如何用excel制作服装进销存统计表格
定你的数据输入是:b2是 1000 c2是 d2是 500,在E2输入:具体作步骤如下:
电商销售利润表格模板 电商销售利润表格
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六、管理:
1. 在行输入物料名称、日期、出库、入库和结存信息。如图:
2. 将结存处使用公式=入库数+入库数+…-出库数-出库数…,输入好公式点击enter键即可。下面的物料只要向下拖拽已完成计算的结存处单元格左下角,即生成同样的公式。
备注:一般的仓库进销存表格只要将物料名称和出入库等信息写清楚,能做到一目了然,就已经达到了制作表格的目的。
这个还是上一个软件来的实在,这些报表都会自动生成的
一、适用对象:
财易服装进销存适合服装类企业业务管理,销售管理,财务管理,货品管理等方面的应用,主要分为客户管理,供应 商管理,采购管理,销售管理,财务管理,仓库管理等模块。
财易服装进销存软件一款专门针对服装行业特殊性而设计的一款服装进销存软件,支持单位换算,尺寸,码数录入,货换算,保质期查询等亮点功能。软件界面友好美观、易学、易用、易管理,无需培训,即可快速上手,轻轻松松完成日常经营管理中的进货、销售、库存等业务活动。您还可以随时通过上网了解店面数据,让您真正做到管理无忧。
二、软件功能:
1.基础资料:
(1):可以随意设置客户分组级别,登记,做客户报价,记录每个客户销售情况,统计应收款。
(2)供应商资料:登记供应商资料,记录供应商报价,记录采购情况,统计应付款内容
(3)员工资料:记录员工资料信息,记录考评信息等。
(4)商品资料:支持无限次设计商品分组,商品编码名称型号规格等,支持同步作,支持多种编码形式。
(5)公司信息:填写自己公司信息,方便设置打印报表输出内容。
(6)类别维护:类似于数据字典功能。
(7):支持采用指定单价法,移动加权平均法
注意:期初基础资料可以采取Excel导入的方式录入
2.采购管理:
(1)采购订单:根据近期的采购向供应商下订单,可以直接引用采购报价单。
(2)采购收货单,可以查看未收付情况,可以直接饮用采购订单收货,可方便跟踪每个收货单的付款情况。每进货一次,会自动按照移动加权平均法计算。
(3)采购退货单:可以引用采购收货单进行采购退货,会自动减少应付款。
(4)采购付款单:可以引用采购收货单进行付款,也可以直接给供应商进行预付款。
3.销售管理:
(1)销售订单:针对客户下的订单记录下来,此时库存并未减少。
(2)销售开单(出货单):开单后,库存减少,可作为送货单。自动产生应收款项,可方便跟踪每个销售开单的收款 情况,可以设置税率,并自动显示利润,利润率等参数。
(3)销售开单可自动引用该客户以前销售记录销售。
(4)销售订单跟踪,了解每个订单的执行情况。
(6)销售退货单:对于已经销售出库的,可以退回到仓库,可以引用销售单做退货单。
(7)现款销售:直接销售出库,库存减少,并收取客户款项,不产生未收付金额。
4.仓库管理:
(1)领料出库:加工成品时候,需涉及领料出库作,相应会减少库存。
(2)退料入库:如果多领用了,就会涉及退料入库
(3)生产入库:成品加工完毕,做此作生产入库,也就是成品入库。
(4)库存盘点:月末时候如果出现账面库存跟实际库存不一致时候,可以做盘盈盘亏处理。
(5)库存报废:如果实际中涉及到一些报废,做报废处理自动扣减库存。
(7)库存变动:可以在这里做商品的借入、借出、借入还出、借出还入作。
(8)组装拆卸:设某种商品A,由B,C,D组成,则组装一个A,相应的B,C,D减少,拆卸一个A,则相应的B,C,D增加
5.客户管理:
客户报价,客户跟进,客户提醒,客户联系记录设置,客户投诉,客户产品设置。客户成交纪录
6.供应商管理:
供方管理,供方供货汇总、明细报表,供应商报价记录,供应商成交记录。
(1)费用开支:可以做报销,办公费用的一个记载。
(2)其他收入:可以记录一些销售以外的其他收入单。
(3)银行存取款:记录银行存取款情况
(4)应收账款管理:对于销售开单会自动产生应收款,可以做批单收款,也可以单个对销售开单进行收款。
(5)应付账款管理:对于采购收货,会自动产生应付款,支持批单收款。
(6)可以随时了解资金的状况,各个上的资金状况。
8.系统管理:
(1)作员管理:可以添加 业务员 老板 等不同角色功能的作员。
(2)数据库备份恢复、设置密码、系统日志等。
9.经营分析:
(1)库存分析:库存汇总表,库存明细表、部门领用汇总、明细报表,仓库汇总、明细报表
(2)销售分析:销售毛利汇总、销售明细报表,销售年报表等多种报表,销售利润分析、采购付款汇总、明细报表。
(3)采购分析:客户供货汇总、明细报表,客户付款汇总、明细报表,使公司业务情况一目了然。
三、特色功能:
1.库存盘点时,支持库存自动盘点,支持从Excel批量导入盘点信息【】。
2.开单时,支持从Excel导入商品资料信息,【】。
3.独特的订单跟踪功能,支持批单收款,批单付款【】。
4.完美的双单位处理功能,可以设置1件=12个,可以输入2件3个,自动计算为27个。
5.商品资料设置:分组和商品资料在同一界面,所见及所得的树形界面【】。
6.录入商品资料,支持拼音码,中文汉字,编码等模糊输入模式,支持手工查找输入模式,支持条码扫描模式【】。
7.众多自定义特色功能,自定义表单录入界面,自定义显示界面【】。
8.自由组合设置查询组合条件查询【】。
9.一款真正意义上可用的导入功能,初始化时可以很方便的导入商品资料、。
10.可自己设置单据号格式,客户编码,商品编码格式。
软件简易开启流程
一、登录:
双击软件图标,登陆后双击选择帐套,选择对应的用户名。
二、初始化完善基本商品资料
点击菜单【文件】-【清空数据】,清除试用的商品资料,,所有订单数据等。
录入:
录入供应商资料:
三、商品资料入库:
点击导航栏【仓库管理】-【生产入库】,做初始化商品资料入库。
四、销售出库:
点击导航栏【销售管理】-【销售出库】,库存就会自动减少数量,并产生相应的应收款。
如果涉及销售退货,直接点击【销售退货】即可,销售退货后,库存数量自动增加,并减少相应的应收款。
五、采购管理:
点击导航栏【采购管理】-【采购收货】,库存会自动增加,并产生相应的应付款。
如果涉及退货,点击【采购退货】,采购退货后,库存数量会自动减少,并减少相应的应付款。
六、系统管理:
点击导航栏【系统管理】-【作员管理】,进入后设置相应的用户,并给相应的用户分配相应的权限。
你用EXCEL做进销存也不是不行,但是很麻烦的,是录入的时候麻烦,还是用专用的软件比较好!
刚才做了一个,发去了,请查收!
用Excel的数据表功能
利润表计算公式是什么?
3.在网络营销费用方面我们将确保可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:利润表计算公式如下:
1、营业利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加+其他业务收入-其他业务支出-营业费用-管理费用-财务费用。
2、利润总额=营业利润+补贴收入+营业外收入-营业外支出。
3、净利润=利润总额-所得税。
4、主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加=主营业务利润。
主营业务利润+其他业务利润-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润。
营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出=利润总额。
利润总额-所得税费用=净利润。
5、如果。以上有亏损的为“-”。
净利润=总账的本年利润。
累计净利润+年初未分配利润=资产负债表中所有者权益的未分配利润数。
6、营业收入。
减:营业成本营录入商品资料:可以支持从Excel导入业税金及附加营业费用管理费用财务费用资产减值损失。
加:公允价值变动收益(损失以“—”号填列)投资收益(损失以“—”号填列)。
影响利润因素
除了受商品销售收入的影响外,还受到销售商品的进销价、商品销售税金、商品销售的可变费用和商品销售应负担的固定费用。这些因素对商品销售利润的影响,可用下列方式表示。
商品销售利润=Σ[某类商品销售收入×(进销价率可变费用--率税率--)--某类商品应负担的固定费用]。
也可以用另一种综合因素方式表示:
商品销售利润=Σ[某类商品销售收入×利润率]。
但必须指出的是上述利润总额是各类利润的语计数,如果不是分别计算种类商品的利润则可以用平均利润率来计算。即以商品销售收入与平均利润率析乘积。
由此可发现,商品销售的利润,不仅受商品销售收入的影响,而且同时受到商品销售收入构成的影响,因为商品销售收入的构成,直接影响商品销售的平均利润。因此影响商品销售利润的因素,还有商品销售的结构变化。
电商产品方案策划书参考模板
因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。当然,任何产品市场营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。电商产品方案策划书参考模板 电商产品要怎么才能卖好,首先就是要先把产品的策划书制定出来,再去实施。以下是我整理的电商产品方案策划书参考模板,欢迎阅读!
电商产品方案策划书参考模板【篇一】
一、产品市场分析
我们今日所选择的产品是我们明天能否走多远的决定性目标,电商虽然冲刺着各大行业,但就一定能说所有的产品都适合网上销售吗?网上销售就能肯定就会有销量吗?有销量就能证明利润空间大吗?后期有百分百的精力去打造产品,不如前期用百分之六十的时间先考量一下产品的优劣性。产品质量是否过关这是首当其冲要考量的一点,退货率会高不?产品价格是否有优势?运费怎么样?同行做得怎么样了?竞争激烈不?这些都是静下心来值得反复思考的问题。
xx的xx衣架厂创办已有20年有余,在行业里名气已经有了,也就是说品牌已经有了,xx年前后间生产出来的衣架数量不计其数,在质量方面也可以说是无可挑剔了,又是厂家直接开网店,价格优势还有什么可说的呢?就是前期不赚钱在卖也抗的过来。品牌已有,质量也好,价格也客观,这是我们自己的三大优势。再来对比一下同行的。天猫店已经有几家卖衣架的,阿里巴巴也有几家,质量我不清楚,但他们有些专营店,有些经销商,店铺不是专业在卖衣架,单凭这点我们心里的底气就徒增起来。这是我们电商里同行的分析,再来我们继续产品市场的分析。双林衣架厂是制作生产实木衣架,属于中衣架,西装衣架丶衬衣衣架,线下专门在酒店丶服装里开拓业务,服装行业的发展,酒店的数量的渐增,这些都证明了实木衣架的潜力所在。
二、前期运营方案
既然心底认定打算做这项产品了,不管别人的劝说你就是铁定要做好电商这一块,那好,想必这时你已经为自己近几年的电商目标定下了一份最理想最完美的执行了,要达到某某某的成交金额,员工人数要发展到某某的程度,有目标总是好的,但这时请先放下你的理想你的目标,我们先坐下来喝杯茶好好的聊一聊怎么运用你的产品。
我们既然选择了xxx作为我们开拓的平台,对于不同的平台就需要制定不同的营运方案,xx的有xx的规则,xx有xx的规则,xxxx又有自己的规则,xxx平台就要走批发的路线,以量取胜,价格可以再低一点,还要大力发展分销量,不管是线上还是线下的具体的做出一份批发价格,让线上线下保持平衡,不让线下的客户有感到吃亏的心里,同时线下的分销量又卖的开。
三、样品拍摄
拍摄的重要性我想不输于设计环节,设计依靠于产品的拍摄,一张高质量的照片让设计事半功倍,所以请不要吝啬于设备的投入,专业影棚是有必要买一个的,单反相机也是必备的,三脚架如果能添置下来也是要的,也许你会问:自己不会拍摄买下来干嘛?不会拍摄就请人拍摄!盗图永远没有出路,要想电商做得好,就必须认真搞,我觉得不仅要购买拍照器材,还要购买拍摄视频的器材,所幸的是现在好一点的单反相机也具备了拍摄高清视频的功能了。
我拿到衣架的第二天立刻着手拍摄,xx个衣架的样品花了两个小时拍摄了xxxx张照片,一个样品大概就拍了十多张照片,细微之处无不一一拍下,同时花了一天的时间再来精选照片,优化了一天的照片,工作虽然辛苦,但却觉得其乐融融。要想发展好电商,拍照这一环节是必不可少的,设备上有没有投入这一点上也大概可以分出企业有没有用心在做电商了。
四、设计
设计人员就像超市里商品导购员,所做的图起到导购的作用,怎么设计就是怎么推销你的产品,有人进店看你的产品了,这时你想要怎么跟眼前的客户介绍呢?产品卖点何在?特色何在?用途呢?使用场所?所要表达的话想怎么说不让客户觉得厌烦啰嗦,还想认真听我们说完,这是超市导购员的任务,换成设计人员就是怎么设计让客户怎么把你设计的看下去看完的问题。我们网上卖东西基本都是在卖,客户看不见摸不着我们的产品也只能靠着我们上传的然后靠着想象力去感知产品,这时如果没有设计好再的产品再有能力的运营师也是白搭。
五、运营优化
在产品质量没得话说,价格也有优势,也拍摄完美,设计也是的,那么我们已经可以说是事半功倍了,这时我们还需要营运师再来添上一把火,可谓火上浇油,所谓运用,不花钱能把产品推销出去是不过的了,有必要时再花钱营运也是需要的,毕竟在广告到处横飞的世界里,不花钱谁的地盘愿意给你打广告。运营是一项模糊无实际指标可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手机的饥饿营销,苹果手机的高消费营销不一而足,小的方向就如一个好的标题是怎么写的,今天店铺要做一场什么活动。
或者我们还没有策划一场大企业的那种微博营销的能力,或能把微信营做起来,也没有那个钱去制作一个的微电影视频营销,我们所能做的就是尽量把优化完善,把产品标题做得无可挑剔了,把站内的流量做大起来,如果时间有余的话再想想其他办法怎么去营销。
六、实践
所谓实践出真知!的号角已响起, 口号 已经打出去了,每促成一单交易我们就多了一次经验,交易成功也好,退货也罢,在成功与失败中积累下一次次的经验,价格的定位调整,拍摄设计的调整,营销方案的调整都是要去认真思考的,顺应时势总是没错的,观察竞争对手也好,提高我们产品质量也罢,在电商的路上,我们总是没有办法停下脚步来的
七、做好服务
一个好的服务对于销售总是如虎添翼,电商的愈演愈热,同行价格已经基本相无几,产品不管是你家买还是他家买也是一样的质量,我们所能做的就是更好的服务,没有的服务,只有更好的服务,如我买东西也是喜欢跟风的,评价多的,评价高的,我想东西那么多人买不会错就是了。
我们不仅要卖衣架,还要卖我们衣架的品牌,更要卖服务,已经到打到了细节决定成败的时刻了,试问我们还有哪些方面可以做的更好?买xx个衣架赠送x个衣架可好?我们还能做些购买xxx个衣架有抽奖衣服的活动吗?我们选择的快递那个服务更好呢?我们衣架的包装可以做的精美吧?让客户买了我们衣架即使赠礼也可以感到很光荣。
总结:不管卖衣架也好,卖衣服也罢,在探索电商的路上,我们总是希望能走的更远一点,在这几年里它对我们的改变已经够多够大了,在很多年以前在我学生时代的时候,去书店买书经常要跑到很远的地方,贵却不说,还要担心能不能买到想买的书,现在我不变的是依然爱看书,变的是直接网上买书了,方便,省钱。你看,这就是电商的魅力。
电商产品方案策划书参考模板【篇二】
一、市场管理
2、市场分析:
(1)市场划分:一是区域划分,二是某一档次产品的划分,分别预测市场占有率;
(2)目标划分:即目标区域和目标占有率。
(3)目标市场划分策略,即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。
(4)市场真挚据市场调查,明确顾客群体之后,要对顾客的消费需求作定量和定性分析。
3、行业分析:
(1)明确行业现状,特别是主要竞争对手情况(包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等)
(2)明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争,从消费对象和产品性能分析购买类型,如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。
二、产品成本和价格定位
1、产品成本:一是产品成本构成及价值;二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。
三、下拉填充公式销售策略
1、销售模式;
常规模式和网络模式。
2、销售政策;
在竞争激烈的市场中,各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。本公司在战略中,售后服务和质量的广告宣传需较为到位,并有一定的独特个性。本着良心做人的原则,不欺不瞒。
3、销售措施;
为长期稳固占领市场,建议加强“企业形象力”的促销效果,利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应,提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。
4、促销手段;
阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施,以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比,不降低消费者对商品的信任度。因为是逐步提价,这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高,与相对旺季默契接吻。举例说,格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。
5、销售广告;
《xxxx报》l/4版(企业形象广告)x次(间隔x天)。
《xxxx报》通栏(销售广告)x次(间隔x天)。
其它地市晚报、广播电视报配合刊出。
广告语:制氧机使高原更美丽。
6、售后服务体系
电商产品方案策划书参考模板【篇三】
一、市场营销实现的基本功能
市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。
个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。
第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。即通过品牌宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、购买行为的目的。
我们知道,不同的产品有着不同的营销模式,其销售渠道也大相径庭。例如:快速消费品通常采用的是传统的分销模式:厂家——经销商——批发商——终端——消费者,或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模式,自建营销队伍:厂家——行业客户等。对于快速消费品来说,由于受众分散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。而大型工业用品,由于针对的是特定的行业客户,涉及的产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,提供个性化解决方案。虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆盖目标市场。因此,无论是采用经销渠道、中介、人员直销、电视购物、网络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。
选对了销售渠道,是不是就解决了渠道覆盖的问题了呢?当然不是,这只是步。接下来我们要考虑的是,我们的重点区域市场在哪里,我们的渠道布局核心应放在哪里?为了实现我们的销售目标,我们需要建立什么样的销售网络?例如:某地市啤酒年销售目标为x万吨,约xxx万箱,按平均每个终端网点年销售额xxx箱计算,那么就必需覆盖xxxx个终端网点,而各类餐饮、士多、商超、夜场又分别需要多少?相应的二级批发商、一级经销商的又应该如何规划?而针对大型工业用品,我们要考虑客户的分布情况、单个销售人员的销售幅度、订单额的大小等因素,来考虑直销网点的布局。
三、解决消费者拉动的问题
渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。
在确定品牌宣传与推广策略组合后,我们还要考虑其实施的时间、频率等细节。品牌宣传与推广的策划,并不是孤立的,必须与销售推进的进度结合起来。例如,在我们的产品还没有实现相应的渠道覆盖,终端还见不到我们的产品,如果这时过多的投入广告宣传,就会造成大量广告资源投入的浪费。在新产品上市的前期,应加大品牌宣传与推广的力度,以迅速建立起产品品牌形象。在产品有一定的品牌知名度后,可以减少投放频率,以品牌提醒为主。
对于一些自身实力薄弱的中小企业,寻找与一些有丰富网络资源的企业进行合作宣传推广,是一个值得探索的模式。这样可以利用合作方的资源,在花费较小的情况,覆盖更广阔的市场。同时,更多地考虑利用营销、网络营销等形式,起到“四两拔千斤”的效果。
四、营销方案实施的设计
解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后,还要考虑如何保证营销方案的实施。
1、资源投入的设计
任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用投入、人力资源、适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括销售费用与市场费用,可以根据按照销售目标的一定比例进行提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,一般存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实施过程中,再根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的调整,以满足市场运作与费用控制需求。
除了应具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组织架构、人力资源配置等。
2、管理体系的设计
制定了详细的方案后,还需要设计相应的管理体系来保证其实施,如:对营销方案执行情况进行定期的跟踪、反馈,营销方案实施过程的督导,相应的激励考核制度等。
excel表格利润率怎么算 要有解答过程
亮点一:在供应链体系、流量匹配效率、用户价值、自我变革能力以及企业文化等方面的竞争优势突出。这么简单要什么解答过程?
利润=销售收入-销售成本
销售收入=数量售价
销售成本=数量进1、市场定位:经过市场调查,分析顾客群体,按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类,从而确定产品进入市场的方向。价
F2=B2E2
G2=D2-F2
三个公式向下
分析卖家如何计算产品的成本利润有成本有卖家怎么算利润
做生意,最重要的技能之一就是要会算账!只有把账算清楚了,才知道生意是挣钱还是亏钱。如果一直都是亏的生意,恐怕也没人会去做。
运营亚马逊,就相当于自己开了店,自己就是这个店的店长。作为店长,就得为店铺的盈亏负责,那么算清楚每一个产品的成本利润就是重要的一步。今天就和大家来讲解一下简单的成本利润计算方法,更详细的降低运营成本,请参考【新手卖家都不知道的亚马逊运营成本计算】。
首先,我们要明确成本利润是如何计算的:
1)销售利润=销售收入-成本;
2)销售利润率=销售利润÷销售收入。
步,网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,很难保证工作的完成。根据定价来确定销售收入。
如下图,产品售价为39.99美元,根据实时汇率计算民为267.58元,这也就是我们获得的销售收入。
第二步:核算产品的各项成本。
如下,产品主要成本包括采在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。例如,针对大众化的消费品,我们更多地采用网络、电视等大众化媒体,再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。而针对行业客户,我们可以针对性的采用行业内的期刊、网络等平台进行宣传,同时辅以行业展会、会议、技术交流会、产品验收会等形式进行推广。购单价、采购运费均摊、头程运费均摊、亚马逊物流费用以及亚马逊佣金等。
第三,通过以上销售收入和成本,就能计算出销售利润和利润率了。
从上面的数据来看,该款产品的利润达到了134.41元,利润率也有50.23%,是不是很让人心动?实际这些数据我都是瞎编的。当然不排除有人选出过这样的好产品,但相信这个卖家肯定是付出不少努力的。
对于小卖家来说,如果你懂简单的公式,也能在excel表格中做出类似的成本利润计算器。
P.S.在实际运营中,成本远不止这些。比如店铺月租、广告费、秒杀活动费用、FBA仓储费、退换货等售后费用、测评费、提现费用等等。如果把这些费用都算进去,将是一个比较复杂的工程。
作为小卖家,或者是初期选品,可以先用这种简单的方式来计算,至少知道自己销售某个产品是有利可图的。之前听一个培训机构的老师说过,选得好的产品,一般能够卖到的4-6倍,就是说10块钱采购的产品,应该要能够卖到40到60元才行。
当然,不同产品的重量和尺寸都不一样,所以产生的成本也会不同,卖家们应该根据自己的产品去核算成本利润。要说的就是,挣钱才是王道!
分析南极电商的基本面价值?南极电商财务报表利润表分析?南极电商股票手机牛叉诊?
收集消费者的意见并改进。运输水果在寻常的生活中,肯定有相当一部分的朋友都是用过或者见过"南极人"品牌的商品的,像袜子、保暖内衣等等都是比较常见的。用今天的时间,我们深刻分析分析这个品牌归属的上市公司,电商行业的领衔者--南极电商。
在开始分析南极电商前,我整理好的电商行业龙头股名单分享给大家,点击即可进行领取:
一、从公司角度来看
公司介绍:南极电商就是较早大规模转型线上的服装品牌企业,是国内电商行业的带头企业。品牌授权服务、电商生态综合服务平台服务、柔性供应链园区服务、专业增值服务及货品销售业务都是其主营业务。
简单为各位小伙伴们讲解了南极电商的公司情况后,我们来分析下南极电商公司的亮点在哪里,是否值得我们投资?
因为有多年的发展,现在公司已经形成了持续稳定的供应链合作关系,一方面,公司对供应商生产的产品进行资源推介等指导,帮助其打造爆款,实现从低频到高频的转变,减少产品库存,提高率,以此来帮助工厂实现低成本转型;除此以外,公司减轻了供应链合作伙伴的资金负担,已经建立了良好的信用以及信任的体系,形成了护城河公司围绕爆款打造和质量做了相关产品适配。
在多年的苦心经营之下,公司一直坚持的发展策略,一是用户基数的稳步增长,二是高频复购效应的持续性提升。公司还一直保持着自我变革、小步迭代与创新活力,不断地去适应市场的改变以及企业管理需求。公司始终重视与强化对企业文化的建设,恪守使命,以诚信观念对待供应商和客户,强化了合作粘性。
亮点二:突出的全媒体覆盖能力、多业务协同发展能力,的运营能力团队以及人才队伍
公司凭借子公司时间互联,达到了手机媒体、信息流媒体全覆盖。同时紧跟粉丝经济行业发展趋势,释放红人的经济价值,目前与多个主流新媒体传播平台自媒体有着深度合作,,打造了跨平台自媒体推广。采用全面的覆盖媒体资源的手段,从而丰富各类型媒体服务经验。另外,在许多的领域内,公司的布局都得到了加强,此外,就媒介与内容方面,公司也在持续的布局发力。
另外,公司不断通过自身的布局来扩大有利作用,在人们对线上娱乐内容与信息需求得到丰富的同时,让品牌赋能与目标消费群维持有效交流,为品牌与商家持续输入流量。公司拥有资深的业务团队,行业发展动态和方向被牢牢掌握,擅长发掘出媒体与营销价值,能够清晰地洞察客户的需求、使客户认可。通过持续地提升精细化运营能力,持续加大对于营销策略等团队的资金投入,客户投放效果表现非常令人满意。
由于文章字数有限,还有一些关于南极电商的深度报告和风险提示,学姐我都整理在研报中了,戳开便可以看到了:
二、从行业角度来看
还是靠着我国人口红利,电商行业就像是一条任重道远的赛道,需求不断增长,行业天花板远远未到。南极电商依托供应商的高周转与缩减中间环节,取得较高性价比,在电商渠道范畴扩张很快。除此之外,南极电商搭建适宜电商的高性价比商业模式,凭借电商渠道先发的特点,巩固竞争壁垒,完备规模优势,畅想将来,电商渠道一直快速增长,品类扩张仍有潜力,市占率有望提升,数值在一定范围内还有提升空间。作为行业的领军者,对于行业发展带来的红利,南极电商有着优先享受权。
总而言之,我感觉南极电商作为国内电商行业的领头企业,有望借到行业变革的春风而高速发展。但是由于信息具有时效性,如果想更准确地知道南极电商未来行情,点开链接即可查看,有专业的投顾可以帮助小伙伴们诊股,我们来看一看南极电商现在的行情是否适合我们去买入或者是卖出:
应答时间:2021-11-03,业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看
excel表格中利润计算公式怎样在EXCEL编写计算
市场营销:包括品牌推广、促销活动、广告宣传等。1、电脑打开Excel表格,列好、售出价格、售出数量、利润。
3、输入公式后,按回车键就可以得到利润了。
示例如下:
1、先打开EXCEL表格,建立一些简单的参数;
2、选中需要汇总的表格,再点击上方的“fx”;
3、在弹出的窗口中选择需要的函数;
4、其中N1、N2、N3是汇总表格的子表格,例如需要计算B2和C2表格内数字之和,则N1选择B2,N2选择C2;
5、然后汇总的数据就在母表格中显示出来了;
楼上两位朋友说的都没错,但是应该不是你想要的结果。
将你的1000和500所在单元格对号入座,公式下拉,换成其它型号公式计算结果都是准确的。
是不是这个意思呀?
excel表格如何计算利润? - : 1、以excel2010版本为例,如下图所示有上货价和售价两列数据,要算利润;2、首先在C2单元格输入求利润公式,利润=(售价-上货价)/上货价,得到一个小数;3、要把小数变成百分比形式,选中该单元格,鼠标右键;4、在弹出的单元格设置框选择数字一栏,分类找到百分比,右边的小数位数根据需要自行选择,然后点击确定;5、就会得到利润是百分之60的了,下面若还有数据的话直接下拉填充公式即可.
excel表格中利润计算公式 - : 1、电脑打开Excel表格,列好、售出价格、售出数量、利润. 2、列好、售出价格、售出数量、利润后,在利润中输入公式=(F2-E2)G2,(售出价格-)利润. 3、输入公式后,按...
excel算利润 - : 你公式不对吧,忘了打括号了吧.你拿你上 编辑栏中能看到的这个公式来说,O9=D9-B9L9你这个公式不对,应该先算减法,要打上括号,正确的写法是O9=(D9-B9)L9
excel怎么算利润 - : 根据下列公式,自己设置excel公式项 目一、主营业务收入 减:主营业务成本 主营业务税金及附加 二、主营业务利润(亏损以“—”号填列) 加:其他业务利润(亏损以“—”号填列) 减:...
如何在excel一个单元格里面使用五种函数来进行核算利润? - : 这个公式表达如下含义:1、如果E8>0且D8>0,则计算E8/D8,否则 如果E8≠0且D8<0,则计算2-E8/D8,否则 如果E8≤0且D8>0,则返回0,否则返回2、若以上都不满足,返回空白
怎么用excel计算利润 - : A列销售额,B列成本,c1中输入=a1-b1
怎么用Excel算利润. - : 你的意思是否要求利润率为45%(6)仓库调拨:需要在两个仓库之间进行调拨时候使用库存调拨功能。以上的总金额?用公式sumif可以的,详见:
excel怎么算利润 - : 1、准备数据,输入股票数和,算成本就可以,先输入“=”号,选择前一个数,输入“”,再选后一个数,按“回车键”,个公式完成了.2、学习一个常用,自动填充功能,输入两数,选中它们,右下角有一个小“+”,点中它往下拉看看.3、算金额,会用到一个“f4”键,它有固定选择项功能,选择公式里会出现一个"$f$7",这个就是选择.4、公式也可以自动填充应用,用法和第二步一样作.5、利润的计算公式,一定也会做了.6、完成了一个利润计算报表,也学会了execl的公式用法.
Microsoft excel 工作表怎么算利润? - : 输入=号后用简单的减法就可以了,比如输入=(D6-F6)C6
用EXCEL核算利润! - : 设合计利润在F列在F3输入公式:=IF(COUNT(C3:E3)=3,(SUM(A$2:A2)-SUM(C$2:C2))(D3-LOOKUP(1,0/(A$2:A2<>""),B$2:B2))+(C3-(SUM(A$2:A2)-SUM(C$2:C2)))E3,"")下拉
excel表格中利润计算公式
如下图中,I3单元格写入公式
=IF(H3="","",(F3-E3)H3)
EXC更多精彩电商干货尽在本站,请继续支持、关注我们吧EL四则运算
以A1至A5区域及B6单元格式为例,A1至A5分别为1,2,3,4,5,B6为6
加法 =SUM(A1:A5,B6)
减法 =SUM(A1:A5)-B6
乘法 =PRODUCT(A1:A5,B6)
除法 =PRODUCT(A1:A5)/B6
输入公式的单元格不能是在公式中已被引用的单元格,以免形成循环计算
表格的顶上是一(5)销售出库单,可以查看未收付情况,可以直接饮用销售订单收货,可方便跟踪每个销售开单的收款情况,可以设置税率,并自动显示利润,利润率等参数。排字母A,B,C,.......这个就是列标
步骤如下:
打开excel工作表。
选择单元格 D7,输入公式=D3-D4-D5-D6 , 表示产品销售利润=产品销售收入——产品销售成本——产品销售费用——产品销售税款及附加,按下 Enter 键确认。
选择单元格 D11,输入公式=D7+D8-D9-D10, 表示营业利润=产品销售利润+其他业务利润——管理费用——财务费用,按下 Enter键确认。
选择单元格 D15,输入公式=D11+D12-D13-D14,表示利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入——营业外支出, 按下 Enter键确认。
通过上面的步骤我们计算出了这个公司的利润总和,在excel中计算利润总和是一个非常简单的运算,在作上也非常的简单。
根据具体问题类型,进行步骤拆解/原因原理分析/内容拓展等。
利润=(售出价格-)售出数量
=(F2-E2)H2
=(F2-E2)H2
水果盈利模式怎么写?
2、列好、售出价格、售出数量、利润后,在利润中输入公式=(F2-E2)G2,(售出价格-)利润。水果盈利模式主要包括以下几个部分:
=((((b2+80)+d2)20.3)+b2d2)130+50供应链管理:包括水果采购、运输、仓储等环节的管理。
销售渠道:包括零售、批发、电商等不同的销售渠道。
价格策略:包括价格定位、促销打折等。
:包括售后服务、客户关系维护等。
管理费用控制:包括人力成本、物流成本、广告宣传等。
盈利分析:对销售额、利润等进行分析。
模板如下:
供应链管理:
采购水果
仓储水果
销售渠道:
零售
批发
电商
市场营销:
品牌推广
促销活动
广告宣传
价格策略:
价格定位
促销打折
:
售后
电商营销策划书模板范例
一、企业
本公司以“与同行,与自然为本”为企业宗旨,广大热爱大自然,保护大自然。
本公司以生产产品为主(包括食品,日用品,等系列品),创建于年月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。
二、企业目标
1.财务目标今年(20年),力争销售收入达到3亿元,利润比上年番一番(达到9000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到,力图打造品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量和多品种,外包装采用绿色包装的4r策略。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“”为主。
5.销售人员对销售人员的男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。
6.服务建立7.银行【财务功能】:的服务水平,服务过程标准化,网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销,节日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发资源,着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略
经过精心策划,公司首次注册了二个域名(zhlzw和www.zhlzw),建立了“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾务
通过实施交互式营销策略,提供满意的顾务。主要工具有电子邮件、电子,常见问题解答等。
(一)、网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进保证其实施,我们可按下列步骤作执行:
1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:
2.专职网络营销人员职责应包括:
(1)综合公司各部门意见,制定网站构建,并实施网站建设。
(2)网站日常维护、监督及管理。
(3)网站推广的制定与实施。
(4)网上反馈信息管理。
(5)开展网上营销活动。
(6)对公司其他部门实施网上营销支持。
(7)资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。
(1)人员工资
(2)硬件费用:如计算机添置
(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
(4)其他:如上网费、网络广告费等
(二)、综合各部门意见,构建网站交互平台
公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。
构建网站应注意网站应有如下功能:
(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的2、产品销售价格定位(包括定位价格和定位策略,静态价格定位和动态价格定位等)。通病;
(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;
(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。
(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心
(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。
(三)、制定网站推广方案并实施
具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
1.制定网站推广应考虑的因素有:
(1)本公司产品的户范围;
(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;
(3)我们应该主要向谁做推广;
(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;
(5)是否需借助传统媒体,如何借助;
(6)我们竞争对手的推广手段如何;
(7)如何保持较低的宣传成本。
(1)搜索引擎登录;
(2)网站间交换连接;
(3)建立邮件列表,运用邮件推广;
(4)通过网上、bbs进行宣传;
(5)通过组进行宣传;
(6)在公司名片等对外资料中标明网址;
(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;
(8)借助传统媒体进行适当宣传。
我精心