国内生鲜电商怎么样_国内生鲜电商怎么样赚钱吗


每日优鲜徐正回应,没有跑路,生鲜电商行业是一门好生意吗?发展前景如何?

生鲜电商行业是一门好生意,因为这是一个需求量很大的生意,发展前景很好,就是竞争者很多。

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国内生鲜电商怎么样_国内生鲜电商怎么样赚钱吗


不是一门好生意。他的发展前景堪忧,出了这么多事。

是的,确实是一门比较好的生意;目前这方面没有形成比较规模化的产业链,有很好的价值和前景。

生鲜电商盈利了?大家怎么看?

生鲜一直以来都是电商的后一块未开垦的宝地,也是目前所有大型电商商家必争的领地。

电商巨头天猫,整合阿里巴巴大资源,在天猫超市里单独匹配了生鲜栏目,近火的不要不要的盒马鲜生也因为马云的站台成为一个热点。

2015年开始京东生鲜大规模的扩张,为此整个京东从层面成立了生鲜事业部,可以看出目前两大主流的平台对于生鲜的重视。

之所以生鲜这么晚才启动主要受制于冷链供应,由于生鲜产品本身保质期短,需要冷藏等需求,在物流不达到一定程度的情况下的确非常难推进。

这几年电商整个体系以喷井式的势头发展,两大主流平台都在不计投入的在生鲜领域烧钱,主要目的是为了培养消费者的购物习惯。

这个动作和当年滴滴打车出来的时候烧钱培养消费者打车习惯其实一个道理,经过两三年的培养,现在许多消费者都已经养成了购买生鲜的习惯,加上整个物流体系的日趋完善,配送成本也在逐日递减,生鲜产品本身产品客单价远高于同类产品,产品毛利高,在这么一个培养期之后,生鲜迎来了波收益红利期。

个人觉得,未来三五年,整个生鲜会呈现一个爆发式增长,整个的物流体系会越发完善,为来生鲜会成为商家盈利的一个重要。

现在生鲜电商好不好做?美菜网怎么样?

!大家好,我是淘宝美工老申。一条在电商领域泡了10余年的老咸鱼。

现在做生鲜相对来说市场成熟很多。但我对美菜网没有接触过,它好不好作,就给不了你什么意见了。

做这一块,一些资质认证要求会苛刻一些。再就是物流运输、包装也相对更严格。给你三个方面的参考意见。

1:流量来源和流量成本

现在做电商,的成本就是在流量上面。你要做美菜网,它的流量如何?你可以去看一下同行,看看销量多的卖家,他们每个月能卖多少,看看同行卖家数量如何。比如做淘宝,京东等这些主流平台,是因为它们本身就有流量,有相对稳定的、忠实的用户。但这些新的平台,它们的用户量有多少呢?如果平台本身没有流量,那么你还要花钱做推广,而这个钱怎么花,如何将消费者吸引到一个新平台去产生交易,这就是个大难题。

2:产品优势和运营技术难点

生鲜的确很多人都喜欢,没有没想过自己的优势,找一下与别人的异化在哪?然后就是这个平台本身的运营技术难点大不大。比如对的要求、平台规则等,因为每个平台都有自身的要求,而生鲜产品拍图是很麻烦的,并且要重拍的话,这个成本也偏高的,你可以先了解下这方面的信息。

3:需要投入多少,能坚持多久

电商创业也是很艰难的,前期要投入多少,要不要建团队,然后就是你能坚持多久。现在电商很成熟,平台类竞争大,新平台用户量少,你得考虑一下能不能坚持下来、能坚持多久,给自己一个时间,确定一个目标,然后朝着目标去努力,这样才有方。

以上三个方面只能给你参考,我对你所说的平台也没接触过,也不清楚这个平台的,就帮不上忙了,抱歉,希望路过的小伙伴们能提供更多的帮助,谢谢!

每日优鲜溃败,生鲜电商如今还是门好生意吗?

不是,因为很多生鲜电商都关门了,所以不是好生意。

肯定不是的了,自从出现这种情况大家都是非常少吃海鲜类的,而且因为的原因大家也是尽量避免一些寄生虫比较多的动物。

我觉得不再是了,因为不只是每日优鲜,其实很多的生鲜电商平台都已经遭受到了危机,大部分都破产。

这的确是一门好的生意,在做这门生意的时候一定要遵守相关的法律规定,也要遵守关于食品方面的规定,一旦出现任何错误情况的时候,也要依照法律依据与消费者一定的赔偿。

生鲜电商为何是一门难做的生意?农产电商如何才能“活”下去?

那是因为生鲜需要保持新鲜。做好宣传是很有必要的。

因为生鲜是比较容易坏掉的食物,尤其是运输时间比较长的话,更不利于它的质量保证,农产电商要找准时机快速出手,才能够生存下去。

因为生鲜市场的保质期特别短,从发货地到用户的手中可能就会变质,农产品电商一定要打价格战和品质战

生鲜产品的电商行业未来的发展前景如何?

生鲜农产品因消费频率高,市场前景广阔,备受投资者青睐。但纵观行业发展现状,大量资本的涌入,带来的是投资者的巨亏和电商企业的倒闭。回首过去的一年,生鲜电商领域竞争惨烈。能存活的少之又少,更别提盈利。难免让投资者感到迷茫。

大家都知道,制约电商发展的两大因素,一是原产地采购,二是物流配送速度。

我们是从12年开始做农产品电商,当时考虑到农产品采购问题,我们就直接把公司设在原产地。但是快递物流配送落后,成本过高,速度太慢,影响发展。后只得自建物流配送网。

所以我认为,生鲜电商要想发展,就必须学会创新和改变。以区域或城市为单位,做线上跟线下相结合的模式。缩短供应链,整合线下资源,利用线下网点布局优势提高线上配送速度。我个人感觉生鲜电商以后会向这方面发展。欢迎提出你的意见和建议。关注惠民农产品调配。

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