和线下零售商相比，电商的优势到底在哪里？
虽然在线下实体店，买家可以直观地感受的产品带来的便利，去体会产品的各种真实特性。
电商和零售哪个挣钱 电商和零售行业
电商和零售哪个挣钱 电商和零售行业
但是细想一下，线下需要租下房屋，需要缴纳水电费，需要人工费，还需要支付很多其他的费用等等。
而且实体店处理一些过季的产品也需要占很大一部分库存，还有很多其他的问题需要考虑。
而电商呢就方便多了，又不用租一个门店来撑门脸儿。小一点基本上一个小住宅就可以支撑，费用比租写字楼等地会省很多钱。
而且很多电商都是厂家直营，这就会减少很多中间环节出现的费用，使产品可以以的价格到消费者的手中。
再者就是线下零售在产品的布局上也是会有局限的，而电商就不会了，基本上只要想买的东西在电商平台都能找得到，也是很方便的。
通过以上简单的对比，电商的优势就显而易见了吧。
电商和实体店到底哪一个对就业的人多？对发展更有利？
肯定是实体店
自然是实体
当然是实体
这个问题就像国有企业与私有企业的关系一样，国有企业就像电商一样具有垄断性，但只要规范的到位，他是可以与实体店共存，相互补充，相互促进。用那个就业的人多恒量一件事情的好坏是偷换概念，毕竟 要向前发展，该淘汰落后的东西必然会逐步萎缩。当然眼下肯定是实体店就业的人多。
电商和实体店比较肯定是实体店就业的人多。实体店对 发展更有利，适度调整，二者平衡发展。
电商和实体店都是经济 发展阶段中的产物。有句老话:生意不好怨柜台。其实就是对当下实体门店生意而出现的众生相切实的写照。众所周知实体店盈利靠价，其销售模式单一，服务对象相对窄口，售后服务更不能直面消费者。两相比较电商发展层面则相对宽。现实中一部分人对电商发展误解较深，究其原因是固有思维作崇，对电商的身份、发展他们是习惯戴有色观之，评之的。
一个真实故事:柯达胶卷质量不可谓不好，但它的发展却败给了智能手机。谁之过？
发展中的问题必须要用创新发展的眼光看之，待之，处之！
所谓实体店败给了电商，不如说是实体店败给了思维！
各有利有弊，实体店养肥了收租金的
实体创造的就业人数更多，电商的效率更高得多， 的发展本就是个矛盾体！
肯定是电商……现在人人都离不开网上购物
当然是实体店
电商运营和网络销售哪个赚钱多呀？网络销售具体要做什么？恳请前辈指点一下
二类电商具体的定义是泛指在今日、广点通、快手等移动信息流平台上，依托优质广告流量做单品销售的商家，交易形式以包邮和为主。
二类电商的关键，一是选品，二是投放，三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心，894中间984后622。
从运营助理做起，你可以先学到东西，然后才是挣钱
销售都分为哪些类型，哪个行业钱？(销售类哪个行业挣钱)
跟大家分享一下我这几年的工作经验
从主观感受来谈谈销售吧！
先不考虑类型，先考虑下不同行业销售的赚钱的模式，以及职业发展规划吧！
我接触过的销售有很多行业，收入在200万到500万之间吧。
1__
互联网行业的销售，有的时候叫BD，业务拓展。他们的收入模式是底薪+业绩提成+奖金+不可描述的钱。如果不知道什么叫做不可描述的钱可以去看下有一本书叫做做单，下本书是ibm的销售总监讲职业发展的。
我认为这类的销售基本上的路径是mba毕业的小白，学会了利用公司流程做成单，掌握人脉通过信任感做成单，接下来就啦，通过了解双放要，什么自己产品的优势，构建需求的可能性把不可能的单做成了。
2__
传统行业销售，比如医代表，材料销售，他们的收入模式是底薪+业绩提成+奖金+不可描述的钱，哈哈。如果是外企，一般就是他们的产品是不可替代的，或者是基本只有一个对手。他们做的事情要不是用户关系，要不就是品牌教育[捂脸]因为这种企业的销售人数少，基本是大销售，所以收入很高的，或者我认识的收入都很高。
3__保险行业的销售，他们的收入模式是底薪+业绩提成+奖金+团队业绩提成。我认识的是一个保险公司的销售，她有一个6个人的小团队。她是从一个小销售做起来的，主要是不断拓客能力很强，有超级强大的客户维系能力，举个例子她知道卖名表的地方，也知道的。之后她就是管理了一个团队，把她的方式赋予给团队，团队所有人的提成都有她一部分。
所以不同行业的销售应该看清自己的职业能力的路径是什么，任何类型的销售，行业的销售都可以做到收入非常高！那么问题来了三类销售同等级别你知道收入排序吗？我们评论区见[呲牙][呲牙][呲牙]
首先，钱的职业不一定只有销售。每个行业都有钱的人。
销售也分很多种，主动销售，被动销售。又分很多行业，很多产品。觉得不是在这里一概而论可以说清楚的。
然而，我觉得你更需要关注的重点是自身，分析一下目前自己具备哪些优缺点，期望在哪个行业哪种岗位去发展。
结合起来，好的优点咱们继续，不足的多提升自己。
那么自身做好了，相信离你想要的就很接近了。
销售类是大宗商品，比如一线城市的优质房产、铺位等资产,或者是豪车，保险。一句话就是服务于有钱人的生意，懂得有钱人的心理。
直白的分法，一种是靠平台和产品的销售，一种是靠自己的销售。种，无论你怎么做，客户看的是公司的面子，换个人没有任何别，个人只是零件。第二种，客户是跟人走的，公司无所谓。可想而知，种的收入是不能和第二种比的，前者比如火爆时期的房地产销售，后者比如保险销售。
首先要弄清楚销售定义是什么，销售分多少类、什么行业、老中青年龄层的人，无论是什么，都是要基本宗旨，将产品、服务用文字或言语给客户购买，口才不好就用文字写出概念框架、销售流程、买方价值得益。学识有限则用口述生活情境实况，向买方描绘购买后的效益及景愿。如果能两者赚备，则是营销，此于分类，大概分：入门、探讨、建议。
入门者：销售新人，别说对客户讲解问题，他们连销售流程还没弄懂，培训班里多是销售入门的人。
探讨者：对销售业务有了一定认识但又未_到专业级别，需要不断与同行或专业者探讨交流提升销售技巧。
建议者：领域专家级别，在行业十年以上经验，渡过了一个经济周期，对行业发展史有一个明确的分析数据及得到业内人士的认同，在销售过程中，他们不会刻意推销产品或服务，他们会建议购方多作比较，及分析好坏之效益。
哪个行业销售钱？所谓物以罕为贵，市场越缺货或稀有冷门服务是钱的。
小额项目不一定没钱赚、大额项目不一定赚到钱，销售的宗旨是：没有卖不出的货或服务，只有卖不出的价钱与价值。
个人意见，谨供参考，观点不同请见谅。高手多在民间，可能等会出现更好的回答。
销售来说金融行业是相对比较高的，但是金融的分类也很广，当然淘汰率也很高
从大类讲，有to
B与to
C，即对公业务与个人业务或者说大客户销售与个人零售。
从渠道讲，有经销商，商，零售商，电商，微商、直销等
从商品属性说，有耐用消费品，快速消费品、工业品销售、服务型、教育类、知识付费、直销等。
至于哪个行业销售赚钱，这就得看你个人的功底与实力与你所在的行业成长性与平台的影响力。
电商vs零售
零售做的是传递价值，是信息流、物流、资金流三项的综合体。以前，电商物流的优势是信息流和资金流，线下零售是距离近而产生的物流优势。如果电商利用科技手段，利用大数据，提速物流到接近甚至是超过线下的配送，线下零售的物流优势将消失，那么电商信息流、资金流的优势将击溃线下零售。当然这是在用户对商品体验的基础上，如果用户对商品体验已成熟，电商的优势更大；若是需要体验的商品，比如一种新科技、新物种，线下零售的体验仍是不可替代的，这也是电商巨头进军线下的主要原因。
电商上的快是必然的，1，从人口结构比来看，以后的人力成本越来越贵，人工智能的高速发展，京东都开始用小机器人送货了。2，电商上的快除了提高即得性之外，也同样提高了体验性，以前人们不太敢在电商上买高价格产品，是因为只能看，无法体验，担心买回来不合适。现在物流快了，你晚上下单，明天一早送到，又提供7天无理由退货，以后可以放心体验了。3 线下大量开展京东便利店和天猫小店，也是提高了即得性和体验性。
随着时间推移，电商上的快会慢慢逼近线下零售的近，线下零售的近，或许不再是优势了，应该比体验性。
但是，在生活圈一定范围内，依然是线下零售的“近”取胜，“预测式购物”虽然厉害，还是有如下局限性：
，更适用于人们有规律的消费习惯，比如文中提到的买米等日常消费，而对于不规律以及一时兴起的购买念头，无法解决。
第二，成本高昂，纵使双11前阿里能提前布局物流，使得效率大增，但不可能完全精准，较用户下单后再配送的模式，成本肯定更加高昂。
第三，仅适用于类似双11等特定场景，用效率换用户的满意度。
总结一下，“预测式购物”是一场效率及客户满意度与成本的博弈，更适用于用户规律性的消费以及类似双11的特定场景。