为什么7月电商没有业绩(做电商没业绩怎么办)

那你不适合做运营啊如果每个公司产品你都没做出业绩证明技术有待提高如果不喜欢这一行尽早找一个自己喜欢又擅长的职业发展任何东西要坚持

这就证明你不适合搞这一行，还是换个职业发展吧！迟换不又如早换，找一个你喜欢又擅长的职业求发展。

二类电商具体的定义是泛指在今日、广点通、快手等移动信息流平台上，依托优质广告流量做单品销售的商家，交易形式以包邮和为主。

二类电商的关键，一是选品，二是投放，三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心，894中间984后622。

找到客户的需求，找到产品的卖点

因为大家手里都没钱了。大家的闲钱不富裕了，购买力自然也就下降了。

受到影响，人们收入在降低，物流运输也出现了阻塞，有些地区因物流无法送达；商家套路太多，所谓的“年中大促”，价格并没有给到实惠，相反一些物品价格比平日里更高。

是由于大家现在的消费欲望并不是特别强烈，而且经济能力也不是特别强，所以格外冷清。

去年10月，苏宁发布一则公告，将对旗下便利店业态——"苏宁小店"予以3亿美元的增资。

公告显示，由Great Matrix、苏宁和Great Momentum三家公司合计出资3亿美元，以从苏宁易购手中认购苏宁小店大约35%的股权，这其中，Great Matrix支付16,500万美元，苏宁支付10,500万美元，Great Momentum支付3,000万美元。

完成交易之后，苏宁易购只是通过苏宁持有苏宁小店35%的股权，已经无需对苏宁小店合并财务报表。苏宁控股张近东先生之子张康控制的Great Matrix及Great Momentum合计持有苏宁小店65%的权益，成为苏宁小店的控股公司。

这份公告也同时披露了苏宁小店的新业绩：2018年1至7月，营收1.43亿元，亏损2.96亿元，债务高达6.53亿元。借助此番资本作之后，苏宁易购在财务报表上将不再承担苏宁小店的亏损和高额债务。

苏宁在公告之中，对亏损的解释为，"迅速扩张门店需要的高投入而产生的阶段性亏损"，另外，也承认而加速新增的店面经营期较短，仍处于培育期，短期难以看到回报，因此亏损和负债都是阶段性的。

据媒体"蓝鲸财经 "的测算，按照7月苏宁方面披露的门店数量1200家来算，每家门店大概店均亏损25万元左右。

此前，《经营报》也引用苏宁小店内部人士爆料称，尽管开店数量超预期，但经营情况不乐观，"目前苏宁在上海地区没有盈利的店" 。

苏宁以线下零售起家，在家电连锁行业一度雄踞国内市场，只是在电商崛起之后受到网络的冲击，苏宁进而进军线上，开拓苏宁易购线上商城，并将公司改组为线上线下一体的零售巨头。

现在，面对国内流行的新零售势态，苏宁再次开拓苏宁小店，以社区店、CBD店（白领工作餐）和高客流店（地铁、医院等公共空间）三种形式，在新零售矩阵中负责解决消费者对购物、餐饮和本地生活服务的各项需求。

作为发力点，苏宁开始跑马全力，密集开店。2018年6月，苏宁零售副总裁卞农在接受《光明网》采访时透露，2018年，苏宁小店将在地区开设600家门店，成为市场上的便利店企业。

只是便利店作为解决后一公里的有效模式，行业发展已经数十年，全时、7-11、罗森等知名便利店等知名企业已实现了对国内主要商圈的密集布点，并且占有相当的市场份额，另外，近几年来，随着阿里京东等互联网巨头的加入，便利蜂、猩便利等无人货架创业公司迅速崛起，便利店行业的竞争进入白热化阶段。

苏宁小店作为新入局者，首先面对的是和这些传统便利店巨头的竞争，还要面对新锐零售携大数据和AI的挑战。在本地生活服务领域占据一席之地的战役将打得非常艰难。

为了争得市场份额，苏宁在公告中提及小店将继续加速扩张门店的步伐。开店仍将加速进行、新店尚无盈利能力，也就是说亏损和负债或将持续扩大，这也是苏宁小店为何需要3亿美元的增资。