电商库存比例多少合适_电商的库存问题

机械类库存与销售比例在多少合适

店铺的促销比正常是3或者4是合理的，当然不能超过5，超过5代表这个月库存还比较多，售卖出去的产品就会少了，这样利润肯定也会少的，长时间这样子可能店铺就经营不下去了，所以平时要多整理库存，了解一下库销比是多少。如果库销比比较大，那么平时可以多做一些，活动吸引用户来购买产品。

电商库存比例多少合适_电商的库存问题

不过具体要看售卖的是什么产品，还有店铺的实际面积，这些都能直接影响到库存比。

电商运营的基本数据指标有哪些

电商运营的基本数据指标四个指标，如下：

个指标：商品集中度，表示的销售额或者销售量之中，占比80%(具体数字可以自行约定)的商品数量或者比例。一般来讲，商品集中度越高越方便下单和追单，也就是补货更加容易，但是同时也暴露优质商品较少，有潜在风险，尤其季节性快消品类目，一旦处于换季边缘，集中度高的商品不给力，整个销售业绩将受到重挫，所以要联系所处品类的行业参考值，合理观察“商品集中度”;

第二个指标：商品动销率，商品动销率=动销品种数店铺经营总品种数，动销品种数：店铺里有销售的商品种类总数；

第三个指标：库销比，库销比=店铺即时库存或期末库存周期内总销售，其中库存和销售可以是数量亦可以是金额；

第四个指标：客户重合度，现在很多电商公司都是实施全网铺货和多品牌的战略(多品牌定位可以使市场覆盖面更广且抵御风险能力更强)，为了使新品牌更快更有效的启动和成长，通常的做法是在初期把成熟品牌的网站流量导入到新品牌，加速其生长，这时候一定要计算新品牌和老品牌之间的客户重合度，以便达到一定的阈值可以使新品牌与老品牌解绑，让其行走。

过早地撤走流量可能致使新品牌发育迟缓甚至发育不良，过晚撤走流量可能致使多品牌同质化，品牌定位无区隔，不能有效产生增量市场。当然，成熟品牌与新品牌重合客户的异和特质只用“重合度”一个指标显然是不够的，我们可以这样来比较两个品牌，设成熟品牌是A，新品牌是B：

(1)两个品牌的客户重合比例是多少?

(2)在(1)的基础上，计算重合客户的重复购买率?

(3)在(1)的基础上，计算重合客户自从在B买过商品之后就再也没有回到A购物过的客户比例?

(4)在(1)(2)(3)的基础上同时满足，客户的比例是多少?

这里必须着重强调一点：数据指标的统计务必保证的准确性。数据的准确性不仅决定了将来做数据分析丶挖掘和数学建模的深度与广度，更体现了数据的权威性，尤其关键指标的统计倘若经常出现池，会让所有人对数据失去信任，对基于数据得出的结论也随之信心瓦解了。在电商运营中，常见的网店运营指标有如下几个点：

1.流量类指标访客数(uv),指访问电商网站的不重复用户数....

2.订单产生效率指标总订单数量,即访客完成网上下单的订单数之和.访问到下单的转化率,即电商网站下单的次数与访问该网站的次数之比.

3.总体销售业绩指标网站成交额(gmv),电商成交金额,即只要网民下单,生成订单号,便可以计算在gmv里面....

4.整体指标销售毛利,是销售收入与成本的值.销售毛利中只扣除了商品原始成本,不扣除没有计入成本的期间费用(管理费用、财务费用、营业费用).

请问一下一般库存的准确率在多少？

期初数据要准确，这是前提。所有收发必须有单据可查，先保证流程的准确无误，人为失误有可能存在，所以要及时清点，有监督，另外就是看所管理仓库的性质，如果是大件物品，价值高的，就要保证百分之百的准确率，如果是琐碎的单个价值不大的，计量上有误的，准确率可能低一些，但是不能偏太大

其实仓库的盘点对老板来说，当然是希望百分百正确了，但在实际的作中一般是不太可能，多少会有一点距。

标准: 成品仓项数指标≥%，金额指标≥99.8%90%就不多了

1、单据记录准确性；2、员工作准确性；3、启动循环盘点效果是很好的。

库存金额与每月销售额的比值多少合适

如果供应链正常的情况下：安全库存=正常销售额×（1.2到1.5。这是数值视情况而定）

大于1.5易造成库存积压，小于1.2易造成市场短期供应不足。

正常来说，要看行业和渠道的特征，一般情况下，快消品的库存与销售比例要低一些，基本在1.2左右正常，耐用品或者日用品的库存与销售比例要高，一般在3.5左右。同时考虑到渠道的影响也会比较大，如果有商超渠道为主的话库存与销售比例会大，如果仅走流通批发渠道那么库存与销售比会很小，很多行业会库存销售比低于1。

电商行业仓库租金占销售额比重多少比较合适？或者仓库租金占毛利的多少比重比较合适？

据有关部门统计，生产制造型企业的仓储、物流成本约占总成本的30%（不计算在制品库存）以上。

按惯例，家具业从生产端到销售端，物流成本不应超过3.6%。但目前，广东家具到武汉，物流成本超过30%。如一套出厂价2000元的沙发，来武汉的运输费有800多元。

如何科学的定制家具来节省物流运输成本就极为重要了!...

存货占营业收入比重参考值

如果库存是一百万的话，每月销售六十六万是属正常的，存货比率是存货与总生产的比率，库存占比是库存量占总产量的比例，就是库存占比=库存量÷总产量.正常库存量当为市场需求量的一点五倍是正常的，如果是大于一点五易造成库存积压的，如果是小于一点五就易造成市场短期供应不足的。

库存，是仓库中实际储存的货物，我们可以分成两类的：一类是生产库存，就是直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资可以不间断地供应而储存的，一类是流通库存，就是生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存，另外，还有特殊形式的储备物资，这个是为了保证及时、完整地向基层企事业单位的供销库存供应或销售物资。

存货与营业收入的比值代表的是存货循环次数，也叫周转次数。