企业财务总监岗位职责

一、财务总监业务职责：

电商财务总监岗位专业技能 电商财务总监岗位职责表

电商财务总监岗位专业技能 电商财务总监岗位职责表

电商财务总监岗位专业技能 电商财务总监岗位职责表

⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋负责重要内审活动的组织与实施。

⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向和汇报工作情况。

⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

⒎组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

⒏按规定审批从银行提的作业。

⒐负责审核签署公司预算、财务收支、成本费用、信贷、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务、经济合同、经济协议等。

⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

⒔组织做好保密工作。

二、财务总监管理职责

⒈组织建设

⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；

⑵、确定下级部门的组织结构；

⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

⒉及任免

A、用人需求

⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给确认；

B、面试

⑴、进行直接下级岗位的初试；

⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做确定；

⑶、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交确认；

⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

⒊培训

⑴、提出对直接下级的培训，提交确认；

⑵、确认直接下级提出的培训，提交人力资源部。

⒋绩效考评

⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交确认；

⑵、根据确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法；

⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

⒌工作沟通

⑴、汇总工作报告，并与进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

⒍⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。激励

⑵、根据确认的激励原则，与人力资源部商讨并确定激励方法。

⒎经费审核与控制

⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

⑵、监督并控制下级部门的⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交确认。费用支出，并向进行费用月报。

⒏工作报告

⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向报告。

⒐表现能力

⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

扩展资料：

CFO对的企业的高度感主要涉及下面三个方面内容：

⒈要维护公众利益

职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证公众利益。CFO为了维持其形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。

⒉履约

CFO应当按照约定履行对企业的。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。

⒊商业机密

参考资料：

财务总监工作职责和工作内容

2、及任免

要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。下面一起来了解一下财务总监工作职责和工作内容!

⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

财务总监工作职责和工作内容 篇1

1、财务核算

项财务工作价值，也是最基础的价值，财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务人员叫核算会计：

1-账务清楚;

2- 财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。

财务核算工作能满足上述两个要求了，那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求，上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。

2、财务管理

让我们看看第二项财务工作价值，财务分析，这类财务人员一般叫管理会计，起到的是一个业务财务的角色：

1-进行有效预算管理、财务分析，从财务口实现公司的'数据化管理;

2-从财务分析中发现问题，解决问题。

很多公司现在都会开展经营分析会，包括每月、每季、每(半)年，经营分析会上首先就是财务指标的分析，跟预算比、跟同期比，跟行业比;发现问题后，就会和相关业务部门沟通，共同提出解决方案。

3、财务管控

1-系统性实现企业的内控，进行财务风险管理;

2-进行有效的成本、费用管理;

3-在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。

这个层面还是业务财务，只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。

4、企业税务筹划、资金筹划

1-进行很好的税务筹划;

2-完善的资金规划和调度。

资金链是企业运营的血液，对企业的资金做合理规划，是业务战略实现的有效保障，可以说到了战略财务的层面了;税务筹划除了帮助公司优化流外，还可以为企业创收。

5、投融资

1-融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;

2-投资包括理财管理、股权投资、并购等。

把融资过来的资金再用于投资获得回报，生生不息。这个肯定是战略财务了。

财务总监工作职责和工作内容 篇2

1.负责公司的全面财务会计工作;

2. 负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3. 解释、解答与公司的财务会计有关的法规、制度和核算办法;

4. 分析检查公司财务收支的执行情况;

5. 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

6. 审核财务各项财务报表和报税情况，负责对财务报表进行分析，给运营提供合理化建议;

7. 不定期检查财务条线各岗位的账务、资金、资产管理情况;

8. 负责公司审计、汇算清缴和银行授信工作;

9. 上级交办的其他工作。

财务总监工作职责和工作内容 篇3

1、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;

2、主要负责推动公司IPO项目;

3、在下，组织制定并实施年度投融资;

4、协助班子策划并实施公司年度、季度和月度经营;

5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;

6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核，发掘存在的问题;

7、.负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的财务状况;

8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;

9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

财务总监工作职责和工作内容 篇4

一、在总裁的直接下，负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理资金分配。

二、建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正解决，重大问题及时报告。

三、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务的方针政策。

四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况，及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的安全并合理使用。

五、督促有关人员加快应收款的催收工作，加速资金回笼。

六、负责审查批准下属各部门资金预算，各部门成本合理达标。

七、每月检查一次各部门库存资金情况，并不定期抽查各部门库存、银行存款账户与备用金结存情况。

八、负责本部门员工的思想教育和业务学习，定期组织召开本部门及酒店的业务会议，抓好本部门及酒店财务管理工作，不断提高业务技能与综合素质。

九、组织建立财务人员岗位制，负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。

财务总监工作职责和工作内容 篇5

2、随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的及建议；

3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为制定公司战略提供支持；

4、根据公司的要求，执行并完善财务体系，以利于有效的公司内部控制；

5、参与资金运营，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；

6、协助筹集公司运营所需资金，检查公司重大资金的使用及流向；

7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

财务总监岗位职责

⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

一、财务总监业务职责：

⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋负责重要内审活动的组织与实施。

⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向和汇报工作情况。

⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

⒎组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

⒏按规定审批从银行提的作业。

⒐负责审核签署公司预算、财务收支、成本费用、信贷、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务、经济合同、经济协议等。

⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

⒔组织做好保密工作。

二、财务总监管理职责

⒈组织建设

⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；

⑵、确定下级部门的组织结构；

⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

⒉及任免

A、用人需求

⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给确认；

B、面试

⑴、进行直接下级岗位的初试；

⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做确定；

⑶、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交确认；

⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

⒊培训

⑴、8 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向报告工 作。提出对直接下级的培训，提交确认；

⑵、确认直接下级提出的培训，提交人力资源部。

⒋绩效考评

⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交确认；

⑵、根据确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法；

⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

⒌工作沟通

⑴、汇总工作报告，并与进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

⒍激励

⑵、根据确认的激励原则，与人力资源部商讨并确定激励方法。

⒎经费审核与控制

⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向进行费用月报。

⒏工作报告

⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向报告。

⒐表现能力

⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

扩展资料：

CFO对的企业的高度感主要涉及下面三个方面内容：

⒈要维护公众利益

职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证公众利益。CFO为了维持其形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。

⒉履约

CFO应当按照约定履行对企业的。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。

⒊商业机密

参考资料：

首席财务官/财务总监

⒈了解在当前销售策略下的市场状况。

首⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交确认；席财务官/财务总监

首席财务官Chief Financial Offr（CFO），又可称为财务总监（职位较低），是指在一个企业或财阀中负责财务的执行人员。其直接上级为（国内）或董事会（国外）。

首席财务官/财务总监岗位职责 1、制定该公司的财务目标、政策及作程序，并向、董事会报告；

首席财务官/财务总监岗位要求 1、具有财会类相关专业本科以上学历；

首席财务官/财务总监发展方向 人们一直认为CFO是通向CEO的跳板，但是调查显示，地区首席财务官们大多对自己的职责和职位非常满意，没有很强烈的“总裁情怀”。CFO作为企业的“第二把手”，参与企业的日常经营管理，肩负着对企业财务工作的和工作，应积极与CEO合作管理公司业务，荣辱与共。

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财务总监的岗位职责

7、预算助理：Assistant Budgeting Mar

财务总监是总负责人，需要承担哪些职责呢?下面是我精心整理的财务文员的范文，供大家学习和参阅。

1 组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提 高经济效益。

2 组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 公司合法经营，维护股东权益。

3 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分 析和决策。

4 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、稽核下级部 门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

5 负责稽核签署公司预算、财务收支、成本费用、信贷 、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务、 经济合同、经济协议等。

6 负责重要内审活动的组织与实施。

7 按规定审批从银行提的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

9 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向 和汇报工作情况。

10 定期向、述职。

11 制订财务系统年度、月度工作目标和工作，经批准后执 行。

12 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程式，经批准后组织实施并监 督检查落实情况。

14 按程式做好与相关系统的横向联络，接受上级和有关部门的 监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

15 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位 工作效能，增强团队合作精神。

16 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

17 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总 办公例会以及其它重要会议。

18 审阅、监督和控制财务系统。

范文

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、稽核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向和 汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、 库管工作的规章制度和工作程式，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提的作业。

9、负责稽核签署公司预算、财务收支、成本费用、信贷、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务、经济合同、经济协 议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统档案、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

1 、参与讨论公司部门级以上组织结构;

2 、确定下级部门的组织结构;

3 、当发现下级部门的岗位设定或岗位分工不合理时，要及时指出问题， 作出调整，并通知人力资源部。

A、用人需求

1 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格， 提交给确认;

2 、确认直接下级提交的用人需求含岗位职责和任职资格 ，并提交总经 理确认。

B、面试

1 、进行直接下级岗位的初试;

2 、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做确定;

3 、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

1 、提出对不合格直接下级的处理建议，提交确认;

2 、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

1 、提出对直接下级的培训，提交确认;

2 、确认直接下级提出的培训，提交人力资源部。

4、绩效考评

1 、提出直接下级的绩效考评原则，提交确认;

2 根据确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效 、 考评方法;

3 对直接下级进行考评， 、 并进行考评沟通。 将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

1 、汇总工作报告，并与进行资讯沟通，同时将这些资讯商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。传递到直 接下级;

2 、负责将公司的政策、原则、策略等资讯，快速、清晰、准确地传达给 直接下级;

3 、确定书面的互动式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

范例

一在董事会和下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 、企业预算编制、执行与控制工作。

二 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

三负责制定公司利润、投资、财务规划、开支预算或成本费用标准。

四建立健全公司内部核算的组织、指导和资料管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

五建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

六负责流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理管理者收购、资本结构调整等。

七会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务、成本，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

八监督公司遵守财经法令、纪律和董事会决议。

九负责与 财税部门联络，落实财税政策。

十完成董事会和交办的其它工作。

电子商务专员主要是干嘛的？需要什么技能

⒈了解在当前销售策略下的市场状况。

主要职责

4、熟练掌握高阶财务管理软体和办公软体;

1、配合电子门流程梳理以及系统建立；

2、配合电子门的工作；

3、负责产品网络推广；

4、负责产品电子商务相关数据搜集和维护 ;

5、负责并每天出具电子商务报告；

6、负责期货信息搜索和更新，以及交易的实施。

电子商务专员岗位要求：

电商专员：

1.负责项目电子商务相关数据搜集和维护；

2.负责项目后台系统的管理及维护；

3.对客户进行电商作系统的指导和管理；

4.利用网络进行公司产品/业务的推广和销售；

5.负责公司网上贸易平台的作管理和信息发布；

6.通过网络进行渠道开发和业务拓展；完成公司交办的其他工作。

一、电子商务专员工作内容

1、网上销售产品上架、分类、产品信息调整工作；

一、电子商务专员工作内容

1、网上销售产品上架、分类、产品信息调整工作；

2、承担提升网站用户数、网站流量及交易额的主要；

3、协调网站布局和栏目的创意、策划、改版、网站系统功能策划等工作；

4、优化网站用户体验,提升网站亲和力和易用性；

5、通过电子商务平台做好网络营销及开发工作；

6、协助公司做好产品的网络市场策划及推广；

7、关注跨界动态，全面收集市场创新情报资料，并及时应用中推广。

二、电子商务专员岗位职责：

1、负责项目商务策划和实施，建立和完善产品选型、新产品的技术推广、技术情报管理制度；

2、商务信息的收集、整理、分类，对项目信息时时跟踪；

3、整理、编制商务文件模板，改进和规范工作流程，收集并对往来商务信函、传真、邮件存档备查；

4、协助项目和销售做好商务标书；

5、负责商务合同的履行，及时协调和协助解决出现的商务问题；

6、搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；

7、相关部门的沟通协调工作。

三、电子商务专员岗位要求

1、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具备强烈的工作心；

2、擅长Excel数据处理，熟练使用PPT等统计分析及展示工具；

3、有商品运营经历并熟悉消费者心理；

4、具备的逻辑分析能力、推广策划能力以及沟通表达能力；

5、有较强的学习能力，在工作中做到主动推动和踏实执行，具备良好的团队合作精神；

6、熟悉电子商务市场状况和运营规则，具备敏锐的市场洞察力，具有相关产品知识。

四、电子商务专员关键技能

1、专业能力：

（1）网络平台推广（2）电子商务模式（3）off办公（4）新客户开发（5）电子商务系统管理（6）ERP

2、个人能力

（1）执行力（2）心（3）说服能力

每个公司肯定都不一样的，性质不一样的，工作肯定也会不一样。

专员级别的工作，一般就是一些日常商务服务，做一些日常安排的工作，网络营销推广交流；

配合电子商务及想部门流程梳理以及系统建立；辅助的工作；网站网店的维护运营；基本的跟单贸易实物处理；基本的数据分析报告，具体要看工作的安排。如果是面试的话，可以查看公司的岗位要求都可以的，希望能帮到你。

财务总监的岗位职责都有哪些?

⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

1、财务总监：Financial Controller

⒉组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2、策划：Planning Mar

3、高级分析员：Sr.Planning Analyst

4、内部审计：Internal Audit Mar

5、非贸易与合同管理主管：Non-trade & Contract Mament Supervisor

6、高级会计师：Senior accountant ：

8、店业务分析师：Store Business Analyst

9、应付账款主管：Accounts Payable Supervisor

10、应付账款助理：tA/P Accountant Assistan

11、财务主管：Treasury Supervisor

12、会计：Accountant

13、资本支出主管：C Supervisor

14、销售审计：Sales Audit

15、出纳员：Cashier

扩展资料：

财务部门最重要的岗位是财务，其岗位职责为：

1、在公司董事会下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

4、组织编制公司财务、审查财务。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速，提高资金使用效果；

5、组织本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；

7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

9、负责审核公司的报表、记帐凭证。

10、负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平。

11、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。

12、负责协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。

13、审查公司经营及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议；

14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；

15、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；

16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

18、有权向主管提议下属人选，并对其工作考核评价；

19、完成公司交办的其他工作任务。

参考资料来源：

财务总监的岗位职责文字

财务总监负责公司的全面财务会计核算工作，负责财务部门的日常管理工作。下面是我为您精心整理的。

11、按照统一规范，落实对子公司、下属企业财务管理相关要求，并向报告;

2、负责所在公司、下属企业财务部门日常工作的管理与协调;

3、负责组织所在公司会计核算与预算管理工作，负责完善公司各项财务管理制度和流程;

4、负责并参与所在公司经营政策和年度的拟定，负责预算控制和预算考核;

5、负责部门年度目标的制定、达成及下属员工管理工作;

6、负责所在公司筹融资工作，做好资金排程与管理;

7、负责组织公司的税收管理工作，持续优化公司的税筹模式;

8、负责财务队伍人员培养和建设工作。

2

职责：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务、财务程式、内部审计、税务规划、资金管理、成本控制和投资研究分析;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程式，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

1、及时掌握相关财务政策并反馈及相关部门；任职要求：

1、会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

2、5年以上财务管理工作经验，或3年以上相近管理职位经验;有电商工作经验者优先;

3、熟悉会计、审计、税务规划、财务管理、、相关法律法规;

5、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力和资金管理能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;

6.有现代企业财务成本控制及提高率的实践工作经验和技巧。

3

职责：

1、编制公司的财务、预算方案，推进公司财务类管理工作;

3、执行股东会决议中所涉及财务事项：重大合同的订立、专案大修、重大技术改造和资本性支出、公司对外担保或抵押等事宜;

4、负责公司财务管理体系、成本控制体系的建立和完善;

5、负责协调与财政、税务、金融部门的关系、协助处理好相关 的关系

任职要求：

1、财务管理或金融学专业本科以5、参与企业重大生产经营决策，及时掌握财务信息，为生产经营决策提供可靠的依据。上学历，有注册会计师资格者优先;

2、能单独进行融资，有融资渠道者优先;

4、熟悉会计、审计、税务、财务管理、、相关法律法规;

5、熟练掌握高阶财务管理软体和办公软体;

6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

4

职责

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务、财务程式、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程式，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

任职资格

1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

2、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、、相关法律法规;

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

5

职责

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务、财务程式、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程式，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

任职资格

1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

2、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、、相关法律法规;

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

财务总监职责与义务

2、根据日常经营业务和公司投资发展业务的需要，组织筹藉资金和信贷、担保、抵押等事宜;

财务总监职责与义务

3、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;

作为一名财务总监应该参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。那么，下面是由我为大家整理的财务总监职责与义务，欢迎大家阅读浏览。

一、CFO的日常工作内容：

1、主持编写企业的财务工作，财务预、决算，并组织实施。

2、监督、指导、调控企业的财务工作。

3、审核、签批下级报送的各种申请、报告，请示等文件。

4、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。

6、设计完善公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式。

7、制订各种财务考核指标，定期将考核结果报公司管理层。

8、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

9、掌握的财政、税务、金融政策，使企业财务工作向正规化方向发展。

10、强化会计基础工作，规范帐簿记载，凭证制作，报表填制及财务活动分析等内容。

11、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

12、对成本控制，费用降低及降能节耗等诸事项提出自己的合理建议，并制订相应的目标，加以实施。

13、掌握整个企业的财务状况，对诸如资产负债率，存货应收帐款，流动资金，成本，费用等项目制订相应的安全警戒线，实现异常及时报警，

14、定期了解直接下属的工作动态，交流思想感受，关心他们的生活要求。

15、经常向直接上级沟通思想，汇报自己的个人情况，融洽上下级之间的关系。

16、每季度对自己的直接下属所完成的工作进行一次综合评价。

18、加快企业的进程，最终实现甩掉手工帐，实现无纸化办公。

19、高层次专业人才，充实壮大企业财务力量，提高业务技能，

20、完成管理层及董事会交代的其他工作。

二、CFO应当和可以拥有的管理权限：

1、对所属财务人员的组织调度权。

2、对企业各项财务工作的管理权、指导权、权。

3、对企业内各财务工作岗位的调整权，建议任免权，奖惩兑现权。

4、对企业各财务部门进行稽查权。

5、对在职、离职人员的审计权。

6、对所属下级工作中的争议有裁决权。

7、对整个企业财务的设置、管理的模式，核算程序的设计，传递手续的变更有建议调整权。

8、对企业内重大生产、经营投资决策的参与权。

9、对企业各财务岗位的设置权、调整权。

10、对涉及的财务事务的查询权、督促权。

11、对财务各项经济指标的考核权。

12、对所属人员的专业水平、业务技能、工作业绩考核权。

13、对下属财务部门报送的`文件的审批权。

14、对企业及董事会就财务事务的建议权。

15、对下属单位税务事务的知情权。

三、CFO的工作职责：

1、负责整个企业的财务调控、监督工作。

2、参与企业融、投资决策并负责实施。

3、负责对整个企业的资本运营。

4、负责对整个企业的节税优化设计。

5、负责建立、健全科学、规范、合理的财务体系。

6、对制定的财务，财务预、决算的贯彻、实施负责。

7、对下达的各项财务考核指标及考核数据的准确性负责。

8、对企业内整个财务帐务设置手续传递，财务管理、会计核算的合理性、规范性、准确性负责。

9、对签批的各种文件负责。

10、对贯彻执行的有关财政、法规，企业的有关财务制度负责 。

11、对在整个企业财务工作中出现的失误、漏洞，给造成的不良影响负责。

12、对掌握、控制财务机密，不扩散负责。

13、负责及时上传下达有关报告、指示。

14、对企业财务人员工作态度、心、劳动纪律精神面貌负责。

15、对提供真实、准确的财务数字，以便于正确进行生产、经营决策负责。

16、对下属企业财务稽查的合理性、准确性负责。

17、对在税务稽查中出现的违规事项负责。

财务总监岗位职责

要想胜任财务总监这一职位，应该具备相当的会计专业知识，还要兼备金融、投资、资金与项目管理的素质。并且要善于内外沟通和一定的人事管理。具体的岗位职责参见：

财务总监岗位职责

岗位名称：财务总监

直接上级：、

直接下级：财务会计部、管理会计部、审计、库管部、财务总监助理

本职工作：公司财和物的规划与控制工作。

直接：(1)组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

(2) 组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

(5)负责审核签署公司预算、财务收支、成本费用、信贷、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务、经济合同、经济协议等。

(6) 负责重要内审活动的组织与实施。

(7) 按规定审批从银行提的作业。

(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向报告工作。

(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向和汇报工作情况。

(10) 定期向、述职。

(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作，经批准后执行。

(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

(13) 财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。

(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加办公例会以及其它重要会议。

(18) 审阅财务系统

;

财务总监的岗位职责

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

一、财务总监业务职责：

17、掌握下属财务人员的情况，积极发现挖掘人才，作好财务人员储备。

⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋负责重要内审活动的组织与实施。

⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向和汇报工作情况。

⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

⒎组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

⒏按规定审批从银行提的作业。

⒐负责审核签署公司预算、财务收支、成本费用、信贷、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务、经济合同、经济协议等。

⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

⒔组织做好保密工作。

二、财务总监管理职责

⒈组织建设

⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；

⑵、确定下级部门的组织结构；

⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

⒉及任免

A、用人需求

⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给确认；

B、面试

⑴、进行直接下级岗位的初试；

⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做确定；

⑶、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交确认；

⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

⒊培训

⑴、提出对直接下级的培训，提交确认；

⑵、确认直接下级提出的培训，提交人力资源部。

⒋绩效考评

⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交确认；

⑵、根据确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法；

⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

⒌工作沟通

⑴、汇总工作报告，并与进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

⒍激励

⑵、根据确认的激励原则，与人力资源部商讨并确定激励方法。

⒎经费审核与控制

⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向进行费用月报。

⒏工作报告

⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向报告。

⒐表现能力

⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

扩展资料：

CFO对的企业的高度感主要涉及下面三个方面内容：

⒈要维护公众利益

职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证公众利益。CFO为了维持其形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。

⒉履约

CFO应当按照约定履行对企业的。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。

⒊商业机密

参考资料：