极易电商运营怎么样知乎极易电商是国企吗

电商运营主要是做什么

电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：

极易电商运营怎么样知乎极易电商是国企吗

1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；

2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；

3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合优势提供有效应方案；

4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；

5、每日统计分析新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。

运营的工作内容包含这几块：

一、内容产出内容大致分为四种：

1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。

2、偏方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。

3、规则说明型内容，活动的，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。

4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。

二、资源把控

活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。

三、数据分析

数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。

从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

四、沟通

做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。

作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际终效果。为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。

五、杂事

说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做、编页面、营销后台人肉作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

什么叫做电商运营？需要具备哪些能力？

首先，回答一下子问题。公司转型购买了天猫和拼多多店铺经营？

小编应该是从事电商工作的，如若不然，不会选择购买天猫店铺。其实行内人士都知道，购买店铺实际上是不可取的。由于自身的资源与店铺的属性可能不匹配以及店铺的“品质”等原因，所以多数人不会贸然选择购买他人店铺。另外，能实现购买后自然成长的店铺也只能是旗舰店，其他的专卖店和专营店不具有任何价值。

其次，对于什么是电商运营？这个问答有些宽泛。

电商运营在一个项目中是一个综合体的聚合作业。所谓项目，通俗理解就是对人员及工种岗位的工作分配，一组人在规定的时间内按照既定的目标完成某一项工程。比如，一个天猫美妆店铺，年初本年都完成500w，分别拆分在每个季度，每个月，每个大促和日常活动，甚至是每天的完成任务。任务如何才能完成又将涉及到引流，转化成交等问题。

我们把这样一个系统综合的店铺作称之为店铺运营（或电商运营）。这样的一个系统工作至少需要、推广、美工、运营、文案、摄影、仓储、店长等八个岗位的人员协力来完成，其中还细分售前、售后，有的岗位也许不止一两个人在岗。每个岗位人员都需要在某一个方面能独当一面，这样的一个系统架构缺省任何一个岗位都没有办法玩转。即使是随着现在各个电商平台的技术赋能已经做到了，但更灵活的运作还是要必不可少的岗位人员。与此同时，各岗位之间的工作还要能形成互动性，并非只是各自负责相应的工作。对于突发性问题需要及时沟通反馈。譬如，美工如何制作符合用户体验需求的产品页面，除了要参考竞店的设计外，另外一部分非常重要的呈现元素来自于岗位的反馈。反之，美工岗位的工作到位了，能减少人员近30%的咨询量。从上述两个岗位的范例说明，可见各岗位相互配合的重要性，所以，电商运营想要做到更好，任何时候都不是某一个岗位能完成的，各岗位必须树立“攻守同盟”的约定。

第三，广义的电商运营管理才是今天电商行业从职者需要去把握的

上述第二点所谈及的“电商运营”只是狭义的理解，或者可以理解是早期传统电商的运营模式。但是在今天以“用户为中心”的社交模式下，没有更多“内容”或者说不懂得迎合社媒平台的发展趋势而行，守业基本很难。

一是，今天，随着用户购物场景的重组，原有的、单一的流量获取方式已经行不通。必须重视自媒体平台和娱乐平台的流量，建立属于自身店铺的流量获取渠道，在激烈的竞争中形成一定的“IP”流量专属池域。通过、快手及这类平台去间接拓展自身店铺商品的用户。当然这个过程是漫长的。一方面可以与平台红人建立推广关系，另一方面自身要重视这类新型媒体。其实如果能通过去树立人格属性，再去深挖用户潜力。

二是，继续维稳天猫，淘宝，拼多多这样的电商平台。因为毕竟成交的入口还是这类本身具有电商基因的平台更能实现稳固的价值。

总之，今天的电商运营，并不是仅仅只是涉及到某个品类店铺的盘，所有一切商品交易乃至实物或知识变现都可归结于电商运营。大环境在不断变化，故此，对岗位人员的从业技能要求也在不断提升。如何在短时间内尽快运营起来，这个问题的根处还在于人才。

希望对您有所帮助，也期盼与大家可以再多些交流。

请问电商运营是做什么工作

电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，电商运营的具体工作职责：

1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；

2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；

3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合优势提供有效应方案；

4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；

5、每日统计分析新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。

更多关于电商运营是做什么工作，进入：

电商运营主要做什么电商运营有哪些工作要做

如果你是一名电商运营，首先你就要知道电商运营是什么。我们在工作中需要了解哪些关于电商的知识。不管是淘宝的运营还是其他电商平台的运营首要要知道电商运营主要做什么

电商运营主要做什么

市场运营:以Marketing为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。多见于需要一定程度砸钱的产品，但砸钱和市场行为不是等同的，既有不花钱的市场行为，也有砸钱的其他运营手段。这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业，因为只有离钱近，有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入。

用户运营:以人为中心的运营手段，常见于UGC社区，以贴近用户，团结用户，用户为手段的运营方式。表现在你会发现网站员非常愿意和用户交流，逗比，谈天，八卦，有的时候你都分不清这是用户还是，例如知乎就是这一种，周源，黄继新，成远，ourdearamy....在一个产品早期，员自己的主动使用和干预非常重要。

内容运营:这有两种进路，一种是在UGC社区，将用户产生的高质量内容，通过编辑，整合，优化等方式进行加工，配合其他手段进行传播。这跟用户运营往往相辅相成来做的，例如你在知乎回答一个问题，回答的很精彩，知乎的同学会把你的回答和别人的回答拿去整理好，然后通过微博，日报，周刊等手段传播，这就是以内容为中心的运营。

还有一种是在一些媒体产品，比如澎湃，比如钛媒体，36kr这种，也是以的内容为核心来运营，和前者不同的是自己采编，整理，撰写的成分较多，不一定来自于用户。

社区运营:早些年我把社区运营和用户运营放到一起跟别人讲，但是后来发现这其实有点问题，因为，面向UGC用户的运营，和面向普通社区消费内容者的运营也是两个完全不同的工种。所以就单独拿出来说了。社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动，比如整站做个活动啊，抽奖啊..投票啊，转载一些好文章到社区里引发讨论啊..都算。这类的工作玩到就是不断的在社区里煽风点火，引发大家互喷，活跃整个社区。

电商运营有哪些工作要做

1.店铺布局

a.产品布局；分别是引流款，利润款，活动款，你可以对自己的店铺的每个产品做个分类，了解下自己店铺的所有的产品都是什么类型，然后怎么推广，引流款怎么做，利润款怎么促销

b.时间布局：对产品进行时间，大促的把控，提前做好活动产品推广，上新产品推广，针对不同的行业趋势合适的时间去推合适的产品，主要就是上新-积累-爆发

2.主推款和副推款的作

a.在进行测款时就要迅速对数据较好的产品进行分类和区分，然后在根据行业和市场规律选择出主推产品，用推广工具将产品进行提升，这里我们可以采用大资金+短时间的，不仅数据真实精准容易被系统抓取同时也可以使自然流量上升的更快；当然你也可以根据自己的实力去采用小资金+长期维护的方式去做，产品上新后进行短暂的基础优化，然后对进行搜索的提升，在对产品进行营销活动的推广，优惠的促销等方式去提升商品，就是产品起的慢点，如果没有及时的把握产品的，坑位被抢后我们就很难超越别人的产品抢到应有的资源流量

b.有了主推款后，我们要对主推款的产品进行辅助作同时对产品的流量进行副推款的承接，将流量达到挽流以及衔接从而达到更高的转化

3.对于数据的提升工作

a.点击率，主要去分析产品的，标题，主图，价格，产品排名这几个关键的影响因素，点击率是一切数据的根源，这个地方要多下功夫，虽然我讲的可能不多但是实际的作过程中细节还是很多的，还要自己去根据我说的几个大点进行思考下哈

b.收藏加购转化率，这三个率主要是对于我们产品的内容的转化进行优化去提升，比如对于我们宝贝的评价晒图问大家，以及宝贝的优惠策略促销手段，以及的话术服务速度等，同时还有宝贝的价格，进行不同价格段的作，以不同的价格段不同的套餐去使更多看宝贝的人达到转化的效果；其他的宝贝的停留时长啊，浏览深度等等问题在酌情进行分析即可

c.对于店铺的整体的数据把控，我们要进行一个店铺的整体数据表格的统计，对于店铺的核心数据进行及时的关注，特别是店铺的整体的营销，服务效率，店铺的综合分，动销率，店铺层级，店铺的真实成交，流量渠道这些重点的要进行时常关注，并对数据进行优化调整

4.店铺的综合权重

店铺的动销率，dsr评分，店铺层级，上新率产品的更新周期多多关注下

a.动销率我们可以对店铺没有销量的产品进行重新上架或者补成交的方式去提升

b.对于店铺的dsr评分我们尽量不要飘绿，及时的关注售后的动态，物流的速度等信息及时的进行优化和解决，评分越好对于买家的信任度提升也就越大，对于产品的转化也会相应有所提升的

c.对于店铺的层级，我们要维持或者提升下店铺层级，将会直接影响我们店铺的流量的天花板以及活动申报的门槛，主要的提升方法就是增加店铺的销售额，提升店铺的动销

d.对于产品的上新率这个点我们可以周期性的上新产品，上新率越好，系统抓取的几率越大，给店铺的宝贝的曝光也会相应更多

苏州极易电商面试难吗

苏州极易电商面试不难。青年人（应该35岁左右），不是压力面。全程一直给予我鼓励和希望，还非常肯定我大学时期的表现。在得知我实现对于企业做了相对充分的了解后，他表示很满意，让我留在上海等第二天的回复。但是都两天过去了，依旧没声响。面试官问的面试题：如何评价自己的，自己的职业规划，对电商的了解，对企业的了解，自己有没有类似相关的经验。