雅戈尔男装电商怎么样

总的来说，男装潮牌导购是一种比较受欢迎的商品，如果能够提高产品质量，采用多种营销策略，拓宽销售渠道，就能够提高其销售量，实现更好的销售业绩。创建日期：2011

雅戈尔男装电商好。

男装电商发展模式 男装市场的营销模式

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雅戈尔电商是商家在淘宝通过提交真实资料，通过淘宝审核通过后开设的雅戈尔电商折扣店经营店铺，用于销售合法合规渠道生产、进货的商品或服务匀为。

七匹狼男装产地在哪里

能提出这个问题，相信题主还是很关心类似电商发展的，我也是，有新的好玩的模式我们再一起相互分享，希望我的回答对你有帮助。

摘要：在大家购买有牌子的衣服时除了看重款式以外，非常注重质量问题，相比顾客都非常关心，一个衣服再生产到购买的过程中其中最关键的是产品质量问题，七匹狼作为国内知名男装品牌，一直以质量和性价比著称，七匹狼男装是哪里生产的？七匹狼品牌隶属于福建七匹狼实业股份有限公司旗下，所以七匹狼品牌男装生产地在福建省晋江市。七匹狼男装是哪里生产的

七匹狼品牌男装生产地在福建省晋江市。

七匹狼产业矩阵

七匹狼品格男装分为经典系列和时尚系列，以“男人不只一面，品格始终如一”为品牌理念和口号。

七匹狼WOLFTOTEM系列

WOLFTOTEM系列设计团队以狼性DNA为设计哲学，将民族文化元素的精髓，用流行趋势表现、产生强烈的个性感。

七匹狼针纺公司为消费者提供男士内衣、、袜子、毛巾等商品，同时国内外其它优质品牌。

七匹狼尊享定制

七匹狼尊享定制包括高级西服、职业装和礼品定制服务，秉承诚信为本、时尚创新、合作共赢的价值理念，打造可信赖定制服务平台，致力于让时尚定制走进生活；为客户提供集售前调研、设计量七匹狼品格男装体、生产配送、品质售后于一体的全程服务模式。

七匹狼新零售品牌借助互联网，以直达消费者为核心特色；采用线上线下同款同价的新零售模式；为顾客提供男装、配饰等各类商品。

KARLLAGERFELD

KARLLAGERFELD于2003年正式进入，体现了“雅帅”、“玩趣”，“当下”的品牌态度，并通过展开联名跨界合作，结合生活场景打造无年龄限制的轻奢生活方式。

16N

16N是将“潮流艺术”与“艺术作品”相互跨界的高阶潮牌，并用独具创意的设计手法进行演绎。

现代传播

现代传播拥有《周末画报》、《优家画报》、《彭博商业周刊/中文简体版》、《理想家》、《生活》月刊、《大都市》、《健康时尚》、《号外杂志》和《生活家》等杂志，旗下数字媒体iWeekly、iLady365、BloombergBusinessweek三大旗舰App

设计为本

七匹狼坚持以市场消费信息作为研发的切入点，以顾客的消费动机为灵感来源，结合公司秉承的经典理念和流行文化的发展趋势，结合的科技，创造出符合顾客利益的产品，满足顾客的物质需求和心理需求。七匹狼品牌服饰以自主设计为主，设计团队由来自英国、意大利、、大陆等世界各地的设计师组成。

打造品牌

在品牌传播方面，多年来七匹狼致力于营销模式的创新。2003年和2005年，七匹狼两度携手“皇马”行，成为国内首屈一指的成功体育营销案例，这种合作也为男装品牌的营销方式开启先河。此外七匹狼还致力于文化价值的传承与推动，与大学电视研究中心携手成立七匹狼北大文化基金，举办文化。这些主题由文化、艺术、、传媒等领域不断延伸，成为文化当中的。

发力电商

七匹狼密切关注新渠道模式发展，积极探索电子商务发展之路。建立七匹狼天猫旗舰店，更与IBM无锡云计算中心合作，探索构建自有电子商务平台狼谷。自双十一开始以来，连年销售位居同类男装品类前茅。

2014年10月狼图腾衬衫正式发售，开启了七匹狼单品平台运营的新模式。该项目于同年斩获“电商奥斯卡”——“金麦奖”。七匹狼男装产品大全>>

男装男式毛衫男式毛衣的是否跨境电商货源有哪些属性特

总之，男装潮牌导购在适当的市场情况下是可以很好地销售的，但需要注意市场趋势和品牌知名度的影响，并采取合适的措施来提高销售情况。

做出口跨境电商需要先给自己的目标市场做定位，分析客户群体，面向欧洲市场、美洲市场目前国内电商平台，除了营业店和一些老牌金字店现在能有一些利润，并没有说哪方面利润大，真要想觉得利润比较可观的话，我做跨境电商，因为跨境电商平台上面任何产品利润都是靠一个信息和一个汇率来获利。利润都在国内电商平台的40%左右。电商这一行业本来就是这几年飞速发展，如果还在走别人走过的路，剩下的汤都没多少喝，目前跨境电商也处于一个红利期。仅供参考，有任何不对的地方望指正，讨论交流！还是澳洲市场，针对的消费群体肯定是不同的，客户的消费习惯也是不同的，选定目标市场，才能选定产品类目，进而选定产品。

现在电商前景怎样？

男装潮牌导购是市场上非常热门的商品，尤其在年轻人中很受欢迎。随着时尚文化的普及，人们越来越注重穿着品味，追求与众不同的潮流风格。因此，男装潮牌导购在消费者中有很高的知名度和美誉度，具有很大的销售潜力。此外，随着线上购物的普及，男装潮牌导购在电商平台上的销售也是非常火爆的。总的来说，男装潮牌导购是一种非常有前景的销售商品，以上数据参考前瞻产业研究院《男装行业产销需求与投资预测分析报告》。具有很大的市场空间。

电子商务是现代信息技术、网络技术与商务的组合。真正意义上的电子商务是建立在企业全面信息化基础上，通过电子手段对企业的生产、销售、库存、服务以及人力资源等环节实行全方位控制。真正的电子商务绝不仅仅是企业前台的商务电子化，更重要的是包括后台在内的整个运作体系的全面信息化，以及企业整体经营流程的优化和重组。因此，电子商务不能简单地等同于商务电子化。

做农村电商有多难？比在淘宝天猫和拼多多开一个平台网店难多了，乡村旅游未来前景如何？个人非常看好特别要做民宿。

良品男装服饰电商平台为何不能发`货

七匹狼针纺公司（居家系列）

原因。由于原因有些地区不能放货，由于可能处于防名盾服饰品牌隶属于深圳市名盾服饰有限公司，该公司于2011年成立，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。公司将进一步整合产业联盟提升研发设计能力、革新多品牌运营模式，探索电商渠道与线下渠道融合模式。公司在发展过程中，加速品牌高相关度市场的多元化实施，形成核心品牌结构，采取多渠道或多形式的品牌运作方法和策略，推进品牌化。控地区，因此良品男装服饰电商平台不能发货。良品贸易有限公司，成立于2008年，位于市，是一家以从事服饰批发业为主的企业。

我国男装的发展空间大吗

到了2014年，七匹狼成立控股子公司，主要经营男士内衣、、袜子等针纺类产品，此举起到一定的效果。而在2016年，七匹狼营收中的其他类产品比去年同期增长30.79%，主要得益于内衣、、袜子在内的针纺业务量有了抬头的迹象。然而，这个因素却依然无法完全挽救七匹狼这个以服装为主业的企业的败局。

服装行业主要上市公司：ST摩登(002656)、比音勒芬(002832)、森马服饰(002563)、太平鸟(603877)、雅戈尔(600177)、杉杉股份(600884)、拉夏贝尔(603157)、朗姿股份(002612)、海澜之家(600398)、七匹狼(002029)、九牧王(601566)、红豆股份(600400)等。

男装潮牌导购是比较受年轻人欢迎的商品之一，尤其是在一些时尚城市，这类商品的需求量较大。此外，男装潮牌导购的价格相对较高，一些追求时尚的年轻人也愿意为其付出更多的钱。因此，相对来说，男装潮牌导购是比较好卖的。

本文核心数据：男装市场规模、服装细分市场占比、男装市场按年龄划分零售收入

多家机构认为男装市场发展前景良好

——欧睿：2021年男装市场规模增速高达13.1%

稳增速。

——2023年男装市场规模有望突破1万亿元，男装市场份额为三分之一

不仅欧睿发布的数据认为我国男装市场前景良好，慕尚招股书也数据显示，2014-2018年，我国的男装行业零售收入逐年增加，2018年国内男装行业零售收入达5411亿元，并有望在2018-2023年间复合增速达到9.6%，男装行业零售收入至13070亿元。

数据显示，我国服装细分市场中女装占比，男装的份额稍显逊色，2018年国内服装行业零售收入中男装、女装和童装分别为8258亿元、12249亿元和2601亿元，女装占比为53%，男装为36%。业内预测，2023年我国服装细分市场中男装的市场份额将为33%。

驱动因素

有你盒子，垂衣，蓝盒子，苏打罐等这些Stitch Fix在模仿者发展的都怎么样？

七匹狼公司主导服装开发、生抄产、销售，拥有“七匹狼”男装品牌，是以品牌经营为核心的上市公司，公司是以经营七匹狼品牌男士休闲装的大型企业，是科技厅认定高新技术企业。拥有上海、、东京三个研发中心，世界上先进的电脑自zd动化生产设备，标准化、封闭式的工业园，是目前国内高级男休闲装的代表，在全国休闲服装行业中名列前茅，是全国休闲装协会副主任委员单位。

如你所问，以上你提到的几个平台，看其现在的运营模式，应该均借鉴海外的一些平台，比如美国的Stitch Fix、Trunk Club等等。

本质上，这几个平台没有质的区别，都是通过自己的算法，把认为合适消费者的衣服放在盒子里，让消费者收货后选择，喜欢的留下，不喜欢的退回。考虑到的消费环境，这样的做法对企业来说还是有比较大的风险的，“有你盒子”自从改名为“递衣”后，目前少有消息，不知道是否已经销声匿迹，类似的情况还有“蓝盒子”。

相比之下，目前活的好些的应该算是“垂衣”和“苏打罐”，两家区别不大，分做男女装。以苏打罐为例，它的介绍是“换一种方式买衣服，你会收到一个盒子，但你不知道里面装着怎样的衣服”，看起来挺美好的文字，对于我一个经常逛某宝的人来说，却有一种服装换季或尺码不全时“福袋”的即视感。简单通俗的话，有一种摸奖的感觉。

如果你像我一样，不喜欢等“福袋”的结果，大概还可以看看野兽先生，由女生给男生她们觉得好看的衣服和穿搭，也就是女生帮你挑，一步给你直接且确定的结果，这样男同胞七匹狼兴起时，70后、80后登场，商务男装需求旺盛。但到了2014年，90后逐渐迈入。与父辈们“正儿八经”的喜好不同，他们更喜欢舒适自由的快时尚，七匹狼没有摸到这些新消费者的命门。基本上也就不用在买衣服上再花什么冤枉钱了。

参照美国 Stitch Fix 的发展历程就会知道，这个模式最重要的是：盒子里的推送用户愿意购买。

所以一年后的今天可以看到，觉得最有潜力的有你盒子、后来的递衣好像已经不在了……

市场选择留下来的就是做男装的垂衣、做女装的Soda苏打罐，今年市场新玩家挺多的，江南布衣、唯品会都入局了

新玩家将来发展怎么样还有待市场检验，能留下来的老玩家，肯定都是做好了盒子推送，让盒子里的衣服能被大量用户喜欢、购买，才能活到现在，就这一点来说，还是看好将来的发展。

二类电商现在做男装好不好？

——年轻消费者成长性领先

近期男装不太好做的。前段时间还好，后期男装爆款出过很多，近段时间的话，参考下榜数据，二类市场男装品类中男裤子细分类目销量较为不错。

所以男装的话，可以往这方面思考。

图1

再看到图2，如图，近30天在售商品数中，男裤子未上榜，说明销量虽高，但竞争并非太过激烈，进场空间还是有的。

图2

如果没有男裤方面的资源，也可以考虑一些互补品或者相关品类，比如皮带，与此同时，国外的快时尚品牌也在加速挺进。优衣库、H&M，Zara等在掀起了疯狂开店的热潮。袜子等相关性中强的产品。

男装七匹狼，为什么如今销声匿迹？

市面的服装多，面对其他品牌的激烈竞争，七匹狼新零售品牌昔日已经倒在了沙滩上。

由于看中夹克衫在当时的服装市场大行其道，因此周少雄聘请了知名的设计师研发了变色夹克，这款产品的颜色会随着光线和角度发生变化。凭借超前的时尚触觉，这款产品一面市便大受欢迎，还在单月创下了8万件的销售记录。紧接着，周少雄又推出了双面夹克、立领夹克、格调夹克。自此，七匹狼的夹克占有率常年保持同行业首位，被誉为的“夹克”。

到了2012年，七匹狼业绩再攀高峰，全年营业总收入34.73亿元，净利润5.63亿元。然而，福兮祸之所伏。随着国服装业迎来变革的分水岭，七匹狼迎来了前所未有的危机。

2013年，七匹狼全年营收27.72亿元，同比下滑 20.23%；净利润位3.79亿元，同比下滑33.44%。接下来的几年，它的净利润持续下滑，在2016年触底后，迄今仍未重归正规。

不过，根据的财报显示，16N及狼图腾品牌所属子公司上海柒合服装有限公司与上海霍特文化创意有限公司，2019年上半年分别亏损1710万元及1638万元。由此可见，周少雄是否能带领七匹狼这个曾经的在市场上卷土重来，还需要相当长的一段时间来证明。

魔藏在细节中。

先看看外面的世界。经过十余年的发展，电商已然成熟，快速渗透到了服装行业。至2014年，市场规模已达2.8亿元，其中服装超过6100亿元，成大品类。那一年双十一，销量靠前的服装品牌，无一来自传统服装行业。

多年来，传统服装行业一直是品牌商制造、经销商订货，零售商销售的模式。这种模式在早年让链条上的各个参与者都赚足了钱，尤其是上游的品牌商，好日子舒服惯了，缺乏终端控制能力，也与消费者相距甚远。

七匹狼和消费者之间隔着一大片的经销商，它很难知道消费者的偏好，遑论依据偏好进行产品研发。

慢慢地，因为门店广泛而兴起的七匹狼，也因为门店收入锐减而走到了一个变革的关口。

一场马拉松式的救赎

男装七匹狼质量还是很不错的，因为是品牌，所以很贵，到由于时代变化太快，七匹狼设计七匹狼和其他品牌一样，都是卖的品牌效应。质量不算，但价格出奇高。随着普通品牌质量的提高，七匹狼慢慢就没有市场了。的新款很少，而且适合青少年的款式很少！市场相对较少！

七匹狼男装主要是夹克衫，而现在的潮流不是夹克衫，穿的人少了，自然就没那么出名了，加上很多的冒牌货充斥着七匹狼的品牌，名气被搞坏了

七匹狼现在还有的！在最火的时候，其实七匹狼也不能算是。现在之所以没有以前那么火，主要还是广告宣传跟不上，而且男装品牌也不断涌出。别人投入更大，自然名气就更大，也就更火。

江山代有人材出，各领数十年。逆水行舟，不进则退。这是对问题的诠释。

服装行业的竞争力也是非常强的，后浪推前浪，有吃老本就有立新功，当下超过七匹狼男装的新款很多，所以它就销声匿迹了。