日均2.4亿件，快递包装该如何实现绿色环保节约？

我认为可以把那些扔掉的快递包装进行收纳起来，再次利用，就可以节省成本了。

电商如何节省快递包装 快递包装节约的思路

电商如何节省快递包装 快递包装节约的思路

我觉得在确保运送安全的情况下，可以减少快递的包装。这样就能够更好的实现环保。

一定要提倡精简包装。这样才能遏制这种过度包装的错误行为。

我认为必须要建立一家环保公司，来收取这些快递包装，才能够集中的进行处理。

我认为应该快递包裹的不用那么多的材料，而且也不可以那么紧，这样的话都可以实现环保，而且也会有专人过来检查，所以我觉得快递包裹一层纸就可以了。

我觉得可以循环使用这些包装盒，也就是说鼓励人们收集这些包装盒，然后再还给快递公司。

我觉得快递包装可以使用可降解的塑料袋，如果是条件允许的情况下的话，可以把快递箱重复利用。

电子商务如何降低物流成本？

1：运输订单数量。没有数量总体成本无法下降。

2：缩小商品体积/优化包装。 合适的大小以及容易堆积的体型都可以有效利用运输车辆的空间。

3：合作伙伴。在部分，寻找合作伙伴拼车或者使用对方车辆捎带。

4：部分业务外包/利用闲置资源。比如仓库外租，承接发货业务。

目前国内的物流和站点基本都是这样作的。开源节流，薄利多销。

电子商务企业物流包装合理化有哪些途径

物流的各种功能是相互联系的，只有整体考虑和综合管理物流系统的各个子系统，才能有效地推进物流系统的合理化。物流系统作为电子商务运作的基础，它的改善可以带来巨大的经济利益，物流系统的合理化对于电子商务企业至关重要，必将成为电干商务企业重要的竞争领域。如果物流系统的建立不合理，则有可能产生由于相互抵消作用而导致企业走入恶性循环。

电子商务物流系统合理化的作用主要体现在以下各方面：

（一）确保电子商务企业的正常运转

它的作用主要包括：

1.将商品在适当的交货期内准确地向顾客配送；

2.满足顾客的订货要求，不缺货；

3.适当配置仓库和配送中心的位置；

4. 实现运输、装卸和仓储自动化；

5.确保信息畅通。

（二）降低物流成本和费用 对于电子商务企业来说，物流费用在成本中占有相当大的比重。物流系统合理化可以提高物流作业效率，减少运输费用和仓储包装费用，从而达到降低成本的目的。

（三）压缩库存

库存控制是物流系统合理化的重要内容，库存控制的目的是通过各种方法使电子商务企业在满足客户需求的前提下把库存控制在合理范围内。

连邦软件在这方面就做得相当出色。连邦软件的物流系统有以下特点：

1.将商品采购分成首批采购和日常采购 首批采购指对新上市产品进行的批采购。在首批采购中，连邦实行谨慎的采购原则，一般由各地专卖店的订货量以及以往经验来确定采购量。日常采购指日常的采购行为。连邦通常会根据以往销售经验为各种商品订立和库存量，并根据其确定采购量。 2.严密的配发货系统 配货是总部根据原先与专卖店的约定配发给各类专卖店的产品。主要强调配发商品的性。

3.厂商直接供货策略 在厂商直接供货情况下，各地连邦的专卖店是从厂家直接进货，而资金由总部和厂商统一结算。这样，不仅压缩了总部的库存，提高了工作效率，也加快了物流的速度。

三、电子商务物流系统合理化的途径

对电子商务企业来说，要实现物流系统的合理化，必须注意以下几个方面：

（一）仓储合理化 电子商务企业的流动资金大部分是被库存商品所占用，降低库存可以减少占用的流动资金，加快速度。但是，库存降低是有约束条件的，它要以满足客户需求为前提。实现仓储合理化要考虑以下几方面的内容。

1. 实行ABC管理

一般来说，企业的库存物资种类繁多。每个品种的价格不同，且库存数量也不等。有的物资的品种不多但价值很大，而有的物资恰恰相反，所以，均给予相同程度的重视和管理是不切合实际的。为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用，应将管理的重点放在重要的库存物资上，对库存物资进行分类管理和控制。ABC分类管理方法就是将库存物资按重要程度分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级。然后针对不同等级分别进行管理和控制。ABC分类管理法包括两个步骤：一是进行分类，二是进行管理。

2.应用预测技术

销售额的估计和出货量的估计需要正确的预测，这是库存管理的关键。由于库存量和缺货率是相互制约的因素，所以，要在预测的基础上，制定正确的库存方针，使库存量和缺货率协调，取得效果。

3.科学的库存管理控制

库存管理接制是指使用相关方法、手段、技术、管理及作方法进行库存控制，通过建立完善的反机制，严格控制物资的选择、规划、订货、进货、入库、储存直至后出库。这些过程的作用结果，后实现了人们在满足销售情况下合理控制库存的目的。

库存控制应综合考虑各种因素，满足以下三方面要求：，降低采购费和购入价格等综合成本；第二，减少流动资金，降低盘点资产；第三，提高服务水平，建立完善的反馈机制，防止缺货。

（二）运输合理化

对于电子商务企业来说，运输是其物流系统的重要组成部分，这是由电子商务自身跨区域的特点决定的。因此，电子商务企业的运输合理化具有重要的意义，合理化的途径主要有以下几个方面：

1.运输网络的合理配置

应该区别储存型仓库和流通型仓库，合理配置备配送中心，中心的设置应该有利于货物直送比率的提高。

2.选择佳的运输方式

首先要决定使用水运、、汽车或航空。如果使用汽车还需要考虑车型以及使用自有车辆还是委托运输公司。

3.提高运送效率

努力提高车辆的运行率和装载率，减少空车行驶，缩短等待时间或者装载时间，提高有效的工作时间，降低燃料消耗。

4.推进共同运输

提倡部门、、行业间的合作以及批发、零售、配送中心之间的配合．提高运输工作的效率，降低运输成本。

当然，运输的合理化还必须考虑包装、装卸等有关环节的配合及其制约机制，必须依赖有效的信息系统，才能实现其改善的目标。

（三）配送合理化 对于电子商务物流系统来说，配送是物流系统中的重要环节之一。国内外推行配送合理化，有一些可供借鉴的办法。

1.推行具有一定综合程度的专业化配送

通过采用专业设备、设施及作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度，从而追求配送合理化。

2.推行共同配送

通过共同配送，可以以近的路程、的配送成本完成配送，从而追求合理化。

3.推行准时配送系统

准时配送是配送合理化的重要内容。做到了配送准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力和物力，以追求效率的工作。另外，保证供应能力也取决于准时供应。

4.推行即时配送 即时配送可以体现电子商务企业的竞争优势。即时配送是电子商务企业快速反应能力的具体化，是物流系统能力的体现。即时配送成本较高，但它是整个配送合理化的重要环节。此外，在B to B业务中，即时配送也是用户实行零库存的重要手段。

（四）物流成本合理化

物流成本合理化管理主要包括以下几点：

1.物流成本预测和

成本预测是对物流成本指标和指标实现进行测算平衡、寻找价格的物流成本的有关 技术经济措施，以指导成本的制定。而物流成本是成本控制的主要依据。

2.物流成本计算

在开始执行后，对产生的生产耗费进行归纳，并以适当方法进行计算。

3.物流成本控制

采取各种方法严格控制和管理日常的物流成本支出，使物流成本减到限度，以达到预期的物流成本目标。

4.物流成本分析

对计算结果进行分析，检查和考核成本的完成情况，找出影响成本升降的主客观因素，总结经验，发现问题。

5.物流成本信息反馈

收集有关数据和资料并提供给决策部门，使其掌握情况并加强成本控制，保证规定目标的实现。

6.物流成本决策

根据物流成本信息反馈的结果，决定采取以少耗费获得效果的方案，以指导今后的工作、更好地进入物流成本管理的下一个循环过程。

（五）建立健全物流信息系统

为了有效地对物流系统进行管理和控制，必须建立完善的信息系统，信息系统的水平是物流现代化的标志。电子商务时代的特征就是以信息为主，所以，物流信息系统建设要求有更高的起点。电子商务物流信息系统建设一般要具备以下几方面内容：

1.即时有效的物流管理系统

它需要提供即时准确的物流信息，充分满足物流系统各项作业需求，并能整合相关的硬件设备与软件系统，提供格式化的表单．由进货入库到出库运送的各个作业环节，均能做到灵活的管理与控制。

2.运输规划与安排系统

鉴于电子商务跨地区的特点，物流系统的运输规划及安排就显得非常重要。在运输作业及管理需求上，它要能提供全面性的运输作业信息管理，能够有效地处理运（配）送时间、运（配）送路线、人员薪资／运货账款、相关设备及客户订单等管理事项。同时，该系统亦能提供整体运输作业中全程的管理功能，包括装卸和车辆专用场管理以及回程载运管理等等。

3.订货管理系统

订货管理是一套完整的账务处理系统，它能处理物流中心每项货品的销售过程，控制每项货品的明确资料，该过程包括从电子商务客户下达订单开始到开立账单，直到信息进入仓储管理系统进行配送业务。

4.物流运作决策支持系统

物流运作决策支持系统的设计是针对进一步提高物流作业水平的一套决策支持系统。这个系统通过界面连接物流管理系统，成为一个高层管理者实现管理控制的工具。它能协助管理人员，在复杂的物流作业决策上，迅速而有效地做出正确的决定。

需要强调的是，物流系统的合理化追求的并非只是各个单一环节的合理化，而是应从整体效益出发，力求在确保实现整体目标的前提下，对各个物流环节的优化。

如何将电商产品便宜快递

1、首先你可以喝快递点或者快递员说一下，让他们便宜一点，有的时候是可以便宜的，但是你不要不好意思说，问一下也是好的。

2、另外如果你邮寄的东西比较多，而且长期都有东西邮寄，你可以喝快递点和快递员进行协商，通常邮寄频繁的人都可以优惠很多，有些甚至还有免费件。

3、另外你可以将你的快递包装小一点，有些东西体积大，收入就高，你可以想办法缩小包装，就可以便宜一点。

4、另外有些东西你可以走物流，物流肯定比快递便宜不止一点，这样你就得到了实惠。

5、还有就是你可以选择便宜的快递邮寄，每个公司的价格有所不同，当然便宜的要慢一点。

6、后有一个方法你都不用花钱，就是你直接到付就可以，既然寄到了，对方肯定要付钱，退回来的可能也不到，你直接到付都不用花钱了，是不是很厉害。

如何节省FBA跨境电商物流成本？

运费节省大致可以从以下三个方面入手：包装、仓储、物流服务商；

一、规范包装小包通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右，核算下来每一克的成本大概是0.08元。那么日出千单的话每月能节省约4.8W的运费，相当于直接增加了4.8W的利润！规范打包方法：包装箱的材料选择+组合、填充物、气泡袋、胶带等，都可以一一测试，直到成功使包裹重量轻下来

二、FBA分仓以每月货量600KG为例，发往同一个仓库的话运费成本大概是26元/Kg，如果被分仓，则运费成本将增加至28元/kg.那么每月物流成本增加了1200元，如果能解决这个问题，将减少1200元运费的支出，相当于每月增1200利润。避免FBA分仓：填写发货数量时，不要直接填写数值600个，而是转化为6箱，12箱等以箱为单位的方式发货，这样可以很大程度上避免分仓的产生，也节约了许多的运费。

三、选择合适的物流服务商卖家们应该知道物流服务商因对货量的需求，会对一些渠道进行限时促销等活动，往往价格会有非常大的优势。如果签长期协议保证货量，大概能拿到9折的优惠，在淡季可能得到85折的优惠。对于货量比较大的卖家来说，是一笔很大的费用了。

一个我合作很久的货代公司：大鲲供应链，这个公司主要是货物保管比较好，很负责，能走的渠道也很多。听跟我对接的人说近产品线也有活动，可以试试看。希望可以帮到你

快递推行减塑瘦身，为了更绿色环保，电商相关平台都做了什么？

电商相关平台设置了快递包装材料回收的回收筐，可以让包装材料循环使用；还做出了研发新型包装材料，降低包装材料的耗能。

电商行业推出了用步数换礼品的方式，这样的话就能够更好的双方受益。

使用具有环保标志的一些包装袋。尽量使用一些可以二次回收利用的包装。并且在一些包装袋上也都有打印了一些宣传环保字样的话语。

减少使用塑料袋包装，转而使用纸箱包装，使用纸箱可以回收循环利用，达到环保目的

电商相关平台其实都减少了快递的包装，而且尽量使用可回收的包装。

主要是使用环保类型的包装袋和快递袋。在宣传的时候使用更多的环保用语和营造环保的环境。让用户更相信此产品是对环保有好处的。