MRP.闭环MRP.MRP2.ERP的区别

MRP：物料需求,根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量,但它还不够完善,其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束.

erp和mrp的区别 erp和mrp之间的区别与联系

erp和mrp的区别 erp和mrp之间的区别与联系

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闭环MRP：是在物料需求（MRP）的基础上,增加对投入与产出的控制,也就是对企业的能力进行校检、执行和控制.

MRP2：制造资源,它是一个由原料供应信息,产品需求信息,产品制造信息,产品销售信息,消费者反馈信息,构成的一个封闭的信息环,这样可以更快的适应市场的变化,及时调整产品结构以适应市场的变化.

ERP：企业资源,在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法.

ERP系统和MRP系统有什么区别？

ERP是MRP2的基础上发展出来的，ERP比MRP 更完善，更人性化。MRPII 主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，ERP系统 在MRPII 的 基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采 购、库存、、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。别：

1、在资源管理范围方面的别 MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链（SupplyChain）并对供应链上的所有环节进行有效管理，这些环节包括订单、采购、库存、、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等。2、在生产方式管理方面的别 MRPII系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理，如重造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等，对每一种类型都有一套管理标准。而在80年代末、90年代初期，企业为了紧跟市场的变化，多品种、小批量生产以及看板式生产等则是企业主要采用的生产方式，单一的生产方式向混合型生产发展，ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的这种多角化经营需求。3、在管理功能方面的别 ERP除了MRPII系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理；支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理；支持对工作流（业务处理流程）的管理。4、在事务处理控制方面的别 MRPII是通过的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较，一般只能实现事中控制。而ERP系统支持在线分析处理OLAP（OnlineAnalyticalProcessing）、售后服务及质量反馈，强调企业的事前控制能力，它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业，为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、效绩等关键问题的实时分析能力。 此外，在MRPII中，财务系统只是一个信息的归结者，它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息，是物流的价值反映。而ERP系统则将财务功能和价值控制功能集成到整个供应链上，如在生产系统中，除了保留原有的主生产、物料需求和能力外还扩展了销售执行SOP和利润。 5、在跨国（或地区）经营事务处理方面的别 现在企业的发展，使得企业内部各个组织单元之间、企业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越重要，ERP管理软件 应用完善的组织架构，从而可以支持跨国经营的多地区、多工厂、多语种、多制应用需求。以上都是借鉴杭州集控软件公司行业资讯信息！

MRP和ERP有什么区别和联系？

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源）的简称，它以管理会计为核心，有效记录和规划企业资源，从获取客户订单开始，到加工和交付，得到客户付款。换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到资源组合，取得效益。

ERP的发展经历了几个阶段: 订货点法（40年代）→时段式MRP（60年代）→闭环MRP（70年代）→MRPⅡ（80年代）→然后是ERP（90年代）。

MRP 即：Material Requirements Planning 物料需求。是以物料人员或存货管理人员为核心的物料需求体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。MRPⅡ与MRP有所不同，它称为制造资源 (Manufacturing Resource Planning)，英文缩写也是MRP。

为了区别于基本MRP而记为MRPⅡ。它是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得经济效益。

MRPⅡ把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合在一起，成为了一个功能更强大的系统。MRPⅡ包含了财务模拟能力，这是最有意义的地方。

ERP其实仍然是以MRPⅡ为核心的，只不过把这些功能同供应链集成到了一起，重点是决策支持系统和客户关系的处理。

erp和mrp2的区别在哪？

ERP包含MRPII

第二阶段:MRPII -制造资源。MRP本质上是一个材料需求计算器，它回答生产过程中需要什么、需要多少以及何时需要的问题。但是，在生产完成后，企业的经营目标是否已经实现，这是无法回答的。成本是否平衡?无论他们赚钱还是赔钱。因此，在MRP的基础上，企业管理、销售管理、成本管理等。并制定了制造资源。MRPII涵盖了企业生产活动的更多领域，其核心是有效利用企业的一切资源(人、财、物)，提高生产效率，降低企业成本。

第三阶段:ERP——企业资源规划。随着网络和信息技术的发展，企业的管理模式和竞争格局发生了巨大的变化。单一系统管理甚至纸质文件传输的传统管理模式已经不能满足企业竞争和管理的要求。企业需要一个信息集成度更高的人机协作平台，能够满足统一调配、资源分配、多厂协同作业等企业管理需求。这时候ERP就应运而生了！

MRP MRP2 ERP 三者的区别

ERP和MRP2的区别包括：ERP使用更先进的网络或计算机技术；ERP同BPR密切相关。MRP2已经融入ERP并成为其有机组成。

1、MRP(Material Resource Planning)：是一种保证既不出现短缺，也不积压库存的方法，是ERP系统的核心功能模块。MRP包含几个要素：原料、生产、销售、产品结构。

2、MRP2：MRP解决了企业物料供需信息的集成，但没有说明企业的经营效益。MRP2采用管理会计的概念，实现物料信息和资金信息的集成。

3、ERP：ERP是面向供需链（Supply Chain Mament）的管理信息集成。除了制造、供销、财务功能外，还支持物料流通体系的运输管理、仓库管理、在线分析、售后服务、备品备件管理。

MRP最初的概念

MRP最初意味着物料需求，在帮助企业规划项目所需材料的类型和数量。可用作预测和订购工具，因为确保可以在正确的日期生产正确数量的正确物料。

除了提供物料清单和跟踪库存外，原始MRP软件还可以生成用于制造零件或组件的主生产。该MRP软件在1970年代可用，未包含任何其他过程。

erp系统和marp系统的区别

应该是ERP系统与MRP系统的区别吧

1、在资源管理范围的别

MRP是对物料需求的管理，ERP是把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上的所有环节进行有效管理。

2、在生产方式管理方面的别

MRP系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理，如重造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等，对每一种类型都有一套管理标准。

而ERP能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的多角化经营需求。

3、在事物处理方面的别

MRP是通过的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较，一般只能实现事中控制。而ERP支持在线分析处理OLAP（Online Analytical Processing）、售后服务及质量反馈，强调企业的事前控制能力，为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。

ERP,MRP,SAP有何异同(erp与mrp)

简单说来，SAP是ERP软件里的一个品牌，它包含企业经营过程所需要的：供应链（采购、销售、库存）、生产、财务、客户关系、人力资源等核心部门管理所需要用到的信息系统。

而MRP即物料需求（MaterialRequirementPlanning），是ERP软件里的一个核心模块，是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为对象，以完工时期为时间基准倒排，按提前期长短区别各个物品下达时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产，然后基于产品生成进度，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。

就是说，SAP系统里也包含了MRP系统。

erp与mrp的区别?

MRP(Material Resource Planning)：是一种保证既不出现短缺，也不积压库存的方法，是ERP系统的核心功能模块。MRP包含几个要素：原料、生产、销售、产品结构。 MRP2：MRP解决了企业物料供需信息的集成，但没有说明企业的经营效益。MRP2采用管理会计的概念，实现物料信息和资金信息的集成；MRP2以产品结构为基础，从层的采购成本开始，逐层向上累计材料费、制造费用、人工费用，得到零部件直到最终产品的成本。再进一步接合营销和销售，分析产品的获利情况。 ERP：ERP是面向供需链（Supply Chain Mament）的管理信息集成。除了制造、供销、财务功能外，还支持物料流通体系的运输管理、仓库管理、在线分析、售后服务、备品备件管理；支持多语言、多种、复杂的跨国组织、混和型生产制造类型；支持远程通讯、电子商务、工作流的集成；支持企业资本管理；ERP实际上已经超越制造业的范围，成为具有广泛适应性的企业管理信息系统。 ERP和MRP2的区别包括：ERP使用更先进的网络或计算机技术；ERP同BPR密切相关。MRP2已经融入ERP并成为其有机组成。