县城书店靠什么赚钱多呢县城开书店赚钱吗

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县城书店靠什么赚钱多呢县城开书店赚钱吗

1、单纯的书店是满足不了现代人的，你可以尝试一下多元化服务：新华书店建筑书店为例，作为一家已开业40余年的老牌书店，该书店已旧貌换新颜，店内除常规的图书销售外，还配备了自有咖啡品牌“新华时间”，为读者提供手磨咖氛围书店啡、简餐等，同时增设了文化创意产品经营区，围绕自身定位为建筑设计专业人士提供文创产品，此外还设置阅读空间便于读者阅读等。

2、而新华书店建筑书店是众多实体书店转型升级的一个缩影，不仅新华书店的多家分店陆续换新颜，越来越多的实体书店也走向体验升级的道路。

3、发行李湛军认为，在实体书店回暖的环境下，新华书店也不能再延续老面孔，应当变得更时尚、更多元，由只卖书变为为读者提供全方位的阅读体验。

4、除了提供更多元的产品和服务，还出现了更多有特色的实体书店，比如三联韬奋书店转型为24小时书店，受到不小的关注，单向空间则从一家书店变为一个文化创意综合空间，并创办了自己的沙龙品牌、出版物等。

5、“单纯的图书买卖是网上书店也能提供的服务，且因受到成本的影响，实体书店很难在价格上与网上书店形成优势，而体验则是网上书店无法给予的，”书店经营者唐勇表示，“通过提供更多服务、设立多元业态等，实体书店能够提升体验感，吸引消费者前往并延长消费者的留店时间，从而带来销售。

6、”在从业者看来，对于实体书店而言，随着升级为阅读体验空间，探索多元化的收入渠道是不少实体书店的发展方向，帮助实体书店更好地经营。

7、但增强阅读体验、实现多元收入的基础，是实体书店需要先形成一个明确的市场定位，并围绕该定位在图书品类选择、特色服务等方面上进行合理规划，且图书仍需是实体书店的主业，而不是作为补充拓展资料和装饰。

8、只有拥有优质的图书内容，此后再加上多元经营、特色服务等方面，实体书店才能一步步走出困境。

9、各地情况不同，有些地方是有政风险规避举措降低经营风险：一般发展比较稳定的连锁书店，都有一些风险规避的举措，例如当店主准备退出加盟时，可以退回图书，资金变现。

10、劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头，必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给，有可能出现配给滞后于市场的情况。

11、对于比较热销的图书，一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。

12、□策扶持，会有专项经费。

13、售卖文创产品、饮料、甜品其他一些单位的定点采购作为一些节目的取景地等等。