电商的战略规划怎么写好 电商的战略规划怎么写好一点


电商工作范文简短模板

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电商的战略规划怎么写好 电商的战略规划怎么写好一点


电商工作范文简短 篇1

作为电子商务组正式成立的年,我相信这将会是激动人心的一年,将会是收获的一年,为了做好这一年的工作我现对我们全年的工作做个简单的整体的规划,确定目标并且从过程中总结出经验让我们的工作超目标完成。具体做到搭建xx旗舰店和微信公众账号两个平台,维护这两个平台,并通过两个平台的建设和维护来提升公司形象以及品牌价值。

一、xx旗舰店营销

随着电子商务这几年来不断地快速的成长使这个日渐形成了一个新趋势,就是大家都开始相信电商并且依赖电商。许多企业开始利用现有的电子商务平台做为电子商务的切入点加入电商的大军,比如现在红火的xx商城上就出现了很多企业的旗舰店,甚至一直被认为做电商存在很多限制的涂料行业也陆续克服那些阻碍开始了电商的建设工作。从20xx年开始就有很多涂料行业在xx上建设自己的旗舰店并且持续不间断地努力并在这两年里取得了不小的成绩,比方说立邦、华润、多乐士、嘉宝莉等等。因此巴德士公司做为涂料行业里的资深实力企业也必须要有一个属于自己的xx商城,并且成为我们这个组存在下去的真正意义所在!

1、申请xx旗舰店。

新年来的件事情就是着手申请成立属于巴德士公司的xx旗舰店,这个做为公司向电商跨出的步必须果断地快速地做出决定,因为我相信只有去做了才能有机会成功。

2、对xx旗舰店进行整体规划。

店铺申请下来后我们就开始对店铺的一系列事宜进行整体的规划。首先,店铺将进行产品定位以及功能定位,店里卖什么产品,该如何定价,这个将成为我们成功与否的关键;其次,店铺的装修以及布置也会成为一个大问题,需要既新颖又实用。第三,对于店铺推广和销售这块将会是重中之重,这块我们需要的是花少的钱达到的效果,是所有的做电商的人看重的东西,对于这块也是我们电子商务核心的工作,因为这将直接关系的公司的利益所在。不管说是那一步,我们组的目标都是以少的资源为公司争取化的利益为出发点,因为我们是巴德士人,同时也是在这里希望方总及们相信我们并且支持我们!

虽然我们比别人起步要晚很多,但是我们也可以将这个变成我们的优势,在他们打拼了那么久后留下了很多可以供我们用的很好的题材,比方说参加电商的产品,比方说对产品的销售推广这块将会成为我们的财富!

3、xx旗舰店销售模式及售后的现状及解决方式。

涂料行业进入电商存在一定的阻碍,主要包括售后的施工以及公司本身传统的销售模式。涂料企业的传统销售模式一般是以区域商的形式,这种形式导致全国各地对于公司的同一个产品售价不统一,并且各个区域的产品只能在所属范围内销售,如果跨区域销售将会引发经销商的,如果公司成立xx旗舰店将会是产品将从公司卖至全国各地,而各地经销商不能理解的话就必然成为公司的阻碍。售后施工成为阻碍的原因是:涂料卖出去必定需要有油工帮忙施工,但是涂料行业一直有个不成名的规定就是油工可以在涂料销售中拿到一定的回扣,但是如果是消费者直接从网上够得涂料必然就无法给油工回扣了,那么油工可能就会对施工这块不是那么地认真负责也可能导致消费者很难找到施工人等等一系列的问题,这个自然而然将会成为我们的售后问题,并且如果处理的不好可能会对品牌产生一定的影响!

电商工作范文简短 篇2

一、教学目的

使学生从整体上了解电子商务研究的基本内容,认识电子商务的发展趋势、电子商务运作的环境和技术环境,掌握电子商务的基本理论、电子商务信息的收集与整理方法、网络营销策略与促销方法,掌握电子支付的理论与流程、网络交易安全基本思路与方法、物流基本原理等内容。通过本课程的学习,应当使学生树立牢固的专业思想,坚信电子商务代表着未来商务活动的发展方向,并通过相关实验培养学生从事电子商务活动的综合能力。

1、知道电子商务这门课程的性质、地位和存在价值。知道这门学科的研究范围、学习目的、体系结构、历史沿革及未来发展趋势。

2、理解这门学科的基本原理、基本概念、基本方法和基本技能。

3、掌握各种方法在实际工作中的运用。

4、学会利用所学的方法、原理、概念、技能实际进行实际作,处理一些基本的业务,提高学生分析问题,解决问题的能力。

二、课程特点

1、本课程以管理视角展现给学生一个完整、系统的电子商务知识体系,体现商务应用,强调商业模式分析,学生通过本课程的学习,能够将企业电子商务模式介绍给用户,并将用户需求转化为企业电子商务模式。

2、强调案例教学,创新性地运用“模式”对电子商务案例进行系统、全面地分析,并将案例分析与讨论纳入课内实践教学。

3、强调创新意识和创业意识,鼓励学生创新电子商务商业模式,鼓励学生创业。

三、教学方式

课堂讲授为主,48课时中,讲课28学时,实验16学时,课堂讨论2学时,习题2学时,复习机动2学时。

本课程全部采用多媒体教学,充分利用动画、录像、软件等资源,让学生身临其境,使学生易于接受。

电商工作范文简短 篇3

随着网络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也在今年完成电子的设立工作。

一、电商部成立的原因

1、电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节;

2、电子商务直接面向消费者,信息反馈及时;

3、接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;

4、提升公司知名度,增加公司产品的曝光率;

5、分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做促销200多万,思普茶叶1000万)

6、xx、xx商城、xx网、xx网等平台已经深入人心。

7、公司网站、微博都需要专人管理维护,各大门户网站也需要专业人员进行推广。

二、电商部职责

1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。

2、建设、运营、管理xx商城、xx、xx等第三方分销平台。

3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。

4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。在各大、门户网站发软文、公司等,扩大企业的曝光率。

5、配合市场部完成产品的设计、广告的修改等工作。

三、第x季度工作

x月份,

1、人员,尽快将美工、文案、这3种职位落实到位,并且要对新员工进行系统的岗位培训;

2、产,要选好现有产品上架;

3、产品的文字我要重新整理撰写,尽快把产品拍摄后美化处理;

4、制定出电商部工作制度,各岗位的工作职责、流程要编制在册;落实到细节,如微博每天发布数量、各大发布帖子数量都要落实成任务完成;

5、网站的日常更新维护;

x月份

1、电子基本成立,根据情况修订工作制度和各岗位职责流程;

2、淘宝店铺走上正轨,适当做站内推广,增加销量;

3、把淘宝C店全新改版,商铺、产品描述从新设计,为以后开通天猫做准备;

4、对网站进行局部改版,把留言板从新设计,增加公司和消费者的互动性;将新建一个企业商城网站,植入到公司管网中;

5、微博、定期发布软文,并对网站SEO优化分析;

x月份

1、在各大网站进行推广,为庆祝元旦、春节,做爆款特价活动,打开市场,增加人气;做好准备

2、为春节销售旺季的到来,将在百度、谷歌、淘宝、京东、微博、等各大门户网站进行大幅度的推广,引爆市场,增加店铺及产品知名度;

3、美工进行大量的推广制作、特价产品的宣传设计,文案人员要进行推广软文的撰写、特价产品的描述撰写;

4、如;预计销量的增加和淘宝天猫的进驻,需要增加人员,报综合部进行人员。

四、需要公司的支持

1、人员的,美工和文案是电商部的核心人员,所以要尽快落实;

2、新员工的培训,需要综合部整理培训资料;质量要保证;

3、为了不和传统渠道其冲突,需要单独设计一系列产品,专门在线上销售,希望得到市场部的支持;

4、发货员暂时不需要,但需要得到仓库的配合支持;

5、办公场所需要从新规划,成立单独的部门,人员需要在公司宿舍单独一间房间,并配备电脑和网络;

6、xx的推广、各大门户网站的推广都需要资金支持;

7、每月部门要向公司申请1-2款超低价爆款产品,目的是提升销量、增加人气、引爆市场,希望公司能支持。

电商工作范文简短 篇4

1.搭建电商品牌线上传播“基站”

品牌作为企业开展营销活动的核心宣传点,如何更好的获得消费者对自身品牌的忠诚度以及信任度是企业在营销之前要落实的重点工作,电商品牌运营方案。选择其中几个较为适合自己企业产品展示、推销的电商平台,以品牌网站或者是品牌在主流电商平台上旗舰店铺的形式展示出来。但是这里需要明白一点的就是电商平台入驻企业众多,竞争自然也大,这就需要时间和精力去铺,定时的加入促销活动、会员积分、SNS社区等元素,慢慢建设起企业线上市场中的“站点”。

2.我策划团队培养

目前很多企业都存在的一种想象就是忽略从企业内部培养专业人士,把希望寄托在上,奢望招入专业的策划我人员。殊不知,内部培养往往比外部更为实在。在战略品牌营销上,企业的策划我人员,需要在企业的发展过程中不停的学习和改善,毕竟互联网市场发展迅速,千变万化。

3.推广渠道的挖掘

电商平台作为展示以及销售的渠道,在品牌建设以及品牌营销方面能够起到一定的影响力,但是想要通过互联网提升企业品牌知名度和影响力以及终实现营销价值化还是不够的。在品牌营销上,媒体发布、互动营销以及精准广告投放都是企业不可忽略的推广途径,规划方案《电商品牌运营方案》。

4.品牌效果评估

品牌营销推广之后的效果如何来进行监测,是每一个品牌头疼的问题,互联网作为品牌宣传的.载体和平台,有其自身的优越性,其传播效果也是可衡量的,99click作为国内的互联网营销分析服务商,自20xx年起就开始致力于为客户提供全面的互联网营销监测、分析及咨询服务,以及电子商务网站运营分析服务。其的saas服务模式,也为用户节省更多空间提供更多的便利,99click凭借先进的技术优势,数据的准确稳定,积极的本土化思考,赢得了客户的青睐。目前已经与超过1000家的企业建立了合作关系。

:质量就是生命

第二:安全的支付平台

网上购物让消费者不放心的除了产品质量外就是资金的安全性,虽然很多中小型电商网站都可以,但对于商家来说无疑有压力,更多地还是选择先付款后发货的方式。随着支付宝在国内的使用频率和普及性,已被更多消费者所接受,很多用户不愿意去实体店买东西,一是不想出门二是不愿意排队买单。

第三:配送要安全快捷

做为消费者还关心自已买的宝贝啥时候到,的一大魅力就在于此,给人一种期待,如果用户迟迟收不到产品或者收到后发现产品已经损坏了,无疑会对网站产品留下不好的印象,给售后增加负担,下次也不敢再来买东西了。

第四:良好的服务

中小型电商网站实现品牌营销很重要的一个环节就是树立,通过的力量让用户帮忙宣传,进行式营销。因此在接待消费者时要有耐心,提供热情周到的服务,让用户有个开心愉快的购物体验,留下好的印象下次还会再来,而且还会给网站带来更多的客源。

第五:不断推出新功能

中小电商网站很多都是固定的程序和模板,千篇一律的格调,消费者已经出现了审美疲劳,如果能不断地推出新的功能,改进各种服务,让消费者知道你的网站在不断地成长,可以与时俱进,就会记住你的网站,有空就来看看有没有新的东西发生,喜新厌旧不仅仅是用来形容男人的,所有消费者都具有这一特性。

电商工作范文简短 篇5

20__上半年,电子注重发挥电子承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子将半年来的工作情况汇报如下:

一、网络平台建设

1、购置天融信网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。

2、配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。

3、优化公司网络线路。

二、网站建设

电子在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。

三、公司400热线

公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司统一化发展进入一个新的时代。

四、存在的不足及问题

1、公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。

2、公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。

3、公司的电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。

电子下半年的工作

1、在20__下半年,继续优化现有网络设备和线路。

2、购买UpS不间断电源,确保的正常使用,预算在1万元左右。

2、网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设。

热线400——已经开始启用,现在开发与网站、平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。

电子商务书怎么写

商业样本(供参考)

这是你商业的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]

商业书编写大纲(模板)

[出版时间:年 月]

[指定]

[职务]

[电话号码]

[传真机号码]

[电子邮件]

[地址]

[、城市]

[邮政编码]

[网址]

保密须知

本商业书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本书所述项目,请按上述地址尽快将本书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本书全部和/或部分地予以、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本书所提供的所有机密资料。

本商业书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业编号: 授方:

签字:

公司:

日期:

目 录

章:摘要 3

第二章:公司介绍 6

一、宗旨(任务) 6

二、公司 6

三、公司战略 7

1.产品及服务A: 7

2.产品及服务B,等等: 7

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: 8

四、技术 8

1、专利技术: 8

2、相关技术的使用情况(技术间的关系): 8

五、价值评估 8

六、公司管理 9

1.管理队伍状况 9

2.外部支持: 10

3.董事会: 10

七、组织、协作及对外关系: 10

八、知识产权策略 11

九、场地与设施 11

十、风险 12

第三章:市场分析 12

一、市场介绍 13

二、目标市场 14

三、顾客的购买准则 15

四、销售策略 15

五、市场渗透和销售量 16

第四章,竞争性分析 17

一、竞争者 17

二、竞争策略或消除壁垒 18

1.竞争者[A,B等] 18

第五章;产品与服务 18

一、产品品种规划 19

二、研究与开发 19

三、未来产品和服务规划 20

四、生产与储运 20

五、包装 21

六、实施阶段 21

七、服务与支持 21

第六章 市场与销售 22

一、市场 22

二、销售策略 23

1、实时销售方法 23

2、产品定位 23

三、销售渠道与伙伴 23

四、销售周期: 25

五、定价策略 26

1、产品、服务: 26

2、产品/服务B 27

六、市场联络; 27

1、贸易展销会 27

2、广告宣传 28

3、发布会 28

4、年度会议/学术讨论会 28

5、互联网促销 28

6、其它促销因素 28

7、贸易刊物、文章报导 29

8、直接邮寄 29

七、认证 29

第七章 财务 29

一、财务汇总 29

二、财务年度报表 29

三、资金需求 30

四、预计收入报表 31

五、资产负债预计表: 32

六、流量表: 32

第八章 附录 32

一、[你公司或项目]的背景与机构设置: 33

二、市场背景: 33

三、管理层人员 33

五、行业关系 34

六、竞争对手的文件资料: 34

七、公司现状 34

八、顾客名单 34

九、剪报与发行物: 35

十、市场营销 35

十一、专门术语 35

第九章 图表 35

你想要在一天之内写一个电子商务书是不可能的事情,不要忙活了,我写一个电子商务书都要花少一个月时间,没有这个时间,根本就是纸上谈兵

如果你真的需要我可以给你一点关于电子商务方面的数据,也可以给你一点提示

电子商务领域2大巨头阿里巴巴(淘宝B2B)和慧聪(ebay),这个在写 市场分析和竞争性 的时候可能会用得到

我有个一个自己做的关于电子商务的策划书,可以给你看一下目录

目 录

部分 概述 5

1.1 总体描述 5

1.2 项目背景 6

1.2 公司介绍 7

1.3 战略规划 8

1.4 产品介绍 9

1.5 市场分析 12

1.6 竞争优势 14

1.7 公司组织与管理团队 14

1.8财务分析 15

第二部分 公司介绍 16

2.1 成立背景 16

2.2 公司成立 16

2.3 公司现状 17

2.4 发展战略 18

2.5 公司业务 20

2.6 组织管理战略 21

2.7企业文化建设 22

2.8关键成功因素 22

第三部分 产品介绍 24

3.1 系统介绍 24

3.2 系统功能概述 24

3.3 特点及优势 30

第四部分 公司组织与人力资源管理 31

4.1 公司组织管理 31

4.2 管理人员配置 33

4.4 公司管理风格 35

4.4 人力资源管理 36

第五部分 竞争与市场 37

5.1 竞争分析 37

5.2 竞争策略 42

5.3 目标市场细分 42

5.4 目标市场定位 43

5.5 市场份额和规模 44

第六部分 市场营销 47

6.1 营销体系 47

6.2 销售目标 47

6.3 收益来源 47

6.4 市场推广 49

6.5 服务策略 51

第七部分 风险与对策 53

7.1 市场风险与对策 53

7.2 管理风险 53

7.3 人才风险 54

7.4 技术、安全风险 54

7.5 财务风险 54

7.6 不可抗力风险 55

第八部分 财务预测 56

8.1资金需求 56

8.2 财务预测说明 56

8.3 资金用途 56

8.4 主要财务表表及相关分析 57

8.5 结论 61

第九部分 融资方式 62

9.1 融资 62

9.2 退出方式 62

附件一:大批量定制平台推广切入口------汽车业定制 63

1.1 我国汽车行业的总体现状分析 63

1.2 目标市场分析 64

1.3 我国汽车行业的需求状况分析 66

1.4 汽车业特点、存在问题及策略 68

1.5 市场推广 69

附件二:软件平台功能需求分析 70

附件三:基于SDN的MC平台调查分析报告 79

附件四:软件平台、研究相关课题证明 83

附件五:企业合作意向书 85

附件六:网络广告报价表

当然你想要电子商务的数据我可以给你

E-mail:如何做电商运营的规划

1、制作一份店铺运营表运营是店铺运营规划中重要的一点,我们前期要整体做一个店铺的运营,包括你的年目标、季度目标、月度目标等。还有相关推广费用,全年活动节奏规划等等。有了既定的目标,店铺才能有运营的价值,运营才能有地制定出来。同时更加需要了解管理层的需求,通过与老板、管理层的深层交流,了解想要的效果,根据管理层的要求来制定合理可行的目标。

2、品牌定位品牌定位维度分为六点:市场定位、价格定位、视觉定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。我们可以根据这六个维度,来确定我们明年的店铺定位。我们一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的终目标是为了实现产品销售,而品牌是我们传播产品相关信息的基础,品牌还是消费者选购产品的主要依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。

3、产品规划划分产品类别的标准可以有很多种,比如以价格,以性能,以外观等,可以就多项标准对产品进行分析,来多角度、系统性的规划产品结构。但将哪一项因素作为首要划分标准,对整个产品规划工作而言有起着举足轻重的导向性作用。对于消费产品,一个以消费者为中心,以竞争为导向的划分标准其首要因素都应该是价格,其次才是性能外观等因素。在店铺运营中,比较常见的方法是划分爆款、利润款和形象款。爆品:低价引流(价格变动不要过大,以便大促可用直降来做促销)利润款:辅助推广(利用关联销售,从爆品中引入流量进来购买利润款,只需加一点钱,就可以拥有有比爆品更好的产品卖点,这是打动买家的一个重点)高价位:品牌形象款(用高端产品维护品牌形象,对爆品及利润款更有说服购买力)

4、活动策划①店铺促销活动:是必不可少的,店铺必须通过促销活动,把产品信息传递给消费者,以增进其了解、信赖并购买铺产品,达到扩大销售的目的。店铺更需加强促销,利用满赠、直降、多买优惠等促销方式或者直播等另类的营销使广大消费者和用户加深对其产品的认识,以使消费者愿多花钱来购买其产品。②促销活动:活动成交也是一部分来源,一般上活动转化率会更高,京东上的活动有很多,我们可以借助平台流量给店铺带来更多的销售额。只要产品给力,有优惠力度,上一次大型的活动(例如秒杀)就能造就一个小爆款,后期利用好活动流量,为店铺持续带来访客,提高店铺额。

5、推广规划京准通是京东的推广工具,京准通包含有京东快车、品牌聚效、品牌展位、京挑客、京东直投、京东通,前三者为京东平台站内推广,后三者为站外推广,我们需要在推广规划时,要分清楚这六个推广工具占总推广费用的比例为多少,划分的标准要看自身的推广费用有多少,想达到什么样的效果,例如,想利用推广提高销售额,那么,京东快车的推广占比可以提高些,想提高品牌曝光度,那么,可以提高品牌聚效、京东直投和通的推广比例。同时,也要策划好哪些产品需要推广,怎么推广,日预算有多少,ROI为多少,需要圈定什么人群进行推广,这些点都需要我们去考虑。

电子商务网站的商业书,怎么写?

商业书的内容

商业书一般包括如下十大部分的内容:

一、执行总结

是商业的一到两页的概括。包括:

1、本项目的简单描述(亦即"电梯间陈词")

2、机会概述

3、目标市场的描述和预测

4、竞争优势

5、经济状况和盈利能力预测

6、团队概述

7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力

2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

三、市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

2、市场容量和趋势

3、竞争和各自的竞争优势

4、估计的市场份额和销售额

5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)

四、公司战略

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

1、营销(定价和分销;广告和提升)

2、规划和开发(开发状态和目标;困难和风险)

3、制造和作(作周期;设备和改进)

五、总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要

2、收支平衡点和正流

3、市场份额

4、产品开发介绍

5、主要合作伙伴

六、关键的风险、问题和定

1、创业者常常对于公司的定和将面临的风险不够现实

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急)

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

七、管理团队

1、介绍公司的管理团队个人情况(如经历、个性、优缺点)。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景

2、注意管理分工和互补

3、,要介绍层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况及资源(对创业发展有影响的各种关系)

八、企业经济状况

介绍公司的财务,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:

1、毛利和净利

2、盈利能力和持久性

3、固定的、可变的和半可变的成本

4、达到收支平衡所需的月数

5、达到正流所需的月数

九、财务预测

1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表

2、同一时期的估价流分析

3、突出成本控制系统

十、定公司能够提供的利益

这是你的"卖点",包括

1、总体的资金需求

2、在这一轮融资中你需要的是哪一级

3、你如何使用这些资金

4、投资人可以得到的回报

5、你还可以讨论可能的投资人退出策略

电子商务书

“800度网络”商务概要

一、项目名称:800度网络

800度()是由800度----洛阳时和广告策划有限公司构建的综合网络服务平台,800度以“化运作”为发展战略,统一的发展战略规划下,有、有秩序、有步骤地开展各自的运营活动。

二、收益分析

A、注册会员费(另具体方案)

B、网站广告

众所周知,网站广告是网站的一个重要的盈利点,在形成一定流量和访问量以后,其利润十分可观。而我们采用了更新的网络广告形式:开机广告,点击广告,空闲广告及普通网络广告等。

C、频道合作

网站设计了许多的频道,并为对外合作做了相应设置,有些频道可以与别人合作,共同产生利润:如创业致富、跳蚤市场、供求信息、求职、交友婚介等频道;

三、利用互联资源、造福民间

当前来说,网络信息资源的浪费对世界互联网业都是束手无策,但我们800度网络的创建将会给互联网业创造一个奇迹!我们的目标是三年做互联网业龙头老大。因为目前我国上网计算机总数没突破5000万台。所以,我们创建800度网络宗旨:“利用互联资源、造福民间”;目标:“16至65岁的网民以及非网民”真正实现我们800度网络创建的目的。

四、竞争对手分析

A、信息港

地方信息港是电信(电信和网通)建立起的网站,在县级比较弱或没有,在地级和省级则由于运营已久,拥有较多的资源和较强的实力,但受其运行机制的影响,条块分割,在执行效率、协调配合、开拓创新上都有待提高,并且而这些是需要相当一段时期来逐步解决的。

B、网站的地方频道

大型门户网站的地方频道,大部分提供的只是地方、资讯,注重地方对外宣传。而与广大公众生活息息相关的服务内容并没有在其中具体的体现。广大公众并不能从中得到切实的服务信息,鉴于此我们推出了一个与息息相关与众不同相关的BBS论谈。

C、中小网络公司

小型的网络公司,无论从技术等各方面的投入,都不具备为广大公众全面服务的能力,只能提供一些简单的服务项目、甚至是非法的服务。不能使广大公众方便、快捷、成本低廉的得到所需要的信息。

五、800度网络针对性消费群体:

16至65岁的网民以及非网民

六、800度网络的现状

我们的建站方案数月前就已完成,但一直苦于资金方面落实不到位,现处以筹备期,我们的合作意向:“共同合作开发800度网络,由您为导师再次创造网络奇迹,实现陈天桥在“浙籍IT精英峰会”所说的“谁突破了从一亿到四亿的瓶颈,谁就掌握了创造财富的核心。”未来互联网业发展的预言。

七、800度网络投资

引进风险资金300万至1.5亿,如果按原方案实施,前期启动资金300万,前十二个月为零收入,二期投入资金1.6亿,第十三个月正式收费,预计第十九个月收回全部投资。

八、800度网络目标

800度网络的创建将会给互联网业创造一个奇迹!我们的目标是三年做互联网业龙头老大。三年实现累计税前利润:52.676亿元,三年与一家保险公司结盟,实现600个城市联盟70%以上,启动上市程序

九、800度网络前期硬件设施由我们自已筹备

十、800度网络总部暂定为河南洛阳,十一、预计在草建初期将成立下列的任务小组

800度网络开发小组(6人)

业务部、编缉部合并为采编小组(16人)

当网站进入运行期,我们将把前期的部门进行精细分工,我们将特别重视流动主题网站的建设,将增设流动主题网站开发小组(配备专业网页设计人才3名),企求以高效率的网页开发,不断涌现的灵感,以一系列的流动主题网站战胜所有的固定网站。

洛阳时和广告策划有限公司

2006年8月24日

电商创业策划书范文(2)

电商创业策划书篇二

一. 项目概述

① 项目名称:男装网店项目规划设计方案

②项目背景:随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进千家万户,已经成为一种时尚,一种新的生活体验。“十一五规划”中如是说“信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。各地区各部门相继制定配套措施,加大对电子商务发展的扶持力度。全电子商务应用意识不断增强,形成了良好的氛围。”

同志说“大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容。在全球范围内,基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展,不仅改变了生产方式,而且对经济结构的调整,产生了极为重要的影响,成为新经济的增长点。”

淘宝网是大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球网络零售商圈。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了绝大部分人群,大约占据了市场80%的份额。其次,拍拍、百度有啊、易趣等网上C2C平台也发展迅猛。

同时,随着手机、PDA及掌上电脑等终端进行的B2B、B2C或者C2C的电子商务的发展,移动电子商务是存在着很大的潜力。2010年初淘宝累计登陆用户约1000万,到2011年增长4倍多达到约4600万,今年3月则超过了1亿。其中,实物商品交易已达75%,成为主流。手机淘宝的发展也预示着网上购物的巨大市场空间。

作为一种新的创业方式,给很多年轻人实现了创业就业的梦想。我们团队成员都是电子商务专业学生,对,网络营销都比较熟悉了解。希望通过,提高实践能力,并学以致用,促进创业就业。

③ 项目目标:网上男装店的终目标是打造属于自己的男装品牌,成立有影响力的电子商务公司。这一目标将分三步完成。

④项目带来的收益:

二. 项目需求分析

(1) 市场定位及市场分析:

本网店定位年轻一族,包括在校学生和广大青年,白领阶层等。突破传统实体店的经销代销模式,实现网络营销,网络购物的大众化。

(2) 目标用户分析:

① 年龄在16至30岁之间的学生,年轻上班族,有一定的经济基础和消费能力,接触网络较多,易于接受新事物,紧跟潮流,可以接受网上购买和支付方式。

② 学习时间较多,工作比较繁忙,但闲暇时间花在网络上的时间比较多。

③ 追求时尚,个性鲜明,讲究品位,消费观念比较开放。

(3) 市场环境及前景:

① 市场环境:随着相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持,电子商务环境进一步优化,支付安全不断提高,物流行业不断发展,作为一种时尚的生活方式,渐渐地深入到了人们的是常生活中,发展迅速。

② 前景:电子商务的市场发展潜力是无穷的,一方面,潜在消费者的发展速度惊人。大城市由于信息网络发达,氛围日益浓厚,小城镇和农村市场正在逐步开拓。另一方面,电子商务交易额快速增长,更多的年轻人加入一族。

根据IC数据显示,截至 2011 年 12月底,网民规模达到 5.32 亿,超过美国、日本、英国、法国、德国等的总和,互联网产业呈现出旺盛的生命力。

(4) 竞争对手分析:从2003年到现在,淘宝上男装的发展势头强劲,竞争激烈。以淘宝网为例,男装店数量达到30000多家。同时,随着腾讯拍拍网和百度有阿的崛起,竞争压力进一步扩大。还有凡客等B2C的有力竞争。

但是,相对于中小卖家来说,大部分都是非电商专业的人去创业做淘宝,专业知识没有我们电商专业的强,电商专业的学生更有优势,起点高,学习理解能力也比较强,发展起来也更快。

三. 项目可行性分析

1. 技术可行性分析:

前期:①淘宝、拍拍等提供了很好的平台,有很多丰富的资源可以利用,省去了建设网站的技术难度。

②刘建君和谢明作为电子商务专业的学生,会用PS,学过网站建设,店铺促销广告的制作,网店装修都有一定的基础,起步快,转化率快。

后期: 在店铺达到一定的级别,自己有时间进货之后,利润提高,开始自建网站,利用一些建站软件或是再招一些计算机学院的同学来合作,基本上能解决网站建设的要求。

2.经济可行性分析:

相对于其他投资项目而言,网店资金投入相对较少,风险较小,见效也比 其它 创业项目 快,做好之后,投资回报率可观,也相对较高。

3.实施可行性分析:

①团队成员协作程度高,分工明确,团结一致,都有在电子商务方面发展的共同愿望和创业构想,对开店有一定的认同和自信。

②现在团队成员都是电子商务专业学生和,在知识和实践上有一定的基础,并有两个的网店进行营业。其中一个上钻,发展较快,另一个网店四心,正在筹划发展之中。

③ 课余时间较多,可利用闲暇时间发展网店,积累经验,提高信誉,并积累一定资金。半年之后面临找工作,到时就可以经营网店,做大做强。

四. 项目总体规划

1. 目标定位

①主网店主营业务不变,以男装为主,定位年轻一族,副网店主营家纺。以后可能还会陆续开放几个网店,做大做强,主次协同发展。

②朝公司发展,分三步走。

阶段:近期到暑之前,提高店铺信誉,提高成交量,提高利润,把主副网店做好。

第二阶段:暑到11月份,寻找货源,做好专业服务,提升网店档次,打出自己的品牌和服务,进一步提升业绩,提高利润。

第三步:毕业后,创立自己的电子商务公司,整合主副网店资源,建立一个服装家纺自有网站,做网店,进一步开拓市场,深化品牌,扩充团队,实现快速发展。

2. 商务策划

3.网站技术及域名规划

(1)网站技术:利用自有平台,开源系统,及专业相关的建站技术,打造一个品牌网站或是平台批发网站。

(2)域名规划:自建网站,申请注册域名。

(3)网站管理维护,这个在后期具体实施。

五. 网店系统设计及后期网站建设

(1) 网店装修及美化

①提高店铺标准,升级到拓展版;②运用所学DIV+CSS,进行自定义布局,设计网店标识,优化店铺名称及布局;③运用PS技术打造更具吸引力的促销宣传图。

(2) 后期网站建设及维护推广

建立网站,进行SEO优化推广,进行日常管理,维护网站安全。

六. 项目 实施方案

(1) 团队成员分工:

(2) 具体步骤实施时间:

(3) 实施过程中的问题处理及协商制度:

问题处理:专业的顾客咨询服务;网店流量、成交量,转化率问题;资金运转问题;网店退换货问题的解决;支付宝安全问题等

协商制度:1.网店从初期经营开始,组员每周每星期定期对网店进行分析 总结 ,相互协商找出解决方案,使网店更好发展。

2.后期人员增多之后建立团队平等协商制度,并不断完善。

(4) 新客户的开拓和老客户的维系推广过程:

A. 开拓新客户:在淘宝,拍拍,百度有啊等平台上开通各种软件,利用各种网络营销方式提高店铺的搜索排名,吸引更多新顾客,采用各种促销方式提高店铺吸引力和转化率。同时,后期电子商务网站建立之后,吸引更多批发商合作。

B. 老客户的维系:提供优质化售后服务:及时为有需要的顾客提供物流跟踪信息;顾客快递快要到的时候以短信方式温馨提示顾客;发短信告知顾客对服装的正确使用方法,比如不同的服装正确的洗涤方法等等;对退换货问题的及时了解与改进;加强与网站老客户的联系与合作等。

七. 项目运营管理

(1) 推广

① 线上推广:

A:在店铺开展各种促销,充分利用限时折扣,搭配套餐,满就送活动等。

B.付费推广:直通车推广,见效较快,效果较好;淘宝客推广,支付佣金;钻石展位,付费在站外推广;

C.发贴,求购,相关人气服装,微博营销,注重互动集聚人气,提高威望,拉动潜在客户。

D.有机会加入服装类平台,获得展示和推广机会,加大曝光度,如51批发网等。

②线下推广:线下推广效果成效不大,网店侧重于网络营销。不过可以让同学朋友帮忙宣传,营销,逐步深入。

(2) 组织管理

A、项目运营成员:从4月份到11月份,团队成员由刘建君,谢明,何喜文,裴成浩4人组成,按项目实施方案中成员分工表协调一致运营。如果期间销量增加,据业务需求可以找1到2个同学朋友加入。11月份之后,找1个计算机专业的同学一起创业建立服装家纺网站。

B、网店管理:前期以飞扬潮流品质男装网店为主,兼有淘宝家纺店,拍拍男装店,或者还会据情况建立一些其他的网店。后期主要发展电子商务公司,整合各大网店资源。

(3) 后期网站运营维护

后期组建电子商务团队对网店和电子商务网站开展日常的维护和经营。

八. 项目预算

预算说明: ①现用旺铺标准版,受限颇多。提升到拓展版,可以自定义店标,突显品牌,店铺装修也上档次,更加专业,吸引顾客,留住顾客。

②淘宝服务的开通,减轻店铺管理重负,优化宝贝,时时监测店铺,数据分析,提高店铺综合实力。

③营销工具可以提高顾客购买欲,促成成交,提高顾客与店铺粘度,促成回头客成交。

④ 直通车推广,竞价排名,点击付费,连续使用效果较好,引流成交,在竞争强烈的淘宝店铺中,才能走得快,走得好,缺点是前期费用较高。直通车推广(按点击付费,长期用效果很好):充值500元,预算3000元,随着店铺发展,追加投资。

⑤ 流动资金(非常重要):发货后,到买家收货确认,大致10天左右,在这期间,资金无法立即收回,同时还得下单,一天大约300元,随着销量增加,资金需求更大,周转不开,直接影响店铺发展,流动资金很重要。随着销售数的增长,周转资金需要更多。

⑥ 进货及相机费用。由于团队现在的网店较小,资金不足,无力进货,拍照上传,只能做分销商,而供应商给的商品价格较高,商品没有竞争力,同时供应商不及时更新库存,商品质量不能保证,导致店铺退款退货率居高不小,致使店铺效益下降,排名靠后,让网店经营风险增大。所以很有必要自己找货源,自己拍照展示宝贝。

⑦ 拍拍上开男装店,可先不列入预算,等主网店实现赢利即可进行投资。 ⑧家纺店:因为主营男装店,所以收支暂不列入预算范围,后期网站建设 及电子商务公司可先不加入预算。

九. 项目评估

(1) 风险评估

① 技术风险:技术风险主要体现在网站建设方面。后期建设网站时,自有技术力量不足,得出钱通过第三方建站公司建设,投资增大;网站管理经验缺乏,黑客攻击,硬件设施出现故障,数据受到攻击,客户受损。

② 经营风险:由于网络营销宣传推广不到位,流量不高,成交量少,收益大于支出。解决方案是落实各项营销推广方案,总结经验,提高营销效果;市场竞争对手的增加,使竞争激烈,导致预期收益减少,防范措施是加强自身管理,及时调整战略;由于供货商的库存没有及时更新等原因导致的退款率升高,影响店铺排名,同时由于供货商的商品无质量保障,导致退换货升高,影响店铺的销售和排名;由于资金投资不到位,影响网店的扩大发展,解决方案是提高预算,增加流动资金。

(2) 运营管理评估

①由于团队人员自身知识储备及经验不足,导致客户流失,客户满意度下降。解决方案一是提高自身的知识,多淘宝和万堂书院等卖家学习的地方多学习他人的成功经验,提高应对风险的能力。二是针对网店服装,补充业务知识,提高在服装方面的知识。请教服装专业的学生,上网查相关资料,熟悉商品的属性,总结积累经验。

②协调配合风险,由于团队成员交流不足,导致团队松散,无凝聚力。解决方案是加强团队成员之间的沟通交流,制定相关约束及奖惩制度,明确分工,及时完成任务。

③提高风险意识,通过平时的经验积累,制定相关应急措施。

十. 其它需要说明事项

①为了能提高竞争力,自找货源,进货,希望能申请到一个小点的仓储地。 ②为什么要建立多个网店?会不会多而不精,没有重点呢?

因为网店虽然投资较小,但发展也相对较缓慢,如果做网店的话,必须要有不止一个网店,才能维系网店初期的发展运营。但是我们的主网店为飞扬潮流品质男装店,淘宝家纺店是为了挖掘家纺市场的巨大潜力,拍拍男装店是为了探索正在发展壮大的腾讯拍拍平台。

②副网店家纺市场的巨大发展前景:

我国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,则每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来,国内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.另外,全球经济一体化和我国加入WTO,市场对家用纺织品的需求非常旺盛.有人预测,在以后的发展中,家纺行业将在纺织品中三分天下。比如日本家纺行业在纺织品中已达到40%的市场。

据我们小组的调查,现在淘宝上百分之六七十的家纺店都是近一两年开创,而且信誉销量都做的较好,我们团队可以借鉴它们发展家纺店。

十一. 有关附件

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