开KTV赚钱吗
可以选择加盟，但是加盟别忘记考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
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好的项目直营店一定是一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
判别标准：
考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
，首先要超出用户预期，能够给用户带来惊喜。
按理说，这也算不上什么革命性创新，但确实让顾客打开衣柜的时候感到惊喜，完全超出了他们的预期。
第二，好的用户体验要能够让用户有所感知。
用户体验贯穿在用户使用产品时的每一个细节，用户体验做得好就成为产品致胜的关键。好的用户体验，必须能够为用户感知。
曾经有一家公司，策划自己的智能设备卖点是绿色无辐射。但该公司的这个卖点没有成功，因为策划中的绿色无辐射，消费者根本无法判断、无法感知。
不是说绿色无辐射不重要，而是说必须要有一种形式，能够让用户感知到这些技术带来的好处。
第三，好的用户体验，是从细节开始，并贯穿于每一个细节。
一家很贵五星级酒店，要2000元住一晚，但上网居然不免费，一上网就要180元。天天讲顾客，用心服务，但这样的细节都不能改善，谁还愿意去住这样的酒店？
一个细节的不足，就把下大力气花大成本在电视、报刊上投放的品牌广告给毁掉了。
其实，无论是虚拟服务，还是实体服务，在实现的过程中都存在着大量可以改善的细节，这些都是提升用户体验的机会。
其实，对某个事物体验完之后，我们的回忆，都是在一些关当年汉庭为每个房间配备了五种枕头，适合不同的人睡眠，是国内个这么做的经济型酒店。键时刻，就是在体验的峰值与结尾时的体验。
换句话说，你的品牌在建立过程中、你的产品在营销KTV经营，那到底什么是好的用户体验：过程中、你的活动实施过程中，要想让用户有更多的记忆，那一定需要有关键时刻。
制造用户体验的关键时刻，你的顾客可能记你一辈子！
希望我的回答可以帮到你！
现在做任何生意都能挣钱。
就看你有没有特色了。
那么你的生意自然而然会好起来。
首先不知道你们县城是哪个，你先了解整个县城的人均消费能力。比如吃一餐饭什么价位，年轻群体多不多。你的KTV价格定多少，平均能有几个人来玩，铺面租金，水电，杂七杂八，算一下多久能回本。再看看赚不赚钱。
说一下，你这个问题相当于“怎么赚到一千万”一个性质的，无从说起。只有自己做好调查才能成就事业，有需求才有市场这个是真理。
祝你财源广进
这个行行都是有亏有赚，至于说赚不赚钱，确实赚钱，但是，那得要看你的开的档次，也就配置，地段，还有关系网。除了硬性条件，还得要看自己的经营理念经营方式。还要看周边消费情况，和竞争对手等等，。
KTV靠什么赚钱？
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。KTV的利润点就是酒水！一般档次的KTV一个套餐三百起步，简直暴利！
顾客消费。包括包厢费、酒水小吃费、以及抽成等
靠卖你搞得都很有特色的话，酒赚钱，因为酒的利润很大
现在去KTV的人越来越少了，这一行业的前景如何？
也能亏钱。在一些小的地方，KTV的前景堪忧，因为小地方KTV的基础设施，条件不好，很多人都不愿意花钱去玩。大城市的KTV或许要好些，但是也会遇到很多竞争的行业，生存压力还是挺大的。
这个行业的前景还是非常不错的，而且在未来一定会发展的越来越无论从包厢的硬件及服务上的软件。好，现在很多学生都非常喜欢去。
前景非常不好，因为现在很多行业都可以取代KTV，相对来说竞争压力比较大。