合伙生意如何做
四、 店铺所在很多时候是具体作起来才知道面临的困难,远比想象中要多。所以做好,充足的心理准备,才能够迎难而上。地的水流也是一项影响旺财的因素。有水自然被认为是好的,但也要看水流的走向。切忌水流流向外,俗话说,肥水不流外人田,水是财运的象征,应该流向自己。查查课堂:据统计,每天有1.5万家公司注册,但有一半的企业活不过4年,所以行业内都有这么一个说法,一年发家,两年发财,三年倒闭,虽然倒闭的原因有很多,但有一点是蛋糕没分好。
怎么和朋友合作干生意赚钱 怎么和朋友一起谈合作
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想和朋友合伙做生意,干什么比较靠谱
合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴,能把利益的天平,放在你一边。可以开一家那只猫的口袋5元店,最近两年这种快时尚的连锁品牌行情看好,而且政策好鼓励创业,针对首次创业小本投资的人群,就像在成都、巴中、广元、南充很多地方都有店
最终,店面还是关门了。虽然谁也不想承认,但的确是因为钱伤了我们的感情。我看你还没有项目。还是先放一放吧。
合伙做生意的十大原则
你可以将你的所有人脉资源写下,挑出对你有用的而且你信任的人就这个问题为大家整理了合伙做生意的一些原则性问题,我认为,只要坚守以下十大原则,合伙做生意还是能持久的。
1.信守承诺,与人一起合作,最讲究的就是诚心与诚信。2.懂得取舍,合作过程中,切记贪婪。贪念人人都会有,但是太贪婪总是不会有好的结果的,尤其是合伙做生意,更加不能贪婪,应该互相礼让。一、诚信原则
合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
二、目标原则
三、信任原则
四、宽容原则
五、吃亏原则
自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道,没有的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。
己所不欲,勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。
七、公平原则
亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,都是一些无原则。
八、谦虚原则
九、沟通原则
不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。
十、坚持原则
敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁!
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合伙做生意,应该怎么做,请高手指点
有很多单干的老板都会觉得,合伙的生意不好做,确实,毕竟自己单干习惯了,什么事都自己说了算,自负盈亏,也不用闹意见,其实这也是很多老板做不大的瓶颈之一。我觉得找合伙人的话最重要是你们互相信任
之间合伙做生意,一定要注意以下几点。学一些法律知识
一定要将个人权责明确下来
先小人后君子,一定要签订合同,约定权责
怎么合伙做生意?
彼此之间的宽容理解才能使合伙走的'更长。可以合伙做嘛,先签一些书面合同规定分工合作事项。口头协议是不可靠的
了,(建议:可以先制定一下管理体制。)让可靠的朋友(注:你朋友要有事你可以分工做比较闲的工作,有时间就可以过去看一下,如何管理就看你自己
业心是志同道合的)去经营。
没钱也要投一些如果光你投钱的话他不会在乎赔不赔钱的
疑人莫用,用人莫疑!
不要合伙。。合伙不好。。你可以到网上问问。。
关系最重要,相信与信任同比例。
合伙做生意的规则
九、 切忌缺少正确的物。每个人的命数均不相同,并且总有弱点,针对老板自身的命数缺憾,选择合适的物加以弥补,才能达到旺财的目的。一般常见有貔貅、招财猫等物。一、利润分配要公平
合伙做生意的规则多数合伙人都约定按出资比例分配利润。看似合理,其实不然。毕竟不是股份有限公司,大家出力的程度不同,甚至有人只出钱不出力,凭什么和人家分配得一样多?利润会产生如下问题:
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资),自然气粗,稍不高兴随时可能撂挑子,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下,合伙人的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋友都做不成。
事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例应有所区别。我建议,总投资100万以下的项目,管理股在20%~40%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理。
例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为20%,乙主要管理(认定为70%的贡献),甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事。则其中80%(40万)利润按投资比例分配,20%(10万)按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元,乙分得40×30%+10×70%=19万元,丙分得40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人(CEO)决定,至于对CEO的制约办法将在下文谈到。
二、设置权限合理
所有合伙人都有监督和建议的权利,但不允许干涉正常的经营活动。除非是合伙协议中明确需大家表决的事项,否则CEO应当拥有的控制权。因为如果CEO不能决策,则企业效率必定低下。
三、监督到位、惩罚有力
由于给予CEO足够的经济利益,并授予他足够的权限,所以其他合伙人可以名正言顺地监督他。
首先,会计和出纳应该由不同的合伙人聘请,分别对自己的雇主负责。从经济上掌握企业的命脉。如果财务人员不称职,CEO不能直接解雇,只能在合伙人会议上说明理由,要求重新聘请。至于财务公开则更是无需多言,合伙人当然随时有权查账。
其次,CEO应当定期提供企业经营状况汇总表,包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等,让合伙人了解企业的经营情况,以便提出建议或加强监督。
再次,CEO应当将管理模式的细节书面化备案,免得在CEO离职之后企业出现管理真空。这一条非常重要,它可以保证CEO永远不能挟持企业。虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定,但如果给予的报酬足够高,接受的人还是不在少数。
,应当在合伙协议中载明,如果发现CEO有舞弊或是其它违反约定的行为,应当对造成的损失加多倍赔偿(例如10倍)给其他合伙人。
一、 在店铺选址时,要格外关注店铺外的环境,尤其是马路街道的形状和走向,这关系到旺财的好坏。店前切忌反弓路,所谓反弓路,就是店前的马路形似一张巨大的弓箭放在对面,而不是放在自己这边,反弓路对旺财的形成不利。
二、 在店铺选址时,还要注意店前的马路是否遇到丁字路口,如果是的话,避免丁字路口。如果实在无法避免,就找东西进行遮挡,挡住迎面而来的风尘。
三、 店铺选址地点切忌选在冷僻的小巷、角落。在市场调查时,就应该对预备开店的地点进行车流的评估,如果量和车流量太小,对于旺财显然是不利的。
五、 店铺的明堂位面积切忌过小,店面前的面积越大,才越利于聚集人气,利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的,也不能选择店面很窄里面宽大的店铺,越往里走越狭小的店面是做生意的忌之一。
六、 店面门口的亮度切忌过暗。一般在顾客到来,或者投资者、合伙人来洽谈生意的时候,这种人际交往的地点一般都会选择在店面进门口,给人的印象很重要,要好好把握。
七、 店铺朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房屋在北半球不能接受到足够的日照,在学上讲属于阴宅,不利于旺财。对于营业类的店铺,的选择还是坐北朝南的阳宅,可避免夏季暴晒和冬季风雪。
八、 店面门外切忌对着煞物。店铺门正面如果对着煞物,必将有损旺财的形成。煞物一般为烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容易引起人心里不适的建筑物。
十、 店铺色彩切忌选用与自己命盘相克的颜色。店铺的外观色彩相当于人的脸面,是非常明显且重要的,应该避免选择与命盘相克的颜色,而选择利于自己命盘的颜色。
合伙做生意的原则
一、诚信原则——合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
二、目标原则——求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。
三、信任原则——合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴,能把利益的天平,放在你一边。
四、宽容原则——彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。
五、吃亏原则——自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道,没有的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。
六、交往原则——己所不欲,勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。
七、公平原则——亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,都是一些无原则。
八、谦虚原则——多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。
九、沟通原则——不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。
之间合伙做生意有哪些注意事项?
合伙做生意的十大原则好友之间合伙做生意,是很容易闹僵的。因为即使平常关系再好,一旦牵扯到利益的时候,亲兄弟都有可能反目,何况只是非血缘关系的朋友而已。
但是如果对这张关系自信,觉得能够相处好的话,那合作之前一定要列出一系列的规范条款合同。包括利益分配,盈亏如何承担,面对各自亲朋好友,该怎样一视同仁的对待,发生分歧的时候,该怎样做决定等等。
我弟弟就是和他的发小一起合伙做生意,后来两人闹僵了。那时是我弟弟一个人管公司,他发小在上班,但投资是一样的多。他来我弟弟建议他发小撤出投资,两人分开,他发小就觉得我弟赚了钱,想把他一脚踢出局。
其实我弟弟根本没赚到钱,只是觉得,是他一人在管理,却要分相同的利润出去不划算。两人没谈拢,撤资后从好友变成了仇人。
和朋友做生意却实有很多不便之处,需要多多注意。
利润,账单都是我们双方比较在意的,这个必须公开透明。
有什么问题,决定大家一定要一起商量,不要自己一刀砍,因为这是我们大家共同经营的,大家对公司的情况都有知情权。
最重要的一点就是亲兄弟,明算账。
我之前曾跟一哥们合伙做餐饮,店面开起来以后,生意还不错。我们都很开心。但是,因为我们是很好的兄弟,都觉得在金钱上计较得失太伤感情了,所以谁也没有提利益分成的事情。就是谁缺钱了直接去拿就行。这样做的结果就是的利润分配不均。时间一久,彼此都觉得吃亏。
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人,一旦他们心理不平衡,就很有可能,最终导致合作。一定要财务透明。
我老公怀疑他朋友的妻子将钱私吞了,他朋友说饭店开销太大没怎么赚钱,两个人因为钱的事情,关系闹得很僵,饭店也只能转让了。
首先我觉得你们的账目明细,双方都要非常的了解,千万不能只让一方单独掌握项目,这样会让两个人产生怀疑的。
第二,你们要足够的相信对方,只有相信才可以带来更好的合作。
第三,我们之间必须要协商好对方的明确分工,这样才利于我们更好地创建公司。
第四,当我们跟对方有误解的时候,一定必须通过交流说清楚,不能让误会越来越深。
做生意之前,一定要把各项分明。该得多多少利润就得多少利润。避免到时候因为钱财问题而产生分歧。
你朋友做生意不准偷懒,去尽自己的努力帮忙。不要因为你们的关系就对这件事有所代缓。
你们在做生意的过程中避免不了要产生争吵。要妥善的处理这些事情,不能让他成为你们工作的拦路虎。
4.选择合作伙伴是一定要正视这个个问题,不能因为私下的一些关系去选择。
朋友之间合伙做生意,首先有一个策划方案。其次明确双方或几方地投资资金,各自占到的股份,并且拟一份合同,人手一份。这样方便以后分红,或者有一方违约起到法律作用。明确各方应该履行的义务和。这样就可以减少很多麻烦。
“利益永远是最忠实的伙伴”,见过太多的友谊和亲情都在利益面前被击溃的现实。不管是多好的朋友,在合伙做生意的时候一定要划清既得利益的分配权,划分好各自的和义务。所有的协议和条款都要有白纸黑字为凭证。俗话说“兄弟还兄弟,数目要分明”也是这么个道理。只有做到这样,才不会出现分配利益上的,之间的合伙才会长久和愉快。
我觉得越是之间都合作,一定也要把利益分的很清,因为如果之间含糊了事的话,其实很多时候会是后测成很多麻烦,甚至还会影响朋友之间的感情,得不偿失。
我觉得这个时候我们可以就每个人投入的资本,和付出的经历写一份合同,将两个人的利益关系明确的出来,防止事后造成什么麻烦。
而且这样两个人也就不再单纯的是朋友的关系,我合作的关系会越来越明显,每个人也知道自己都该做什么?都应该付出些什么,反而关系也会更融洽
与别人合作做生意要注意些什么 与别人合作做生意要注意的事项
六、交往原则1、首先就是大家要志同道合,不一定在感情是,生意上的观念和想法也一致的,所以和朋友合伙做生意先要搞清楚,对方对于生意是否跟自己的观念是一致的。
2、先小人后君子,这样有利于今后的合作,更有利于友情的维护,毕竟感情是感情,生意是生意,不能因为彼此是朋友就忽视利益,也不能因为利益就忘记友情,所以很多事情不如先说清楚比较好。
3、制定详细严谨的合作制度,签订合同,这样有利于维护彼此的利益,更能促使双方合作长久。
4、不要用感情压制对方,有些人就是喜合伙做生意的欢打感情牌,做生意讲究的应该是原则和战略,而不是感情,所以这一点也要注意。
和朋友一起合作做生意,应该注意哪些事情?
首先和朋友做生意的时候,一定要把账目搞清楚,把双方的职责搞清楚,一些容易闹矛盾的事情,一定要在做生意之前就和朋友说清楚,其次发生了事情之后,一定要提出来,不要因为是朋友关系就不好意思说,其次制定的规则,双方就必须要遵守,不要讲什么感情,而且在做生意的时候,一定要公事公办,不要安插各自的亲戚,这样会让公司的氛围变质。
您好,应该注意的事情,就是这个合同在你们合作的时候,你们合同千万要签清楚了,包括你们之间的一些资金方面,然后突发问题会怎么去解决,这些都要想清楚,想到齐全,特别是和朋友,祝您生活愉快。
首先要注意的就是公私分明,其次就是也要注意和朋友一起做生意一定要讲究和气生财,也不能太过于计较,就是公司的决策人只能有一个,不能一人一句话。
定好目标、算清楚账目等。定好目标,要有清晰的创业方向才能够为之努力;算清求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。楚账目,免得跟朋友出钱。
首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。要区分工作和朋友之间的关系转换
在决定和朋友一起合作做生意的时候,在前期的时候一定要说好利益分配问多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。题,并且要签署合同,避免有利益冲突,影响感情。