工业物业公司如何赚钱(工业园物业公司利润一般多少)

合伙开物业能赚钱吗

合伙的坑不多说知道的都知道，不是心大的或者信任的，一般都会出龌龊。

物业的话● 桃园定位。就是几个人合伙，大家整合起来，像深圳欧顾得专门做全球通的呼叫中心的顾问服务。，其实面临两个难题，一个是物业费收不上来，一个是成本怎么控制，是在业主需求和挣钱上来检视工商注册资讯显示是一家公司电话问了他们公司说是业务发展调整做了名称变更望采纳回拉扯的事情。

希望对你有帮助

公司靠什么赚钱？

一般人认为一家公司为了赚钱，就是做好自己的产品，还有做好自己售后服务。

可是，数据显示，在产业转移、产业技术的升级、推动重点工业园区建设以及住宅地产受到宏观政策调控等诸多因素的影响下，工业地产需求稳步上升，投资价值逐步显现，工业物业的租售价格稳步上扬。以上海市为例，2010年上海整个工业物业市场租金走势呈上涨态势，其中第三季度的增长幅度达到了年度高峰，租金均价的环比增长率高达1.65%。工业地产行业保持了良好的发展势头。首先是国内房地产企业进军工业地产，住宅地产强势调控的重压，及商业地产“跃进”的隐忧，国内房企开始将目光投入到工业地产领域。据不完全统计，有15%的传统房地产开发商转投工业园建设项目。其次，大量资本看准市场，纷纷加大对华投资力度，如普洛斯、安博置业、丰树地产以及嘉民。第三，私募基金、风险投资以及信托等融资手段进入工业地产领域，给工业地产带来新的融资方式。分析认为，投资主体热衷于开发工业地产，与工业地产开发成本较低有关。工业地产的土地投入相对较低，基准地价只是商业地产用地的四分之一，甚至五分之一到十分之一。因此，工业地产的进入门槛与其他的地产门类相比要低很多，未来工业地产的投资主体必将多元化。我遇到了一家奇葩公司。他们是怎样赚钱的我真还不知道。

一家公司以赚钱为目的就很正常，可是当你发现一家公司不是这样作的，你有又怎么的感慨呢？

我遇到的就是让我们摸不清楚头脑的公司，他的制度建立，就是为了罚款而罚款的。

对于业绩好的冷漠对待，对于业绩不好的罚款对待，对待老员工罚款对待。

罚款的时候，可谓是五花八门，想尽一切办法去罚款。

一个好好的公司不以业绩为重，而是以罚款为重。这样的公司看什么挣钱？它为什么不倒管理咨询公司排名闭呢？

只因关系二字，亏不亏无所谓，重要的是咋们关系铁，不是吗？

安徽承包小区物业挣钱吗现在

9. 关系模式。卖热闹，像广州的益策公司，主办的南人力资源俱乐部、营销俱乐部，这是南李发海搞的一个俱乐部的形式，包括宝洁等上千家的单位都是他们的会员，每次都比较热闹，每年的收入也不菲。

其实这并没有一个的可言。如果你经营得好的话，开物业公司肯定可以挣一些钱；但是如果你没有合理经营的话，开物业公司不仅不能挣钱，而且还会赔负心中有别人，那你就成就了本。因此，承包小区物业能不能赚钱还是要看投资者的实力如何。

做300多户的小区物业赚不赚钱啊？本人创业想承包，但没做过。请专业人士赐教啊。分下初期怎么运作急！！！

2. 会员卡模式。会员卡模式是去年兴起的非常典型的成功模式，他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通过会员卡模式一年为每家企业提供100次，或者300次的培训服务，以每年收取卡费两万为例，他卖两千张卡就是4000万，具体数额不详，聚成公司的培训，每一场都八百上千人的规模，发展非常快。

做好了都可以，做技术方面的管理应该会好一些，我以前是技术员，现在做管理。做管理也要懂技术，做管理的要有长，宽，高。长就是指的一技之长。做好管理除了一技之长外，还要有宽度（心胸宽阔）思想要有高度，具备了这些，再不停地学习实践总结，时刻告诉自咨询公司是第三方的，通过看企业存在的问题，提出一个系统性的解决方案，以达到优化管理、提升绩效和健康发展的目标。比如中大咨询。己走正道

管理咨询公司是怎么赚钱的?

小区管理赚不了大钱，300户我估计3万平方米，楼盘不大，成本控制不好可能要亏。

管理咨询公司是怎么赚钱的? 仅供参考：

● 定位，卖背景。就是给做咨询，像综合开发研究院即脑库侧重于咨询。

咨询业在的发展有十多年了，早几年，咨询公司少，而且，出几个点子就能够大赚一笔，现在，咨询公司如雨后春笋一样冒出来，于是，关于咨询公司赚钱难的说法非常流行，咨询公司到底该怎样赚钱，其赚钱模式如何？是大家普遍关注的问题。

一、咨询行业的特点

我们讲咨询行业的管理模式和赢利方式之前，先来概括咨询行业的基本趋势，我认为管理咨询行业至少包括管理咨询和管理培训两个方面。其特点主要有5个：

● 快。咨询行业目前呈现一种快、专、多、高、大的发展趋势。

● 专。其特点就是专业细分，服务越来越细，比方说一个四星级酒店里，服务员倒水的一点把水换错，流程错了，这就是我们咨询行业的商机。在服务业做咨询，一个小小的领域可以做到一两千万的销售额。

● 多。多就是多方合作，合作现在成为一种趋势。一个专家，一个顾问，创立一个咨询公司以后，如果通过自身的发展已经非常困难，一定要通过合伙人的方式才能够做大做强。咨询公司有一个特点，他们在大陆都做不太大，因为他们大多是以顾问的身份出现。如果希望咨询企业成功，一定要通过合伙人的方式来整合资源。现在有人做专案，有人做渠道，有人做服务，出现了专业化、流程化的特点。

● 四是大。咨询业的规模越来越大，影响越来越大，咨询像传统产业一样开始对国民经济产生影响。以深圳全球通金卡为例，深圳一共有200个全球通金卡会员，我们有一家咨询公司就有5位。就营业面积来讲，像新华信已经达到5000平米左右的规模。

● 五是高。高智慧，高难度，高收入。客户要求越来越高，专案的难度越来越高，咨询业的收入越来越高，听说一个拥有千万豪宅，他就是咨询业的专家。

这就是咨询业的特点。总结一下，咨询业通过点子时代、解决方案时代，即将进入品牌时代，一些的咨询公司品牌已经形成。另外，产品再好赢利模式不好，运作模式不好，你也完全没有竞争优势。

、咨询公司的定位模式

要了解咨询公司怎样赚钱，先得了解你想赚怎样的钱，不是什么钱都适合赚的。俗话说，狼有狼道，蛇有蛇道，首先得了解咨询公司的定位。咨询公司的定位，简而言之，有以下九种：

● 名校定位。比如北大纵横、和君创业创办人都有一定的名校背景。

● 武林定位，卖老板。这里代表人物有叶茂中、王克等。

● 名门定位，卖东家，名企下海模式。这里面像胡红卫、张建国都是华为出来的。理光公司的副，人在日本企业做到层的管理专家刘承元，都有自己的核心优势和竞争力。

● 水浒定位，卖人头。合伙人的模式，像新华信。它是一种小老板大的模式，老板并不是很突出，但是很突出他的层，很大、很强、很多。

● 夫妻定位。就是和媒体捆绑，或与协会捆绑。长沙基业常青和MBA讲堂的合作非常成功。

● ISO9000认证定位，卖苦力。三五十个电话营销员天天打电话，对客户进行扫描，5000个电话扫描有500个有希望的，业务跟进；剩下50个有诚意的，顾问去签单。这一套也不错，但是现在的顾问认证行业，价格很低，确实是在卖苦力，非常辛苦。

三、咨询公司的赢利模式

大家关心的问题，就是赢利模式的问题，也就是选择什么样模式挣钱的问题，这个赢利模式其他行业的老板也可以参考学习。大致来说，咨询业可分12种赢利模式。

1. 传教士模式。就是把管理思想作为一种类似宗教的信仰传播给他的学员，这种模式的代表是汇才公司。他们卖的是信仰，据说每年有上亿的销售额，赢利模式非常成功，2000年，他们的收入就已经达到6000万。它的另外一个特点是，在全国各地找加盟商。汇才的培训有3个阶段，每人培训费2万多元，现在有上万学员了。这是一个很奇特的公司，有报纸批判他们：到底是培训，还是传销，或者是宗教？

3. 文凭定位。那就是卖公章，他们的优势是有证书，当然也有培训，重点是在证书，像很多的认证、资格证书。发证书也很流行，职业认证、商业人认证也卖了不少钱。

4. 娱乐定位，就像卖游戏。这里的代表是人众人，通过户外拓展赚钱。

5. 旅游模式。就是卖名企，像到海尔考察、格兰仕考察、温州考察等。

6. 演出模式。就是卖包装，有代表性的是陈安之。把培训当培训卖不会挣钱，只能把培训当成我们客户需要的某一种产品或服务卖才会赢利。卖包装有一个特点，成功学老师永远成功，学生永远不成功。但是不可否认它的积极作用，给人一些激励，有人总是很困惑

7. 百货模式。就是把培训做成超市的萝卜白菜来卖，当成来卖。这里的代表就是梦工场，专门卖陈安之的光碟，很快发展起来了。

8. 形象模式。卖个人的魅力、名师的品牌，像余世维、曾仕强都是这样。余世维在长沙基业常青有一次做到了1600人的规模。

10. 洋务模式。卖老外，卖外脑，就是卖外国人的脑袋。像极速动力公司、麦肯特公司都是这一类，但是这个可性非常。大家听了韦尔奇有没有收获？有收获，收获就是光听老外的话暂时也没有什么用。

12. 高校模式。就是依托一些高校办EMBA研修班，卖招牌，这种做法也非常成功。依托北大清华的MBA班都发了财。

管理咨询是怎么赚钱的啊？

管理咨询赚钱就是人家付出咨询费，咨询公司派咨询师去根据人家的需要和现实资源，提供管理方案，解决管理问题。

欧英明德管理咨询公司是河南的管理咨询公司吗？

看来楼主是个新手，哪儿有这样问的。在全国范围来说，任何一个大的领域，哪儿有的？只是在一些细小的领域才会有一说。欧英明德在河南来说也算不错了，在企业内训、生产管理、战略管理、人能力提升、人力资源方面都挺好的。如果你们公司做这几个方面，可以去试一下。

的我倒不敢肯定，但他们的团队确实很有实力，在生产管理，人力资源，营销策划，企业文化等方面的做的都很专业，据说欧凯龙也是他们的客户

惠华管理咨询公司和聚核动力管理咨询公司是什么关系

管理咨询公司是做什么的？

管理咨询公司一般是从事企业培训、咨询、举办公开课、会务，甚至包括经营餐厅、酒店等各类业务的公司。不同的定位其业务范围也是不一样的。

管理咨询就是“利用外界资源，解决企业自身无法解决的问题”。

管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、资讯系统管理咨询公司等。

管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。

咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的执行机制得到改善，终提高企业的管理水平和经济效益。

基本程式

这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段：接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。

咨询公司就是通过诊断你公司的问题，提出一个系统性的解决方案，以达到优化管理和提升绩效的目标。按咨询内容分有很多分类，包括战略咨询、人力资源咨询、营销咨询、流程优化等等

全球咨询业发展100多年来，在许多形成了各自的强势领域。比如英国在组织、德国在工程技术、美国在企业管理、日本在产业情报方面都有明显的优势。

全球和都有网上看一下就知道了。

在物业当如何赚钱

靠什么赚钱，也许就是关系二字。关系破裂时，也是公司倒闭之时。

在物业当如何赚钱物业公司本身是能挣到钱的，合伙开物业也能挣钱，只是需要知道合伙和开物业公司的坑在哪。？好像没有什么赚钱途径，就是好好做物业，但是可以从活动中，获得一定劳动成果。

物业当是不能以公谋私的，不然后面跟着的人会很多，你就做不久了。

以上均为个人观点，希望可以帮助到你。

望采纳谢谢。

企业如何赚钱

11. 网路模式，卖资讯。像中华企管网、中人网等。

不要借太多的债务，不要把家里全体的积蓄都用于投资，因为对于一个新事业来说，成功的机遇只有20%~30%，其不值得你这样去冒险。你打算中的事业是要由你现在的构想和个人才干和智慧做起，而且刚开始不须要太多的资金。

企业从来都不会赚钱，企业是为了让员工更好的发展，企业把所有的钱都发给了员工，企业让员工富得流油，让员工过更好的生活，这就是企业存在的价值和目的，你明白吧，所以说企业从来不会压榨你起，从来都是给你为了你服务。

企业赚钱就是企业将资产投入到经营活动中赚取的回报，我们用投资回报率这项指标来衡量企业赚钱的多少，投资回报率=投资回报/投入资产额。对企业所有者来说，投资回报率即为净资产收益率。也就是流！

企业一般都是通过生产销售产品来达到利润来赚钱的

你好，企业如何赚钱？这个应该不用说了吧？如果你是老板，或者是合伙人的话，那你们是通过卖产品或者是技术赚钱● 江湖定位，卖绝活。宋新宇从德国回来带了一套战略卖了好几年，这也是一种很好的方式。比如的天高公司做服务业顾问做得非常好，你跟他们谈了以后没有人选择第二家，他们做得非常细，麦当劳、柯达都选择和他们合作。的

企业主要是靠卖出货物获得盈利来赚钱得。