六盘水市电商助农模式有哪些

农产品电商平台模式、农产品线上预订模式、农村淘宝模式、农民+电商合作社模式、绿色食品电商模式。

农业电商联盟合作社_电商农村合作社经营模式

农业电商联盟合作社_电商农村合作社经营模式

农业电商联盟合作社_电商农村合作社经营模式

1、农产品电商平台模式：通过农产品电商平台为农民提供线上销售渠道，拓宽了农产品的销售渠道，提高农产品的销售额。

2、农产品线上预订模式：农民提前通过网上预订农产品，线上进行订单的支付和确认，然后由电商企业将农产品从农民处采购，进行包装、采摘、加工等服务，快递或给消费者。

3、农村淘宝模式：鼓励农民在农村淘宝平台上在线上售卖自己的农产品，借助社交网络及物流配送服务，打通在线上与线下的销售及配送链条。

4、农民+电商合作社模式：电商企业与当地农民合作成立电商合作社，由合作社统一采购、包装、销售农产品，提高农产品的销售收益及农民的收入。

4、色食品电商模式：通过农民在无污染、无农的情况下生产有机绿色食品，提供有机绿色食品电商商城，在线销售绿色食品。

农村合作社电商，和个体农村电商哪个好？

个人感觉合作社电商好一些吧。

简单的道理是，人多力量大。虽然，我们看好多做等的大佬一个人可以卖上亿的货，但他们背后都是有一个很强大的团队在支撑。农村电商应该也一样，毕竟一个人的精力及思维都太有限，太容易被耗尽，进而会影响电商的长久性，即便是偶尔会出现小，但想持续回去利润往往很难。

在者说，个人做电商还牵扯到一个货源的问题，个体的货源很有限，无论是种类还是数量往往都没办法和合作社之类的集体做竞争，甚至也会出现产品青黄不接的情况。

除此之外，农村合作社电商可以和农户及合作社成员共担风险，也更容易得到有关部门及金融机构的支持。

万一哪天不小心搞出来个线上呢，是吧

你好，我是一名农村的青年农场主，也是合作社的负责人，现在家乡创业，也是做农产品电商，很高兴能与你一起探讨这个话题。合作社电商与个体电商是有区别的，各有利弊，主要看你的管理与运作，现在我把我的管理模式做以下简单分享：

一、合作社电商模式

都说如果一个人走，会走得很快，但一群人走会走得更远，现在已是合作共赢，资源整合的时代，一个人的能力是有限的，所以需要找人合作。 你所指的合作社电商，我不知道你的是指所有社员都是做电商的，还是说只是农民专业合作社，他们只供农产品给你？像我的合作社是社员负责生产农产品，我负责销售，说直接一些就是我按收购的价格进行收购，我再进行分装和包装和销售，他们没有参与到我的电商销售中，合作社成员只负责农产品源头这个环节。

二、农村电商的管理

不管你是做那一个模式，首先你的管理要跟得上，如果是合作社电商，你想让合作社的成员加入进来，那你要考虑你们的入股方式是什么？人力入股，资金入股，产品入股，你要确定好，然后与合作社成员开会讨论，制订合作社电商的章程，按章程办事，你还要学会人员的管理与分配，谁做电商推广，谁负责质量把控，谁负责包装售后。重要的一点，你要考虑利润怎么分配，合作社成员关心的是加入你的组织，你能给他们带来什么效益，如果你作不当，整个合作社的人都会埋怨你，把都推你身上，如果你的财务管理跟不上，没有带领一群人一起走的能力，我建议你不要选择这个模式。

三、个体农村电商的管理与思路

个人认为个人电商会简单很多，你只需要负责推广和运营，农产品的生产与货源，你可以找有产品有实力的合作社合作，他们负责生产，你负责收购销售就好，只要品质好就收购，那怕价格比市场价高一点点收购也好，如果需要人力，也可以请合作社人员帮忙，他做出优质的农产品，你负责销售，强强联手，也不需要做什么利润分配，简单易作，省事又省心，我现在就是用这样的模式。

以上是我的简单分享，希望能帮到你，祝你心想事成，也欢迎有经验的朋友，在评论区留言分享交流，谢谢！

很高兴回答您的问题，农村合作社电商和个体农村电商哪个好？

实话实说我也是在农村搞电商的，去年大学刚毕业在外面工作了一年，今年决定回农村老家创业。因为我老家是全国的蔬菜之乡寿光，蔬菜大棚多、农产品也比较多所以我准备通过电商的形式来销售我老家的农产品。本来刚出来创业就不容易再加上的原因是更加不好干。对于你提出的这个问题用我半年的工作经验来跟你说的是农村合作社电商更好一点。为什么这样说呢？一下给您列举几点您可以借鉴一下！

农村合作社投资少风险低

为什么这样说呢？因为合作社是你们好几个人投资合伙开的，创业初期赔钱的几率比较大，还是稳定点比较好，再说如果想正八经干的话电商前期的投资还是比较多的。万一赔了钱合伙人共同承担相对来说风险还是比较小的。

人多力量大计谋多顾的过来

自己一个人干，活少的时候还可以，活一多的时候你就会顾不过来。并且你会发现你花钱雇的人一般不会太上心所以你会经常出错，比如说；跟菜农结账时、现在上边要求不能拖欠农民钱，货一多菜价就很容易搞混。再就是店铺运营时、当流量大的时候发货就多，必须得有人管理线上有人管理线下的收货打包，并且发的货越多随之出现的售后问题也不少，一个人很难应对的过来。

人多好收货

现在搞电商的人非常多，所以压的价格也是非常的低，要想赚钱你必须得薄利多销，而当你出货量大时就会出现供不应求的现象。这时候就必须好几个人去不同的地方找货，这也是一个人根本无法完成的。这种事还不敢让别人来替，因为在没有健全的制度下别人给你收的货经常会出现质量问题，只有自己上心才能成功。刚开始干必须得严格对待容不得一点马虎，毕竟谁的钱也不是大风刮来的！

所以总上所述，刚开始的话还是搞农村合作社电商更好一点。

无法横向比较，电商属于销售环节，合作社和个体户、公司都可以入驻电商平台。只要有资金丶有运营团队都可以搞，没有说哪种比哪种好的说法。电商只是解决卖的问题。货源方面，合作社和个人都可以找到合适货源。电商搞的好不好，关键是资金和运营团队。

俗话说的“背靠大树好乘凉”，加入农村合作社电商有它的好处。但是个体电商也有个体电商的长处，你要说怎么选？综合考虑的话我劝你选择加入农村合作社电商，原因如下：

农村合作社电商就好比一个大公司，当今时代也是抱团取暖的时代，如果把农民家里种的土特产通过电商渠道销售，既省时省力，也能让农民收入翻一番。而农村合作社电商相当于把农村很多家的土特产都集中到一起，由专门负责人员负责线上销售。这样农民也不用再为种的土特产产品多，销路难发愁了。

而个体电商就要自己找销路，自己引流到电商平台，自己需要直播，自己还需要经营账号包括涨粉，给粉丝解答疑惑以及产品卖出去之后的售后服务，这无疑也为自己增加难度。这些前期想做起来很难，需要坚持。

所以我还是建议尽量考虑加入农村合作社电商，毕竟在农村凭借个人想把电商做起来还是挺难的。

个人观点，喷不喷都行。

我认为农村合作社电商要比个体农村电商好，原因如下：

1、农村合作社电商是全村及其他优质资源，可以在很大程度上获取流量，也很容易能给获得推广，集全国之力而敌一隅更是上上之策。

2、众人拾柴火焰高。农村合作货源会更充足，可以吸引更多头部主播，更有助于推广，说白了能给换到手里的钱才是自己的。即便是在和合作商谈判的时候也更有主动权。

3、优质资源倾斜。你有足够的资源有足够的能力平台才会已经给你足够的资源，资本市场都看重的利益，一个1000万粉的主播和一个1000粉的主播平台更倾向于谁呢？

当然也有缺点，就是成本高了收益就会稍微低些，但是总比卖不出去要好很多，总体来说农村合作社电商模式是可以的，一种下沉式的服务经济，我很看好，也准备涉足

农村合作社电商和个体农村电商我觉得还是农村合作社电商要好。

1、个体农村电商主要是一个人做电商，优势就是可以自己做主，收益都是自己的，这就好比是个人创业，风险自担收益自有，做好做坏都是算自己的。

2、农村合作社电商主要就是农村成立合作社，再以合作社的名义做电商，这就好比是公司做生意，人多力量大，有品牌有资金有人手，做起来相对来讲会更好一点。

3、个人的力量毕竟是有限的，资金少就会出现货源少的现象，而且在推广这一块也有很大劣势，而合作社电商人多可以形成规模优势，资源互补，有专门的网络推广。

总之，个体就是野路子，合作社是正规军，如果有合作社电商的话加入进去比做个体要强不少，毕竟站在别人的肩膀上比自己踮起脚尖来还要高的哦！

我认为各有优缺点。合作社电商平台大，资金相对雄厚，人员配备也齐全，各种进货和销售渠道也多些，但也存在规章多，手续繁杂等缺点。而个体的优势是更灵活更高效，手续简便，但缺点是资金少，不容易做大规模。所以，只能根据具体情况决定。

前者代表规模更大,其它也没有本质的区别,都是以线上带货为主.只要能帮农民顺利出货,赚到钱的都是.衡量一个组织是否好的标准,从来不是组织的组成形式,而是组织真正的营销能力.

从宏观看，合作社在各方面都强于个人。

但公办的未必都比私人的强，公社大锅饭未必都比家庭小灶台好，还得具体问题具体分析：

从具体微观情况看，得看那个合作社运营状况，领头人的能力与素质，如果私心太重，也不一定比个人合作社强

什么是新农业电商？你如何理解的？

你好，我是小沫慈，很高兴回答你的问题！

我就以个人想法谈谈对新农业电商的理解！

什么是农业电商

什么是农村电商？农村电商从字面意思上来看就是互联网电子商务开始进驻农村，主要包含的有工业品的下乡和农产品的上行。但针对落后的山区县域来说，其核心为农产品上行。

即将电子商务融入到扶贫工作体系，改进扶贫理念，创新扶贫方式，作用于扶贫对象。即农村电商扶贫！

新农业电商主要分为以下板块:

一、网上农业经营支撑平台

这类形式是指农业企业、合作社、种养大户等农业经营主体通过使用互联网等电子工具，使公司内部、供应商、客户和合作伙伴之间，利用电子业务共享信息，实现企业间业务流程的电子化，配合企业内部的电子化生产管理系统，提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率。

二、网上农村综合信息服务

这类服务是指依托网络平台嫁接各种服务于农村的资源，并努力拓展农村信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布县、镇、村的三农信息服务站。一方面基于农村服务站收集各类信息，包含就业、就学、红白喜事、医院、木工、创业资讯、农业气象、供需关系、农业技术、农机农资等服务信息，另一方面将这些信息发布在网上平台上，供农民参考和查阅，以便信息畅通及共享。

三、网上农产品交易服务

这类型的农村电商是利用因特网、计算机等现代信息技术，为从事涉农领域的生产经营主体提供在网上完成产品或服务的销售、购买和电子支付等业务交易的过程。这种新的电子模式能推动农业的生产和销售，提高农产品的知名度和竞争力，是新农村建设的催化剂。这类型的服务是真正的惠民工程，能实实在在的让农民的钱袋子鼓起来，然而，在具体的实施过程中，确是费时、费力的。一方面，农村物流、农村宽带等硬件设施条件造成了阻碍，另一方面，农民上网能力、网上支付能力、人才培育情况、退货处理问题等自我条件情况都是农产品上城需要克服的重大关卡。因此，农村电商需要比城市电商需要聚合更广泛的资源，需要更长培养期。

四、网上工业品交易服务

是通过从目前来看，这种类型的农村电商是多的，诸如淘宝、京东、苏宁、邮政等大型企业和公司都已开始逐步完善工业品下乡的平台、渠道和物流。当然，这一模式似乎也是这几类当中比较容易实施的，然而，对于农村老而言，对于这项需求并不是。一方面，传统模式下，其购物等虽不方便，但已经慢慢习惯，另一方面，购买看不见摸不着的商品总会让他们觉得不够踏实与安心。当然，随着时间的流逝，农村人也会慢慢习惯和开始信任，尤其是年轻人，更加能够接受这类网上服务。

家庭农场需要投资多少钱呢？多久能回本呢？

大概需要10万块钱，这是基本的，因为前期的基础设施投资比较大，花费比较多。根据经验，如果经营好的话，基本可以在两三年内回本。

很多朋友看好亲子农庄的趋势，只是不知道要投资多少钱，投资太多投不起，投资太少又不值当，那作为一个亲子农庄，究竟需要投资多少钱，多久能回本，今天来探讨一下1，投资亲子农庄需要多少钱从已经成功落地的项目看投资体量，先来看看一个花钱比较少的，苹果树下儿童见学农乐园例一河北石家庄南三环，有一个亲子主题的休闲农庄，名字叫苹果树下，儿童见学农乐园，180亩地，85万投入，只用4个月时间筹备，开园当月客流破3000，当月就实现了盈利

怎么也的投资20到30万了，建农场跟购买牲畜都需要本金，加上每天的食物消耗，怎么也得需要2年才能回本。