如何改进电商漏发货情况如何改进电商漏发货情况问题

今天怡怡来给大家分享一些关于如何改进电商漏发货情况问题方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

1、1、建立规范的拣货、验货、出库流程，让作人员依流程工作。

2、2、拣货人专职负责拣货，拣货后将货物拉入验货区（拣货人不验货）3、验货人专职验货，核对型号数量（发现异要与拣货人对接，未与拣货人沟通不得擅自调整）4、验货区安设高清摄像头，验货、打包流程全程，以备查5、打包完毕后登记造册，发货人签字发货，确定发货的人。

3、6、在出货之前要复核一次，可以减少与降低漏发、错发。

4、7、多发、少发、错发都是在发货环节，如果单从这个环节来看，主要还是通过对拣好的货物进行核对以及对拣货位的剩余料件进行盘点这两个方法来控制。

5、管易云EC-WMS产品是一款专门针对电子商务行业的仓储管理软件，可以集中管理线上线下库存，依靠灵活多变策略，可以满足电商企业精细化的库存管理需求，提升仓储作的工作效率。

6、树立全面质量管理理念，辅以到人的绩效考核，货位设定时兼顾商品包装属性，通过稽查提高员工工作心，通过循环盘点提高库存准确率。

7、你这种情况我之前遇到过，不过免费告诉你感觉好亏啊，但是还是给你出一招吧，你下次用纸把所有要发的货列好单子，分好两列，列是发的货品名称，第二列是数量，发货时候一样一样找，找到了发货数量也对了就划掉那一行，如此类推，全发完检查一遍单子，核对都划掉了就是没有遗漏了。

8、我得理解就是做好台账登记，现在嗯有电脑，可以做一个电子表格，每个订单要多少货，什么时间发货，数量多少，发货后要在表格里面登记，这样清晰易懂，一目了然，可以找一些比较懂off办公软件的人帮你设计一下，对于没有按时发货的设置发货提醒，也就是通过公式反应在某一列上，如果没有及时发货就会突出显示，以前通过纸质的本子上记录发货首先记得比较乱，另外翻找也很不好找，现在更先进的有出入库发货系统，如果你的公司发货比较多就可以买一款这类的软件，管理的更加精细化准确话，而且省时省力。

9、一，能否确认数量有异是你们的还是店铺的？二，能否明确到人？三，流程上是否有漏洞？其实说一千道一万，这种事情一般就俩原因：作业没标准或者有标准不执行发货时打印一张清单，每一件货备好就在发货单上打勾，并把小配件统一放在一起并附一份清单，仔细核对后再发货，这样就万无一失啦。

10、首先要树立质量意识，其次要有心，对待工作要做到认真，细心地负责。

11、这样就可以减少或者避免漏发货。

12、在工作中，经常遇到一些店铺大小不一点或多为小件商品，如装修用开关、插座或车品中的水枪头、海绵、毛巾等，我们拣货时按条码、库位、PN去拣，复核时可以核对，否则复核不过，但是还是经常以到客户投诉说少发货，少一个开关、插座等，就是少一个小件，复核肯定有记录，因为称量异不大，只有们盘库存有出入，再给补发货。

13、树立全面质量管理理念，辅以到人的绩效考核，货位设定时兼顾商品包装属性，通过稽查提高员工工作心，通过循环盘点提高库存准确率。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。