国美app属于什么电商_国美是什么电商模式

电商平台有哪些_新的电商平台有哪些

电商平台有：淘宝、天猫、京东、唯品会、拼多多、雅堂、国美、苏宁、亚马逊、敦煌网、环球资源网、百方网、供应商等。

1、淘宝

淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴在2003年5月创立。淘宝网是深受欢迎的零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4．8万件商品。

2、京东

京东（股票代码：JD），自营式电商企业，创始人刘强东担任京东董事局兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。

3、国美

国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于，是大陆家电零售连锁企业。2009年入选世界纪录协会的家电零售连锁企业。

2013年，国美门店总数（含大中电器）达1，063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美总门店数为1605家。

4、苏宁

苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展零售发展新趋势。行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。

5、拼多多

拼多多是国内主流的手机购物APP，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。

国美进军社交电商，“大象转身”背后的喜与忧

社交电商战场上又添新军了。

2月27日，国美宣布推出美店，正式进军社交电商领域。

据悉，国美预计投入2亿元扶持美店，其中，1亿用于新客激励，1亿用于返利激励。国美方面表示，国美将实现国美APP、国美门店、美店“三端合一”，三端互为引流、互为工具、互为场景，线上线下的融合。

理想相当美好，现实却有些残酷。在国美进军社交电商之前，拼多多、淘宝、京东、苏宁等巨头早已在社交电商领域盘下了自己的山头。此时，“大象转身”的国美能否获一席之地，以挽救亏损的业绩，令人生疑。

在业界人士看来，国美进军社交电商，往新零售转型，大方向并没有错，重点在于采用怎么样的方式开拓市场，以及如何抵御竞争。

入局

作为老牌零售大户，国美有着辉煌的过往。公开资料显示，2008年国美的销售额曾横扫竞争对手，达到匪夷所思的1200亿(，下同)，彼时阿里的销售额为30亿，京东正在为10亿元的销售额发力。但就在这时刻，国美创始人黄光裕锒铛入狱。

创始人缺位，国美的辉煌也戛然而止。国美内部的股权争斗也随之加剧，疲于应付内乱的国美也错过了布局电商的时机，被苏宁、京东、阿里等竞争对手甩在身后。

“黄光裕入狱后，国美忙于解决内部问题，对市场的敏感度降低。其职业人擅守不擅攻。在面对电商和转型时，没有原来的大胆，不够积极，导致国美发展放慢，经营压力较大。”资深产业经济观察家梁振鹏向时代财经分析称。

现实的数据也是如此。错过了电商与新零售的国美在营收、门店、市值等方面均被苏宁比下去，据国美2018年三季度财报，截止2018年9月30日，国美前三季度实现销售收入510亿元，比去年同期下跌11.21%;归母公司净利润为-4.5亿元。与之对比，苏宁易购2018年前三季度实现销售收入2348.83亿元，同比增长41.%，实现净利润61.27亿元，同比增长812.11%。

在这一局势下，急需“补课”的国美开始积极探索新零售以及社交电商。国美零售总裁王俊洲曾多次在公开场合表示，国美要加速“家·生活”的战略转型，即依托产品、运营、服务三大能力，向“以家为核心”的解决方案提供商和服务商转型，走线上线下双融合道路。他认为，“国美要发挥自己的特色优势，形成加速转型的核心竞争力。”

新上线的“美店”就是其角逐社交电商市场的主将。为此，国美豪掷2亿元。

对于国美入局社交电商，网经社电子商务研究中心主任曹磊向时代财经表示，互联网人口流量红利消逝，电商平台都在积极寻求新的流量入口。在此情况下，具备用户自裂变的社交电商，无疑成为了一个重要的流量入口。国美此时入局也表明其不甘心失去当下电商“主战场”。

策略

在国美的中，美店已成为其低成本获客的关键。据国美美店汪峰介绍，美店将通过“组团”、“立减”、“超级返”三种核心营销，向消费者提供高品质、低价格的商品。

国美这三种营销在市场上并不少见，京东、苏宁、淘宝等平台均采用这种营销方式，只是各家在细则上略有不同。不过，国美在“超级返”营销中，还是加入了自己的小创意。

时代财经在体验美店时咨询了美店有关“返利”的。对方表示，只要商品有返利标示，无论用户是直接分享还是间接分享都能获得返利。“您将有返利标示的商品分享给小美，小美购买了，您可以获得返利;若您将商品分享给小美，小美又分享给小明，小明购买了，这笔返利，你和小美两人按比例瓜分。”

梁振鹏告诉时代财经，“这一用户之间推广的返利模式，不同于拼多多的社交裂变也不同于淘宝单一商品返利。这种‘微创新’或为美店带来一定的客流。”

他认为，拼多多依托于微信社交，以“拼购”方式获得大量用户，而美店以“返利”模式增强用户之间的黏性，从而促成效益亦是一个不错的方法。

根据国美发布的数据，自2018年7月到2018年12月期间，美店已经吸纳42万店主，190万累计服务用户，20亿年成交额。

国美的财报数据亦显示，国美零售2018年前9个月的业绩，整体GMV(成交总额)达到989亿元，其中电子商务平台的GMV增长较为迅速，GMV增长约26.04%。

国美零售总裁王俊洲在财报中表示，“GMV的大幅增长印证了国美进军“家·生活”赛道的前瞻性，也预示着未来我们还有很长的路要走。”

而在国美的“家·生活”战略布局中，美店将是其获取线上流量的关键。只是，在当前的社交电商领域，美店想要脱颖而出并不容易。

喜忧

“社交电商虽是风口无疑，但也竞争激烈。除了由此起家的拼多多，阿里、京东、苏宁、等电商平台都在大力推广自家的拼购平台，国美想要在线上线下双融合阶段实现突围，就必须依托国美的属性，发挥比较优势，形成国美特色核心竞争力。”曹磊表示。

国美扎根于零售行业三十多年，在产品供应链、门店体验、物流服务体系具备一定的优势，但是其竞争对手也并不弱。具备供应链优势、入局更早的苏宁;已经在电商领域深耕多年的京东;客户基础充足的淘宝;异军突起的拼多多……无一不是国美发展社交电商的阻力。

除此之外，美店的产品也不止有国美的主营家电，还有各种不同品类的商品，国美需要同时协调各类商品的供应量。在供应量和品类方面，即使是阿里、京东等综合电商平台也都在不断强化供应链拓宽品类涉及的深度与广度，以此挤压新生电商的生存空间。在社交电商路上，美店的进击并不容易。

“社交电商之争实则是电商关于成本和供应链的厮杀。国美还须再加速布局。” 资深家电行业分析师洪仕斌向时代财经表示。

他认为，国美虽然入局较晚，但社交电商发展空间巨大，并不是没有突围的机会。国美愿意尝试和突破，即使还未能赶上它的竞争对手，也是可喜的事。

梁振鹏与曹磊均认同这一说法，在他们看来，国美积极探索和尝试新事物比守成更值得提倡，即使其突围的难度较大，但是起码有了突围的机会。

对处于转型期的国美而言，入局社交电商是其必下的一步棋，电商时代未及时赶上，若错过社交电商，其与竞争对手的距将越拉越大。

国美在线APP什么时候成立的？

国美在线APP于2012年8月18日正式上线，是一款专门的移动购物平台，目前平台拥有1万个品牌合作商，超过400万个SKU数，集电视、手机、电脑数码、冰箱、空调、洗衣机、厨房、小家电、卫浴、百货、服饰、家居、汽车用品等为一体，低价，是日常生活中必不可少的移动商城。

b2c的电子商务网站有哪些

B2C（Business-to-Consumer）电子商务网站是指企业直接面向消费者销售产品或服务的在线平台。以下是一些常见的B2C电子商务网站：

1. 亚马逊（Amazon）：全球的在线零售商之一，提供广泛的商品类别和服务。

2. 淘宝（Taobao）：的在线购物平台，以消费者间的C2C交易为主，也有众多商家进行B2C销售。

3. 天猫（Tmall）：阿里巴巴旗下的B2C电子商务平台，主要聚焦品牌商家的在线销售。

4. 京东（JD）：领先的综合性B2C电商平台，提供数十万种商品和快速物流配送服务。

5. 苏宁易购（Suning）：家电零售巨头，提供家电、数码、生活用品等产品的在线销售。

6. 当当网（Dang）：知名的图书、音像制品及电子书等产品的在线零售商。

7. 美团（Meituan）：领先的生活服务平台，提供外卖、酒店、旅游等多个类别的在线消费服务。

8. 京东到家（JDDJ）：京东旗下的本地生活服务平台，提供生鲜食材、家居用品等商品的在线购买和配送服务。

9. Vipshop（唯品会）：领先的特卖商品电商平台，专注于时尚、品等品类。

10. 严选（Yanxuan）：旗下的自营B2C电商平台，提供优质的生活用品和消费品。

11.中表云科：中表云科以“系统软件、商品供应链、运营服务、物流仓储”为路由构成的全链路数字化的业务核心，打造了“FSBC”实时交叉销售，智慧云销系统，实现“人&货&链”生态系统的信息流、物流、资金流和商流共享赋能的科技平台

这只是一部分常见的B2C电子商务网站，随着电子商务行业的发展，市场上还存在众多其他的B2C平台。选择适合自己需求的B2C电子商务网站时，可以考虑产品种类、价格、服务质量、信誉度以及配送等因素。

公众号 SEO小平：国内的的B2C电子商务网站：

京东商城（

苏宁易购（

天猫（

唯品会（

国美在线（

当当网（

蘑菇街（

美团（

国外的知名B2C平台

Amazon（

Walmart（

B2C电子商务指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称，如企业为个人提供在线服务咨询、在线商品购买等。B2C电子商务网站有：天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品、国美、当当网、1号店、美团、糯米等

“真快乐”APP改版升级：乐购融合国美开启“娱乐电商”新征程

上线9个月，“真快乐”APP赶在双十一前夕完成了一场全新的改版升级。

10月21日下午，国美发布“双11全民快乐季”活动，同时宣布旗下“真快乐”App改版后进入试运营阶段。改版后的“真快乐”APP将从“购”+“乐”两大版块重点发力，探索娱乐化电商的新模式。

“乐”升级：赛事模式打造异化社交分享

如果说，1.0时代的“真快乐”APP还只是社交电商领域普通不过的一个“新人”，那么如今2.0时代的“真快乐”APP，显然已在9个多月的摸索后走出了一条截然不同的异化道路—— 娱乐化营销。

依托此次改版升级，“真快乐”APP重点打造了以赛事、榜单为重点的“乐”特色板块，推出了“赛事”平台和“榜单”功能，并升级了“直播”、“短视频”、“笔记”频道等内容，打造“小虎机” 游戏频道，激发用户创造海量内容。

这是一次对“社交”概念的全新升级，相比于单纯的内容分享，赛事模式似乎更容易激发用户互动与分享，也增添了更多的趣味性，“乐”的定位，便由此而来。真快乐公司执行副总裁丁薇就表示，赛，是生存方式，也是生活方式。“真快乐”要做娱乐化社交/赛事/内容平台，让赛更易发起，更广参与，更多分享，为美好生活精彩开赛，实现大众的精神升级。

据悉，“真快乐”后期还将开设国风、亲子、国粹、运动、萌宠、旅行、搞笑、唱歌、舞蹈、潮流、音乐和美食等赛道，提供千万元赛事基金，邀请全民参与并投票，助力百大赛事出道，掀起为精彩生活开赛的新潮流，展现美、赛出梦，持续娱乐化新趋势。

“购”升级：真选商品形成经营闭环严选好店打通全链路服务

在“乐”之外，“购”作为电商平台的本质，自然也在此次“真快乐”APP改版中进行了全新的升级。

一方面，“真快乐”在全品类的海量商品中依托买手精选、品质低价的真选商品，实现了商品升级，并在打造爆品、制造流量的同时形成经营闭环，让平台和商家、消费者实现共赢；另一方面，国美推出了高于行业标准且为商家独特竞争力提供接口和赋能的经营模式和产品平台——“严选商家”，保障了单品的全生命周期服务，实现了服务升级，并在满足消费者放心购的同时，也进一步促进“真快乐”品质商品供应链的完善和升级，并赋能共享共建平台建设。

真选商品、严选好店，不难看出，“真”和“严”是“真快乐”APP支撑“购”这一板块的两大核心立足点。为此，在发布会现场，“真快乐”APP还与商业联合会、10家品牌方代表共同开启了《零售买手选品规范》团体标准的制定，督促买手新业态良性发展，而“真快乐”专业买手也将通过专享、好货低价、新品首发三个维度真选商品，打造顾客心智，让消费者轻松闭眼买。

同时，“真快乐”还推出了如母婴频道等一系列垂类商品专业频道，并重新定义了“导购”，推出全程导购，以共享、交互、科技为特色，满足C端用户全场景、全流程需求，满足B端商户共享基建、共享渠道的需求，提供一站式、有温度、便捷的服务。

当“乐”与“购”全面升级并相互融合赋能，“真快乐”APP创造性的开拓出了一条娱乐商的全新道路。作为“严选”商家之一的仁和仁和康健彭兆嵘，就在接受金融界专访时表示：“我也接触过很多平台，从纯粹搜索式的传统电商，到有分享的社交电商，再到可视化的短视频电商，平台在不断分化。我个人觉得真快乐相比他们，又走入了更深的领域里面，它不光把娱乐、趣味性集中在一块儿，同时它强调‘真选’、‘严选’的概念，买的放心，不担心品质问题。在真快乐平台，我们不仅仅是纯粹的购物，在这个过程中，你也可以获得该有的快乐。”

“我们觉得在这个赛道，跟着国美、跟着真快乐共同参与到这件事情里面来，是值得的。我们品牌方直接和真快乐合作，可以形成去中间化，让消费者获利，买到正规且更便宜的仁和产品，我们也会尽全力把好品质关，给平台、给消费者更多质优价廉的商品。而消费者得到的购物体验不光是玩的开心，玩完以后带回来的商品用得也放心，这是我们为什么想跟国美真快乐形成战略合作的初衷和目的。”彭兆嵘如是说。

而这，也恰恰是“真快乐”APP此次改版升级的初衷和目的。

本文源自金融界网

国美APP改名成什么？

1月12日中午消息，近日，国美App更新后更名为“真快乐”App。据其可知：“真快乐是一款娱乐化社交化的购物App”。该App经营主体为国美在线电子商务有限公司。去年12月3日，国美控股有限公司对外投资成立真快乐（）科技有限公司，注册资本500万元。扩展资料国美处境尴尬当前，线上电商平台以淘宝、京东、拼多多为主，线下则是零售、苏宁为主。由此可见，国美正好处在一个较为尴尬的位置。据国美公布的2020年中期业绩报告显示，上半年公司营收190.75亿元，本期亏损27.56亿元。值得注意的是，在公告期内国美零售的社群+国美APP的交易总额(GMV)与去年同期相比增长约70%，社群数量增长超过40%，超过20万，触达用户同比增长超过65%，超过6600万。国美表示，面对期间的营销压力，国美也尝试与央视等机构合作，以直播带货与发展社群的方式来拯救业绩。因此，可以看到，线上购物已成主流的发展趋势，国美也需要将重心放到线上，摸索“新零售”的赛道。国美方面表示，零售的实质是满足用户不同需求，娱乐化的实质就是让用户开心快乐，因此娱乐化和零售结合具有一定的必然性，让零售变得更好玩，让消费过程变得更有趣。

国美APP更名为“真快乐”，主打娱乐化社交化购物

国美APP改名成

用钥匙，用钥匙，用钥匙