外卖电商的存在有必要吗?
取消外卖,关闭电商,恢复人间烟火气,恢复市面繁荣,你同意吗?对于这个问我的回答是:不同意。因为外卖和电商一方面确实为人们的生活提供了很多便利,另一方面城市不够繁荣,烟火气少的根本原因并不是由于外卖和电商引起的,取消外卖和电商不仅不能达到恢复城市繁荣的目的,还可能会对人们的生活带来很多麻烦。
搞电商送外卖怎么样呢知乎 电商送货员送什么
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一、外卖&电商的便利性
外卖电商产业能发展起来,除了依靠互联网的支撑外,还在于他真的给人们带来了很多便利,被人们所需要。
外卖&电商可以节省人们的时间
没有做过饭的人大概不知到做一顿饭有多耗费精力,但凡想要吃的丰富一点,从买菜准备做饭到饭菜端上餐桌,至少也得需要1-2个小时左右的时间。然而现在人们的生活节奏越来越快,每天都被各种工作生活上的事情填满的时间,做饭这种慢节奏的事情是不适应需要的。外卖电商的出现正好迎合了人们的需要,节省了做饭的时间,提高了生活效率。
平台上的产品明码标价
在以前,明码标价或许算不上一个优点,但是随着近“雪糕刺客”刺客实践的出现,明码标价反而被衬托成了一个优点。比起在一个平平无奇的超市冰柜中,被一根普普通通的雪糕很宰一笔,显然在网上买东西更安全,甚至网上的东西还要比实体店便宜。在网上甚至一颗纽扣都是明码标价好的,不必担心无意之中选到东西和价格不符的商品。
有更多的选择
如果是在线下实体店,那么你的选择可能就只有家附近方圆5-10公里之内,甚至还不能一下都逛完,而且这范围内也不一定有你想要的东西。而在网上,你选择的范围就会扩大很多,选择的种类也会更加丰富,你可以订到想吃但离家远外卖,可以买到任何地方的东西,这些都是实体店所不能比的。
二、取消了外卖、电商真的就能恢复城市繁荣了吗?
不能。这个问题完全搞错了城市不繁荣,烟火气不足的根本原因。人们之所以越来越依赖外卖和电商平台而不出门,并不完全是因为外卖和电商平台给我们的生活带来了便利,其根本原因是没有时间。
现在人们的生活压力非常大,很多人的工作都是“996”甚至“007”的状态。每天的生活不是在工作就是在工作的路上,身处大城市的人更甚,每天花在通勤上的时间就能达到3-4个小时。繁重的工作,长时间的通勤几乎榨干了人们的个人生活时间,也消磨了人出门的欲望,即使有期,相比于出门人们更愿意躺在家里睡到自然醒,定个外卖,看看喜欢的剧。而且近几年不断反复,实体店本的情况本就越来越不如从前了,如此人们就更加没有了出门的欲望。
如果这种情况得不到改变,那么取消外卖电商不仅不会恢复城市繁荣,还会给人们的生活带来更多压力,让人们的生活更加忙碌。因此想要让人们多出门,根本在于给人们更多的个人时间。凡事“堵不如疏”,与其取消外卖电商逼迫人们出门,不如给人们更多的个人时间。等到人们真正能够有双休,可以不用被迫加班,每周工作不超过40小时,谁不想在工作之余和朋友出去玩呢?
全民做电商,送快递,送外卖,开滴滴,发,这是新一代年轻人的未来吗?
感觉年轻人的未来还是需要科技来创造的,这些电商项目只不过是现在发展中的趋势,并不能完全代表发展,真正的进步还是需要科技来推动。所以新一代年轻人的未来还是得靠不断创新,不断发展来使更加进步。
全民做电商,送快递,送外卖,开滴滴,发,这是新一代年轻人的未来,这样形成了一种互相服务的生活模式,通过自身的努力赚取钱财,这种生活方式也非常好。
是的。如今的电商产业如火如荼,年轻人正好赶上这波浪潮,未来会更火热的。
现在进入电商还有机会吗(现在进入电商还有机会吗知乎)
电商的机会来了,天猫近几年交了入成本和运营成本降低并释放了部分,完全把之前年费上万的市场分析软件,增加了质量和服务速度,运营专门对接给很多小硬盘逆袭出了很多机会,在无糖饮料上,元气森林逆袭更具资金技术实力的口渴了,在女性内衣领域主打越级出色的无光喧闹中看出了包括伊布拉斯等新品牌都有自己的品牌,就可以在手套搜索天猫开店,可以让他留着。当初过去部分商家申请被拒单并不清楚原因,如今申请环节平台就提供专人指导,会详细对接所需的资料,给大家一个简单的模板。
入驻资料主要的是那个PPT,可以从四个方面进行阐述,自己的PPT也不需要找到住了。
方面,公司介绍方面,这也涉及到公司资质,比如某某赞助越多越好,公司实力,比如厂房面积,专业设备展示,突出设备水平,还有就是人员储备,公司多少人,这些都是公司。实力特别好的证明。
第二方面,品牌理念要涉及到你这个品牌的定位着着什么,生物风格体现了什么,还是什么地方的品牌,氛围是什么样的,你的品牌面前的人群年龄段是哪一部分,代表了什么,就是你这个品牌对于消费者都有哪些个性或者定制保障和能够承诺哪一些,比如对客户的售后服务请求,24小时内,然后解决方案等,如果你有线下品牌实体店,形象店或者知名卖场,那么肯。也是可以加分的,但如果没有不要。
我照第三方面产品介绍,主要是你首先是你的产品理念和主张,如果你的产品市面上卖量通货,那百分百过不了,一定要给自己产品做一个深度的定位才行,你想这现在标品同质化的情况下,拼价格,拼销量是天猫想要的,肯定不是就能对普通的毛衣,对你对于它的理解是什么,是否有足够的深度,围绕着你的品牌定位。
第四方面运营规划其实。你要表达出你能够运营好这个店,如果优质的厂家,你要有优质的能力规划团队运作,天猫设流量,但是他也去流浪,如果你运营能够加入,能够获取其他的一个战略流量,那么这也是一个加分项,比如自媒体推广规划,快手类的推广规划,店铺的推广规划和你的销售额目标拆解店铺全年节奏,还有未来两年的运营规划等等。记住你的产品运营目标一定要符合你的市场容量,不要瞎写,你别听别人。
怎么往高了写,会驳回的更快总结一下,公司介绍、品牌产出、产品介绍、运营规划这四方面缺一不可,以便细节也输了,需要哪些板块,需要你能够尽快交到天猫这个大家庭来早日下店。
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就整个跨境平台市场而言,目前由于的影响,越来越多的人正在从线下购物转向线上购物,移动终端的市场份额正在逐步扩大
从亚马逊的角度来看,亚马逊平台本身的规模也在不断扩大,长期保持稳定增长,其市场份额也是美国的平台。其他电子商务平台很难在短时间内撼动亚马逊的市场主导地位。此外,与其他平台相比,亚马逊平台更加透明,对新的小卖家来说相对友好。然而,如果你真的想做亚马逊平台,在没有任何跨境经验的情况下,仍然有很多挑战
点:语言。作为跨境平台,我们通常会面临语言障碍。虽然市场上有很多翻译软件,但翻译出来的句子和单词非常僵硬,不符合外国消费者的购物标准。但是,如果我们的英语不好,我们可以先通过翻译软件进行翻译,然后联系英语的人帮我们校对文案,这基本上可以解决
第二点:运营经验。与已经在做的卖家相比。新手卖家缺乏相应的作经验,需要再次学习。对于卖家,亚马逊会定期举办一些公共课程来讲解运营知识,商店后面有卖家大学来讲解基本的后端运营知识,以帮助您快速开始亚马逊运营
第三点:产品资源。当许多新手卖家开始做亚马逊时,头疼的是销售什么样的产品。许多资深卖家不仅拥有良好的产品质量和优质的供应链资源,而且许多卖家还会开放私人模式来设计自己的产品。小卖家会吃亏很多,但是并不是完全没有机会,因为所有大卖家都是从小卖家过来的,决定产品发展方向,深入培育供应链,开发新产品,逐步运营
第四点:资金优势。亚马逊是一个跨境平台,亚马逊有两种模式。其中一个是FBA,它要求我们在销售前将一批货物放入国外仓库,因此它将比国内电子商务占用更多资金。虽然其他FBM模式不需要将货物压到国外,但它也需要从国内发送到国外。交货时间从半个月到一个月不等。我们需要预付款到工厂交货。只有在半个月和一个月之后,客户才能进入亚马逊14天的收款周期进行收款
相对而言,尽管亚马逊的市场份额非常高,而且一直在上升。然而,如果新的小卖家落户,仍有许多不确定因素。只有解决这些问题,真正去做时,我们才能事半功倍,提高成功的概率。
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全民做电商送快递送外卖开滴滴发,这是新一代年轻人的未来吗?
或许大家也发现了,如今是一个互联网的年代,而也正是因为互联网的流行,为不少人创造了很多的就业岗位,甚至可以说让很多的人不再选择传统的工厂制造业打工。这一点来看的话,互联网的确功不可没。
但是,如今似乎这种势头有些过了,已经变成了一个全民做电商、送快递、送外卖、开滴滴甚至是发的年代,不少年轻人甚至连认真上班的心情都没有,脑海里想的一直是如何赚快钱,于是就出现各种拉人头、发展下线等等赚钱方式。
那么,在这种时代下,年轻人未来的出路在哪里呢?传统制造业或者说实业逐渐没落,真的是一个好现象吗?如果这波风头过了,未来还能找到好工作吗?今天,我们就一起来聊一聊,年轻人就业那些事儿。
一、全民电商,疯狂程度不亚于传销,怎么了?
前两天,一位许久不联系的朋友突然找到小胖,开口就问有没有听说过所谓的“社交电商”,并且扬言如果有兴趣便可以加入她,每个月收入也都会相当不错。
不得不说,不论是所谓的社交电商,还是当年的微商模式,其实根本的都是拉人头来赚钱。所以,不光是听说过,更是在朋友圈里拉黑了不少人,慢慢的才变得消停了。
很多人甚至是退出了自身的本职工作,一心一意做起了电商,然后号称将朋友圈发展成自己的商场,动不动就晒营业额等等。说实话,这种模式真的很让人反感,或许是因为我们这种人接受不了这种模式,但更深层次的问题,不光是小部分人接受不了,90%的人都接受不了,这样发展下去,会成为什么样?我们或许无法想象。
二、告别实业,奔向互联网,真的能发财吗?
现在实业或者说制造业已经大不如从前,这个是显而易见的,因为小胖这些年一直在东莞的制造业工厂里上班,所以对这种情况印象更加的深刻。也就是说,如今的制造业,利润已经低到令人发指,员工也是换了一批又一批,加上各种各样的要求等等,不少工厂都已经关掉了。
这还只是工厂方面,而工厂里的员工呢?基本上都是上了年纪的人了,很少能够看到年轻人,这是为什么?因为,互联网的流行让年轻人的选择更多了,进工厂已经不再是项。用某些人的话来说,现在出去送外卖或者开滴滴,一个月辛苦点的话,收入也远比在工厂打工要强得多。
他们说的都是实话,但是,个人觉得实业虽然不一定能兴国,但算是正统的发展路线。只不过,如今的工厂老板们,笑容已经不如原来那般灿烂了,只能说,每一行都不容易。
我认为这并不全是新一代年轻人的未来。但是这种现象可能成为未来发展的一个趋势。现代网络的发展和进步。也许这也是部分年轻人未来发展的重要组成部分。
我觉得这不是新一代年轻人的未来,因为这个是非常不利于年轻人的发展的,并且这个也没有多少的技术性,只是相对这些工作比较的简单,并且比较的自由,才比较适合当代的年轻人。
每一代人所处的环境不同,也就会造成每一代人不同的选择,这是时代趋势所决定的,年轻人的未来要让他们自己去选择,自己选择的未来才是不会后悔的。
京东送外卖有戏吗
JD.COM是电商平台,JD.COM有自建的物流团队和物流体系,竞争对手阿里巴巴也早已进入这一外卖业务。JD.COM搭建了一个电销售平台,国外的采购其实就是搭建平台,雇佣相关人员做这个外卖业务。可以说,JD.COM进军外卖业务很正常,毕竟要搭建配送体系,而JD.COM在搭建这一块平台也很有经验。通俗地说,就是摩托车司机转向电车。事实上,他知道周围的路。
JD.COM转移到这个外卖市场,实际上是为了增加这种战略防御。战略防御以前只在中听说过,但在商业中也有这种战略防御。有些人用过商场如战场。
无论是拼多多、美团还是腾讯,都已经进入了这个团购市场。目前几个平台上的社区团购做的很好,已经对京东造成了影响。COM的市场地位。所以他需要加大这种战略防御,进入外卖市场,瓜分1公里社区团购的蛋糕。
外卖业务由拉达思网络科技上海有限公司旗下的饿了么开展,拉达思控股有限公司控股。饿了么是张航创建的外卖平台。之后因为竞争激烈,以665亿卖给了阿里。饿了么从此成为阿里系。饿吗?借助阿里资源的负能量,逐渐发展起来,成为与美团两大巨头并列的外卖平台之一。
腾讯投资的美团其实也推出了这项外卖业务。美团外卖实际上是腾讯投资的,目前是第二大股东。根据财经媒体的相关公告,腾讯持有美团468.15亿美元的市值增长了10.5倍。当初腾讯投资美团40.73亿美元,美团是外卖平台上的巨头。
目前三大电商平台主要是拼多多、阿里JD.COM、JD.COM,也想在外卖市场分一杯羹,力争实现三足鼎立。