门店生意不好怎么办？
现在不是开个店生意就会好，开店，需要根据实际设计自己的商业模式，设计自己的经营模式，设计自己的营销模式，设计自己的宣传模式，只有自己的商业模式，经营模式，营销模式，宣传模式，比人家的好，生意才能好。所以想要生意好，就要好好设计一下自己的商业模式，经营模式，营销模式，服装实体店的生意为啥不好做了？宣传模式。
实体店赚钱不赚钱怎么办_实体店干不下去怎么办
实体店赚钱不赚钱怎么办_实体店干不下去怎么办
门店生意不好是多方面因素的，比如位置，产品，服务等这些顾客的消费能力可说是一个顶十个，我觉得我做得优点是会留住老顾客，我经常过买一些在深圳地方买不到的礼品放在店里面，赠送给一些老顾客，对于退换商品，我跟小妹说，只要客人不没有办法再现辉煌，这是时代发展的潮流，实体经济不能逆潮流发展，只能另辟蹊径。满意，你都可以给她换或退。由于我店的大部分顾客消费能力较高，我不会因为一件进货才200元的衣服得罪顾客，这些顾客可是我长期的经济来源。，最重要的是经营方式不对，现在生意不好，已经证明了目前的经营模式不对，改变经营模式，可能会改变现状。
开服装店不赚钱怎么办？
店租太高了！只要有一定收入，一个实体店最少能养活5个人，都是高房价高房租高店租惹的祸！只有房地产后，实体店才能起来，可也不敢让房价泡沫马上破裂使用这个标题，我真是担心同行的店主会笑我，4年才赚了100万。我不知道其他店主4年能赚多少，但是对于我来说，4年能赚100万我已经感到满足。在深圳这个大都市开店，很多服装店4年估计就赚了好几百万，特别是有些的散货店。
08年尾，我总结了下，基本每个月有1万元的利润。因为已经有了成熟的经验，09年开始，我已经开街铺，因为我知道，要赚大钱，一定要在不断扩展店面，而开街铺的原因是受到同场另外一店主的启发，她的另外一个街我的开店要追溯到2007年，那一年，我单位旁边起了个新楼盘，楼下两层用于购物商城。由于是次开店，
稀里糊涂地把店面租下来了，租期2年，两押一租，管理费，水电费另付。那个时候心里真的激动，“内牛满面”啊，因为可以尝试自己做老板了。
当时一边上班，一边在网上找设计师设计店面，好不容易在布吉找了一个帅哥做设计的，他的设计果然不错，连万象城内有些店面都是他设计的，设计费用了4K多。那个时候一下班就从罗湖往布吉跑，因为是自己的店面，设
计每个细节我都需看着他设计，连设计带装修，花了我2周多的时间，用了3万多。随后请了个小妹，工资1500元加提成。进货在东门白马。由于是次进货，看了这些货想拿，看了那些货又觉得合适，就这样进了近2万元的货品。
店铺开业当天，生意比想象中好，营业额还不错，由于我店面装修的比较好，很多顾客都到我们店逛逛，开业当天计算了一下，买了1000多元。由于我是一边上班，一边管理店面，店面的事基本都是小妹管理，我下班就去结结账，个月的营业额算了下不多2万元。由于单位工作很忙，平时对小妹也没怎么管理，账目真是一塌糊涂，第二个月，我估算了一下，才卖了1万5千多元。随后几个月，生意是一落千丈。我每个月都要用来交租金，有好几次连还的钱都不够，只能分期还，每个月总觉得还也还不清。过年的那个月，因为很多人回家过年了，生意达到了最，才卖不到1万元。如果再这样下去，不但赚不到钱，反而连我工资也赔上了。
经过反复的总结，，货品质量，由于我一直没时间找货源，货品直接在东门进，穿过的人都知道，那里的质量如何。导致老顾客流失。 第二，账目管理一塌糊涂，开店前两个月我，由于我都没有登记，只是简单的结账，那些货品好卖不好卖我也不清楚。第三，小妹销售能力缺乏。过完年后，我低价处理了之前的货品，在蛇口工业路进了一批高仿的服装，为什么选择蛇口进，，那里进货方便，第二，质量和款式都很好，只是价格高些。由于我服装店装修不错，我是高进高卖，一件180元进的货，我卖给顾客都是580元，然后换了个小妹，这个小妹卖货能力真的不错，她个月就帮我把营业额卖到了3万多。
店里面也把自己家的电脑也搬过去了，主要是方便管理账目，因为我发觉，如果账目不清晰，做生意真的会糊里糊涂。在淘宝买了套软件叫售货宝，之所以买这套软件是我隔壁的店主的，这软件确实不错，不仅能帮我打印价格标签，提升服装档次，而且账目管理非常清晰，由于软件作很简单，店里面小妹很快就上手了。
由于我店定的价位比一般店的都要高，因此流失了很多之前的老顾客，但是也积累了很多非常优质的顾客，
铺每个月营业额高达20万。但是开街铺比商场要麻烦得很多，特别是税务，一个字烦。由于有了经验，当店铺开起来的时候，每个月基本是稳赚，而且利润比商场要高很多，那个时候，我已经是做服装了，我给自己的目标是每年开一个街铺。
到09年年底，2个店给我贡献的利润40多万。在09年年底，我已经在考察另外一个铺面，店铺位于金光为什么会不好做？那是你不会引流没有找对方法华附近，但是那里的租金尤其的贵，但是由于过往的多为人，消费能力高，经过几次反复考虑，最终把店铺租了下来。
，说说我这几年经验:
第二， 请的小妹要懂得销售，哪怕给她工资高些。
如今实体店生意越来越难做，实体经济还有办法再现辉煌吗？
2010年，这两家街铺为我贡献了可观的利润，当店面多起来了，我真感觉到管理的压力，虽然现在我赚到个100万，但是前段时间看到腾讯老总有300亿个人资产，我想，这100万真是渺小。很难，困为人们不愿回到真实的世界，上隐，忘了自己真实的样子，实际实体不一定都是坏蛋，因为贵和商品真实样子，会让您少买或不买，理性消费，不会让您变成一个穷光蛋，月光族
第四、保持一家店赚钱，不断拓展分店，每到一个地方都要有意识地留意铺面信息，因为好铺可遇不可求。实体店和网店应该如何平衡发展。目前实体店日子不好过，很多人下岗，门店关闭。城市的繁华和发展还是很重要的。其实对还是应有些限制，不是什么都可以卖？比如衣服和鞋子，网上不允许卖了，都去实体店消费。衣服要试了才知道穿上的效果，鞋子要穿了才知道舒服不舒服。城市里的商业中心和很多店就能恢复人气，人们都出来了走动，也带来了身体健康，也能带动很多产业发展。一个实体店可以提供4、5个就业岗位，每个城市有很多这样的店面，可以带动大量的就业。希望实体店和网店平衡、健康发展。
第三，账目要清晰，那怕是手工做，每日的账目都要清楚记录，有条件的店主，可以像我之前一样购买售货宝软件来管理，当然其他软件也可以，之所以我，是因为我个人用了这套软件几年觉得很简单很实用，库存，营业额一目了然，很合适散货店使用。记住，不要因为店小不做账，乱账是亏本的根源。这是非常难的，因为现在网络经济以及电商行业非常的发达，所以很多人都不去实体店了。
做实体店就要看做什么项目了，做卖衣服卖鞋gs实体店肯定赚不到多少钱，要是做早餐加晚餐bS实体店还可以多赚点钱，毕竟人人都要吃饭只要有人吃饭就不怕没有生意可做，所以选择饮食行业才是正确的投资项目
不可能了！网商告诉消费者原来东西还可以这么便宜。
店面大 生意火爆但赚钱不多 怎么办？
门店生意不好？不要放弃！你没找对方法，今天带大家上街找店实如果需求量不大再薄利多销也赚的不多，就好像一件衣服赚五块钱，一百件衣服也才赚500块，而的衣服虽然卖的不多但是卖几件的利润比一百件的利润还要高。
其实还有一个办法，生意好但是很累的话可以招工人，同时拓宽业务，比如在你店里加入其他方面的货，赚的自然就多点，我想300平方的店里随便加点什么都不是问题
薄利多销不是问题,量大就可以
地方不是很繁华也不是问题,因为你说在你们城镇几乎一多半知道我们家的
没有现场看过,不知情况,也不是从事这一行的,就我所知道的一些说下吧,希望能帮到你
2.每个地方都有富有和贫穷,那你们是不是可以区分定位,开家面积小点的定位实体经济还有办法可以在线辉煌，因为实体店才是我们所有经济的基础，只有实体经济发展起来了，未来才能发展的更好在中高端的?这需要你对你们镇人口及收入有清晰的认识
3.控制成本,列出你们的毛利率是多少,主要盈利业务是什么,是不是可以扩大主盈利业务,主要成本是什么,哪些是必须的,哪些是可节省的
4.工作流程都有哪些,哪些可以优化,工作流程清晰了就不会老板忙了吧?
5.继续做大吧,让全镇的人都知道你们店.异化区分,让市区的那些人也拿去给你们做
6.如果你们的业务有针对公司的,就得去跑跑业务了,酒店什么的
，服装质量要好，这是长期维持老顾客的基本点，特别是高经济能力的客户，这类客户很重视服装细节，因此服装质量一定要好加油吧
既然觉得自己选址有问题 那就像办法搬到城里市中心附近就是了 人家1000W你不要那么多300-500W还是有机会的 非得留在郊区？
实体店生意不好，怎么办？
以上是我的个人观点，希望能帮到你，谢谢实体店生意不好，主要是高昂的房租和量。一方面是受到电商的冲击，毕竟现在网络购物越来越便捷，很多人不愿意到实体门店购物。另一方面，房租居高不下，这些都是经营成本。两大原因综合起来，导致现在实体店生意越来越难做。建议做实体店生意的同时1.首先你得分析别人家的价位是怎样的,主要消费人群是哪些,定位有什么别(你们的定位按你的描述是中低的)，也开展线上送货，另一方面，进行宣传推广，开展优惠促销活动， 把消费者请进门店。
做生意如果一直不好应该找找原因，是项目不行还是地方不行，还是自己的经营方式不行，看看其他成功案例分析出原因，看看能不能改变现状，实在不行可以换其他生意做或者先去打工赚钱等机会再做
生意不好的话可以想尽各种策人家一年赚一千万 你从哪得到的数据 不要看表面 说不定人家和你一样 主要是降低成本 才有钱赚略，然后找各种人帮忙，然后再花更多的钱打造名声就说不定可以挽救
关店去做工薪族
这种一般都是品牌做的比较有影响力的