大家好，今日小篇来为大家解答以上的问题。项目风险管理的基本过程，项目风险管理的基本过程?很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
项目风险管理的基本过程 项目风险管理的基本过程？
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1、导语：关于项目风险管理流程是怎么样的呢？风险一旦产生，就会使风险主体产生挫折、失败、甚至损失，这对风险主体是极为不利的。
2、风险的不利性要求我们在承认风险、认识风险的基础上，做好决策，尽可能地避免风险，将风险的不利性降至。
3、以下是相关的文章内容，希望文章大家都能够喜欢！项目风险管理流程首先是为实现风险管理的目的对项目进行定义的定义阶段。
4、这一阶段的目的是:(1)巩固项目相关的现有信息。
5、例如要清晰的阐明项目的具体目标，确定项目的范围和策略，了解项目的时间安排和资源使用等;(2)反馈过程中实施的项目管理活动以弥补前一过程中的遗漏。
6、要达到这两个目标，定义阶段所需要完成的任务有巩固(收集和总结现有的相关信息)和细化(补充遗漏，提供新的信息)最终达成对项目、文档、验证和报告等的各主要方面清晰、明确和一致的理解。
7、其次是集中风险管理过程的集中阶段。
8、通常风险管理过程都应该包括集中阶段，这一阶段的目的是明确风险管理过程的范围和策略(与项目策略不同)，把风险管理本身作为一个项目，对其制定可作的风险管理过程。
9、这一阶段是十分重要的，它是后续阶段的基础，当这一阶段完成之后，管理者应当对风险管理过程有了清晰而一致的理解。
10、集中阶段的任务有确定风险管理过程的范围(谁在为谁实施风险分析;实施正式的风险管理过程必须实现什么样的利益等)和制订过程，包括在什么样时间使用什么资源、方法，形成风险管理过程的使过程更具可作性。
11、集中阶段和定义阶段几乎是同时发生的，但是对风险管理过程的更新应当是持续不断的。
12、第三是对风险和应对措施进行识别的识别阶段。
13、所有的风险管理过程方法都强调在过程的一开始就需要对风险源进行识别，继而分别采取应对措施。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。