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在日本做生意如何赚钱 在日本经营什么好赚钱
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1、6.人力管理1、，树立员工是重要经营资源思想。
2、3. 周密的商业书日本企业认为，人的能力具有很大的发展性和可塑性。
3、公司给予职工的待遇等于是对职工能力提高和发展的投资。
4、每个员工都应该在自己的工作岗位上开发能力、追求自己以及公司的发展，所以必须争取让员工立足于长期为企业作贡献。
5、2、第二，管理者以自主作为原则。
6、4、第四，善于模仿和学习先进经验。
7、在战后经济复兴那阵子，满世界范围内寻求各种专利和技术，十分关注国外科学技术的运用，限度地从中汲取精华。
8、企业家们还不时造访外国同行，学习人家是如何经营管理企业的。
9、例如索尼公司当初就是从美国西物电气公司买下了制造半导体收音机的专营权，并在此基础上建立起它自己的微电子工业帝国。
10、公司创始人之一的森田秋雄在自传《日本制造》中承认，索尼吸取了很多西方人做生意的经验。
11、5、第五，企业决策注重发挥集体的作用。
12、日本企业人在做重要决策时，一般都必须设法将所有成员的意见都尽量统一起来。
13、把这叫做“Nemawashi”（绑根，指园丁在移植树木时小心翼翼地将所有跟须都包缠起来）。
14、这个作过程是既乏味又漫长，但终获利的是企业，因为人的思想一旦统一，实行起来反而很快捷。
15、6、第六，注意劳资3、《汽车载货登记簿》或《船舶监管簿》。
16、关系的相对稳定。
17、传统的日本企业很少解雇职员，企业通过尽量满足员工生活安定感达到激发他们工作热情的目的，同时让员工明白个人待遇的获得是通过总体赢利的提升来达到的。
18、因此公司并不追求即时偿付和经常性的分红增长，更倾向于长期激励。
19、有这样的经营思想作支撑，企业的繁荣可以是五年、十年，甚至更久。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。