电商运营和互联网运营哪个后期发展会更好？
我在这3年的学校生活中，让我打下了坚实的基础。专业方面，我掌握了大量的理论和电子商务实践作。同时在计算机、英语、以及团体社交方面都有很大程度的提高。一般来说，互联网运营包含电商运营，毕竟电商企业占了互联网公司中的半壁江山。
互联网电商运营使我成长_互联网电商运营的概念
互联网电商运营使我成长_互联网电商运营的概念
作为一名XX年计算机专业的大学应届毕业生，我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验，但是年轻也意味着热情和活力，我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目标。
所以，如果你想以后自己搞个带货的工作室，或者考喜欢短平快的工作模式，电2.产品方面：商运营的发展更适合你。如果你想尽可能全面的了解运营职能，想多看看互联网圈内的发展方向和其他机会，可以考虑其他互联网运营工作。
电子商务专业的学生的自我鉴定
电子商务专业的学生的自我鉴定1 作为新要求的新型电子商务人才，无论是在销售环境，网络环境下，都对我们提出了新的要求，首先要具有创新意识、专业的的知识、团队的合作等等各种新的要求。以下就是本人的自我评价：电子商务专业的学生的自我鉴定4篇
这个时期对我个人能力的要求主要体现在： 能力或者管理能力、活动策划能力。自我鉴定是个人对一个时段对自己的学习或工作生活的自我总结，它能够给人努力工作的动力，因此我们是时候写一份自我鉴定了。那么我们该怎么去写自我鉴定呢？下面是我收集整理的电子商务专业的学生的自我鉴定，仅供参考，大家一起来看看吧。
我在这三年的学校生活中，让我打下了坚实的基础。专业方面，我掌握了大量的理论和电子商务实践作。同时在计算机、英语、以及团体社交方面都有很大程度的提高。个人素质方面，三年的学习，我自认为脱离了幼稚、浮躁、不切实际的想法。在生活上能吃苦耐劳、工作方面、积极主动。心理上更加成熟、坚定。实习工作方面可适应高强度工作、思考、具备团体协作精神。
电子商务专业的学生的自我鉴定2 在大学期间，我始终以提高自身的综合素质为目标，以自我的全面发展为努力方向，树立正确的人生观、价值观和世界观。
“学而知不足”是我大学期间学习和工作的动力，除了必修课之外，我还坚持自学了off、flash、frontpage、photoshop、dreamweermx等多种专业软件。学习之余，我还不忘坚持参加各种体育活动与社交活动。在思想行为方面，我作风优良、待人诚恳，能较好处理人际关际，处事冷静稳健，能合理地统筹安排生活中的事务。
电子商务专业的学生的自我鉴定3 我叫×××，来自02班，也就是电子商务专业的学生。下面是我的简单自我介绍：
本人就读于广东省对外贸易学校，将于XX年6月毕业。我非常珍惜在学校期间的学习机会，认真学习文化课程，较熟悉地掌握专业知识，与此同时，我还学会了许多做人做事的道理。三年来的学习生话磨练出一个自信和上进心强的我。
面对知识经济的到来，计算机技术也得到了广泛的应用。作为一个21世纪的中专生，面对的又是一个新的挑战。不仅要有扎实的`专业技能，还需有更多方面的知识。所以中专期间我不断学习，不断拼搏，努力学习各种计算机网络，网页设计，互联网技术，XXserver，微机原理，跟单信用证，英语函电，贸易实务等专业知识。除此之外还选修了案例分析，商务，photoshop图像处理以及物流知识等以提高自己的综合素质。鉴于此，我希望能在毕业后谋一职位，热切期望能用自己所学之技为做出自己的微薄之力。对待学习，我认真努力，对待工作我同样也能做到爱岗敬业，谨慎负责，一丝不苟。在生活方面我乐观，热情，诚恳，宽容。我自信能胜任自己的工作，本着“迎难而上”的精神，我将凭自己的能力克服各种困难，更好地胜任将来的工作。
电子商务专业的学生的自我鉴定4 作为新要求的新型电子商务人才，无论是在销售环境，网络环境下，都对我们提出了新的要求，首先要具有创新意识、专业的的知识、团队的合作等等各种新的要求。以下就是本人的自我评价：
个人素质方面，3年的学习，我自认为脱离了幼稚、浮躁、不切实际的想法。在生活上能吃苦耐劳、工作方面、积极主动。心理上更加成熟、坚定。实习工作方面可适应高强度工作、思考、具备团体协作精神。
我对互联网运营未来职业发展的理解和设想
为适应发展的需求，我认真学习各种专业知识，发挥自己的特长；挖掘自身的潜力，结合每年的暑期实践机会，从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。我现在一家律师事务所的股权团队，负责股权业务产品的新媒体推广和运营，下面我从团队发展的角度，分三个阶段阐述一下未来职业发展的设想
公司的本质是创造价值，那么你工作的高低在很大程度上也是取决于你能够为公司创造多少价值，电商运营是一个综合能力的岗位，很多人把它等同于推广，这是不正确的；也有人觉得做运营做推广就要看老板舍不舍得花钱？看老板做不赚钱的情况下能不能坚持？个人觉得这运营能力不行花再多的钱，再怎么坚持都不行！换位想一想你是老板一直烧钱的赔你撑多久？运营不能只是模仿别人玩别人玩剩下的，得有自己的运营思路和想法。可以看一看《参与感》看看人家是怎么不花钱做推广、做运营的。至于运营的前途不多说，只要你有运营的能力哪家公司不要运营？关键就在于你是不是好运营？我做电商培训，很多人上来就说觉得运营简单、觉得运营赚钱、觉得运营好入门等理由所以选择营，这些都是让我很郁闷的理由，所以我会让咨询师给他们讲明白什么是运营？运营应该具备什么样的职业能力？运营的前途是什么？然后在做测试，这样下来适合做运营的人才让他们营，要不盲目的学了之后也不会成为好的运营的。这个时期，团队刚刚组建，接到的股权业务也非常有限，急需解决的问题是如何拉到更多的新客户。
那么我的重点应该集中在今日、天天快报这种可以迅速拉来流量的这个时期，已经可以从各个平台引来可观的流量，但是需要运营的媒体平台过多，为了保证运营的质量，需要更多的人手对每个媒体平台进行更加细致的管理。平台上发布文章，推广品牌。
同时在一些需要长时间运营才能看出效果的平台（比如微博、微信公众号、喜马拉雅等），做一些准备和积累工作，认证账号、加群、勾搭大V、选题、储备文章等，为未来覆盖更广泛的用户做准备。
在这个时期，我还需要总结一套运营方和工作流程，用于发展中期的运营团队建设。
这个时期对我个人能力的要求主要体现在： 学习能力，执行力，总结概括能力，一定的工作流程意识。
所以接下来我需要组建一个小的运营团队，由专人负责特定的职能岗位，比如文案、活动策划、客户维系等，并通过我在阶段总结的的工作经验和流程，将这个团队运转起来。
这个时候，客户也渐渐多起来，工作重心从最开始的拉新，慢慢往客户维系倾斜，我需要开始注重老客户的活动回馈，并且通过老客户的案例带动新客户的增长。
这个时期，需要拓展新的客户获取渠道，与更大的平台进行资源合作。
需要的能力： 沟通谈判能力，资源整合能力。
做电商运营压力大吗
;我也是电商从业者，我从我的mentor那里学到的最重要的关于职场生活的一点就是：千万不要在你觉得不如意的时候跳槽，而要在你确实看到了其他工作有更多的机会和发展的时候跳槽。这是两种不同的心态，前者你是在逃避，只知道自己不想要什么，但是往往这种情况下你换了工作并不能真正的解决问题，而后者才是一种积极的状态，你的跳槽和离开，可以3.运营方面：带来正向的成长。
电商店铺运营的工作是非常累的，我以前在品牌方的时候也合作过几个代运营服务商，我能理解和看到这种辛苦。但与此同时，互联网的运营在很多时候成长是很快的，你从只会去收集数据做报表提报活动，到慢慢的可以分析数据，可以把我一家店铺的流量销售动向，可以去带一个团队，这种成长的速度是很多行业没有的。而且在我的观察和合作中，其实只要在发展快的领域和行业，最开始的几年的工作就是很辛苦的，不论是电商、互联网、金融、咨询等等，而但凡是比较安逸闲适的行业和工作，其代价就是你的成长会变慢，职场的节奏会变慢。你要问自己的是，你是不是愿意为了安逸去放弃这种快速的成长？
压力和动力本身就是相对的，设置自己的priority才是最重要的，但千万别以一个逃避者的姿态做选择，这样你会越选择越被动。
所以我的建议是，先不要思考该不该辞职，先思考自己想要什么，面对工作时长、工作环境、工作压力、职场成长速度、worklifebalance等等，你在最近的这两年，想要的到底是什么？如果为了想要的放弃其他的你愿意吗？如C做好网站功能的加法和减法，能狠下心来。果让你坚持两年去做一个更好的成长发展你愿意吗？
别放弃的太轻易，换个角度思考下。
为什么说网络运营是最有前途的工作？
电子商务包括运用互联网运营包含建站、SEO、SEM新媒体运营和电商运营等五个大方向，而这五个方向中新媒体运营和电商运营为大众所熟知。对于建站大多数人可能觉得里面包含了很多高深的代码，很难学习，但是互联网员只需要掌握一些基础代码即可，但是真正有兴趣有天赋的人可以深入学习，转向技术岗位。乍一听新媒体运营这个词们很多人要么觉得高深，要么不知道是干什么的，但其实新媒体运营就在我们身边，不论是微信公众号、微博、各种信息甚至是网背后都有一个新媒体员或是团队在做这些事情。
当然，我们也不是的一分钱不投放，有时候为了维系合作伙伴关系，我们会象征性的投放很少的钱。当然，我看重的不是广告带来的ROI，而是其他软性合作带来的ROI。我的工作原则就是不浪费一分钱的完成销售任务。在我们还没有成功达到顶端的时候，任何的行业和大环境，就我们个人而言其实都是有前途的。我是一个新媒体运营，但是我不是什么大号写手，10W+作者（虽然我还在努力），但是我选择这个行业的初衷是我很喜欢去表达和写文字，我也希望我的内容可以连接到一些有思想的潮人。但是当我进入到这个行业以后，我发现我的文字热情逐渐被KPI慢慢蚕食。我呆在创业公司，我每天要处理将近30个账号的内容，还要写长文，发微博，慢慢的我被这些东西压着看不到头，拿着实习生的工资，干着整个部门的工作，我也像你一样，觉得这个新媒体没什么前景。
这一行的入门门槛，看起来是很低的，学习任何专业，从事过任何职业的同学都有可能转入这一行业，并且创造非常高的价值。但是实际上这一行业的准入门槛也是非常高的，确实有很多的已经成体系的方法和路径让这一职业有迹可循。但是随着互联网行业的飞速发展，这一行业从粗鲁的化运营进入了精细化运营的阶段，产品之间想要做到无别的运营状态其实是比较容易。但这种时候你的产品在运营路径上往往是没有竞争力的。如果是这样，那么相当你作为运营的存在价值就是0。你的价值体现在和对手的有别优势上。这个有别的空间在运营这条路径上可谓是没有天花板的。不同的运营手法，不同的产品形态，不同的用户行为。通过无限的排列组合和创造性，能创造的价值太多了。
因为互联网公司，基于产品和业务去发展，而这些来自于技术驱动，通过运营的策略支持，产品输出，技术研发驱动产品更新迭代，提供更好的服务，那么这就要求管理者懂运营，懂产品，因为互联网公司的核心部门在于技术、产品、运营、设计这一套班子，为啥说运营有前途，因为运营也是一样的职业周期很长，不同于技术，到了三四十有门槛，运营不一样，年纪大了以后可以转管理，同样的，运营也是出高管的；
现在的企业或是私营店铺都开始向网络靠近，把线上线下拉成了一条共存线，同时也把市场做的更广更全面。
想要把产品、服务、企业信息放到网络上，必须需要拥有站点承载；网站可以创建也可以依赖相应的平台去展现，创建成功后接下来则是需要专职人员去运作也就是所说的运营。网络运营是一件费神费力的活，也是聚集考虑一个员对于网任何行业的压力都取决于自身天赋和自身追求你不嫌赚的少就没压力销售工作是压力蛮大的，对于缓解这方面的压力，建议你以平常心对待，做销售的你越是在乎，收获可能会没有你想象中的那样，平常心对待就好，心态一定要积极，这是你做销售必须的。祝你成功！我建议你先思考一个问题，就是抛却开每天的日常工作的压力不说：1，电商运营的工作是你喜欢的吗？2，你从这份工作中有在不断成长和学习吗？络的把控与分析，前景是比较可观的。
同一个职位，同样的要求总会分出做事能力、发现问题、解决问题的人才在，待遇的好坏直接与个人努力有很大的关系，可以从以下几点去分析待遇是怎么个水平：
一、员工
在互联网领域内，刚进入的员工再好的职位、企业待遇都不会太高的。这一阶段是一个专业人员打基础的时间段，根基的好坏会直接影响后续的升职与专业知识的扎实；待遇可以从不同的城市而决定，大致与新出生校园的大学生待遇类似。
二、主管
到了这个阶段也说明了在互联网行业有了一个的认知，实践作经验，行业领域内的规则都有了自己的观念与作方法。这时的待遇一般是当地城市的中、上等待遇。
三、总监
这个职位一般默认是一个企业、一个站点的决策者，他们的待遇直接与整体运营收益关联；多与少，直接形成鲜明的对比，它是直接关乎着企业、站点的发展方向与成长路线。
身处互联网运营领域、职位上待遇与一般的职位相比还是会高一些的；它是一个时时需要跟随规则变化的领域、平台，想要把它做的更好、让行业人士重视就需要多实践多发现细节多注意规则。
几乎所有的互联网公司都成立有专门的互联网运营部门，不管是大型的互联网公司，还是中小型的互联网公司，都设置互联网运营这样一个职位，不过现阶段很多人对互联网运营缺乏了解，专业人才更是缺失，互联网运营行业里面人才与需求不平衡，互联网市场规模越来越大，互联网运营的就业前景是非常广阔的，呈逐年增长的趋势。“互联网+”的行业利好，让许多国内互联网企业看到了机会，开始了“抢人大战”。不少创业公司老板向记者吐槽：除了人才报酬要求水涨船高外，还经常遭遇招不到人、留不住人的痛苦。而有关专家表示，移动互联网行业存在大量人才尤其是高端人才的缺口，未来5年，互联网人才缺口将达1000万。
现在的企业或是私营店铺都开始向网络靠近，把线上线下拉成了一条共存线，同时也把市场做的更广更全面。想要把产品、服务、企业信息放到网络上，必须需要拥有站点承载；网站可以创建也可以依赖相应的平台去展现，创建成功后接下来则是需要专职人员去运作也就是所说的运营。网络运营是一件费神费力的活，也是聚集考虑一个员对于网络的把控与分析，前景是比较可观的。
所有的互联网公司都有自己的运营部门，业内也都流传着一句话：百度的技术、腾讯的产品、阿里的运营。不论是BAT这样的互联网巨头，还是正在线上线下互转的中小型企业，都无法避开互联网运营这个岗位，但是因为大众对于互联网运营理解较少，专业人士更是少之又少，人才比例与企业需要不成正比，造成巨大的人才缺口。在如此市场规模下，互联网运营的就业趋势，逐年递增。
何谓电子商务运营?电子商务运营主要包括哪些内容?
运营一般目标为拉新，引流，促活，转化。电商类运营和其他互联网运营的区别，在于电商运营的KPI往往非常偏重于短期营销目标，比如当日回款，月利润额，或人均贡献额等。其他互联网运营往往有更多精力会关注于转化前置的各个步骤，比如运营漏斗模型中的拉新，引流，渠道建设等等。与企业运营相似的是，电子商务运营同样包括了调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等多方面的工作内容，听起来大而全，看起来神秘又难搞，来听开网店怎么找货源实达人们是怎么说的吧！
也不排除一些企业、服务行业在运营方面有各自的运作模式，待遇也会相应有所不同，不过整体来说会在行业的中档层次。运营是一个看似简单的工作，它承载着他人不能随的时间与压力上，调整好个人的休息时间段与网站运营模式。首要的任务不是规模，是开源节流，要低成本的赚钱，要营收也要利润。我的最重点工作就是卖、卖、卖。
经过三年大学学习以及一年的电子商务岗位实习，我成长了很多，相信在以后的工作中，我会紧密配合团队，发挥我的特长，为公司为企业做出我的贡献，成为一名合格的电子商务专员。如何卖？大家都知道的那些SEM、SEO、对外合作、社区推广、网盟、……区别是我基本上不投放除搜索引擎之外的广告，一是因为我们钱少烧不起；二是对于我们而言其他广告形式的ROI比SEM低很多。其实，那些门户的广告，我们也都尝试过，但我可不敢一下就包年包季度的购买，我一般都是测试几天或一周的方式，发现不灵了就放弃了。
如何卖？光靠站外推广是不灵的。还需利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。推广只解决了用户来的问题，用户买还需要更好的诱导。这涉及到产品命名、定价、促销等等环节。以我个人观察，我可以不客气的说绝大部分电商网站这方面都是不及格的，和传统零售业的距非常之大。恰恰这方面是对提高ARPU很重要的，而电商除了直接降价不会别的，其实就算降价也是有学问的。当然，事实上，我们零售业务每年的ARPU都是提高的。
想把自己的生意搬到互联网上来做，需要一个自己产品展现的载体，要么搭建一个网站平台，或者做一家网店，因为只有这样才能让别人找到你，其实申请网店很容易，而最难的是如何获取流量？流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网店获取流量，离不开电商运营的技术，这是的互联网流量推广技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以如果想要玩转互联网就要学习这门技术。这里有个淘宝电商网络营销学习交流群给大家546---946---997.教你怎么从0开始做店铺，真人指导解答问题。现场直播授课教你实。真诚期待你的加入，共同成长~
如果你是在做品牌，那你必然寻求的是品牌带来的溢价。LV如是，凡客也如是，只不过各家的溢价能力不同。我在新东方在线基本就是在尽可能的寻求更高的溢价。当然，换一个环境的话，这种策略实施的方式和周期就会发生变化。但我确实鄙视除了傻啦吧唧只会直接降价不会别的的主儿，还一个个自诩为OR专家。
说到产品。我的原则就是先学习别家网站的优点，尽可能让用户在行业内遵循统一的用户习惯，别生造一些自认为创新的东西。。毕竟，在实际工作中，做不到用户导向，需要更多的公司内部平衡和妥协。
设计和制作，这都是技术活，我其实也不懂。不过，和产品一样——我要求自己和大家都有一颗同理心，要学会换位思考，不要陶醉在自己的世界里。
1.网站方面：
A满足用户基本需求和核心需求，在有能力和资源的情况下，做可以满足用户期望需求和增值需求的功能和业务。
B做好交互设计，优化用户体验，不断的模拟用户行为，以追求较好的体验。
D用数据说话，深度挖掘数据帮助改进产品和开发新功能。
E真理往往掌握在少数人身上，需求不能创造，但要深度理解用户需求的本质，并为之努力，在能有决定权的情况下，不为其他人和事干扰。
F平台的定位要做好和确定，并坚持所有的设计和功能jie。
A做好定价策略，别以成本定价
B促销策略不可只是降价，方式和方法太多了，从各大电商找找看看，就能学到很多
C质量与息息相关喔，别忽视了，关系着回头客与另外一批受影响的人
D做好包装，包括产品形象的包装，但要记住一点：包装未必是越越好，还是要了解你的消费用户。这里说一个小插曲，小时候和表哥在菜市场卖肥皂，我趁表哥不在的时候，把肥皂都摆得整整齐齐的，心想这样看起来也好看，顾客应该也会多一点吧。谁知表哥回来后，大骂了我一顿，说我们是促销，给人感觉就是大降价一样，感觉很多人抢才行。于是，他把我摆好的全部推倒，故意弄得乱七八糟。但就像他说的，顾客过来看了...
A留住老客户：EDM SMS 会员特权等
B老客户带新客户：邀请、、晒单等
C发展新客户：一开始可以尝试多种渠道，然后挑选出最适合的ROI的的渠道进行投放，关注转化率
在产品有保障的情况下
有三点吧：
点：网站用户体验。
第二点：推广拉来新客户。
第三点：留住老客户。
传统的电子商务也按电子商务的模式分为不同的类型，有B2B,B2C,C2C等类型；
C2C电子商务的发展趋势应该是向精细化和区域化发展，也就是说，今后再也不会出现像淘宝那样大型的C2C平台，而是会在全国各个中小城市出现一批面向当地客户的C2C平台，这种模式的特点是，规模小，交易平台可带可不带，信任度高。
C2C技术方面的发展趋势是3D技术的应用，3D技术应用为C2C平台提供了更为人性化的服务，比如，可以在一些提供3D技术的平台上，根据自己的体型设计出跟自己体型大体一致的3D模型，在购买衣物或鞋子的时候，完全可以用模型来代替自己试穿，这也省去了很多调换的成本和麻烦。
B2C电子商务的发展趋势是更多的中小企业开始建立自己的网站，并且通过互联网来销售自己的产品，宣传自己的企业品牌，网站推广和网络营销成为他们关注的问题，如果企业网站上的产品价格够实惠，这样就会吸引更多的消费者来直接选择在企业网站上交易，而不会再去真正意义上的C2C平台上去购物。就像DELL不也开始了他们地区性的推广了嘛，说明线上的交易也要配合线下的销售和宣传才能达到一定的效果，这也是B2C电子商务的发展趋势。
B2B电子商务发展趋势应该是向产品和服务的创新性上发展，传统的B2B提供的发布供求信息以及线上交易，已经满足不了如今需求不断改变的客户了，需要B2B平台更多的开发出新的带有创新性和人性化的产品。慧聪就没有沿用阿里的盈利模式而是不断发展同盟以及合作伙伴，加上由其组织开办展会为其会员服务就是一种不错的尝试，而且事实证明他们这种尝试是正确的，再比如更多的新型的B2B平台开始尝试商业化视频方面的发展，这种盈利模式也是一种技术和服务上的创新，比如说瀛商网，就主推其商业化视频的优势，为客户提供视频化的B2B平台，以及推出了类似于电视台一种网络广告电视，在创新意识上可谓是领先于同行业者。并且他们也像慧聪一样办起了自己的供求洽谈会，不同的是瀛商网自己斥资上亿元建设了商务中心来开办展会，可谓是大手笔，在国内也是首屈一指的，当然这种模式成功与否还需要时间来证实，但是创新的思维的确是B2B平台发展必须的一个元素。
在为一些电子商务网站提供网络营销策略设计方案时，一些客户往往会提出进一步的顾问服务需求，例如提供一段时间的网站运营维护方案就是比较典型的需求。实际上，当一个电子商务网站完成了改版、电子商务网站优化实施等工作之后，是否可以尽快体现出网络营销效果，与电子商务网站的运营维护和管理能力是有很大关系的，因此为客户提供电子商务网站运营服务也就成为顺理成章的事情。
电子商务网站运营是一个很大的概念，从网络运营和赢利模式设计、电子商务网站功能测试、用户体验分析，到电子商务网站内容维护规范、注册用户审核甚至用户评论管理等都属于电子商务网站运营的范畴，如果把这些内容都包括在电子商务网站运营方案中，显然太庞杂了。那么一般的电子商务网站运营方案应该包括哪些内容呢？根据为若干个大中型电子商务网站提供网站运营维护咨询的体会，当一个电子商务网站的功能和栏目结构等基本要素确定之后，网站运营最重要的内容包括：电子商务网站内容策划及发布（内容选题、符合电子商务网站内容规范和电子商务网站优化思想的设计、电子商务网站内容周期性发布）；各种电子商务网站推广方法的实施及效果跟踪；电子商务网站流量统计分析以及在各种数据分析基础上提出的电子商务网站分析及改进建议等。如果能够在这些方面做到专业，我想，这样的电子商务网站运营一定是卓有成效的。
电子商务网站运营实际上更多的是具体的细微工作，比如电子商务网站内容维护，并不是从网上搜索一批相关内容加以编辑整理或者修改一下标题就发布在自己的电子商务网站那么简单，专业的内容设计应该是在研究用户获取信息行为的基础上，参考该选题在其他电子商务网站的相关内容，最终完成一篇专业的内容。这种内容写作是对编辑整理而言，对于完全原创的文章，在选题和用户分析方面，也可以参考这种思路。在电子商务网站运营的其他方面，也都有各自的专业方法和技巧，比如电子商务网站流量统计分析，如果只是看看访问量和搜索引擎来源等基本数据，我相信有点互联网知识的人都可以看明白，但如何从这些数据背后发现电子商务网站运营中存在的问题并去合理解决，这需要的是丰富的电子商务网站运营经验和多方面的综合知识。
电子商务网站运营的话题，从大的方面说会显得很空洞，用一些小的案例分享自己对电子商务网站运营的理解以及对相关问题的处理办法可能会比较好点。