2022年电商风云人物有哪些
2022年电商风云人物有刘强东，戴珊，黄光裕等人，2022年，是属于刘强东的一年。4月7日，刘强东卸任京东CEO，由徐雷接任。表面上看，刘强东一直在放权，降低自己对的影响。但实际上刘强东从未放下京东，一直在幕后运筹帷幄，参与着京东的战略部署。退居幕后的刘强东，做的件事就是解决自己的“个人问题”。4月25日，刘强东明州案重启调查，这桩纠缠刘强东四年的“罗生门”是时候做个了断了。10月2日，双方律师团队发布联合声明，宣布明州案双方已达成和解，解除误会。至此，刘强东终于证明了自己的清白，得以在公众面前现身了。
柬埔寨电商大佬有哪些名单 柬埔寨网店
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而在刘强东退居幕后的这段时间里，京东的营收和用户增长都明显放缓，整体发展状况不容乐观。毫无疑问，京东到了需要刘强东的时刻。
心系的刘强东不负众望，重新回到京东台前，进行了一系列大刀阔斧的改革。11月22日，刘强东发布全员内部信，宣布京东副总监以上的高管全部降薪20%，以补贴基层员工工资。放眼整个电商行业，恐怕只有刘强东才有这种魄力。
紧接着，刘强东启动了京东规模的人事调整，京东零售的各事业群总裁几乎均有调整，甚至将占京东零售营收半壁江山的3C事业群一分为二。可以看出，刘强东是铆足了劲，一心想带领京东重回高速增长的时期。在商业战场之外，刘强东同样热衷于慈善事业。11月16日公布的《2022胡润慈善榜》显示，刘强东以149亿的捐款数额登上榜首，成为年度首善。不管对、行业还是，刘强东都是2022年响当当的风云人物。
除了京东的刘强东，在幕后盘的大佬还有阿里的戴珊。作为蒋凡的继任者，戴珊刚接管阿里数字商业板块就来了个快刀斩乱麻。1月6日，戴珊启动了一次大规模的组织架构调整，原本“分封而治”的淘宝和天猫事业群被合二为一，成为“大淘宝”。
长久以来，淘宝和天猫的产品运营集中在同一个APP中，却由两个的团队负责，这不仅会增加调动资源的阻力，增加管理和运营的成本，还会导致运营逻辑的冲突，徒增内耗。
这种组织架构的弊端是显而易见的，大家都看在眼里，只是缺少一个强有力的管理者拍板改革，久而久之成了一种惯性。而戴珊，则是那个打破惯性的人。
这一年，戴珊还做了另一件大事：集中资源淘宝直播。明显的成果是，今年天猫双11罗永浩、刘畊宏夫妇、东方甄选等的大主播都出现在淘宝直播间。坊间传闻罗永浩的加入，正是由戴珊亲自出面敲定的。
戴珊很清楚，内容一向是大淘宝的软肋，只有发力内容场，做好淘宝直播，阿里才有和抖快等新势力的一战之力。
柬埔寨适合人去创业吗?在柬埔寨创业有哪些挑战？
柬埔寨是的一个沿海，这里拥有很多机遇和挑战，这里有丰富的矿产资源和海洋资源，可以在这里创业，但是环境比较复杂
我觉得还是很适合人去创业的，柬埔寨的物价很高，能把东西卖出去就能赚钱。
适合，因为那里还是成功的几率还是比较大的，目前来看挑战还是比较多的，为重要的就是他们那边不是很安定，比较危险。
三大电商平台创始人均退下一线
三大电商平台创始人均退下一线
三大电商平台创始人均退下一线，根据4月7日，京东所发布的公告，京东总裁徐雷将出任京东CEO，负责日常运营管理，三大电商平台创始人均退下一线。
三大电商平台创始人均退下一线1
据京东黑板报微信公众号消息，京东宣布，京东总裁徐雷出任京东CEO，将负责日常运营管理，向京东董事局刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业中。
徐雷上位 刘强东仍握战略决策权
公开资料显示，徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、业务部负责人、京东CMO。2018年7月徐雷担任京东零售CEO，连续三年带领零售业务实现高质量增长。去年9月6日，京东曾宣布徐雷升任京东总裁，负责各业务板块的日常运营和协同发展。
在徐雷两次任命的公告中，刘强东对京东的控制不减反增，而在的公告中更是增加了一项：重大战略决策部署，这意味着刘强东仍然对京东重要战略有决策权。
黄峥辞任 未来将投身科研
与刘强东对京东的控制不减反增不同，拼多多创始人黄峥则是真正的退居幕后。
去年3月17日，拼多多发布2020年第四季度及全年财报的同时，创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。
黄峥在2021年度致股东信中表示，在不再担任和拼多多管理职位后，行业竞争的日益激烈甚至异化让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找。
黄峥表示，辞任后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
早在2018年接受媒体采访时，黄峥便表示：“希望未来能转型成为真正意义上的科研人员”。他曾以40岁后就不参与商业，而参与科研发明了避雷针的本杰明·为例，说明为何非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。
先后辞任CEO、，放弃超级投票权，黄峥几乎完全从拼多多中抽身而退。但黄峥控制的拼多多股份比例仍有29.4%，作为这家公司的创始人、大股东，黄峥仍然对拼多多有着隐性影响力和决定权。
马云平稳过渡 全权交张勇管理
而早在2013年，马云就辞任阿里巴巴CEO，六年后，他进一步卸任董事局，把公司全权交由张勇管理。
2019年9月10日晚，在杭州举办的阿里巴巴20年会上，马云卸任阿里巴巴董事局职位，现任阿里巴巴CEO张勇接棒。
当天是教师节，也恰逢马云55岁的生日，他宣布辞去阿里巴巴董事局之位，他在辞职中写道：“大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”
张近东辞任 苏宁易购无实际控制人
而就在不久前的2021年7月12日，另一家大型电商平台苏宁易购发布公告称，张近东辞任苏宁易购。随后的7月29日，苏宁易购发布公告表示，苏宁易购新一届董事会产生，黄明端成为新任。
本月4日，前中超江苏苏宁队球员杨家威通过个人社交平台讨薪，称“希望国米张在享受喜悦的同时，能够想起我们的悲痛。”A股上市公司苏宁易购2020年年报显示，米兰老板张康阳系苏宁创始人、实控人张近东之子。
《证券时报》记者去年2月28日称，“2020年11月开始，苏宁就已多次陷入债务违约、资金链问题的传闻。张近东父子将苏宁控股股权全部质押给淘宝，借款10亿元。进入2021年，张近东与苏宁电器的股权质押动作更为频繁。”据财报，2021年苏宁易购归母扣非净利润预亏439-449亿元，而公司4月1日总市值仅324亿元。
高度紧张的资金链倒逼苏宁求变。2021年7月30日苏宁易购发布股权变更公告，实控人张近东父子持股比例由2020年的44.92%降为21.74%，略高于淘宝（）持股19.99%，但低于江苏新新零售创新基金和二期的22.55%持股比例。
这意味着，经过系列资本运作，苏宁创始人、原老板张近东已经失去对苏宁易购的控制权。3月25日，董秘在互动平台回复投资者提问时表示：“公司现无控股股东、无实际控制人。”
京东去年第四季度财报显示，其实现净收入2759亿元，同比增长23.0%，Non-GAAP下的'经营利润达到28亿，好于去年的12亿，在整体消费不景气的四季度，京东业绩体现出了抗压性。
三大电商平台创始人均退下一线2
近段时间以来，多个电商平台高层变动频频。4月7日，京东发布公告称，京东总裁徐雷将出任京东CEO，负责日常运营管理，并向京东董事局刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业。
而此前，4月2日，天眼查App显示，蒋凡不再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司、阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司法定代表人及，阿里回应情况属实。各大电商公司高管频频变动的背后有何深意呢？
京东管理层迎来交接期 “接棒者”徐雷被寄予厚望
根据4月7日，京东发布的公告，京东总裁徐雷将出任京东CEO，负责日常运营管理，并向京东董事局刘强东汇报。
这在网经社电子商务研究中心特约研究员、工信部信息通信经济专家委员会委员、DCCI互联网研究院刘兴亮看来，徐雷接棒刘强东，出任京东CEO，是一个水到渠成的事儿。
“比如徐雷创立的618，现在的618已经从京东的店庆日，演变为全民参加的年中购物节，与双11一起，成为电商从无到有打造的非常热闹的两个节日。再比如他提出的‘晚8点’，重新定义了‘双十一’。” 刘兴亮表示，别看只有4小时的前移，但意义重大。
“创立618，是从无到有，是从0到1到100，打造成一个全民参与的购物节，这是非常难的事；而提出晚8点，则是另一种难，是打破市场多年节奏的难，是打破消费者固有认知的难。”
对于徐雷接棒刘强东出任京东CEO，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，近年来徐雷职位不断提升，在京东内扮演越来越重要的角色，从幕后走到台前，加上徐雷已是京东的“老人”，以他为首的管理层团队，也初步经受了时间和实践的检验，因此能终接棒刘强东是意料之中的。
“徐雷面对的挑战并不少，他肩上的担子已由京东零售扩展至京东物流、京东健康、京东科技等子，同时，他还担任达达和万物新生董事，相较此前更加重大。”
刘强东不会远离公司业务 跳出现有视角审视京东
京东发布的公告称，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业。
对此，刘兴亮指出，刘强东此次卸任CEO一职，也意味着其将进一步远离一线日常业务，聚焦长期战略。在此番卸任后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、每季度的经营分析会等，不会远离公司业务，还是会参与对经营和战略的决策。
“所以，京东和另外两家电商巨头是不一样的，马云和黄峥都是退出了阿里和拼多多的管理，和CEO的职务都撤了。而刘强东依旧还是京东的董事局。”
在刘兴亮看来，京东要想赢在下一个十年，除了要保持现有基本盘的稳定运营，还得让深度了解企业的创始人跳出现有的视角重新审视京东，确保发展路径不跑偏的基础上指引京东发展的新象限。而刘强东此次卸任京东CEO一职后，并不会远离公司业务，也有利于他能跳出现有视角审视京东。
阿里海外业务 有望成交易规模和用户增长的新引擎
“随着蒋凡卸任三家阿里系公司，可以说蒋凡的淘系时代已经过去，如今要看戴珊的淘系时代。”莫岱青表示，从当前公布的相关财报数据来看，对于接任者戴珊来说，压力不小，淘系电商急需实现新的突破。
“对蒋凡来说，调往管理海外业务，也是对他自身的一次历练，并且海外业务的开发对阿里来说也至关重要”。在莫岱青看来，面对行业越来越复杂的竞争环境，以及京东、拼多多的追赶，阿里需要作出调整来应对，淘系作为阿里的基盘在不断被瓜分，而海外业务有望成为阿里交易规模和用户增长的新引擎。
“因此阿里也需要把鸡蛋放在多个篮子里，多点开拓。”
电商大佬殊途同归纷纷“隐退” 淡化企业个人色彩
近年来，互联网大佬“隐退”成常态。去年以来，已有多位互联网巨头创始人宣布投身更长期的事业，阿里巴巴马云、拼多多黄峥、字节跳动张一鸣、京东刘强东等纷纷“隐退”。
“互联网竞争白日化，企业间从也‘战术’转向了‘战略’层面竞争，” 莫岱青表示，此举可以更加完善公司的组织架构，加入新鲜“血液”，确保企业的可持续发展。
此外，在莫岱青看来，这些创始人无疑是“殊途同归”，选择“退隐”都是为人处世的一种高超智慧。“他们能在人生辉煌的时刻，主动、逐步淡化个人对公司的影响、控制，交出‘接力棒’，确保公司平稳过渡，并保持创新与活力，实属不易。”
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今天（4月7日）国内互联网讨论热度的话题莫过于刘强东卸任京东CEO，根据京东公告，总裁徐雷出任京东CEO，将负责日常运营管理，向京东董事局刘强东汇报。
刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业中。
有媒体整理后发现，至此，国内电商三大平台的创始人均已卸任CEO一职。
在京东刘强东之前，去年3月17日，拼多多创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。更早的2020年7月1日，黄峥发全体信称董事会已批准其辞去CEO一职，前首席技术官陈磊将接任首席执行官。
虽然黄峥仍是拼多多大股东，但其表示自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
另外更早些时候，马云2013年就辞去了阿里CEO，2019年卸任董事局。
在互联网圈，类似有些创始人“激流勇退”的例子还有不少，比如辞任的苏宁张近东，已经卸任字节跳动、CEO的张一鸣等。
虽然有些创始人依然扮演者影子老板的角色，但就现代公司治理的角度来看，可以说新时代发展的大幕已经拉开了。
G20杭州峰会 和马云一起现身的商界大佬有谁
和马云一起现身G20峰会的商界大佬有800人之多。说的这可是从获得的权威数字。今年8月，政知君专程赴杭州采访，获悉出席的工商界人士达800余名，这些人来自国内外400余家企业，其中100家为国外的世界500强企业，另有156家企业。
从拿到的名单来看，参会的企业大致分两类：一是全球知名企业，比如陶氏化学、渣打银行等，据说苹果、特斯拉等“网红”海外企业也都有报名参加;此外就是企业，既有央企也有民企，前者如工商银行、中化，后者中不乏大家非常熟悉的企业，比如阿里巴巴、百度、联想、复星。
不得不说企业。过去参会的企业个位数，今年或由于主场优势，已占参会企业总数的三分之一。这其中，值得一说的就是浙企。除了上述提到的阿里巴巴外，杭州娃哈哈、海康威视、万向、英飞特电子股份有限公司、三花控股有限公司等37家浙江企业也是主场作战。
要说这些浙江企业去参会，也不是蹭主场优势，他们也都各有法宝。比如阿里就是新经济业态的代表，上半年杭州网络零售增长27.6%，跨境电商实验区出口量26.82亿美元，增长4倍以上。比如万向，它是走向北美成功的企业，其鲁冠球曾多次随人出访。
目前在做跨境电商服务的有哪些公司？
地区共有11个：越南、老挝、柬埔寨、泰国、、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、文莱、菲律宾、东帝汶，面积约457万平方千米。可以说是继、印度之后，潜力的电商市场，地区拥有6亿多人口，其中网民达3.4亿，电商市场高达218亿美元。跨境电商平台有哪些？
1.Lazada
Lazada（来赞达），地区的在线购物网站之一，成立于2012年。获得德国创业孵化器RocketInternet桑威尔兄弟(SamwerBrothers)支持，Lazada的目标主要是印尼、马来西亚、菲律宾以及泰国用户。Lazada主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品。2018年3月19日，阿里巴巴宣布，将向电商平台Lazada追加20亿美元投资，用于该公司在地区的业务扩张。Lazada有6个分站，除越南站，其他5个都对电商开放。新卖家会先入驻马来西亚站，根据业绩情况，Lazada会考虑邀请开通其他站点。
2.Shopee
Shopee成立于2015年，总部在新加坡，是和领航电商平台，业务覆盖新加坡、马来西亚、菲律宾、、印度尼西亚、泰国和越南等七个市场，拥有商品种类包括电子消费品、家居、美容保健、母婴、服饰及健身器材等。Shopee自建物流SLS（Shopee Logistics Servs）目前已在及7大站点全面上线。Shopee为新入住卖家提供3个月孵化期，并提供专业大客户一对一“顾问式”咨询服务，助力卖家快速了解渠道运营，无缝衔接市场。
3.Lelong
elong是马来西亚电商领域的主要者之一，B2C交易平台，与其它电商平台不同的是Lelong是一个在进入千禧年之前成立的电商平台。 Lelong于1998年成立，在所有类别中拥有超过130万种产品，包括手机，笔记本电脑，相机和小工具，家居用品，时尚和配饰，美容产品和个人护理，儿童玩具等等。
4.Zalora
Zalora是时尚成长速度快的电商之一，它类似于非洲电商Jumia和南非电商Linio，成立于2012年，入驻品牌有500个，在新加坡、澳大利亚、新西兰、印度尼西亚、马来西亚、泰国、越南、、文莱和菲律宾亚太地区等11个设置站点。Zalora Marketplace允许供应商和中小商家在ZALORA网站内创建自己的品牌店面，Zalora专门客户会对zalora卖家的运营和维护工作予以支持。
5.Qoo10
Qoo10新加坡的大电商平台，属于B2C性质，发源于韩国，以廉价商品出名，平台商品种类繁多，包括了各种电子配件、服装、食品甚至门票，可谓新加坡版的淘宝。该公司已在日本和新加坡等5个运营了7个购物网站平台。
6.Goshop
Goshop是一种令人兴奋的全新购物方式，无忧无虑，全天24小时为您提供便利。 Goshop除了电商网站外，还通过24小时家庭购物电视频道提供一系列令人兴奋的电器，电子，家居，厨房，健身，美容，时尚配饰和其他产品。 您只需关注Astro Channel 118（适用于所有Astro和NJOI客户），或者如果您喜欢所见还可拨打GO SHOP的免费热线1-800 82 0088.Goshop的顾问可为您随时解答疑问，帮助您下订单或提供交货状态建议。
7.Hermo
Hermo.my是一个马来西亚的美容电商网站，由2012年开始进入市场，类似于聚美优品，主要卖一些日、韩、台的化妆品，护肤品。除了服务于大马之外，Hermo也在新加坡开展业务。
根据SimilarWeb数据显示，Hermo.my每月流量估算165万，主要受众群体以马来西亚当地人为主，此外还有、美国、新加坡、印尼及泰国。平台热招皮肤护理、化妆、头发护理、个人护理、口腔护理及其他。
8.EZbuy
ezbuy是面向市场的全品类购物平台，现已发展为的零售电商平台之一，成立于2010年，主要为用户提供来自、美国、韩国等的商品。Ezbuy致力于提供卓越服务，同时专注于本地需求，以开发更适合其用户的新服务。Ezbuy不仅仅是一个购物平台，Easy的工程师始终与客户需求保持一致，创建简单而完整的解决方案从采购到发货。
9.FashionValet
FashionValet成立于2010年，旨在将的时尚潮流带到您的家门口，是马来西亚家也是热门的在线时尚商店，提供各种成衣、女装、配饰和手袋，从时尚经典到前卫。FashionValet自豪地承载着马来西亚的本土品牌和设计师，努力为您带来热门的品牌！
10.SG shop
SG shop创建于2011年3月，由新加坡三立有限公司全资建设。前身为购物，是在原有的服务海外留学生国内商品业务的基础上成立发展而来的。SGshop是一家致力于为新加坡人提供采购、仓储服务的跨境电子商务平台，新加坡的在线平台，一站解决消费者对商品的需求。SG shop特别提供多种安全便捷的支付方式：Paypal、网上银行支付、线下ATM转账。