空调电商收入占比多少算高空调零售利润

海尔与美的空调哪个好些

您好，美的空调要稍微好一些。

空调电商收入占比多少算高空调零售利润

说到如今选择空调要考虑的因素也是比较多，就品牌而言，美的，海尔都是国内空调市场一线品牌，他也是空调界的三大巨头里面的两大霸主。

美的和海尔空调哪个好一点？

1.从品牌上看

美的和海尔是家电的老字号，旗下产品业务涉及也是非常广，产品质量和品控是无可挑剔，美的和海尔都是一线空调品牌，两个品牌的知名度、影响力都是相不大的。

美的有自己的美芝压缩机和威灵电机，而对于海尔品牌它则是没有自主研究的压缩机，但它也舍得花钱，都是外购，挂机空调大都是海立和睿智的混用，质量也还行。但是从总体上看，美的技术要比海尔要强一些。

3.从销量上看

据目前电商平台的数据，显示美的，海尔这两个品牌的空调，它的销量都是非常之大，但是从近半年的销量份额数据来看，美的空调相对来讲它的销量要比海尔好，据某个权威平台的数据统计显示，在空调领额销售份额来看，美的空调销售额占比28%，则海尔的销售额占比则为20%

通过上面的所述，不难发现，目前总体来讲美的空调要稍微比海尔空调要好一些，个人选择美的空调。

以上个人见解希望可以帮到您

海尔空调更好。

海尔的空调不错，服务堪称,且机器质量有保障.制冷快,热效率高,能兼顾外观，费用，变频，无氟Haier起家就是做制冷的，而且是个世界，世界500强企业、在全球都有制造。

研发基地包括非洲都有海尔研发基地，台无氟变频空调就是Haier制造的，而且海尔自己不造压缩机，在开始制造空调的时候就和三菱、松下、还有巴西的恩布拉科合作，压缩机都用的是世界上的，但是价格是的。

海尔空调进一步强化在市场上的品质促销和产品换新，在经营重心持续下移的背景下，推动用户触点的完善和提升：一方面，通过品质节等主题促销活动，加大自清洁产品的普及和引爆；另一方面，借助海尔专卖店等自营体系，还在进一步扩张线上线下的用户触点。终，在追求有质量增长的同时，构建有速度的增长。

其实从参数来看海尔空调整体性能是略优于美的空调的。

这些年来，海尔空调基于用户交互的模式和理念，实现了在产品迭代上的“一枝独秀”。以自清洁技术为龙头，从舒适自清洁、空净自清洁、新风自清洁的持续迭代，为追求健康品质生活的消费者们，提供了丰富而多样的选择。得益于平台化的资源优势，海尔在智能和健康方面，已经建立起对市场和需求的。

国产“空调”易主，日均进账7.7亿，董明珠的格力“输哪了”

随着“6.18”的日程渐渐逼近，各大电商品牌已经开启了新一轮的预热活动。不过，跟着年中大促一起到来的还有炎炎夏日，每当这个时候，千家万户的都免不了要开启空调。根据《2020年家电市场》显示，全年家电市场的营收规模为8333亿元，其中空调销量14146万台。

但是要说到国产空调品牌中，海尔、美的和格力已经成为了“分足鼎立”的局面，占据国产空调品牌的“三巨头”。甚至业内人士曾经表示，可以将这“三巨头”看作“同一家”上市公司，因为这3家公司加起来总共占据了白电行业80%的市场份额。

格力曾是“空调”，年营收1704.97亿元

说起格力，想必大家都会想到格力“背后的女人”，拥有“铁娘子”之称的董明珠。在董明珠的带领下，格力2020全年实现营收1704.97亿元，内销占比为65.64%，实现221.80亿元的归母净利润。虽然产销利润都有所下滑，但是格力曾经稳坐“空调”之位。

根据日本社发布的数据显示，截止2019年，格力家用空调的市占率高达20.6%，成为全球家用空调品牌的名。从奥维云网2019年的数据可知，格力空调线下市场份额，零售占比为36.83%，空调以14.7%的市场份额连续8年蝉联。

但是，随着白电行业的竞争愈发激烈，格力主营的空调业务失去了竞争优势，甚至连维持了多年的“空调”的称号都被美的抢走。

新“空调霸主”诞生，日均进账7.7亿元

从美的披露的2020年财报来看，年营收为2857.1亿元，日进进账7.7亿元，同比上涨了2.27%，年营收比格力空调多出了将近1000亿元。格力的“成绩单”甚至不如海尔，要知道海尔的总营收为2097亿元，突破了2000亿元大关，同比上涨了4.46%。从数据上看，美的的收入是多，但是增长幅度的是海尔，而格力无论是营收还是涨幅都居于“三巨头”的垫底。

作为国内首屈一指的家电巨头，格力主营的空调业务营收为1178.82亿元，同比2019年下跌了200亿元左右；而美的空调业务的营收为1212.15亿元，同比增加了大约120亿元。同是受到去年的影响，但是格力在空调业务这方面却下降了15%，反观美的上涨了1.34%，虽然涨幅不多，却比格力的营收多了33亿元。

从销售方面来看，在2020年，格力空调的内销占比为65.64%，而美的内销为57.40%，海尔内销为51.13%，在化销售这方面，格力远远低于美的和海尔。

从归母净利润的方面来看，美的取得了12.44%的正增长，但是格力的归母净利润却随着收入一同下降了10%。要知道在过去多年里，格力一直都是当之无愧的龙头企业，但是为什么会一朝被美的反超呢？

美的“击败”格力，董明珠的格力输在哪了？

其实，格力早年发展得如此之好，离不开背后庞大的网络经销商，而且格力在线下门店的影响力要远远高于其他两家公司，但正是因为董明珠一直“押宝”线下渠道，对线上平台的发展不太重视，这才让美的在线上市场抢占先机。根据奥维罗盘数据显示，截至2021年2月，美的线上和线下市场占有率分别为32.1%和36.92%；反观格力只有28.52%和34.19%。

除此以外，美的频频在海外市场发力。根据美的的数据显示，2020全年美的空调的海外发货量为2241万台，而格力一半不到，海外发货量为1068万台。

让董明珠的格力“输给”美的的一个原因，是因为美的早早进入了智能家居领域，主营业务和其他家电业务“两手抓”。但是格力一直都是以主营的空调业务为主，空调营收占总占比的60%，直到近几年才开始慢慢向其他领域发展。

不过，从美的交出的2021年一季度“成绩”来看，美的增长一直稳定，一季度收入825亿元，全年营收有望超过3000亿元；而且美的作为一家“多元化”公司，公司的多数核心产品市占率一直稳居行业前列，而且美的已经在AI、传感器等方面布局，市值一度超过5000亿元。而格力的一季度营收为331.89亿元，对比美的还是有一定的距。

现在，曾经的格力和现在的美的还在竞争，同时海尔也在不停追赶。未来空调“三巨头”的排位会不会发生变化，又将如何变化？让我们拭目以待吧。

电商链接推广比例多少才赚钱

2%到5%左右。电商链接一般推广费占收入的比例在2%到5%左右才赚钱。电子商务推广则是将推广方在了互联网上，且和网络营销的区别还是很大的。电子商务推广，就是将企业的全部信息详细的完美的展现在客户面前，通过强大的互联网进行宣传。

电商运营的基本数据指标有哪些

电商运营的基本数据指标四个指标，如下：

个指标：商品集中度，表示的销售额或者销售量之中，占比80%(具体数字可以自行约定)的商品数量或者比例。一般来讲，商品集中度越高越方便下单和追单，也就是补货更加容易，但是同时也暴露优质商品较少，有潜在风险，尤其季节性快消品类目，一旦处于换季边缘，集中度高的商品不给力，整个销售业绩将受到重挫，所以要联系所处品类的行业参考值，合理观察“商品集中度”;

第二个指标：商品动销率，商品动销率=动销品种数店铺经营总品种数，动销品种数：店铺里有销售的商品种类总数；

第三个指标：库销比，库销比=店铺即时库存或期末库存周期内总销售，其中库存和销售可以是数量亦可以是金额；

第四个指标：客户重合度，现在很多电商公司都是实施全网铺货和多品牌的战略(多品牌定位可以使市场覆盖面更广且抵御风险能力更强)，为了使新品牌更快更有效的启动和成长，通常的做法是在初期把成熟品牌的网站流量导入到新品牌，加速其生长，这时候一定要计算新品牌和老品牌之间的客户重合度，以便达到一定的阈值可以使新品牌与老品牌解绑，让其行走。

过早地撤走流量可能致使新品牌发育迟缓甚至发育不良，过晚撤走流量可能致使多品牌同质化，品牌定位无区隔，不能有效产生增量市场。当然，成熟品牌与新品牌重合客户的异和特质只用“重合度”一个指标显然是不够的，我们可以这样来比较两个品牌，设成熟品牌是A，新品牌是B：

(1)两个品牌的客户重合比例是多少?

(2)在(1)的基础上，计算重合客户的重复购买率?

(3)在(1)的基础上，计算重合客户自从在B买过商品之后就再也没有回到A购物过的客户比例?

(4)在(1)(2)(3)的基础上同时满足，客户的比例是多少?

这里必须着重强调一点：数据指标的统计务必保证的准确性。数据的准确性不仅决定了将来做数据分析丶挖掘和数学建模的深度与广度，更体现了数据的权威性，尤其关键指标的统计倘若经常出现池，会让所有人对数据失去信任，对基于数据得出的结论也随之信心瓦解了。在电商运营中，常见的网店运营指标有如下几个点：

1.流量类指标访客数(uv),指访问电商网站的不重复用户数....

2.订单产生效率指标总订单数量,即访客完成网上下单的订单数之和.访问到下单的转化率,即电商网站下单的次数与访问该网站的次数之比.

3.总体销售业绩指标网站成交额(gmv),电商成交金额,即只要网民下单,生成订单号,便可以计算在gmv里面....

4.整体指标销售毛利,是销售收入与成本的值.销售毛利中只扣除了商品原始成本,不扣除没有计入成本的期间费用(管理费用、财务费用、营业费用).

家电行业分析报告

销售规模小幅下降，线上销售占比提升

根据全用电器工业信息中心数据，2019年我用电器零售额为8032亿元，较2018年小幅下降2.2%，其中61.4%销售额来自线下销售渠道。虽然目前我电销售额仍主要由线下销售渠道完成，但随着网络电商的兴起，我用电器线上销售占比亦逐步提升。2019年，我用电器线上销售渠道销售额占比为38.6%，较2018年同比增加2.4个百分点。

不同行业发展存在异，小家电实现快增长

2019年我国主要家用电器子行业销售变化情况存在一定异。空调、彩电、厨卫系列产品受家电行业整体表现低迷影响，销售额均有所下降。其中彩电销售规模降幅，2019年我国彩电销售额较2018年同比下降8.7%;空调与厨卫销售额分别同比下降1.6%、1.4%。此外，与我电行业整体表现稍显低迷不同，2019年冰洗(冰箱、洗衣机等产品)与小家电系列产品销售额仍实现增长，其中小家电增长率超过4%。

中高端产品销售规模迅速扩张，品牌家电更易受顾客青睐

由于现阶段我国经济发展状况良好，居民人均可支配收入与消费支出逐年增加，价格相对偏高但质量较有保障的中高端家电产品销售规模扩张较快。厨卫产品方面，2019年单价超过5千元的洗碗机与单价超过6千元的燃气灶销量分别较2018年增长48.7%、37.5%，涨幅明显;冰洗产品方面，单价超过6千元的洗衣机与单价超过1万元的冰箱销量分别增长40%、10.8%;此外，2019年我国单价超过7千元的空调挂机销量也较2018年有明显增长，增速为17.9%。

与中高端家电市场规模扩张迅速的情况类似，我国品牌家电由于质量以及售后更具优势的原因，较受消费者青睐。顾客在购买家电时普遍倾向于选择知名度较高的品牌电器，不知名家电品牌市场占有率相对较低。根据中怡康数据，目前我国受消费者欢迎的三个电器品牌为海尔、美的、格力，2019年这三个品牌电器销量在家电行业总销量中占比接近40%。

全渠道销售苏宁抢占多市场份额

根据全用电器工业信息中心数据，2019年我国实现全渠道销售收入的家电公司为苏宁，共计完成1810亿元销售额，所占市场份额为23.1%;排名第二位的家电公司为京东，2019年全年实现销售额1118亿元，占据14.2%市场份额;天猫以670亿元销售额排名第三位，占据8.5%市场份额;其次国美以463亿元销售额排名第四位，占据市场份额为5.9%，其余品牌市场份额均不足5%。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。