请问电商网站分析：如何做竞品分析？

做竞品分析首先要问三个问题：

电商如何观察对手 你对电商行业怎么看

电商如何观察对手 你对电商行业怎么看

根据以上三个问题，可以有一个做竞品分析的基本思路了。分析竞品，分三个步骤：

1.选择竞品，做好定位(选择两个产品，多三个)

2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)

3.根据结论，得出建议

做竞品分析，重要的事情有两件，一件是得出结论，一件是得出建议。你要根据你的分析，得出一个正确的结论。

一个网站，你要跟根据它的PV(易观百科：PV)、UV(易观百科：UV)、IP等多方面的运营数据来得出结论，数据的变化原因是什么。竞争对手的网站你可以去相互对比，比较趋势，一般的数据你可以在站长或alexa那找一下，然后再对比多个统计网站，有一些网站它在不同统计网站的数据是不一样的，不能轻易下结论，多找几家找正确的数据。

分析维度可考虑以下几点：

1.运营数据(IP，UV，PV，着陆页，跳出率等)

2.网站体验(界面，作，能用，亮点，优势等)

再看PC客户端产品：

刚刚网站的不适用于PC客户端。你可以查到自己的一些数据，很难难查到对手产品的客户端的数据，比如一些装机量、使用时间，这个时候你做竞品分析就不能从数据过多入手了，你可以从用户体验和产品性能等方面来下手分析，PC客户端的竞品分析可以从以下几点进行入手：

1.用户体验(易观百科：用户体验)(包括产品细节、UI设计、BUG数量和用户反馈等等)

2.信息架构(从界面、性能、功能完善等度入手，把竞争对手的优势学习，劣势做预防等等)

3.产品趋势(从用户需求、市场需求、竞争需求三个维度入手)

不限以上三个，可自由散发思维。

电子商务竞争对手分析是什么意思

影响一个电子商务项目绩效的首要因素是它的商业模式。电子商务的商业模式是电子商务项目运行的秩序，是指电子商务项目所提供的产品、服务、信息流、收入来源以及各利益主体在电子商务项目运作过程中的关系和作用的组织方式与体系结构。它具体体现了电子商务项目现在如何获利以及在未来长时间内的。电子商务的商业模式主要包括以下内涵。

1）战略目标 。一个电子商务项目要想成功并持续获利，必须在商业模式上明确战略目标，企业的这种战略目标本质上表现为企业的客户价值，即企业必须不断向客户提供对他们有价值的、竞争者又不能提供的产品或服务，才能保持竞争优势。按照迈克尔·波特的竞争优势理论，这种竞争优势可以表现在产品/服务的别化、低成本、目标集聚战略上。 产品或服务的别化战略主要表现在以下几个方面：

①产品特征。公司可以通过提供具有竞争者产品所不具有的特征的产品来增加别化。拥有独特的特征是普通的产品别化形式，使用互联网能够使公司为客户提供更好的产品特征。比如，DELL公司通过网络直销的形式，为客户提供个性化的电脑产品。

②产品上市时间。公司率先将产品投向市场，往往因产品是市场上的，自然而然就是产品具有别性了，进而可以获得丰厚的利润。电子商务的应用，可以使企业在产品的开发与设计、推广与分销等方面大大地缩短周期，取得产品的市场先机，从而战胜自己的竞争对手。比如，网景公司曾经在线分发自己浏览器软件，使它很快就在市场上占据了主导地位。

③别化。电子商务可以帮助公司更好地实施以客户为中心的发展战略。一方面，利用电子商务所提供的电子化服务，公司可以通过向出现故障的产品提供服务的快慢来别化，大大提供公司对顾客投诉的反应速度，能够有针对性地为顾客提供更周到的服务。另一方面，由于信息更加容易获取，公司可以为客户提供大量的商品选择机会，从而使客户有更多的选择余地。公司提供的这种产品的多种组合可以使自己的产品与竞争对手具有明显的异性。比如亚马逊书店可以在网上提供几千万种图书，而且很容易根据顾客的需求进行多种组合，这与传统的线下书店形成了明显的别化。

④品牌形象。公司可以通过互联网来建立或强化自己的品牌形象，使客户感到他们的产品是别化的，进而建立和保持客户的忠诚度，使谁拥有了客户，谁就拥有了未来。 低成本战略是一种先发制人的战略，这意味着一家公司提供的产品或服务比其竞争者让各户花费更少的金钱。这种成本的降低表现在生产和销售成本的降低上，一方面，公司通过电子商务方式与供应商和客户联系，大大提高订货和销货效率，使订货、配送、库存、销售等成本大幅度降低。另一方面，通过互联网，企业可以为客户提供更加优质的服务，甚至可以让客户通过互联网进行自我服务，大大减少了成本。其实，电子商务在较少公司的产品或服务成本的同时，也可以大大降低客户的交易成本。

目标聚集战略是一种具有自我约束能力的战略。当公司的实力不足以在产业内更广泛的范围内竞争时，公司可以利用互联网以更高的效率、更好的效果为某一特定的战略对象服务，往往能在该范围内超过竞争对手。比如在竞争异常激烈的保险经纪行业中，有的保险经纪人利用互联网专门为频繁接触互联网而社交范围比较窄的研究、开发人员提供保险服务，取得了良好的经营业绩。

都说做电商要做竞品分析，但是具体要怎么做啊？

：确定我们的竞争对手是谁，选择竞品。

第二：分析竞品的交易情况、流量来源、上新时间等数据。

第三：把搜集的数据整理好进行客观分析，及时调整运营方向，找出我们产品有优势的地方。

后我们通过竞品分析得出来的数据，分析出我们产品有优势的地方，通过以上这些点去优化我们的产品，调整店铺的运营策略，就可以更容易的把我们的产品做成爆款

不懂的可以追问

做竞品分析，首先要了解，我们自身有什么优势和劣势？我们要与哪些品牌竞争市场？

所谓知己知彼，百战不殆，数说故事可以帮助品牌从品牌监测入手，快速了解主要竞争格局，深入地对品牌进行复盘，进一步评估品牌形象、推广质量。

从自身品牌的定位可以了解到相似品牌，也就是竞品在市场中的表现，从而通过了解多品牌的竞争格局，分析竞品的优缺点和对细分市场的满足情况，因材施教作出分析，填补未满的细分市场。

简单来说，就是在了解同类竞争品牌的情况后，结合自身的优缺点去做竞品没有做到的事情。

做好这个五个电商分析步骤，你就可以战胜你的对手了

如果你是做电子商务业务，进行靠谱的 竞争对手分析能帮助您更好地了解竞争对手 ，以及他们正在的目标。这能够让你了解你公司所属行业内的位置，从而更好、更明智做出决策，以帮你制定定价策略和营销活动。

由于在线零售运营和营销传播瞬息万变，对于电子商务企业而言， 收集竞争对手信息并灵活地及时 应对市场变化至关重要。

这对企业来说是比较明显的，识别竞争对手对于竞争对手的分析至关重要。您的竞争对手不仅仅是与您销售相同产品的人。

在做线上电商业务时，您需要广泛地思考您的竞争对手。那么如何找到您的电子商务竞争对手呢？首先问自己或您的团队以下问题：

如果您对 客户向您购买的原因有一定的了解 ，那将是的。例如，如果您的产品定位是男士的礼物，您需要开始将您的竞争对手视为其他定位产品的商铺。

如果您要在跨境电商的，您将需要在全球范围内 密切关注竞争对手。但如果您专注于特定/地区，那您将搜索范围缩小到覆盖同一地理区域的其他卖家。

您会发现其他电子商务和直接竞争对手也在排名，但您也可能会遇到经销商或更丰富的市场。因此需要定义 谁是那些获得 您想要业务潜在的竞争对手。

当客户在寻找产品时，他们不会将搜索限制在 百度或Google 上。考虑一下潜在客户是否也在关注亚马逊、天猫、京东、Ebay、谷歌购物、必应购物、雅虎购物、Wanelo、Shopzilla 或 Etsy。

在所有相关平台上寻找竞争对手 。

此时，您可能已经识别竞争对手比您想象的要多，这没关系。现在需要确定优先级并将 其简化为更易于管理的名单 ，这样我们可以继续进行竞争对手分析。但是缩小范围的佳方法是什么？

我们希望 保留三个直接的竞争对手 。他们是向相同的人群和区域买家销售相同产品的企业。以及两三个间接竞争者。这些是提供略有不同的报价或服务于其他位置，但针对相同的买家角色的那些。

您可以使用 从他们那里获得的营销数据作为灵感来源 ，从您的优惠和营销策略中脱颖而出。

从长远来看，自动化收集竞争对手分析数据过程将为您和您的团队节省大量时间和金钱。

自动化此过程的另一个重要好处是，您将能够 竞争对手运营信息并保留场景前后的数据 。

作为电子商务企业，您需要收集以下竞争对手信息：

掌握所有这些信息后，您将能够根据优势和劣势创建一个矩阵，并寻找市场空白以更好地定位您的电商业务。

竞争对手的社交媒体存在对于了解他们如何通过不同的社交媒体渠道进行互动以及成为个知道他们何时进行促销活动的人来说特别重要。

对于社交媒体，国外一款软件Sproutsocial是一个非常不错的工具。这是一款 提供竞争对手社交管理解决方案，让您更深入地了解什么对您的行业有效 ，什么能引起您的共鸣，以及您需要在哪些方面调整策略以脱颖而出。

如果您在百度或 Google 上投放广告以提高您的搜索知名度，请密切关注您的竞争对手竞标的关键字，并了解您想要定位的每个市场的每次点击成本。

自动化SEO过程的有一个很好的工具是Spyfu。您可以使用此 在线服务深入了解竞争对手的 SEO 和 PPC 策略 。该研究工具可以帮助您确定竞争对手在 Google Ads 上进行自然排名和竞价的关键字。当然国内也有很多类似的工具。

如何分析TikTok电商竞品、竞争对手的表现和数据呢？

浅薄看法，要分析TikTok的竞争对手和竞品的数据，以下是一些方法：

1. 使用市场研究工具：市场研究工具可以帮助你分析你的竞争对手的销售数据、市场份额以及看板项目（例如评分、评论、回复等）。一些的市场研究工具包括TikTok Analytics等。

2. 利用EchoTik：一个第三方的TikTok生态数据服务平台，你可以找到TikTok千万商品的价格、销量分析，也可以具体到区域、品类分析，对于选品非常好用。

3. 可以通过关注竞争对手的TikTok账户，分析他们的粉丝数、接收到的点赞和评论数、观看数和互动情况等数据，进而了解他们的推广策略和品牌影响力

4. 观察竞争对手的品牌、营销推广和SEO策略：观察竞争对手的产品页、品牌形象，收集竞争对手的广告、社交媒体行为和SEO策略。这可以帮助您了解其营销策略和定价策略。

5. 分析产品评论和评分：通过分析竞争对手的产品评论和评分，可以了解其产品的质量、客户反馈等，从而比较产品的竞争情况。

6. 考虑零售商、生产商和供应商等第三方数据来源：通过购买报告和市场研究，或者与生产商、分销商、批发商和零售商进行交流，也可以获取有关其他竞争对手和竞品的信息。

需要注意的是，在分析TikTok的竞争对手和竞品的数据时，需遵守TikTok的政策和规定，以确保不违反任何法规。同时，也需要保持竞争态度，遵守商业道德和规范。