电子商务未来发展的趋势,现在做电子商务还可以吗,有什么好平台?
接下来一定会有越来越多的平台型公司崛起,比如阿里和腾讯,腾讯利用自己的流量将很多公司纳入旗下,微信成就了无数自媒体人,阿里也兼并了很多公司,淘宝成就了很多店主,除此之外还有各种直播平台,自媒体平台。无数个体或小团队正在崛起。电子商务现在已经占据50%的市场,所以不用担心这方面的技术,现在可以做电子商务的呀,电子商务需求端:观看人数首先,一个行业的发展前景要考虑的因素有很多。在一定程度上,严格来说,电商并不是一个行业,而是一个平台或是一个资源。通过百度,行业的概念是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济的经营单位或者个体的组织结构体系。电商也有很多的形式,比如淘宝、京东,很多人可以入驻进去,为那些想要做电商提供一个平台和流量资源。还有微信的社交平台,新兴出一批微商和人员,微信的社交平台也为这些提供了平台和资源。所以电商并不是一个行业,而是一个平台和资源。不断提升发展那么好,只要你学得好,发展肯定好
电商平台化行业 企业电子商务平台化
电商平台化行业 企业电子商务平台化
1,电子商务平台,不再一家独大。
做电商什么行业有前景?
举例子:连连PAY一个行业的发展前景要考虑的因素有很多。在一定程度上,严格来说,电商并不是一个行业,而是一个平台或是一个资源。通过百度,行业的概念是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济的经营单位或者个体的组织结构体系。电商也有很多的形式,比如淘宝、京东,很多人可以入驻进去,为那些想要做电商提供一个平台和流量资源。还有微信的社交平台,新兴出一批微商和人员,微信的社交平台也为这些提供了平台和资源。所以电商并不是一个行业,而是一个平台和资源。
对于新手首先肯定要选择门槛比较低的平台,这样起步会容易一点,像京东、天猫入驻费就很高,对于新手来说,如果资金不是很充足的话不建议去做;
目前拼多多是一个比较火的平台,但是过去做的基本上都是在淘宝上做了很多年的,还有就是去处理尾货的,大家也都了解拼多多基本上都是一些低价产品,打价格战,对于新手来说,竞争环境过于恶劣,是不太建议去做的;
所以传统电商平台来看,选择淘宝会更好一点
对于新手首先肯定要选择门槛比较低的平台,这样起步会容易一点,像京东、天猫入驻费就很高,对于新手来说,如果资金不是很充足的话不建议去做;
目前拼多多是一个比较火的平台,但是过去做的基本上都是在淘宝上做了很多年的,还有就是去处理尾货的,大家也都了解拼多多基本上都是一些低价产品,打价格战,对于新手来说,竞争环境过于恶劣,是不太建议去做的;
所以传统电商平台来看,选择淘宝会更好一点
但是社交电商的门槛相对来说也会高一点,不是所有人都适合做,什么样的人适合做呢?
和传统电商可以选择网上的批发网站相比,社交电商更需求一手货源。
首先相对于大主播有固定的合作方,一些小卖家没有经验和带货基础是很难谈合作的,而淘宝联盟、精选联盟这些高佣不少制造业巨头纷纷提议,应该鼓励更多智能设备进社区,拓展和深化智慧养老服务,帮助老年人跟上数字时代步伐。平台也没有那么好做,价格没有什么优势,利润空间也很小,所以不建议选择。
而且就直播带货来说,货源的稳定性也很重要,这些平台的库存,包括发货时间、售后等都是不可以把握的,一旦直播间爆了,库存跟不上,就是一个很大的问题,直播带电子商务,简称电商,是指在互联网(Internet)、内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,使传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。货最重要的就是。
一个好的主播对于社交电商来说很重要,这也是社交电商的特性,但是好的主播并没有那么容易找,每天开直播的人很多,但是流水多的主播并不多,还是看主播的能力。
目前的动漫游戏产业正处于蓬勃发展的阶段,对动漫游戏的专业人才需求量极高。而每年毕业的动漫游戏方面的人才,对于这么庞大的市场需求来说只是杯水车薪。据权威机构统计,全国动漫游戏人才缺口高达百万,创意型和技术型的动漫游戏人才月薪上万依旧难觅。
电商平台的商业模式有哪些?
学习编程,那么你应该是一个有毅力、有好奇心、有拼搏精神的人,喜欢主动解决各种问题。考虑清楚了然后选择自己喜欢的专业。主要可以分为以下四种类型:
简单的说,垂直电商平台的产品,基本上都是某一特定领域的产品。1.企业与消费者之间的电子商务(Business to Consumer,即B2C)。
2.企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即B2B)。
3.消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer 即C2C)。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。
4.线下商务与互联网之间的电子商务(Online To Offline即O2O)。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者2019年爆发的直播电商,更是给文玩电商市场带来了新的增量。正如珠宝玉石成为最适合直播电商的品类之一,越是非标的商品越能在直播间聚集人气。对于文玩商家来说,直播便于上手,降低了运营成本;直播鉴宝环节,也天然具有内容趣味性,便于向玩家科普知识。直播模拟了线下聚众叫卖的氛围,也能在互动和竞价过程中,增加购物欲望,提高交易的。成立8年后,微拍堂已经成为的文玩电商平台,市场占有率达到24.4%。2021年,其入选《杭州独角兽企业榜单》,并且于近日向港交所递交招股书,冲击上市。可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。
现在网络上到处都在讲商业模式,好像把商业模式讲得非常复杂,但其实市场上的商业模式一共就5种
对于本地生活社交电商的平台,有什么行业者?有前景吗
首先,一个行业的发展前景要考虑的因素有很多。在一定程度上,严格来说,电商并不是一个行业,而是一个平台或是一个资源。通过百度,行业的概念是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济的经营单位或者个体的组织结构体系。电商也有很多的形式,比如淘宝、京东,很多人可以入驻进去,为那些想要做电商提供一个平台和流量资源。还有微信的社交平台,新兴出一批微商和人员,微信的社交平台也为这些提供了平台和资源。所以电商并不是一个行业,而是一个平台和资源。社交电商,一种在网络平台上通过对商品内容的分享传播用户进行消费的新型业态模式,近几年风头强劲。“互联网+”的浪潮下,“社交+电子商务”凭借较强黏性、互动性、用户细分与巨大商业潜力以及较低营销、时间成本迅速发展起来,2018年我国社交电商行业市场规模达到12624.7亿元,较2017年同比增长84.7%。
4、提供中文注册界面。社交电商蓬勃发展,规模增速超60%
2018社交电商从业者规模达到3032.6万人,增长率为50.22%,社交电商受到了更广泛关注,越来越多的人群加入到社交电商从业者大军中来。2019社交电商从业者规模预计达到4801万人,增长率为58.3%。
2018年网络零售市场规模9万亿,社交电商市场规模12624.7亿,占整个网络零售交易规模14%,2019社交电商市场规模预计达到20605.8亿元,较2018年增长63.2%,社交电商消费人数达5.12亿人,成为电子商务消费主力军,社交电商蓬勃发展并连续多年保持着较高增长速度。
社交化营销方式将成为电商企业标配
——以上数据来源于还是以排队为例,由于信息的公开性,无论哪一个环节,都可以直面其他环节了。随着电商平台、移动支付、社交平台的发达,大家可以自由对接了。于是根本性变革发生了:这一路纵队变成了一路横队,大家可 以“面对面”了。当大家一列横队站在一起,谁高谁矮、谁在做小动作都 一目了然。这时传统产业链必然发生改变。前瞻产业研究院发布的《社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》。
只有平台型的公司才有未来
世间万物有一个根本规律:先有大破才能有大立。
旧生态总会不断未来的经济运转中,只有四种角色:一、负责国计民生的资源型企业(国企、央企);二、负责产品流通的平台型企业;三、在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司;四、承接各种小公司业务的个人或价值主体。被新生态取代,这是一种必然。
现在,越来越多的人感觉到:传统企业越来越难做了。那是因为当下恰恰就是从大破到大立的关键时刻。一大批企业正在被淘汰出局,同时一大批创新型企业正在破土而出。
如果弄懂了其中的商业变革逻辑,你会而社交电商对流量需求更大一些,我见过不少卖家都是靠信息流推广砸钱硬堆上去的,多的一天就能烧个几十万,只要投入产出比可以,有多少砸多少,所以你没有充足的资金,这种你是玩不了的。惊喜地发现:从现在开始所有的企业都值得从头再做一遍。
下面我们就系统地进行一次呈现。传统企业越来越难?
先举一个最简单的例子:排队。在排一列纵队的时候,大家依次往后站立,每个人只能看到自己前面的人的后脑勺,而看不到后面的人和更前面的人的后脑勺。其他人如果做小动作也无法察觉,这就是传统的产业链结构——制造商需要先将产品卖给品牌商,品牌商再卖给渠道商,渠道商再通过各级经销商卖给消费者。于是,消费者面对的是渠道商,渠道商面对的是品牌商,品牌商面对的是生产商,生产商面对的是技术商,技术商面对的是资本,资本面对的是金融市场。
虽然是一环扣一环,但信息是不对称的,而且被层层隔离。任何一个环节都很难摸清整个产业链。的问题来了:由于是一路纵队,所以容易出现塔罗牌效应,前面一个倒了,后面都会跟着倒下,一个环节被卡住,满盘皆输。
现在就卡在了这个问题上。由于互联网带来的冲击,消费者的购物路径发生了很大变化,于是排在最前面的渠道商受到了影响,进而导致它身后的产业链产生了连锁反应:对于渠道商来说,由于要跟电商拼价格,打折促销已成常态,还要靠多拿货来降低自己的成本,这又导致了库存。
对于品牌商来说,虽然产品卖给了渠道商,但是渠道商的回款不能按时兑现,而且由于渠道商的打折促销行为,品牌价值大大受损。
对于生产商(工厂)来说,除了应收账款越来越多之外,用工成本也越来越高,税率负担越来越重,再加上产品同质化,没有附加值,利润越来越低,越来越多的工厂倒闭。
这就是我们现在看到的情况:每一个环节都越做越累、利润越来越低、每一个环节都迫切想改变,但是由于受制于上下游环节的夹持,单方面努力根本无法扭转局面。
转机在哪里呢?任何事物都有两面性,互联网改变了消费者的购物路径,给传统商业带来了危机,但同时也打开了信息壁垒,带来了新的机会。
互联网把产业链从纵向拉成了横向,让大家平行、平等地站在一起,这是一个非常伟大的变革。
传统商业是一环吃一环。在产品经过的各个环节中,每个环节都会 加价,然后再出货,这是一种单向的赚“价”模式,上游环节究竟赚了多少价,是不知道的,也不知道下游环节能赚它的下游环节多少钱,上下游环节是一种侵吞的关系,此消彼长,所以大家都是在互相保密。
而现在完全不一样了,举一个最直接的例子:电商的普及,让很多消费者(客户)有机会直接跟各种品牌方接触了,于是越来越多的消费者(客户)更愿意跳过所有环节直接付钱给品牌方(生产方),这就导致会不增不减地直接到品牌方手里。
那么,这时中间的渠道方和生产商该怎么赚钱呢?所以这就需要大家之前有一个协议,按照每个环节的价值共同协定一个分配比例,品牌商拿到钱之后,再按照这个协议把钱分配出去。于是大家以契约条款为约束,组成了一条新的价值链,资源共享,彼此协作,各个环节井水不犯河水。
这时,一个产品从生产设计,直到消费者手里,每一个环节都会变得很透明。未来每一个环节能赚多少钱,都是公开、透明的,而不像以前被捂着,层层保密。面临这种更加公平、公开的商业路径,原来那种利润层层盘剥、运作效率层层衰减的纵队模式,必然要面临崩溃。
那么,如何利用这个转机去升级呢?平台化是公司发展的必然路径。未来只有一种公司能生存,那就是平台化公司。这句话适用于所有类型的公司。平台化的本质,是帮助本行业的产业链从“纵队”变成“横队”,从而使本行业建立一种协同生产的机制。
平台化的意义,其实是给企业乃至个人提供创造价值的机会,使之发挥1+1大于2的综合效应。
平台化转型不仅适用于互联网企业,也适用于制造业。制造业企业如何实现这个转型呢?首先,该企业非常专注于某一品类,具备垂直打通、纵向整合的能力。比如从原料来源、设计开发、到生产营销,再到销售系统,后期维护。
其次,企业必须统筹运营,建立一种协同机制,要把同种的需求、资源、渠道归类整合,进行协作生产。
这里还会有二级分工,比如对于服装业而言,做绣花的专门做绣花,做印花的专门做印花,卖拉链的专门卖拉链,然后还有很多细分的分工。
于是企业背后可能不是一家工厂,而可能是一个工厂群,但又能随时被整合。而那些下游的中小工厂本身需要一场协同化的大生产,这样才能避免碎片化的各自为营。比如当旺季到来,订单一下子都来了,公司就可以把同类产品聚合在一起,今天你下、明天我下、后天他下,成了相对均衡的需求输入。公司还可以根据零售的数据做精准匹配,促成零售端的数据向生产端更多地渗透,帮助生产端前置做一些准备。数据互通,会使得零售和生产之间的协同效率增加,这就解决了产能过剩,使库存降到。从统计学上,就可以找出其中的规律,便于下次提前准备,这反而 变成一个“有”的生产了。因此在未来,制造业的生产一定会越来越具备“性”,盲目、跟风、无序的传统生产秩序导致的产能过剩,可以被改进。
这也是一场组织的变革。就好像未来的一样,所有部门均需要能各自为战、化整为零,要求大家既要有单兵作战能力,又要有协同作战能力。公开化、共享化、协同化,才是企业发展的大势所趋。打开公司的边界,让品牌共营、渠道共享、流量互通,这是时代的大势所趋。
无论一个多么小的公司,都必须完成平台化的升级,比如一个广告公司,也以公司名义去接单,然后再分包给个人。公司在业内的和公信力,决定了它获取订单的能力。公司可以用信用为担保去接到订单,然后再将订单分包给个人,这才是未来公司要做的事。
所以平台化不只是大公司的方向,而是所有公司的必然方向。当公司做到一定程度,可以孵化各种小而美的个人品牌,这就是未来小企业做大做强的方式。
制造业企业也可以采用这个逻辑。它和上下游企业成立的合资公司,依然是平台化公司,最重要的是:公司一切都会 按照可上市公司标准去作,做到一定程度既可IPO,也可以兼并 重组方式走向资本市场,从而获取更多的资源支持。
所以,未来一个公司最核心的资产,其实是它的品牌和信用。只有企业拥有足够的品牌和信用,才能获取订单,才能揽下各种大工程,才能让分包个体放心为企业生产。
只要企业的信用还在,只要品牌还有影响力,企业就永远不会倒下去。如果一个公司既没有品牌价值,也没有协同生产机制,那就没有存在下去的理由了。这就是很多企业越来越困难的原因,因为它们的结构是封闭的。商业的基本结构,正在从“公司+公司”,变成“平台+个体”。无数平台在崛起,同时无数个体在平台上执行任务。企业开放化和平台化之后,股东、员工、渠道、产品都在逐渐开放。海纳百川,有容乃大。一切组织必须打开自己的格局,敞开胸怀拥抱世界。
也会因此再更加自由和包容。同时,未来的一切生意都是在“光天化日之下”进行,每一笔订单都是在“众目睽睽之下”产生。我们必须适应在“大庭广众之下”展开工作。
以此为基础,一切商业逻电商未来的发展趋势是多方面的,我将从技术、消费者需求和市场竞争等角度来进行讨论。辑都将被推倒重建,一切规则都会被改写。这更是一场、权力和利益的再划分。
如果再结合公司的进化史来看待这个趋势,公司的股份化,是西方给世界的贡献。公司的平台化,则是给世界的贡献。
股份化的本质,是把公司拆分,在股票交易市场上交易,被很多人公开持有。
平台化的本质,是把很多分散的公司统一联合起来,各尽其才,各取所需,成为一个聚合体。
股份化是合久必分,平台化是分久必合。
人自古以来就有协同和聚合的基因,人对“和”的理解是极 其深刻到位的。
当前就是世界经济的转折点,人的智慧将在下一个时代里发挥主导作用。一批企业倒下是必然,一批新型企业崛起也是必然。只有看透趋势的人,才能永远立于不败之地!
电子商务未来的发展方向???
目前主流的平台主要是传统电商平台,比如淘宝、京东、拼多多,还有就是社交类的电商平台,比如、快手等此外还有C2B(Consumer-to-Business,消费者五、wish对企业)、B2M(Business-to-Marketing,企业对市场营销)、M2C(Manufacturers-to-Consumer,生产厂家对消费者)、B2A或B2G(Business-to-Administration,企业对行政机构)、C2A或C2G(Consumer-to-Administration, 消费者对行政机构)、O2O(Online To Offline,线上到线下)等多种电商模式。
综合电商,是电商本身自行完成从商品采购、销售、物流、到最终的等功能流程。随着国内互联网使用人数的增加,利用互联网进行网络购物并以付款的消费方式已渐趋流行,市场份额也在迅速增长,各种类型的电商网站也将层出不穷。
未来是电商的时代
做电商哪个平台好
随着现在互联网发展的越来越迅速,互联网传统的电商目前在国内也然已经是一种比较成熟的现状,整个市场来说也是已经成为一种饱和状态,很多国内的电商基本现在都是不赚钱的,所以现在很多人想转型做跨境电商的,又不知道哪个平台好。本篇将客观分析几个主要平台的优势,供大家作为一个参考。
一、亚马逊
亚马逊(Amazon)是美国的一家网络电子商务公司,现已成为全球商品品种最多的网上跨境电商零售平台。目前在地区占霸主地位,所以亚马逊平台有着非常明显的优势,消费者大多为发达的中产优质客户,都不太在乎价格,因此客单价高,利润率有保障,流量巨大,而且自营物流FBA系统也给卖家经营带来了极大的帮助。
优势:
1新兴的电商平台如果想和这几家平台竞争,那基本都是只有失败一条路走。、电子商务的鼻祖,比其他平台都要早,拥有庞大的客户群和流量优势,每个月有八千万的流量,以优质的服务著称;
2、具有强大的仓储物流系统和服务,尤其是北美、欧洲、日本地区。卖家只需要负责出售产品,后期的打包,物流,退换货都由亚马逊提供统一的标准的服务模式,会产生一些用包括存储费,配送费和其他用,也可以选择自己配送;
3、站点联动,比如亚马逊欧洲站点只需要有一个的账户就可以面向全欧洲市场销售;
二、速卖通
速卖通,阿里巴巴旗下的跨境电商平台,主要的客体都是发展家,有着很高的知名度,用户活跃,产品品类非常丰富,目前正处于处于快速发展时期。速卖通的特点是价格敏感,低价策略,作界面简单整洁,所以,对于卖家来说容易上手。速卖通的侧重点在新兴市场,比如和巴西。
优势:
1、全中文作界面;
2、容错性相对较高(商户评级制度周期是2个自然月);
3、优胜劣汰,防止乱发布产品的现象,保护核心商家,做到一定的平衡。
三、eBay
eBay就像海外版淘宝,发展已经较为充分,大概有1.5亿以上的消费者,北美地区是核心市场,也是最早咱们大部分卖家接触到的跨境电商平台。eBay作比较简单,投入不大,它的拍卖模式很容易吸引流量,所以卖家很容易出单,卖家数量增非常庞大,适合在供应链上占优势或者是有一定外贸资源的卖家入驻。
优势:
排名相对公平、专业支持;新卖家可以靠拍卖曝光;开店门槛比较低,但规则繁琐,需要研究。
四、虽然传统电商也会烧直通车,但是只要一个款爆了,权重上去,后面即使不推广的销量也是比较稳定的。Lazada
Lazada平台日均用户访问量达到450万,拥有超过2万商家,号称的商城,“版亚马逊”。Lazada更像是亚马逊与移动电商Wish(该平台所有的订单全部来自于移动端)的结合体。Lazada在发展PC端的同时,也投入大量的资源开发移动端,无论你是PC端卖家,还是移动端卖家,都能在Lazada平台上开设自己的店铺。
优势:
1.平台提供免费送货,14天内免费退换货。
2.灵活的付款方式,销售市场遍布,发展势头很好。
比如,2018年的双十一活动中,Lazada菲律宾线上交易达5000多万笔。Lazada会通过系统和人工定期检测运单跟踪号在物流平台的签收记录。
3.不会随意罚款。
Lazada也有罚款政策,但更多的是通过减少订单的方式对买家进行惩罚,比如店铺健康指标超标了,会在未来一周内降低一半的订单。此外还有暂停店铺、参加培训等惩罚措施。
4.不会随意接受买家退货。
Lazada在保护卖家方面做得还算不错,只有在寄错、少寄、损坏、描述不符的情况下,才会接受客户退货退款。并且进入到卖家店铺的订单都是已经经过Lazada验证、可以正常发货的订单,此时Lazada已经收到了买家的钱了,资金方面有保障。
5.QC控制(产品质量审核)。
6.LAZADA开店没有任何前期收费(如上架费、月费等),只有在产品成功卖出后他们才会会按产品类别收取相应的佣金和交易费用。新卖家只需要上传最少5个产品,经过审核后就可以开通帐号并开始销售。
Wish平台主打移动端,是新兴的基于App的跨境电商平台,主要靠价廉物美吸引客户,在美国市场有非常高的人气,核心品类线上线下有融合趋势包括服装、饰品、手机、礼品等,大部分都是从发货。对那些在购物时优先考虑低价的客户来说,Wish是一个不错的选择。
优势:
什么叫多行业电商综合平台??举例子
市场规模快速增长电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。电子商务Lazada的产品质量审核是最为严格的平台QC了。除了Fashion品类,其他所有品类都要求1:1的尺寸比例,白底,不允许任何不相关的内容出现(标注了爆款、新品、包邮都无法通过审核,水印、倒影、多图等都不行)。此外,对于可能涉及到侵权知名品牌的也会被拒绝上线。建设的最终目的是发展业务和应用。
学什么专业都没有十足的把握会有前途,最重要的还是看你学成之后,能掌握这个专业多少知识和技能,活学活用最重要!多行业即综合,综合涵盖面更广。
一方面网上商家以一种无序的方式发展,造成重复建设和资源浪费;另一方面商家业务发展比较低级,很多业务仅以浏览为主,需通过网外的方式完成资金流和物流。
不能充分利用Internet无时空限制的优势,因此有必要建立一个业务发展框架系统,规范网上业务的开展,提供完善的网络资源、安全保障、安全的网上支付和有效的管理机制。
有效地实现资源共享,实现真正的电子商务。企业电子商务平台的建设,可以建立起电子商务服务的门户站点,是现实到网络的真正体现。
它能够有效地在Internet上构架安全的和易于扩展的业务框架体系,实现B2B、B2C、C2C、O2O、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)ABC模式等应用环境,推动电子商务在的发展。
电商未来的发展趋势是什么?
惠民感谢邀请,很高兴回答这个问题。电商新零售未来的趋势或许仁者见仁 智者见智吧,毕竟关于未来每个人肯定有不同的创想,关于未来的牛皮是不需要任何成本的,大家都可以吹。商城——助力电商老龄化趋势发展
今年期间,农村电商,直播带货等数字经济相关话题,也引来了广泛讨论。
电商在拉动内需、提振经济增长过程中扮演不可或缺的角色。数据显示, 2020年全年实物商品网上零售额97590亿元,比上年增长14.8%,占消费品零售总额比重则达到24.9%,比上年提高4.0个百分点。
未来,如何把握电商发展趋势,抓住数字经济机会?代表委员们的热议,也能给电商人启发。
直播带货如何健康发展
今年期间,淘宝主播薇娅和被称为“柑橘院士”的代表邓秀新走进日报新媒体的两会5G云连线,讲述直播带货助攻乡村振兴的故事。
惠民商城直播间直播带货,推动农产品销售以及乡村振兴,为三农事业添砖加瓦。
如何让老年人畅享数字生活
每年,除了生育之外,养老也是一大热门话题。而去年以来,因为一些老年人没有健康码出行被拒,将老年人如何跨越数字鸿沟的话题摆在了重要位置。
为此提出“消除‘数字鸿沟’,让老年人更好融入数字生活"的提案。
以互联网、共享经济、电子商务,物流运输等主导的数字时代,与人们生活息息相关的电商消费迎来了快速发展的关键年,与传统电商不同,新型电商以去中心化的理念,正向着平等协作、融合共赢的方向迈进。
国内电商消费趋于老龄化,老年人也逐渐接受在电商平台购买智能商品。但是针对中老年群体的电商平台缺失,目前现有的电商平台定位不明确。面向中老年群体始终没有一个定位明确的电商平台。人口老龄化趋势下,应该有对应的中老年市场的电商平台惠民商城顺势而出。
惠民商城紧跟十四五规划要求,重点发展和巩固脱贫攻坚战,助力乡村振兴!通过打通会员、商家、合作社+平台链路,构建以惠民商城为核心的产供销循环生态,让每位参与者都能通过贡献行为获取工分,参与到平台生态建设当中,从而人人持有股份,共享平台生态收益。
对于新手首先肯定要选择门槛比较低的平台,这样起步会容易一点,像京东、天猫入驻费就很高,对于新手来说,如果资金不是很充足的话不建议去做;
目前拼多多是一个比较火的平台,但是过去做的基本上都是在淘宝上做了很多年的,还有就是去处理尾货的,大家也都了解拼多多基本上都是一些低价产品,打价格战,对于新手来说,竞争环境过于恶劣,是不太建议去做的;
所以传统电商平台来看这就是企业的平台化战略。首先企业要做到本行业的领先地位,然后将供应商、渠道商、经销商等都拉进来,从上下游关系变成平行关系,利用电商、线上平台掌握消费者的需求数据,建立产、供、销连为一体的运转模式,然后建立快速反应的机制,实现小批量、短周期、快市场的生产。,选择淘宝会更好一点
但是社交电商的门槛相对来说也会高一点,不是所有人都适合做,什么样的人适合做呢?
和传统电商可以选择网上的批发网站相比,社交电商更需求一手货源。
首先相对于大主播有固定的合作方,一些小卖家没有经验和带货基础是很难谈合作的,而淘宝联盟、精选联盟这些高佣平台也没有那么好做,价格没有什么优势,利润空间也很小,所以不建议选择。
而且就直播带货来说,货源的稳定性也很重要,这些平台的库存,包括发货时间、售后等都是不可以把握的,一旦直播间爆了,库存跟不上,就是一个很大的问题,直播带货最重要的就是。
一个好的主播对于社交电商来说很重要,这也是社交电商的特性,但是好的主播并没有那么容易找,每天开直播的人很多,但是流水多的主播并不多,还是看主播的能力。
从技术角度看,电商未来的发展趋势将更加注重人工智能技术的应用。随着人工智能技术的不断进步,电商平台可以通过分析海量数据来了解消费者的喜好和购买习惯,从而提供个性化和精准营销。人工智能还可以应用于物流和供应链管理中,提高配送效率和准确度。虚拟现实和增强现实技术也将在电商中得到广泛应用,为消费者提供更加沉浸式的购物体验。
在消费者需求方面,电商未来的发展趋势将更加注重用户体验和个性化服务。消费者对于便捷、快速、安全的购物体验有着越来越高的要求。因此,电商平台需要不断优化界面设计、提高网站速度和安全性,并且加强售后服务,以满足消费者的需求。个性化服务也将成为电商竞争的一个重要方向,根据消费者的兴趣爱好、地理位置等信息,提供个性化的商品第三或许会打破传统零售各种的分界和隔阂,传统的零售形式经渭分明,超市就是超市,酒店就是酒店,餐饮就是餐饮,现在不管是盒马还是711,超市和餐饮的结合就是一种尝试,未来或许会有更多的组合,打破常规传统,进行跨界打劫降维打击。或许吧,谁说的准呢,关于未来大家都可以预测,反正牛皮吹破了也无所谓。和定制化的服务。
再次,在市场竞争方面,电商未来的发展趋势将更加注重平台间的合作与整合。目前,电商市场竞争激烈,各大平台纷纷占据一定市场份额。未来,为了更好地满足消费者需求并提高竞争力,电商平台可能会进行合并、整合资源,实现优势互补。跨境电商也将成为电商发展的一个重要方向,更加便利的支付和物流体系将进一步推动贸易的发展。
电商未来的发展趋势包括人工智能技术的应用、用户体验和个性化服务的提升以及平台间的合作与整合。这些趋势将使电商行业更加智能化、便捷化和全球化。随着科技的不断创新和消费者需求的不断变化,电商行业将持续发展壮大,并给消费者带来更多便利和选择。
不过我认为未来新零售会有几个比较共同的特点:是更加追求方便快捷,方便快捷的诉求是基于懒人经济。不想走路所以懒人想偷懒发明了自行车马车等等交通工具,所以从另一方面来说懒人是推动发展非常重要的一个力量。很多人懒得下楼了,所以外卖的新起,懒得等公交车出租车,所以滴滴和共享单车大行其道。比较城市化的推进,很多人涌入城市,城市的快节奏让更多人需要便利便捷,所以快文化懒文化还会持续,既然有市场,那么电商的新零售会围绕这个点展开新的尝试和升级。
第二就是更加接近商业本质,商业的本质就是交易,交易的本质就是钱,钱就是信任,所以未来新零售会用更多的方法和手段去增加双方的信任,过去几年粉丝经济的发展就很好说明信任是成交要素。
淘宝电商是有发展前景的,现在线上购物的方式还是受到广大消费者的青睐,有客户群体就有商机,如果你是新手的话还是学习一下
零售环节向生产环节延伸,打通供应链及金融服务,系统将更具统治力,平台将更具力。营销推广多样化,复杂化,零售渠道和方式多样化,个性化。
学习电子商务专业是一个不错的选择。电子商务是现在很火热的专业,现在市场对于电子商务专业人员的需求量很大,如果初中毕业就开始学这门专业,会比到了大学才学的学生有很大优势,同时也能积攒很多经验,相对来说工资也会高很多。
传统行业的电商有前途吗?平台电商运营更有前景还是传统电商运营?
社交类平台的潜力是很好的,目前也处于爆发期,就来说,2020年带货成交额超5000亿,是2019年的三倍多,还有更多的机会等待挖掘就现在的现状来说,如果做平台电商运营,那么只有天猫、京东等屈指可数的几家平台可以算作是有前途了。
为广大网上商家以及网络客户提供一个符合国情的电子商务网上生存环境和商业运作空间。企业电子商务平台的建设,不仅仅是初级网上购物的实现。对于平台电商的运营来说,我们都清楚,京东、阿里都在推新零售,所以运营的需求量还是比较大,而且对于自己的提高和锻炼都还是不错,如果能够进入的话,我想发展应该还是不错的。
但是如果是一家小企业,想要在夹缝中求得生存,那就不能和天猫、京东正面抗衡,只有做异化的产品。现在的电商,想要找到一个异化的市场,可以说难度非常大,所以,如果在这样的企业做运营,那么付出就很可能和回报并不成正比。
在传统行业做电商运营的话,其实就和销售的性质很像了,要做的其本文核心数据:直播电商用户规模、直播电商客户转换率、直播电商相关企业注册数变化、直播电商主播从业人数变化、直播电商市场规模及增速实是通过平台,将商品如何卖出入。
和电商平台的运营有非常大的异,不过运营的难度会小一些,因为目的明确,并且依托的大部分是现有的一些流量平台来做。
思考的更多的就是商品自身的一些运营模式了,付出能够更容易的看到回报。