O2O闭环是个什么东西呢
O2O闭环是指两个O之间要实现对接和循环。线上的营销、宣传、推广，要将客流引到线下去消费体验，实现交易。但是这样只是一次O2O模式的交易，还没有做到闭环，要做到闭环，就要从线下再返回线上去。线下的用户消费体验的反馈、线下用户引到线上交流、线上体验等行为这才是实现了闭环，就是说从线上到线下，然后又回到线上。
什么叫闭环电商运营模式 闭环商业模式是什么意思
什么叫闭环电商运营模式 闭环商业模式是什么意思
在生活服务领域中，用户的行为不像商品电商一样都在online一端，用户的行为分裂为线上线下两部分，从平台的角度来说，若不能对用户的全部行为进行记录，或者缺失了相当的一部分，那平台很可能会担心对商家失去了掌控，也就是失去了议价权，这样平台的价值就小了。因此闭环是O2O平台的一个基本属性，这是O2O平台和普通信息平台的很重要区别。相关内容可以百度前瞻网了解。
电商运营模式
互联网是一道催化剂，催出O2O，带来又一个风口。汽车电商，便是风口里的特有风景。它让汽车销售渠道高效，成本降低，终让利于消费者。
在2013年（汽车电商元年）之前，4S店是绝多数消费者购车场地，占据着新车销售渠道主流地位。随着互联网车市的逐步发展，4S店经营弊病日渐显露，猛涨的租金、豪华的装修费、日常维护费和人力成本等，其整体利润被日益压缩，导致大量4S店被迫关门。据全国工商联汽车经销商商会公布的数据显示，2015年上半年约有90%的经销商处于亏损中，未来全国倒闭的汽车4S店将达到6000家。
而今，电商是新车销售渠道的一种趋势。汽车媒体、传统电商平台，甚至汽车经销商、汽车厂商都在着力打造汽车电商。纵观其运营模式，可分为以下三种类型：
1、以追求UV和PV流量值为主的媒体类型平台
这类平台的主要竞争力，体现在推广渠道上，更加接近消费者，如汽车之家、新浪汽车等。其表现特征分为公园模式和卖场模式。公园模式是指平台上的用户庞杂，如同逛公园一样，各色人群都有，需求也迥然不同，属于典型的纯粹流量模式；卖场模式是指平台是一个在线商城，以售卖汽车核心，来的人群也多为精准的购车用户，属于垂直类的流量模式。
2、以集客、撮合为目标的导购平台
这是一个发挥交易中介效应的平台，包括低价承诺的导购形式，或是以车展为形式，进行线下品牌推广的团购活动。如团车、小马、惠买车等。
3、以追求GMV（商品交易总额）为主的电商平台
此平台可以直接产生交易行为，其表现特征分为O2O合作模式和O2O自营模式。线上形成交易信息，线下委托商家交付，以及终的交易完成，称为O2O合作模式，如易车、车商城等；线上线下一体化，则叫做O2O自营模式，如一猫汽车。
面对多点开花的汽车电商格局，电商企业该如何突围？周_认为需要具备两个因素：一是能激发消费者主动接受，换句话说就是一定要给予消费者利好；二是能很好地分配参与方的利益，处理好资源整合问题。
作为主打“导流自营”的一猫汽车，在互联网汽车销售的阵营里，另辟蹊径，突破常规，即打造资讯、导购、商城一体化的业务形态。
三大场景真正实现让利消费者
一猫于2014年11月正式上线，专注于汽车媒体资讯业务，一年后，新车商城、新车导购陆续推出，形成一猫资讯、导购、商城一体化电商平台。值得一提的是，一猫创始人兼CEO王辉宇，此前从事多年4S店等汽车相关工作，具有丰富的汽车流通领域的从业经验，带领一猫团队成功转型电商，并发觉到用户买车需要经历三个场景：信息搜集与咨询、试车体验、成单提车。
首先一猫从资讯平台切入，完成汽车信息与资讯对用户的传输，产生购车意向者，再进入一猫商城进行询价、体验，终完成成单提车。一猫将效率集成化，以此和4S店形成异化竞争。不过，这可能会是一个较漫长的过程。那么怎样优化用户购车体验，强化与用户互动，终促进成交呢？
基于这一问题，一猫推出了导购产品“960买车帮”，以达成对用户的培育和转化的场景。至此，资讯、导购、商城三大场景填补完成，一猫整个面向C端的产品架构全部成型。
周_从王辉宇的采访中了解到，三大场景是一猫的战略布局。先以资讯板块为基础，梳理用户的购车需求。时机成熟，上线大型综合性汽车商城，通过导购服务，连接自营城市店，打造线上订车，线下提车的O2O闭环。目前一猫首批已有8家城市店正式营业，未来将布局全国1000家店。
王辉宇还表示，把这三大场景串在一起，使它们形成纵向一体的关系。其核心是为了降低交易成本，因为这种关系的存在，购买流量的费用减少，支付导购环节的佣金减少，终节省下来的成本，转化为终端价格的优惠，完成对用户的真正让利。
供应商资源整合，化解利益冲突
生产厂商和经销商是一猫的主要供应商，怎样处理其间的关系，才能规避利益冲突？如何整合这些资源，达到共赢效应？周_根据王辉宇的陈述，总结为以下三个层面：
一方面，一猫是补充生产厂商销售渠道的新锐军。生产厂商发给一猫的车型，是4S店没有的，这样区别开，形成销售的增量。对于4S店或经销商，承担着销售指标的重压，一猫的出现，恰好可以通过批发的渠道，帮助他们舒缓库存量。
另一方面，一猫前期做的分众广告，带来了很多流量，在用户认知中形成了一定的品牌力。因此经销商或4S店，抛开了长期处于散小乱的二级网点，拥抱高大上的一猫。
后，三大场景构成了一猫独特的产品生态链，这对于供应商而言，具有积极的导向作用。一猫通过媒体属性的资讯平台，具有潜在购车需求的用户，参与一猫线下组织的导购活动，如之前的江门车展、武汉车展，聚集不同汽车品牌，并提供专业汽车顾问，指导用户，完善用户购车体验。
参展的汽车品牌，多由生产厂商或经销商提供。对于生产厂商来说，车展便是一个大型的借势营销活动；对于经销商而言，就算现场无法直接交易成单，但可以用很低的成本，获取一批户，摆脱了传统的佣金模式。
面对互联网汽车销售这个风口，一猫虽然在百家争鸣中打造了一套新模式，但对于下一步具体的运营与把控程度，还有待时间的检验。毕竟，想要达到一个令人向往的成熟型企业，需要打通电商闭环带来的海量数据，并具备完成数据的工业化处理能力。
电商O2O闭环模式是什么意思
电商O2O闭环模式是什么意思
到现在2015年了，O2O模式仍是是非常热门的词汇。现在互联网巨头都开始搞O2O这一块儿，直接使得O2O这个词红得发紫了。然而相信很多人知道O2O很流行很“高大上”。
今天我想用自己对O2O的理解去解释，我喜欢说，都是逼，装什么玩意。整那些让人听不懂的都是一些伪，说白了就是你的，实实在在的懂就是懂。
一、o2o模式到底是什么意思;
二、O2O具体实际作案例;
三、O2O的发展模式;
四、O2O具体作方法;
五、B2B,C2C,P2P分别是什么意思?
六、揭秘O2O的真实商业模式。
接下来我从这六个方面详细解读让你明白究竟什么是O2O的意思，O2O具体在是集中怎么作等关于O2O的所有问题：
一、o2o模式到底是什么意思：
自从2011年8月份，O2O的概念被提出，并且在当年的11月份被引入以来，O2O模式这一概念就好像给久无新意的互联网行业，打了一针。O2O这个词也如麦当劳，星巴克这些舶来品一样，“吹”遍了大江南北，成为了互联网行业的时 髦 词。
一直都没有人对O2O模式有过一个明确的定义，因此给了大家无限的想象和发挥的空间。有人认为O2O是通过互联网营销，扩大线下店的宣传半径，为线下店带来更多的客户。这样的理解的对吗?
说个例子，你在成都开个店，在网上把店吹出了花，能够吸引到上海的客户到你的线下店消费吗?可能有客户到成都出，会慕名过来一次，但是这样肯定不是O2O模式的全部。
也有人认为O2O可以理解为将到店的客户吸引到线上，然后通过线上的营销手段，增加线下店的回头率。这样的理解也对吗?也对，因为确实通过线上，增加了一种和客户更直接，便捷和效率更高的沟通方式，从而增强了线下店和客户的联接，提高返客率，从而提高了线下店的收益。
说到O2O，我觉得不能脱离了商业的本质，以及在过去的十年里，商业世界的变化。
什么是O2O商业的本质?
如果总结所有的商业形态，不论是新的旧的，实体的还是虚拟的`，你就会发现这些各种各样商业形态，其实都脱离不了商业非常关键的4个环节：引流，转化，支付，客情管理。
二、O2O具体实际作案例：
你准备开一个饭店，首先需要选择一个好的口岸。好的口岸的标准是量大，不是阴铺，位置突出，周边配套要好等等，这些标准的目的其实都是你为了在饭馆开张后，能够提高引流的效率而制定的一个选择标准。
后续不论是饭店的起名，刚开饭店时的开业庆典，开店初期的优惠，以及雇佣人手发放的DM单，线上优惠券，写的一些软文，电视采访广告等等，都是你引流的一些手段。
如果这些你都做的不错，成功的将人群都吸引到了你的饭店里，那恭喜你。你的下一个目标是让进入到店的人群，更多的人转化为你的客户，在你的店里消费。
可能我们的饭店这个例子有点特别，因为作为吃饭的地方，从人们进入你的店的选择开始，就存在了很大的几率会成为你的客户，但是也不排除，进来的人群由于店面装修较，展示不够吸引人，菜品菜名不够吸引人，甚至你的店小二的一个表情都成为了影响到这些人群变成你的客户的影响因素。
客户在店里点了菜后，享受完一顿美味佳肴后，就会结账买单。这是一个典型的支付环节。不过目前线下以结算为主，当然有一些也会采用或者储蓄卡刷卡支付的方式，当然也不能排除以后客户会通过支付宝，微信支付等各种支付方式来完成。
目前其实很多线下店的后期的客勤管理手段缺乏。目前基本的方式都是通过办理会员卡，或者留下手机号，后续通过短信推广，电话回访等方式。这些方式要么是一种单向的方式，要么是一种非用户友好的方式，其实后期的客情管理并不是很理想。
在某些行业，其实只是对客户信息记录的方式做出了一些改变，但是对客户互动的方式并没有根本性的变化，直到微信的出现，才让这种方式出现了一些改观。
三、O2O的发展模式
上面讲的O2O模式的例子就基本描述了一个商业涉及到的具体的4个环节。你可以拿这样4个环节和目前很多创业项目或者公司的业务进行对比，你会发现基本所有的创业项目或者公司业务都能被放到这4个环节中的某一个或者二个环节，或者只是通过资源整合，完成4个环节在某些细分领域的应用而已。
而目前为止在这样4个环节上都有所布局的也就只有阿里和腾讯了。但具体到每个环节上也是各有长短。
想当年，初入互联网的我曾今豪情万丈的试图打造从引流，支付到客情管理的所有O2O环节的移动商业平台，现在想明白后，顿觉“不明觉厉”。
那这十几年中，我们的商业世界究竟发生了哪些变化?
在过去的十年，显著的变化就是电子商务从阳春白雪变成了下里巴人，变成了大家的一种生活方式。2003年的非典成为了电子商务发展的一个拐点，大家突然发现原来在家里也可以完成购物的行为，而且更为方便和便捷。
从2003年开始，一个线上的虚拟商业世界开始逐渐形成，并且这个商业世界保持了每年超过30%的速度增长，远远超过了GDP的增速。十年时间，这个商业世界除了总体规模发生了变化外，其模式也从传统单一的B2B，发展到C2C，再到B2C等多种模式。
但是你认真分析会发现，过去十年，这个线上的虚拟世界只是取代了原来一些产品在线下的销售，而这个虚拟的商业世界和现实的商业世界是的，分离的。而进入这个虚拟的商业世界的商品，主要以标准商品为主。
因此尽快经过了十多年时间的飞速发展，尽管线上的商业世界已经发展为了超过二万亿规模的庞然大物，但是和整个的零售总额相比，它也只占了10%左右的份额，而线下的商业世界仍然占据了90%以上。
一方面是由于大众的购物习惯的惯性所致，而另外一方面也是由于在线下存在的很多体验和服务类的商品，天然的排斥虚拟的线上商业世界。 ;
向量召回信息流闭环
是一种电商运营策略。
向量召回信息流闭环是电商平台的一种运营策略与形式。以淘宝为例：淘宝搜索算法机制是偏向于明确的购物意图进行向量召回的，通俗一点讲淘宝搜索向量召回算法：会通过多方面的行为数据组合成一个单向向量，这个单向就是已经明确好的成交方向和流量方向，为了明确单向向量精准度，这个单向向量可以能包含多个向量进行召回。
切断外链，一心打造电商闭环，是壮举还是空谈？
整个8月，一共发布了三封公告。
封：对第三方电商平台美妆类商品征收；第二封：对所有第三方平台商品收取20%的（向小店商品仅收5%）；
第三封：10月9日起，第三方来源的商品将不支持进入直播间购物车。
至此，的电商野望终于浮出水面：倒逼商家进驻小店，打造以小店为核心的电商闭环。
不愿再甘心为他人做嫁衣的，为什么还要蹚“电商”这趟深水？其能力又能否支撑得起其野心呢？
系列政策步步紧逼，电商野望彰显
纵观的电商路径不难发现，和当初淘宝打造自家闭环流量池的做法如出一辙。
在淘宝成立之初，可支持消费者通过百度搜索进入到淘宝商品详情页。随着淘宝用户体量的增大，淘宝便切断了从百度搜索链接淘宝商品的路径，只允许消费者从淘宝APP内搜索商品详情。淘宝之所以这么做，是源于对“究竟是百度搜索成就了淘宝，还是淘宝成就了百度搜索”的焦虑，然而，对于百度搜索来说，这始终是一门稳赚不亏的生意。
同理，作为一个从单纯的短视频平台到完成“短视频、直播、电商”的孵化后，多元的营收渠道和非凡的带货能力，都让不再满足于为他人做嫁衣。
纵观这三次政策调整，从次针对美妆商品增加 “订单底价+商品售卖佣金”两部分费用支出，到对所有第三方平台商品收取20%、对小店商品仅收5%（这两部分费用也是由商家买单），再到后直接封杀第三方平台链接， 一个月三个公告的外宣，都在用实际行动倒逼商家入驻小店，完成电商闭环进阶之路。
切断外链，能力是否撑得起野心
作为更倾向于内容平台本质的即便有打造以小店为核心的商业闭环的野望，但其能力是否支撑得起其野心？ 换句话说，为什么敢于切断第三方外链？
此次政策要求第三方来源的商品不能再在直播间中被添加进购物车，更希望将直播带货的交易留存在自己的小店平台。要扶持小店的原因在于这样不仅能提高平台创作者的收入，还能将抽取佣金的权利收回到平台自身，平台因此才更有意愿为商品导流。
在这样的逻辑下，敢于切断第三方外链，或许正是因为昔日对小店的布局，如今已经到了丰收的季节。
据网络数据显示，2020年5-7月，小店销量连续三月均保持10%以上的增速；在政策出台之前，方已经吸引很多达人入驻小店，比如罗永浩带货的商品有50%以上是来自小店；并在此之前，电商和苏宁易购达成了深度合作，充实了小店的商品池。
如此种种布局，再叠加平台对小店的政策倾斜和低佣金的优势，小店已经成为了平台商品销量的主力军，并且，小店商品可以在直播间里直接下单，省去了跳转第三方平台的麻烦，不仅大幅度提升了用户的下单意愿，还降低了跳转第三方平台的流失率，这实现了消费者和商家的双方受益。 正是在、销量双丰收的情况下，方推出新政策，果断切断外链，实则是加速了商业闭环进程。
打破自身局限，电商梦方能成真
收紧的流量闭环与频繁的动作都意味着在主动进攻电商行业，然而，构建电商闭环的门槛之高，仅仅取得当下成绩的小店，恐怕并不够。
就拿供应链运营能力来说，单单一个自建物流，京东研究了20年之久都还没有找到盈利模式，更不要说商家体系、物流保障、售后保障……但除了流量，以上能力都很薄弱，并且需要较长的周期去建立，这便是打造电商闭环的局限所在。如果方不重视以上局限，再宏伟的目标恐怕也只能沦为空谈。
那么，在可见的现在，应该怎么弥补自身短板、挣脱发展桎梏呢？ 阿喵认为，的当务之急并不是和淘宝、拼多多这些想敌竞争，而是把以小店为核心的商业体系逐步完善起来，这其中需要攻克的是、物流、售后、品控这些具象的难关。
总之，在电商路径终于尘埃落定的现在，虽然其小店的基建和淘宝、京东等头部平台远不在一个水平线，但从抢夺商家与用户的维度考量，封杀第三方平台商品链接无疑还是能分食现有玩家的蛋糕。
所以，过早对打造电商闭环究竟是壮举还是空谈下定论，都言之过早。我们能期待的便是等待小店利用其庞大的流量优势，把消费者的习惯慢慢培养起来，把电商基础设施慢慢完善起来。
电商中的M2O指的是什么？
不知您说得是不是
O2O
（电子商务名词）
编辑
O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，这个概念早来源于美国。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。
2013年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合和完善，于是O2O商业模式横空出世，成为O2O模式的本地化分支。
生态闭环是什么
问题一：可以介绍一下互联网中所经常提到的生态圈是什么意思吗 生态圈，顾名思义，就是一个圈子，如果你学过生物，肯定知道生物圈，这个与生态圈类似。在互联网界，生态圈就是打通产业链的上下游，能够实现一个闭环的商业体系。比如阿里巴巴，底层有淘宝C2C,天猫B2C,还有B2B等，中层有支付宝的对接，还有菜鸟物流体系，实现资金的流转，上层有阿里投资和小微银行，可实现资金的管理和增值。这个就大大降低了企业的风险，实现真正的可控可预期。
问题二：“乐视打造的是开放的闭环”.既然是闭环，又怎么开放 垂直整合的闭环生态链，是指以用户体验为核心，通过“平台+内容+终端+应用”四层架构的闭环垂直整合；横向扩展的开放生态圈，是指“平台、内容、终端、应用”每一个环节充分开放全部资源，从业务、用户、资本多层次引入能够与乐视生态强相关、强化反的外部合作伙伴，打破企业间的利益边界、资源边界、产品边界，与全的合作伙伴共生共赢共享。所以，乐视生态是由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的开放的闭环生态系统
问题三：请问“菜鸟有生态物流数据驾驭力，顺丰有闭环物流数据驾驭力”这句话是啥意思？ 菜鸟构建开放生态环境，就是整合其他物流啊电商啊这些，顺丰构建的是闭环，基本就是他们一个系列的内部对接环境
问题四：互联网生态系统对传统行业有什么帮助? 一个新兴的、发展迅猛的行业――互联网也不可避免的加入到这股热潮之中。互联网正在开始因为各种上下游链条公司在竞争之外的合作与互补，进入新的生态系统构建阶段。彼时，互联网中还没有太多人意识到一个新的互联网生态系统时代正在来临。那就是互联网+的模式，是未来的发展趋势，希望帮助到你
问题五：简述乐视网的生态价值特点 乐视控股创始人、、CEO贾跃亭在企业家俱乐部成立十专场：10人看10年活动中，发表《生态经济重构全球经济格局》的演讲。会上他表示，未来十年互联网是真正的生态企业，未来互联网生态模式将会取代专业化分工的模式。在他看来，互联网生态价值包含价值重构、共享、全球化三大特征，共享将成为所有行业和未来的发展趋势。我今天对未来十年的预判根据乐视自己的定义来做简单的介绍。
我们做的这些互联网硬件，而互联网企业把硬件免费。明年乐视销售收入有可能突破一千亿元，今年在五六百亿元左右。这种增长得益于互联网模式所创造的生态价值。这种生态价值怎么来的？我们打造了一个完整的乐视生态。我们认为这种互联网生态模式不仅仅对乐视企业产生价值，同时对经济、甚至全球经济产生一定的对未来探索的意义。
什么导致创新不足，在PC互联网、移动互联网下专业分工所造成的非常大的瓶颈，未来如何能够真正的让创新再次爆发呢？我们对生态模式有一个自己的理解。生态经济另外两个特征就是通过闭环真正打破创新壁垒。所以，在这种情况下，未来全球经济到底会是什么趋势？我们认为有两个判断。，未来十年互联网是真正的生态企业，第二，未来互联网生态模式将会取代专业化分工的模式。
互联网生态价值特征价值重构、第二共享、第三全球化。大家都知道现在互联网热的是共享，众享惠的产生，乐视超级合伙人的展开，共享难道仅仅局限于房车、房屋租赁吗？其实不是，共享是所有行业，会成为未来的发展趋势。
第三就是全球化。过去二十年是经济被全球化，接下来十年可能进入到世界经济被化。只有拥有两个非常重要的能力，通过三十年的努力拥有强大的制造能力和一定的技术研发能力，是人口大国，企业能够利用非常好的得天独厚的优势，就能创造出非常好的价值。生态就是多物种之间能够相互生存、密切协调、共生、共赢、共享。同时不断的创造新元素、新物种、给带来源源不断的新价值。后，我们希望通过乐视真正打破目前日韩带来的不平衡。只有通过我们大家共同的努力，然后通过自身的努力才能够真正的进入到互联网生态时代。希望能够和大家一起共建、共享生态世界，众分享、惠生活，一起建造众享惠的美好时代！
问题六：生态工业园的理论基础 20世纪发展起来的工业生态学和循环经济是生态工业园的理论基础。工业生态学是专门审视工业体系与生态圈关系的、充分体现综合性和一体化的一种新思维。它强调用生态学的理论和方法研究工业生产，把工业生产视为一种类似于自然生态系统的封闭体系，其中一个单元产生的“废物”或副产品。是另一个单元的“营养物”和投入原料。这样，区域内彼此靠近的工业企业就可以形成一个相互依存，类似于生态食物链过程的“工业生态系统”。循环经济是对物质闭环流动型经济的简称，它是以物质、能量梯次和闭路循环使用为特征的，以“资源→产品→再生资源”为主的物质流动经济模式。它改变了传统工业经济高强度地开采和消耗资源。高强度地破坏生态环境的物质单向流动模式，即“资源→产品→废物”，使环境保护和经济增长做到了有机的结合。生态工业园综合地运用了工业生态学和循环经济理论，把经济增长建立在环境保护的基础上，体现了人与自然和谐相处的思想，是21世纪经济可持续发展的一种重要模式。
问题七：互联网家是什么意思？ “互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变。从而带动经济实体的生命力，为改革、发展、创新提供广阔的网络平台。
通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
它代表一种新的形态，即充分发挥互联网在资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、各领域之中，提升全的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
几十年来，“互联网+”已经改造及影响了多个行业，当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。
问题八：020是什么意思？ 一 什么是O2O
O2O是把将线下的商务机会与互联网结合，这就为传统的企业开辟了新的市场渠道，现在传统企业的生意越来越不容易做，成本逐渐增高，而通过O2O的方法，可以降低营销的成本，开辟新的市场渠道。比如：在南京有个姓王的小伙子，自己经营一家水果店，生意很冷清，后来他朋友让他在互联网上找找机会，于是他找人搭建了一个网站，通过互联网渠道销售他的产品，没想到现在的每月营业额达到了30多万，南京当地的媒体也有。当然线下的生意和线上的生意结合有很多的方法，但是现在的传统生意互联网化，是逃离不了的趋势
二 如何才能玩转O2O呢？
O2O你认为它重要，它对你来说就有意义，你认为它不重要，它对你来说就没有意义!对于传统企业和创业者，我们要做的不是看客，不是在这里看热闹。一种新的商业现象和商业逻辑，我们要思考的是怎么为我所用，因为我们在切切实实地做生意!如果不理解，我们就去研究和学习;如果理解了，挽袖子动手去干就好了。
想把自己的生意搬到互联网上来做，需要一个自己产品展现的载体，要么搭建一个网站平台，或者做一家网店，因为只有这样才能让别人找到你，其实做网站很容易，申请网店也很容易，而难的是如何获取流量？流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网站获取流量，那么离不开SEO优化技术，如果让网店获取流量，离不开电商运营的技术，这是两大主流的互联网流量推广技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以如果想要玩转O2O就要学习这两大技术。
现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想学SEO和电商的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：三三七，中间的几位数字是：一零二，后的几个数字是：六二五，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
三 做O2O需要了解一下互联网思维
针对近期一些对互联网思维理解的误区，谈一下我的观点。
1、不是因为有了互联网，才有了互联网思维。而是因为互联网科技的发展，以及对传统商业形态的不断冲击，导致了这种思维得以集中式的爆发。这个道理很简单，生产力决定生产关系，互联网在技术和商业层面的变化必然会带来上层思考方式的变化。
2、互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司你就具备这种互联网思维，也不是传统企业就没有这种思维。互联网思维就是一种思考方式，它不属于哪一类人。互联网公司出来的也有很多人不具备这种思维。
3、互联网思维不是包治百病的灵丹妙，但也不是境界虚高。在互联网思维的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯。现代碎片化阅读的习惯导致我们经常一知半解，很多人并没有深入地理解互联网思维，就四处挪用，这个稍微有点悲哀。
4、多数人都在用互联网思维做营销，而少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛腩、卖煎饼果子的案例遭到大多数人吐槽之后，又有大把人用互联网思维来包装，卖电视、卖包子、卖卫浴、卖家居，等等等等，甚至还有人要用互联网思维去改造一所青楼!话说回来，用互联网思维做营销，本身也是去博取眼球、获得关注和流量，流量思维本身也是互联网思维的一种。
、那么，到底怎样理解互联网思维?依然是我之前总结的“独孤九剑”9大思维，包括：用户思维、简约思维、思维、迭代思维、流量思维、化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。
这里我给大家讲讲其背后的商业逻辑......>>
问题九：阿里巴巴和供应商哪个比较好 这两个网站偏重点不一样，先看下下面这个图，B2B前10排行：
阿里巴巴在整个B2B行业排行，位置稳固，拥有自己的B2B生态闭环，侧重交易，阿里巴巴拥有各行业海量的企业，想要做出效果需要投入一定量级的推广费用，不然买家很难再数千万的企业中脱颖而出。有投入，效果必然显著。
供应商在B2B中排行第三，网站关于机械、五金等工业品行业流量较大，多数网站流量来自于百度，买家通过百度搜索对应来到该网站，从而看到客户进行采购；免费用户可以通过活跃度兑换广告位进行推广，亦可付费购买相关推广功能。
两个网站侧重点不一样，
如果楼主是中型以上企业，有一定的推广资金建议两个平台都做，或者优先选择阿里巴巴；
如果楼主是小企业，没有推广预算，建议毫不犹豫选择供应商。
问题十：研究报告范文 前瞻产业研究院《虚拟现实（VR）行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》参考下吧。
第1章：虚拟现实行业发展现状与商业模式分析
1.1 国内外虚拟现实行业发展状况分析
1.1.1 虚拟现实发展阶段及特征
1.1.2 全球虚拟现实行业发展现状
（1）全球虚拟现实行业市场规模
（2）全球虚拟现实市场竞争格局
1.1.3 国内虚拟现实行业发展现状
（1）头显设备竞争激烈
（2）周边产业开始起步
1.1.4 虚拟现实行业发展痛点
（1）成本较高
（2）技术瓶颈
（3）内容匮乏
1.2 虚拟现实行业商业模式分析
1.2.1 虚拟现实商业模式概述
1.2.2 生态型VR模式
（1）闭环模式
（2）开源模式
1.2.3 平台型VR模式
（1）模式概述
（2）模式评价
1.2.4 产品型VR模式
（1）模式概述
（2）模式评价
1.2.5 技术型VR模式
（1）模式概述
（2）模式评价
1.3 虚拟现实行业跨界影响分析
1.3.1 虚拟现实+医疗
1.3.2 虚拟现实+社交
1.3.3 虚拟现实+汽车
1.3.4 虚拟现实+教育
1.3.5 虚拟现实+其他行业
第2章：虚拟现实细分产品与服务市场分析
2.1 头显设备市场分析
2.1.1 PC端VR头戴显示设备
（1）代表产品
（2）发展现状
（3）代表厂商
2.1.2 移动端VR头戴显示设备
（1）类Cardboard 3D头戴显示设备
（2）类Gear VR头戴显示设备
（3）一体机头显
（4）代表厂商
2.2 输入设备市场分析
2.2.1 动作捕捉类输入设备
（1）代表产品
（2）发展现状
（3）代表厂商
2.2.2 泛体感类输入设备
（1）代表产品
（2）发展现状
（3）代表厂商
2.3 内容分发平台分析
2.3.1 应用商店类
（1）代表产品
（2）主要特征
（3）代表厂商
2.3.2 网站分发类
（1）代表产品
（2）主要特征
（3）代表厂商
2.4 游戏开发市场分析
2.4.1 代表作品
2.4.2 发展现状
2.4.3 代表厂商
2.5 影视场景市场分析
2.5.1 观看设备
2.5.2 观影软件
2.5.3 片源种类
（1）改造的VR内容
（2）实时渲染的VR影视
（3）UGC内容
2.5.4 代表厂商
2.6 应用开发市场分析
2.6.1 VR技术应用情况
2.6.2 国内初创团队
（1）K-Labs互动新媒体实验室
（2）昊威创视科技有限公司
（3）UVRT极象科技有限公司
（4）中电蓝图科技有限公司
2.7 媒体关注市场分析
2.7.1 关注VR的垂直媒体
（1）元代码
（2）Yivian
2.7.2 其它的科技媒体
（1）36kr
（2）雷锋网
（3）雷科技
（4）爱范儿
2.8 服务设施市场分析
2.8.1 孵化器
2.8.2 爱好者社区
2.8.3 活动平台
2.8.4 数据库
第3章：虚拟现实核心技术应用与研究机构分析
3.1 虚拟现实核心技术概况
3.2 虚拟现实技术的应用情况分析
3.2.1 虚拟现实技术在军事上的应用
（1）技术应用现状
（2）重点细分领域
（3）市场需求前景
3.2.2 虚拟现实技术在制造工业中的应用
（1）技术应用现状
（2）重点细分领域
（3）市场需求前景
3.2.3 虚拟现实技术在建筑/城市规划中的应用
（1）技术应用现状
（2）重点细分领域
（3）市场需求前景
3.2.4 虚拟现实技术在娱乐业中的应用
（1）技术应用现状
（2）重点细分领域
（3）市场需求前景
3.2.5 虚拟现实技术在其它领域的应用
（1）在教学上的应用
（......>>
O2O和B2C的区别和相似之处
对比B2C与O2O的区别和相似之处 一.O2O、C2C、B2B、B2C的区别：
o2o 是 online to offline 分为四种运营模式
1.online to offline 是线上交易到线下消费体验
2.offline to online 是线下营销到线上交易
3.offline to online to offline 是线下营销到线上交易再到线下消费体验
4.online to offline to online 是线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验
比如:高商互联O2O,苏宁易购O2O,大众点评O2O等
c2c是 consumer to consumer 就是个人对个人的，比如淘宝的小店铺。
b2c是 business to consumer 是商家对个人，这个就很多了卓越、当当、京东等等都是。
b2c c2c 很重要的一点是都运用了物流。
b2b 是business to business 是企业间的，比如阿里巴巴。
举例通俗说明一下就是：
C2C 就是我卖东西你来买
B2C 就是我成立个公司卖东西，你来买
O2O 就是我成立个公司卖东西，你来买，但是要你自己来拿
B2B 就是你也成立了公司，买我公司的东西
二.电子商务知识口诀
B2B有三宝：企业、中介、沟通好
B2C有三宝：品牌、渠道、销售好
C2C有三宝：你开、我买、支付宝
O2O有三宝：线上、线下、一起搞
LBS有三宝：签到、优惠、位置找
NFC有三宝：近场、支付、安全好
SEO有三宝：内容、外链、权重
EDM有三宝：内容、受众、分析好
CPA有三宝：行动、转化、站长恼
CPS有三宝：佣金、销量、效果好
CPC有三宝：点选、、少
CPM有三宝：展示、千人、不可靠
PHP有三宝：开放、高效、成本少
从事电子商务，以上都要知晓
三、电子商务模式
B2B(经济组织对经济组织)
B2C(经济组织对消费者)
B2B2C(企业对企业对消费者)
C2B(T)(消费者竞价-团购)
C2C(消费者对消费者)
B2F(企业对家庭)
O2O(网上与网下相结合)
SaaS(软体服务)
PaaS(平台服务)
IaaS(基础服务)
M-B(移动电子商务)
B2G( 采购)
G2B( 抛售)
B2M(面向市场营销的电子商务企业)
M2C(生产厂商对消费者)
SoLoMo(社交+本地化+移动)
ABC(商-商家-消费者)
BAB(企业-联盟-企业)
P2C(生活服务平台)
P2P(点对点、渠道对渠道)
SNS-EC(化网路电子商务)
B2S(分享式商务，或体验式商务)
o2o,b2c,f2r之间的区别
O2O一般指的是实体店那种模式
B2C是普遍的电商模式，企业（B）对消费者（C）的网路零售业。
至于F2R，没接触 不了解
O2O和B2C、C2C的相同点
o2o和b2c：
1、消费者与服务者互动面在网上(特别包括手机)；
2、主流程是闭合的，且都是网上，如网上支付，等等；
3、需求预测管理在后台，供需链管理是O2O和B2C成功的核心；
o2o和c2c：服务的物件都是终端消费者
o2o和b2c、c2c的相同点
o2o和b2c：
1、消费者与服务者互动面在网上(特别包括手机)；
2、主流程是闭合的，且都是网上，如网上支付，等等；
3、需求预测管理在后台，供需链管理是O2O和B2C成功的核心；
o2o和c2c：服务的物件都是终端消费者
都是使用到网际网路，都是乐于使用快捷支付
B2C，C2C，O2O这些都有神马区别？
B2C指企业对个人，主要是应用网际网路，商家进行零售，销售给个人产品或服务
C2C指个人对个人，一个消费者通过网际网路销售给另一个消费产品或服务
O2O指线上到线下，将线下的产品或服务，通过网际网路，线上进行交易，让网际网路成为线下交易的平台
如何解读b2c，c2c，o2o，p2p的区别
B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。简单的说就是商家对个人。
c2c实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。
O2O即Online To Offline（线上离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与网际网路结合，让网际网路成为线下交易的前台。简单的说就是线上和线下。
P2P是peer to peer lending的缩写。即由具有资质的网站（第三方公司）作为中介平台，借款人在平台发放借款标，投资者进行竞标向借款人放贷的行为。网路指的是过程中，资料与资金、合同、手续等全部通过网路实现，它是随着网际网路的发展和民间的兴起而发展起来的一种新的金融模式，这也是未来金融服务的发展趋势。
什么是b 2 b b2c o2o
B2B就是商家对商家，比如阿里巴巴。B2C就是商家对消费者，比如淘宝。O2O就是线上线下。比如苏宁易购跟苏宁门店；星潮流网上商城和星潮流加盟店！
简述b2c和o2o的电子商务交易模式区别
b2c是一种电子商务模式，它是指商家跟个人之间的 一个营销关系。
而o2o是一个线上跟线下相结合的一个闭环式的盈利模式。
帮忙举几个O2O和B2C的例项
国内比较知名的O2O企业：美团外卖，饿了么，顺丰嘿客；B2C平台：天猫，京东，当当。
O2O即Online To Offline（线上离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与网际网路结合，让网际网路成为线下交易的平台，这个概念早来源于美国。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O。
B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。这种形式的电子商务一般以网路零售业为主，主要借助于网际网路开展线上销售活动。