亚马逊ERP系统是什么？如何管理亚马逊店铺？

赛狐erp是美云集网络科技有限公司基于多年的跨境电商软件服务经验，为亚马逊卖家量身打造的一款精细化运营系统。赛狐为亚马逊卖家提供一站式服务，主要功能有：运营分析、财务核算、广告管理、进销存管理、FBA货件管理、智能等。赛狐每一项功能都针对亚马逊平台的特点进行了优化，可以大幅提升卖家的工作效率，让运营更专业。

广西亚马逊电商怎么管理 亚马逊店铺怎么管理

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赛狐的核心功能

1，精准利润核算

财务明细全面收录，更加清晰推广预算。利润变化趋势直观，助力打造店铺爆款。15分钟知晓订单利润，每周实时更新利润。

2，清晰销售业绩

图形化查看运营同学的抽成情况。直观查看销售人员整体业务能力。广告、推广费、利润等对比asin表现。

3，知晓产品表现

运营笔记记录运营的关键性作。一张表度展现asin的全部数据。图形化展示数据趋势，知晓销售高峰。

4，便捷广告优化

CPC广告分时调价，精准预算。自动调整广告策略，提升广告效益。广告数据按日、周、月，趋势图显示。

5，全自动索评

认可的索评，0催评风险。设置定时索评时间，不用算时。智能屏蔽无需索评订单，减少评。

6，智能补货建议

清晰在途、库存与周期等。助力合理备货，避免库存积压或断货。便于库存清算，确保流健康运转。

......还有评提醒、竞品、专属库存、权限隔离更多功能。

选择赛狐的6大优势7年的店小秘品牌优势保障718h在线提供服务和支持专属实施专员一对一技术辅导支持60天内无理由退款帮助跨境电商企业降本升效

亚马逊ERP管理系统如何作

亚马逊ERP管理系统是指专注服务于跨境电商亚马逊这块细分领域的ERP管理系统，好比积加ERP，实现运营-采购-物流-仓储-财务等版块全链条数据闭环管理。

具体的作方由ERP服务商派遣实施人员去到客户公司进行详细的实讲解及培训。也可以在后期直接询问对接的实施人员，让他告诉你作方法。

跨境电商ERP之所以被卖家所需要，是因为能帮助跨境电商卖家更好的运营管理自己的店铺，例如积加ERP，帮助卖家全面的分析数据（广告，销售，财务等），供应链全流程管理（采购，物流、仓储等），财务成本核算更清晰（成本，利润，提成等），极大的提高了企业工作效率，这些是人工远远不能做到的。

怎么做好跨境电商亚马逊平台？

要在亚马逊平台上做好跨境电商，以下是一些关键的步骤和策略：

市场研究和产品选择：进行市场研究，了解亚马逊平台上的热门产品和竞争情况。选择有潜力且符合市场需求的产品，可以考虑异化和独特性。

注册和设置账户：注册亚马逊卖家账户并设置相关配置。遵循平台的要求和指南，提供准确、完整的商家信息和银行账户信息。

产品上架和优化：创建产品列表并进行优化，包括编写吸引人的产品标题和描述，选择合适的和类别，提供高质量的产品等。确保产品信息准确、清晰，并与竞争产品有所区别。

管理库存和物流：建立良好的供应链管理系统，确保及时补货和库存管理。选择合适的物流解决方案，以便快速、准确地处理订单和发货，提供良好的客户体验。

价格和促销策略：制定有竞争力的价格策略，并灵活调整价格以适应市场需求和竞争情况。参与亚马逊的促销活动，如打折、闪购等，提高产品曝光度和销售量。

商品评价和：积极争取客户的评价和反馈，通过提供优质的产品和满意的来建立良好的。及时回复客户的问题和投诉，解决问题并提供良好的售后支持。

数据分析和优化：定期分析销售数据和关键指标，了解产品表现和市场趋势。根据数据进行优化和调整，包括价格、广告投放、产品页面等，以提高销售和竞争力。

品牌建设和营销：在亚马逊平台上建立品牌形象，包括品牌名称、标志、产品包装等。通过有效的市场营销活动，如亚马逊广告、优惠券、品牌注册等，提升品牌知名度和认可度。

接受客户反馈和不断改进：重视客户反馈，倾听客户需求和意见。根据客户反馈和市场需求，不断改进产品和服务，提供更好的用户体验和满足客户需求。

了解规则和政策：熟悉亚马逊平台的规则、政策和服务条款，确保合规经营，避免违规行为，防范风险。

需要注意的是，亚马逊平台上的竞争激烈，成功需要时间、耐心和持续的努力。建议通过学习亚马逊卖家学院、参考成功卖家的经验和策略，不断学习和改进自己的跨境电商技巧。

如何做好亚马逊物流FBA库存管理？

卖家如何才能更好地管理FBA库存呢？除了及时清理被积压的库存，节省不必要的仓储费，预测产品销量及时补货避免断货也是相当重要的。

担心补少怕断货？补多怕积压？

管理库存有技巧！

1.预测日销量

在产品刚上架的时候，我们还不能准确地预估出销量。可以在产品销售一个月后，分析出日销量，得出一个平均值，融入补货计算公式得出补货数量，经过多次补货分析，我们也能知道下次从供应商那里订购多大的量以及频率是怎样的。

2.补货

每个SKU的销量不一样，需要补货的数量及时间也会不一样，可以从产品的销售周期，采购周期，采购在途等维度分析，制定补货。

3.设定与库存值

如果你不明确什么时候是补货的时机，那么不妨给你库存设定一个值，当然不同的产品可能这个值是不一样的，这和销量状况有关。如果你能保证你的库存不低于这个值，那就基本不可能会出现断货的情况；补货不超过库存值，也不担心产生库存积压。

4.采用先进先出售卖方式

很多产品，如果没有及时地卖出去，可能就会过期。再者，仓库里存放的货物都是一个摞一个上面，包装可能被压皱或破碎，如果这样发给用户，很有可能会收到不那么好看的review和feedback。所以说，越老的库存其实卖出去后，相应的风险是非常大的！

5.维护资金链

与供应商保持良好的关系，我们一些爆款产品和工厂供应商那边都是有很长的账期，一定的账期就能够确保我们资金链和供应链的健康，腾挪的空间也就变得很大了。

6.定期检查库存

你可以选择每周或者每月定期对库存进行检查。如果你销售的产品比较多，需要每个月交替统计不同种类的产品。

这样通过人工监测库存的办法进行FBA备货，计算量比较大，需要及时跟踪，少量SKU的情况下可行，多SKU下这种办法比较费时费力，容易出错。卖家借助智能工具-速易特FBA智能补货通过卖家设置的备货天数、在途、销量等度分析，提醒卖家补货时间、补货数量，避免商品滞销或脱销，解决库存问题。

一直以来，库存管理都是店铺运营中非常重要的一环。它影响着整个物流管理体系的正常运行。更好地进行库存管理，是开启大卖之路的关键。

这期视频主要解答关于做亚马逊跨境电商的FBA问题，包括头程物流和亚马逊FBA物流仓储配送，以及解答一些疑问。

亚马逊应该怎么去运营

无货源这个模式适合个人副业，工作室转型，创业，加上今年刚好是风口期，好比10年前的淘宝，所以这段时间大家看到的比较多，但是，很多新手才开始做会担心，物流，前期投入，后续运营等一些列问题，今天留给大家详细讲一下:1:前期投入:主要在于erp系统的购买和店铺注册，现在由于进去的人多，如果自己注册教难，所以很多人会选择直接购买店铺，这样省事省心，目前市面上一个欧洲站店铺，不多5000左右，如果是自己注册那么就不需要这个钱了，准备一套营业执照就行了，还有就是erp系统，系统市场价格比较乱，无法精准定价，如果你是找一家培训公司用他们的系统，加上什么运营培训的，再怎么着也要上万，甚至更多。（在这里友情补充一点:小编也有自己的erp系统，自己定做的，如果有朋友需要也可以找我，系统费用是800半年,1500一年，至于为什么这么便宜，因为不靠这个挣钱，自己是做店群的。放着也是放着，这样可以让大家前期才进去，减少投入）。2物流问题，一般erp系统都是对接好了物流费，不用自己出去跑，在家里一键就能作，非常方便，这个基本上可以不用担心，3运营问题，这也是重点的，都说无货源只要商品数量多就能持续出单，这确实也是正确的，到时候我相信大家肯定想越做越好，单量越来越多，那么后续的引流肯定是必不可少的，可以适当坐坐跟卖，这样会让自己的单量成倍数增长。今天先讲这么，如果有什么专业问题可以关注我，也可以私下联系我。

1. 成为best seller有什么好处：

亚马逊的流量一般分为站内流量和站外流量，站内流量是指亚马逊平台的流量通道，站外流量一般是指，Facebook、You Tube等社交媒体，折扣网站等，一般来说站内流量对于，亚马逊卖家更为重要，首先是更加便宜，其次是更加精准。

既然流量通道已经分为站外流量通道和站内流量通道，那么自然转化率也会分为站内流量转化率和站外流量转化率，一般来说影响站内流量转化率的因素有：产品图文、产品质量功能、review的数量。所以在应对站内转化率时卖家可以从产品的图，描述、价格、还有内容促销等方面下手，而在站外流量转化率方面，品牌价值、review视频的质量和评测网站的评测质量等等各方面的因素都会对站外流量转化率起到一定的影响。国外买家在购买一件商品时，不但会通过亚马逊上面了解该产品。也会通过其他渠道了解该产品，在根据获取的信息来决定是否购买该产品。

其实对于亚马逊卖家来说，只要选到一个好的产品进行销售，那么运营起来将会轻松很多。重要的是要选择比较稳定的有一定持续生命周期的产品来运营，亚马逊和国内电商不一样，亚马逊非常弱化店铺这个，概念而流量分配大多也取决于选品，如果你的产品能抓住消费者的需求点，并且页面优化的相当不错，那么就能有很好的流量体现，并且转化率也不会太。

面对面揭秘：你知道一名亚马逊运营，每天都是怎么过的吗？

亚马逊平台怎么运营的

主要经营模式是网上销售，亚马逊运营需要注意以下几点：

一、选产品要适合自身情况

选产品要选择自己较为了解的东西，并且是在质量和价格上，自己具有先天优势的东西，结合自身情况选择销售的产品尤为重要。

二、尽可能地拿到上游货源

很多准备开始做电商的卖家会盲目地先到B2B网站上进行选货和询价。其实商品纷繁的B2B平台不仅会有生产商还会有各级商，如果你没能甄别出生产商进货的话，在之后的销售过程中，你的售价就很难有足够的优势。

三、良好的卖家绩效

是卖家在亚马逊销售的基础，虽然看似简单但是做起来却并不简单。如果卖家要保证订单缺陷率、取消率、货品迟发率都达到亚马逊的要求，就要靠自己不断的维护和努力。

四、卖家需要做好的不仅是上文中提到的设置，还有一个就是设置好卖家产品的。质量的好坏会直接影响销售，首先，的竖横比为1.3：1；其次，产品占全图85%以上，并且要为白底；，尽量选择1000像素以上，至少要上传5张以上的照片，尽可能多的展示产品细节。

亚马逊主要经营模式是网上销售，主要是与图书出版商的合作。

亚马逊不是产品的生产者，只是一个媒介，一个平台，在图书商与消费者之间架构一个平台，一个渠道。通过强大的互联网来展示商品。

亚马逊的B2C经营模式建立在互联网的基础上，与传统的价值链经营模式有很大的不同。从一个单一的图书，以及与图书有关的音像、唱片等商品，逐渐扩宽自己的经营范围，到现在涉足多个领域，包括摄影、家居、食品、体育用品等等。亚马逊现在所定位的目标来购买图书的客户，也可以是除此之外的新目标群体。

首先

1.对平台的的规则有详细的连接，避免后期运营过程中掉坑(当然，对于新手不可能做到熟悉，建议对侵权的相关规则多熟悉)

2.熟悉亚马逊的注册流程，注册有哪些要求，需要哪些资料，需要注意什么。

3.整个运营流程框架熟悉，模式熟悉，怎么采购，怎么贴单，怎么发货。

4.学会选品，三分运营七分选品，这对于后期出单至关重要。

5.学会如何制作优质Listing文案(标题，卖点，，描述，)

6.如何上传产品，上传过程中需要注意什么。

7.产品上传之后需要做哪些后续工作维护。

8.出单后怎么作，后续有哪些工作。

9.怎么维护店铺绩效，哪些重要事项需要注意预防风险。

10.日常亚马逊工作流程

11.如果深度优化，提升单量

12.如何使用CPC广告打法提升店铺销量

13.如何优化广告

能把以上掌握就可以出师了，当然，重要还是要有一个肯专研和沉淀的心，心浮气躁，急于求成的人不建议做亚马逊，任何疑问欢迎来打扰。