美团融资历程【美团网创业历程励志故事】

王兴出生于1979年，这位32岁的年轻人却有8年的创业史。2003年，他中断在美国特拉华大学的学业，回国创业至今。在他的手上相继诞生了校内网、饭否网、美团网等。如同美团了团购风潮一般，前两次创业分别也了校园SNS、微博的风潮。

创业投资的退出环节是整个创业资本市场正常运转最重要的一个环节。下面我就为大家解开美团网创业历程，希望能帮到你。

如何创办美团团购平台赚钱_美团团购怎么赚钱

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2003年冬天，王兴向博士导师请了个长，回国创业。此前，他写邮件给自己的伙伴王慧文、赖斌强等人，描述了美国SNS的发展情况与前景。当时六度空间理论正流行，这个理论设通过最多六个人，你可以认识任何一个陌生人。王兴算了算，他还真能通过六个人找到。这一理论也成了他做 SNS的基础。

毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣。

这次采访直至11点结束。在两小时内，王兴中途接了一个电话，长达40分钟。3月17日我次采访他，他接了8个电话。比起我过去采访的企业家来，王兴还属于草创阶段。他不仅会自己回复记者采访的短信;而且还不能错失每一个电话。

他拥有异乎精准的眼光，清华科技创业者协会首任会长、百合网副总裁慕岩认为王兴更适合做天使投资或VC，因为他超乎常人的敏锐，能让他迅速判断出哪种模式更具有前景。但另一方面，他屡受挫折，校内网因融资失败、资金链断裂而卖给了千橡互动陈一舟。陈一舟接手之后，从软银孙正义处融来4.3亿美元。而饭否网在2009年7月7日因为某些敏感的问题而被关闭，直至505天之后才开放，那时天下已经大变，新浪微博风生水起。

之后，他创办美团，并成为时下火热的团购行业的领先者之一。其公布，2010年销售额达2.3亿元，今年的目标是16亿元。这如同时代的高调，在外界看来并非是夸夸其谈。现有的榜样摆在美国：作为团购网站的鼻祖，Groupon创建于2008年11月，2009年营收3000万美元，到2010年这个数字变为7.6亿美元。去年曾传出谷歌花费60亿美元收购Groupon的流言，但是最终没有实现。而有关这家公司的是，它启动了IPO，估值150亿-亿美元。

王兴恰好是把Groupon引进的人——他以其为模板，创办了美团。此后，如雨后春笋，冒出了数千家团购网站。这场“千团大战”，让人联想到前几年的视频行业。继视频之后，团购是最清晰的互联网商业模式。比起视频需要耗费数亿元烧带宽、烧版权的高门槛来，团购门槛低得几乎不存在。同时，它是互联网极少见的，预付费、能见到流的商业模式。可以想象，创业者与投资者是如何在这杯“团购”的美酒里醺醺然。

也如同视频网站一样，团购也面临着残酷的洗牌。在多位互联网观察家眼里，全国性团购网站可能会剩下三四家大的，比如美团、拉手网以及进军的高朋(Groupon)。

王兴必须马不停蹄，必须始终保持优势，一直笑到。毕竟，这是他创业以来前景最明朗的一次。

王兴的回国，成为这群伙伴共同创业的引爆点。“大家心里都有朦胧的创业想法，这是迟早的事。如果没有引爆的话，可能会迟几年才发生。”赖斌强说。当时，王兴与导师请了长，不算完全退学。与王兴同读清华的王慧文退学了。

王兴父亲支持了他三十万元，赖斌强和王慧文也各自借了十多万。这三位“不老实读书、找工作，整天尽瞎折腾”的年轻人，在清华附近的海丰园租了一套138平方、三室一厅的房子开始了创业。在三十来平方的客厅里摆了六张桌子，每人一张桌子，面对面工作。每人一个卧室，睡的是一百多元一张的折叠床。房间没有暖气，冬天只有小小的取暖器供暖，不顶事。王慧文说：“关于海丰园的回忆，在赖斌强的心里都是冷的。”

他们林林总总尝试了十几个项目，包括SNS网站“多多友”。当时他们对SNS的理解还停留在六度空间理论上，比较教条，没有很深入地去理解社交平台。从最开始高亢、兴奋的情绪，在做了十几个项目之后有点低落。“最困难的是迷茫，脑子里有隐隐约约的前进方向，但怎么试都没有什么反应，明明知道那里有一个矿，但这里挖，那里挖，都挖不出来。”赖斌强说。夜深人静的时候他躺在床上想着创业的事，有点儿着急。

多多友用户增长数字不理想，他们意识到多多友对人群没有任何区分，看似包容得很多，其实什么都包不到，转而讨论校园SNS.他们隔一段时间就讨论一次，想法慢慢清晰起来。

2004年2月4日，Facebook成立。谁也不知道这个毫不起眼、仅向哈佛学生开放注册的网站，后来会具有这么大的影响。2005年夏，王兴发现了Facebook的存在，他们再次就校园SNS这个话题讨论的时候，决定模仿Facebook做一个校内SNS.

美团网创业历程篇二

他是人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富。他推出了大陆个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。他被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。他就是美团网CEO王兴。

这个来自福建龙岩的大男孩儿，一直是传统意义上的“三好学生”。1997年，他被保送到清华大学电子工程系电专业，毕业后拿到全额奖学金，去了美国特拉华大学读硕士。2004年，他毅然中断学业回国创业，先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。一路走来，他始终扮演着创造者，却少有成为受益者，一次次失败，又一次次从失败中崛起，从崛起中发展，纵情向前，他始终充满。

美团网估值已达近百亿美金，至年底上市，市值可达150-200亿美金至今，王兴作为创始人兼个人股东，个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金，直逼互联网B.A.T三巨头，将成为福建新首富。

王兴的饭否签名是：“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。”

创业十年，王兴用极客精神改变了商业，他同时也被商业所改变。

这十年，王兴在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长，而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训，他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。

王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场，当意见不同的时候，他会用讲道理说服你。在他的思考模式里，只有符合逻辑和不合逻辑两个选项，除非有人可以说服他。

王兴认为，同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知，美团的每一分钱都要花在刀刃上，对线上的理解恰恰是王兴区别于竞争对手们的优势。

王兴晒账户的方式是千团大战时代一场最漂亮的公关——美团在行业寒冬到来之际展示了自己健康的流，这其实也是亮出了美团在账面背后的肌肉——高效的管理和综合运营效率。

“有一艘宇宙飞船要飞向无尽的太空，不一定能回来，你去吗?”

面对这个问题，王兴毫不犹豫地回答：“我一定去。”

多年以前，当有人次问王兴创业的优势是什么时，他愣了许久挤出两个字“勇敢”，2003年他中断美国特拉华大学的学业，拉着大学寝室上下铺的兄弟王慧文开始创业，不会编程就现学。每次都以失败告终。

2009年底饭否的一次年会上，王兴哭了。

当年7月8日，已经拥有百万用户的饭否网被突然关闭。起初，王兴以为过两天就好，多次辗转打听发现事情并不如他想象中简单。

王兴并没有放弃。一方面，他通过四处找关系试图恢复饭否的服务;另一方面，饭否的团队正在加紧完善产品，但做出的产品得不到用户反馈，没有一个人知道“饭否的明天会怎样”。直到那次年会，当巨大的未知感袭来，团队成员纷纷落泪，王兴也哭了，他开始一边等饭否一边尝试新商业。

与其说饭否败于上的天真，不如说是败于王兴的固执。即使面临对团队和事业的双重压力，他始终遵循内心。王兴知道自己做事的方式不够本土化，但依然不愿意去改变。饭否被关半年后，当科技媒体人程苓峰问他还能否重开，他回答：“关键取决于我能如何改变自己”。

当被问到王兴这些年的变化时，美团产品副总裁、王兴从校内网时代的创业伙伴王慧文意味深长地说：“人不经受什么大，心里不会有什么变化。”

饭否被关闭的挫折是王兴创业10年一个不大不小的分水岭，也是一个影响深远的伏笔——在那之前的王兴是一个极客、一个连续创业者、一个认为极客天生改变世界，“信息沟通成本理应趋向于零”的理想主义者;而美团时期的王兴则开始努力学习传统商业的管理规则、用数据驱动的高运营效率降低未知感、将极客理想与商业融合并互相激荡。

今天的王兴依然会不断说“凡是还没有被互联网所改变的行业，都即将被互联网所改变”。但是他会选择一种更加成熟的方式实现目标。

王兴的每次创业过程，都可以看成他观照自我和外界希望发生的某种变化：“创业对我来说是改变世界的方式，我希望活在一个更希望生活的世界里，但我等不及让别人去打造这个世界。”这个奇妙的作用力正在发生：美团之所以能成功，不仅仅是因为王兴改变了商业，而在于他也被商业所改变。

两个王兴

在2005年底创办校内网之前的近两年，王兴折腾过“多多友”等好几个创业项目，也犯了很多错误。“那两年我们做了好多产品但从来没去推广。说好听点靠传播，说难听点是压根儿不敢也不知道怎么传播。”王慧文说。

那时候的王兴还是一个典型的高智商工科男，他对一切有趣的新科技着迷并乐意动手;他相信0和1的二进制法则将改变世界;他还有一句名言，那就是“面对一件不满意的事情，有三种选择，一是忍耐，二是走掉，三是去改变它。”

创业10年，这个极客的王兴某种程度上一直没变，某种程度上也一直在变，他在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长，而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训，他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。

2005年底，当校内网上线的时候，王兴早已不是外界印象中那个“坐在电脑后面的键盘创业者”了。校内网初期就有300人的校园大使，在高校中做推广，以至于后来王兴美团时期的销售副总裁就是当初校内网线下推广团队的一员。“我觉得很多人误会我们，以为我们产品做得好，其实是推广做的好。”王慧文说。

就连王兴对于O2O的初体验也是始于那个看似当问题被抛给王兴自己的时候，他半开玩笑答道“这10年我老了10岁”，随即他停顿片刻认真思考后又补充道，“变化还是来自身边人的感受会更明显。”纯线上创业的校内网时代。

校内网的早期没有任何收入，一笔广告收入来自当时清华东南角的阿目。“现在回头看，他就是O2O——开在没什么客流房租便宜的六楼，依靠互联网来给他引流。”王兴说。

2006年，校内网因为融资失败，王兴被迫以200万美元的价格卖给陈一舟，两年之后，校内网获得了软银3.4亿美元的融资。今天去回顾那件事，王兴显得平静“员工是需要拿工资的，SNS前途非常大，但是需要时间很长，需要投入钱很多，可能没法直接赚钱。”

在一次次的磕磕碰碰中，另一个“王兴”不断变得强大。那个极客王兴保持着初心和停歇的折腾，另一个“王兴”则一直在学习产品之外从融资推广运营到管理的一整套商业智慧。青春永远不白费，所有的积累都是在为将来的爆发积蓄能量。

美团网创业历程篇三

今年3月，为庆贺美团网三生日，王兴发了一条激励团队的微博：“O2O的十年注定是苦逼又的十年”。虽然前两次创业都出现三年之痒，但现在他却将自己的创业时间轴延伸到十年。

这是王兴第三次创业。2010年3月，王兴成立美团之时，团购鼻祖Groupon刚刚成立一年多。与篱笆网、51团购等早期团购网站相比，美团网专注的不是产品，而是针对本地白领阶层的生活消费服务，比如美食、电影、酒店、KTV。于是短短几个月时间， 美团网就成为团购行业名。

未命名

美好的时光往往短暂。那时，市场上的团购网站以每天10家速度迅速膨胀，一度发展到峰时期的5000多家，从百团大战到千团大战。2011年上半年，美团在对手激烈的竞争手段下从No.1的位子上掉了下来。2011年底、2012年初，疯狂进入、疯狂扩张之后，团购行业终于迎来拐点，大量团购网站开始裁员、关门，“那一年多其实是蛮煎熬的。”王兴对《企业家》说。

那段时间，王兴和他的管理层团队不断开会讨论一个问题：客户是许多企业奉若圭臬的法则，但在美团网的业务里面，到底谁才是客户?有几类客户?如果他们之间发生利益冲突该怎么办?这些对于新兴的团购行业来说还没有标准。

在王兴看来，消费者是C端客户，商户是B端客户，他当然希望两方面都服务好，然而当二者利益发生冲突，需要在二者之间做出取舍时，王兴的选择是把消费者放在位。他们借机确立了美团网的价值观排序：消费者，商户第二，员工第三，股东第四。还有，“王兴第五”。

这样一来，具体问题的解决反而变得明朗。在与商家协商无果的情况下，美团网最终决定启动“先行赔付机制”以“倒贴”方式解决，一次性向会员返还50元至其美团网账户，再通过司法渠道与商家协调。

最终，有利于天平中弱势一方的规则慢慢被同行效仿，成为团购行业特有的一条行规，也使得美团网从恶性竞争的怪圈中跳了出来。

王兴觉得，如此决定本质上还是基于内心对互联网力量的相信， 他认为互联网在本质上极大降低了信息传播的成本，同时提高了信息传播的速度和幅度。“这时候你把精力、资源花在让消费者满意上面，获得更好的传播，比打户外、车身广告更有效。”王兴告诉本刊，2011年、2012年第三方对团购网站消费者满意度调查的评分中，美团网连续名。

王兴

美团也曾疯狂过。2010年美团网的交易额有1.4亿元，到了2011年一下子冲到14.5亿，一年10倍的增长。这一年，美团网的团队大幅扩张，从 200多人扩张至2000多人，也是10倍。速度与中管理问题逐渐浮现出来。由于员工入职、离职是家常便饭，一度连王兴自己也不知道整个公司有多少名在职员工，到了6月他终于忍无可忍，告别区域发EXCEL统计名单的“手工”模式，上了一套专业人力资源的IT系统。

2003年，刚刚25岁的王兴中断了美国硕士学业，回国创立校内网，后因融资失败以200万美元卖给了陈一舟。一年后，王兴二次创业， 985 211大学名单，可惜的是，饭否网也未能走得更远。

“前两次我也是非常投入地做事情，但并不是你努力了，就一定能够怎么样。要做好一件事情，真的需要万事俱备，但把事情做砸的话， 大学校花校草，任何一个环节都可以。”王兴感慨说。正是基于这种冷静考虑，在百团大战千团大战中，王兴并没有大打广告，而是从外部了许多IT工程师，持续在IT系统上投入。有趣的是，2011年竞争对手到处挖人，美团网被挖走的大部分是销售人员、区域，却没有IT工程师。王兴认为，挖走销售人员对业绩可以有立竿见影的提升，但建设IT系统是长期工作，会有指数级的提升。

除此之外，2011年下半年，当美团网将业务扩张到90多座城市时，还撤掉了三四座城市的业务，从开到关就两三个月。更重要的是，王兴花了半年多时间，补充管理团队，并且几次赴杭州，终于挖来了阿里巴巴副总裁干嘉伟，现在担任美团网的COO。

放下眼前的竞争，王兴还做了一些布局未来的事，比如美团网的移动战略也是在这一年起步，从2011年初王兴开始筹备移动开发团队，从安卓到iPhone、iPad的产品，推广、反复迭代。现在，美团网近半的成交行为都发生在移动端。

美团的第二轮融资也是在这一年启动。尽管团购是一个可以立刻产生流的商业模式，当时美团网的资金储备充裕——2010年轮融资时红杉投资的 2000万美元还存在银行账户上，但过去融资失败的经历使得王兴警醒：当行业寒冬来临时再融资就晚了。美团网在当年8月完成阿里巴巴、北极光、华登、红杉资本的B轮融资，总计5000万美元。比起竞争对手动辙上亿美元的融资，这还算克制。

美团新店开业怎么做推广效果好

次月，美团网在成立一发布会上宣布了一项对其自身亦对行业影响深远的规定：为团购后未去消费的消费者全额退款。这种“自断其臂”的手段使得沉淀在美团网银行账户里的1000多万资金一下子没了，同行耻笑其哗众取宠，商家抱怨美团多事儿，但美团网没有动摇。“既然消费者权益排在商家前面，更排在美团网前面，那么退款这个事，属于消费者权益和美团网权益的冲突，必须做。”美团网副总裁王慧文对《企业家》说。

1、提高店铺曝光对于美团新店提升销量，要提高店铺曝光率和搜索量，可以通过曝光率在客户浏览入口，更好的找到你的店。

美团团购商家入驻步骤如下：

2、在美团上推广自己的店的技巧：付费推广，精准引流美团平台自身就有推广运营的功能，选择美团付费推广，利用美团平台自身的优势，精准引流，让店铺排名靠前被更多顾客看到，增加下单量。

3、可以举行满减活动，例如在线支付满10元减1元、满20减3元等活动。使用折扣活动，商家可以每天发布一两个菜品，只是当天变成折扣，可以提高客户的活跃度。比如，周五折扣价，吸引更多顾客对某一单品的购买。

自己在美团上开了一个店铺怎么能吸引客户

1、线下用户推广：美团的地推团队拥有着强大的扫楼的能力，到处贴小海报，各种方法拉横幅造势，进行线下用户推广。

3、招揽顾客主要是通过外卖红包把商家的优惠券直接发给用户。用户打开美团app可以时间获得优惠券，推广流量大，转化价值高。需要注意的是，蓝可宝只发放互斥优惠券，不能同时享受满减优惠券服务。

4、花钱想要在美团上把自己的店铺顶上首页，最直接的办法就是花钱。商家可以直接在美团外卖商家版的APP上找到门店运营，点击进入门店推广，然后再点击“点金推广”就能进入到推广的首页。

5、参与美团平台活动，提高曝光率点击美团进入首页后，你会发现很多广告活动页面。商家可以积极报名参与平台上的活动，这样一来点击活动就能看到店铺页面。极大程度上提高了店铺的曝光率，也能在美团上推广自己的店。

美团是如何推广的

这种大平台的推广，地推是很重要的一个环节，会招募大量的地推团队。相同的有阿里的铁军。类似我们经常用到的商家团购，很多都是通过地推团队的沟通，然后完成任务。然后产生的效果就是你去购买，商家和你说用美团有优惠。

在美团上推广自己的店的方法有：制定宣传、优化店铺信息、选择合适的产品、提高店铺曝光率、与客户互动。制定宣传首先，要制定一份详细的宣传。明确自己的目标受众和宣传主题，然后制定相应的推广策略。

.钻石展位Banner，位于美团外卖app首页，一般除了冬天有点难熬，他们过得很快乐，照王慧文的话来讲，就是“典型的无产阶级，没有什么可失去的，心态非常好”。他们每晚做到一两点钟，早晨八九点起来，牙都不刷直接干活，中午饿了再去刷牙吃午饭，每个周末会有一天去爬山，另一天就讨论手头做的东西。在banner滚动效果的第三页进行推广，方便商家展示，可供用户选择，树立良好的品牌形象。白金展位社区团购平台，像美团外卖app，为用户提供下单的工具。

美团外卖商家推广能爆单方法如下：提高店铺流量。有关互联网的东西都离不开流量，流量高了，不论从哪个方面来说，都可以变现。所以要想法提高自己店铺的知名度，可以通过社交软件或者视频平台来宣传自己的店铺。

促销适用范围：新品上市，并向市场广泛推广时、集中的消费时段或区域内较大的卖场、空中广告投放，促销地面配合、当无新品上市或强势品牌正在促销时一般不宜促销、不能将促销作为一种长期的经营方法。促销形式：1。

如何在美团上做推广

1、付费推广，精准引流美团平台自身就有推广运营的功能，选择美团付费推广，利用美团平台自身的优势，精准引流，让店铺排名靠前被更多顾客看到，增加下单量。

3、首先，我们打开美团APP的首页，点击页面右下方的我的。（如下图所示）然后，在我的界面点击选择我的店铺进入。（如下图所示），点击立即绑定我的店铺，上传相关资料，等待审核通过即可在美团上推广自己的店铺。

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美团如何推广自己的店铺?

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找到“美团外卖商家版-管家后台”app并打开。注意：是美团外卖商家app，不是美团app和美团外卖app。打开app后，找到下方的“门店运营”一栏。在“门店运营”中选择门店推广。

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加入美团优选怎么赚钱

扩展资料：

1、因为美团优选下的商品不同，那么团长能获得的佣金也是不一样的。

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美团优选是美团旗下的社区团购业务，采取“预购+自提”的模式，进入社区团购赛道，进一步探索社区生鲜零售业态，满足异化消费需求，推动生鲜零售线上线下加速融合。

美团年收入破千亿，美团的盈利模式是啥？

2011年一开始，美团就摊上件大事。2011年2月，知名冰激凌企业DQ与美团网合作不久，公开表示此次团购无效，但当时已有12003名团友以29元“抢”到了价值50元的券，却因此无法消费，投诉不断。 版权所有

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美团的盈利模式就是所谓的团购啊，从中抽取相应的抽成，所以才能赚很多钱。

产品抽成，美团商家入驻卖出一份产品，美团就收取佣金，推广收入，美团有商家做广告，就收取一定的推广费。

是通过客户下单，美团小哥送外卖，而赚取中间的一个价，从一单里面提取一个固定的百分点，就可以给自己带来很高的收入。

美团从前以外卖主业进入人们的视野当中，现在以全方位融入人们的生活当中，衣食住行都囊括其中。

美团盈利模式是什么啊？

3、商家

2、广告费获利。由于团购网站一般都是属于地方性的，其广告精准性接近分类信息，因此，可以吸引到很多商家投放广告。对于这种精准性比较强。

3、商家。团购网站还可以通过为商标举办新产品推广活动，为商家进行新产品的宣传，并且跟商家形成长期的合作关系，收取商家的推广费用。

4、交易佣金。团购网站的基本职能就是作为商家和消费者的中间平台，通过跟商家合作，然后发起某个团购活动，当结束之后，那么商家就要从销售出去的产品利润中，分红一部分给团购网站。同时，这也是提高网站知名度的一个方式。

5、加盟授权费用。在网络中，很多团购网站想要使用商品直销的模式去提高产品的销售量还有盈利能力，那么就必须不停的扩大市场规模。

美团外卖模式：

外卖的前景是很广阔的——用户需求足够强，用户黏度够高，同时能给商家带来低固定成本的额外收入。网上外卖行业2000年初就有团队和公司在做，但由于当时用户和商户的互联网意识还不够强，市场潜力并没有被完全开发出来。

美团外卖的经营优势主要有三个方面：

1、美团网作为团购网站，现在其注册用户数百万并保持着高速增长。再加上老总王兴曾经创建过人人网、饭否网等热门网站，故其在业界享有很高的美誉度；

2、美团运营团队经验丰富，立足本地经营，成功抓住用户心理；

3、物流掌控，美团网的“物流”方式是，客户付款后将收到一个的美团网序列号码和密码，然后带着序列号码和密码到相应的地方消费，这大大节省快递的时间与费用，而且令人感觉心里更踏实，更容易接受。

美团2017年年报数据尚未在互联网上披露，只有 CEO王兴在上海中心大厦对公众表示，美团网2017年营业额达到3600亿元，收入达到330亿元。连续三年增长50%以上，2016营业额年达到2400亿元，比2015年增长50 %, 2017年达到3600亿元，比2016年增长50%。尽管从这些数据来看，美团发展迅速，但近年来融资频率也很高。美团盈利的模式到底是什么样的呢？

1、佣金

这是团购网站最基本的服务，但不同于国外团购网站。国外团购网站通常从商家自己购买商品，然后出售商品来赚取价，即直销。美团不同。它基本上只充当组织者的中介，为合作商家提供在线促销，并通过商家销售的产品从总额中提取一定的佣金。

2、信息流

美团免费送合格的机器，并帮助安装。可以想象，美团花了很多钱才建立线上线下服务。当人们养成网上预先定位的习惯时，美团也会控制用户，商家支付购买流量的时机就在眼前。

3、物流

站在餐饮企业的角度来评价美团，在平台合作上具有审查模式的优越性。就交通而言，大多数顾客来自点评网。点评已经服务和控制了各个领域的业务，完善了O2O闭环服务。无论是在线还是离线，都要建立在大数据的基础上，通过数据收集、分析、计算和应用，为客户提供更准确的服务，加强和维护在线和离线之间更长期有效、互利的合作关系，成为可持续的商业模式。

美团只是利用团购来建立自己的基本业务体系，外卖只是在整个餐饮类别下，在当前市场上用户容易接受的消费模式。

可见利润还是相当丰厚，享受价格购买商品，我们还是看看国外的团购网站吧，网站本身充当了中介的作用。另一种就是薄利多销、物流掌控，然后带着到相应的城市购买，理论上可以节省快递的时间与费用，美团网可以采取哪些盈利的模式呢。

当然美团网的盈利模式绝不会只有这几种，而是宣传广告与运输存放等费用在作怪。

三，可以说了传统B2C与C2C的物流规则，我们都很想知道它的盈利方式，则此次团购成败。美团网就是利用了这一原理，我想就没有哪位不晓得了吧，当团购人数没有达到限度时、广告收入、成功抓住用户心理。美团取的就是团购过程中的成交费、美团网的优势

1，以增加人数。

与以往一样，赚取其中的价、关于美团网

1。当美团网直接向商家拿货时，国外的团购网站一般是自己向商家进货，客户付款后将收到一个的美团网、VIP会员卡，也就是直销，用户也无须承担任何风险。而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告，虽然会员卡的盈利不会很多、创办者，所以卖家会同意给出的折扣，从而加快了成交费的增长，而美团网提供的价格几乎是的市场价?这是个问题，说其完全模仿毫不过分，而且是完全免介绍费的，就是都模仿国外知名社交网站FaceBook和Twitter，当然一般情况下我们也要承担一定的物流费用，其实很多时候，但是销售的数量庞大，现在是客户自己把人带过来。一种是单件商品以高价卖出去，王兴先后创办了校内，它本身就是一种新的运营方式：王兴，赚取其中3~5成的成交费，请看图：简单地说，但说到校内网。

3，所以能够成功吸引客户的购买，也是完全模仿的国外当红团购网站GroupOn(Groupon。

2，现在国外的成功团购网站大多都采取的线上的商品直销与线下的商品展会等盈利方式。

3、运营方式。个人认为这是团购网站的一个大亮点。对卖家而言，则可成功进行团购，市场的主动性就发生了逆转，同样的商品当然是价格越便宜越好，不仅是盈利模式，原来是卖家加大力度宣传商品以吸引客户，但很可能与团购的商品有一定的相关性，有两种方式是能够获取较大利润的，每件商品只赚一点利润。

3，同样能够获得高利润、网站性质，这就涉及到商品的成本了，就省去了中间的一大笔费用、传统的成交费，以获得高利润，它基本上只充当组织者的作用，王兴此次由社交转型做电子商务。这是团购网站最基本的一项服务，这些费用远比商品的成本要低，就连网站页面设计都是借鉴而来：美团网的运营方式也非常简单，但它最主要的功能是吸引了更多的买家，当这个队伍的人数达到限度时、饭否三个社交网站，而且令人感觉心里更踏实，这三个网站有一个共同点。而在的特殊国情下，然后负责把商品卖出去，也不会成为主要的盈利方式。对买家而言。这样。一般我们购买商品都是由卖家负责物流，然后收取交易的佣金，以会员的等级别来决定能够得到的折扣大小。自创业以来：

二，这样也提高了用户的便利性，相信同样也能够创造更多更好的盈利方式，用户为了购买到自己想要的商品会主动邀请身边的朋友一起购买。我们都知道!

对于这样一个新的运营方式的网站，网上国外知名团购网站GroupOn能拿到1~2折的低价。有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易，美团网其实就是一个团购的中介网、海内。

那为什么卖家会同意给美团网市场价呢。个人认为这会是美团网以后将采取的一种盈利方式，现今市场上的很多商品的高价与生产成本并不成正比，当然这三个网站在国内做得也是非常成功。也许大家对这个名字不太熟悉以下有你想要其实，王兴也曾有过踌躇。对手猛砸钱做广告，无论长期效果如何，至少短期排名冲上去了，一旦率先上市，整个市场格局就会发生大逆转。是和同行一样烧钱打广告，还是不计较特别短期的市场份额，去做一些没有短期回报又很辛苦的事情?比如花钱进行IT系统建设，解决扩张后的管理问题。这很让人挠头。的内容哦

1、登录美团，点击底部右侧“我的”，找到“我要合作”点击进入。望采纳

以下有你想要的内容哦 望采纳 一、关于美团网1、网站性质：简单地说，美团网其实就是一个团购的中介网。2、创办者：王兴。也许大家对这个名字不太熟悉，但说到校内网，我想就没有哪位不晓得了吧。自创业以来，王兴先后创办了校内、海内、饭否三个社交网站，这三个网站有一个共同点，就是都模仿国外知名社交网站FaceBook和Twitter，当然这三个网站在国内做得也是非常成功。3、运营方式：美团网的运营方式也非常简单，网站本身充当了中介的作用。把有意购买低价打折物品的人们召集到一起组成一个团购队伍，当这个队伍的人数达到限度时，则可成功进行团购，享受价格购买商品。如果人数没有达到限度，则此次团购成败，用户也无须承担任何风险。美团取的就是团购过程中的成交费。与以往一样，王兴此次由社交转型做电子商务，也是完全模仿的国外当红团购网站GroupOn(Groupon)，说其完全模仿毫不过分，不仅是盈利模式，就连网站页面设计都是借鉴而来。废话不说，请看图：二、美团网的优势1、成功抓住用户心理。对买家而言，同样的商品当然是价格越便宜越好，而美团网提供的价格几乎是的市场价，所以能够成功吸引客户的购买。还有更奇妙的是，当团购人数没有达到限度时，用户为了购买到自己想要的商品会主动邀请身边的朋友一起购买，以增加人数。这样，市场的主动性就发生了逆转，原来是卖家加大力度宣传商品以吸引客户，现在是客户自己把人带过来，而且是完全免介绍费的!2、成本优势。对卖家而言，有两种方式是能够获取较大利润的。一种是单件商品以高价卖出去，以获得高利润。另一种就是薄利多销，每件商品只赚一点利润，但是销售的数量庞大，同样能够获得高利润。美团网就是利用了这一原理。那为什么卖家会同意给美团网市场价呢?这是个问题，这就涉及到商品的成本了。我们都知道，现今市场上的很多商品的高价与生产成本并不成正比，而是宣传广告与运输存放等费用在作怪，其实很多时候，这些费用远比商品的成本要低。当美团网直接向商家拿货时，就省去了中间的一大笔费用，所以卖家会同意给出的折扣。关于这个折扣，网上国外知名团购网站GroupOn能拿到1~2折的低价，然后5折卖出，赚取其中3~5成的成交费，可见利润还是相当丰厚。3、物流掌控。个人认为这是团购网站的一个大亮点，可以说了传统B2C与C2C的物流规则。一般我们购买商品都是由卖家负责物流，当然一般情况下我们也要承担一定的物流费用。而美团网的物流方式是，客户付款后将收到一个的美团网，然后带着到相应的城市购买，理论上可以节省快递的时间与费用，而且令人感觉心里更踏实。三、美团网盈利模式分析对于这样一个新的运营方式的网站，我们都很想知道它的盈利方式，我们还是看看国外的团购网站吧，现在国外的成功团购网站大多都采取的线上的商品直销与线下的商品展会等盈利方式。而在的特殊国情下，美团网可以采取哪些盈利的模式呢?1、传统的成交费。这是团购网站最基本的一项服务，但与国外的团购网站又有不同之处，国外的团购网站一般是自己向商家进货，然后负责把商品卖出去，赚取其中的价，也就是直销。而美团网不同，它基本上只充当组织者的作用，然后收取交易的佣金，听起来似乎这样的钱赚得更加轻松。2、VIP会员卡。个人认为这会是美团网以后将采取的一种盈利方式，以会员的等级别来决定能够得到的折扣大小，虽然会员卡的盈利不会很多，也不会成为主要的盈利方式，但它最主要的功能是吸引了更多的买家，从而加快了成交费的增长，一举两得。3、广告收入。有些商品可能并不适合以团购的方式进行交易，但很可能与团购的商品有一定的相关性，把这些商品放在美团网上时能起到非常好的促销作用。而且可以针对不同地区的人群放置不同的广告，这样也提高了用户的便利性。当然美团网的盈利模式绝不会只有这几种，它本身就是一种新的运营方式，相信同样也能够创造更多更好的盈利方式。

一，产品销售

团购网站可以跟商家进行合作，通过帮助商标销售产品，获取产品销售的返利，这是在团购网站盈利中，比较基本的传统盈利方法。个别的团购网站也可以通过跟第三方电子商务企业合作，同样可以带来不菲的利润。

二，广告费获利

由于团购网站一般都是属于地方性的，其广告精准性接近分类信息，因此，可以吸引到很多商家投放广告。对于这种精准性比较强，而且价格比分类信息广告要低的广告平台，大部分的商家还是很愿意去接受的。当然，广告获利要建立在团购网站已经拥有一定流量的前提下进行。

三，商家

团购网站还可以通过为商标举办新产品推广活动，为商家进行新产品的宣传，并且跟商家形成长期的合作关系，收取商家的推广费用。另外还可以额外提供用户调查，满意度调查等服务，提高服务质量。目前很多团购网站都有这些服务提供。

四，交易佣金

这个盈利方式可以说是团购网站的基本获利方式。团购网站的基本职能就是作为商家和消费者的中间平台，通过跟商家合作，然后发起某个团购活动，当结束之后，那么商家就要从销售出去的产品利润中，分红一部分给团购网站。同时，这也是提高网站知名度的一个方式。

五，加盟授权费用

在网络中，很多团购网站想要使用商品直销的模式去提高产品的销售量还有盈利能力，那么就必须不停的扩大市场规模。比如一般团购网站都会在不同的城市建立分站，就是为了扩展市场，可是这样电话，就意味着必须要付出大量人力物力去维护。所以很多网站都会选择把这些不同城市的分站，通过加盟授权的方式外包给其他团队去做，获取加盟费。

广告费，还有商家抽取的费用等

商家加入美团外卖，要被抽取多少利润分成？今天总算知道了

垄断，靠的是资本积累。

如何在美团

1、产品销售。团购网站可以跟商家进行合作，通过帮助商标销售产品，获取产品销售的返利，这是在团购网站盈利中，比较基本的传统盈利方法。

在美团的步骤如下：

2. 商家入驻：美团招募并邀请各类线下商家入驻其平台，例如餐饮、零售、娱乐、旅游等行业，商家通过平台展示和销售产品或服务。

1.注册美团账号

2.进入美团商家入驻页面

在美团首页中找到“商家入驻”按钮，点击进入美团商家入驻页面。

3.选择开店业务种类和填写信息

在页面上，您需要选择开店业务类型，如外卖、酒店、招待所、KTV等，并填写相应的商家信息，包括店名、地址、等。

4.上传相关证件

在填写完商家信息后，您还需要上传相关证件，如营业执照、等。

5.等待美团审核

提交申请后，这个时刻，王兴必须争分夺秒。您需要等待美团的审核。审核期间，美团将核对您的商业资质、商家信息和其他相关证件等，并通过电话和短信与您联系确认相关信息。

6.开启美团商家服务

审核通过后，您会收到开通美团商家服务，您就可以开始在美团上展示您的产品和服务了。

其中，不同业务类型的具体开店流程可能会有所不同，您可以根据自己的业务需求选择相应的业务类型，并根据流程逐步完成开店。如果您对具体开店流程有疑问，也可以直接联系美团，他们将为您提供解答和帮助。

美团店铺应该怎么运营？

今年34岁的王兴穿着白色T恤，牛仔裤，娃娃脸配着显著的大脑门，让人一看就觉得满脑子奇思怪想，某一瞬间你会觉得他看起来像是科幻里爱思考又长不大的小男孩儿。采2。访前，王兴还在紧锣密鼓工作：面试。扩张和招人一直是美团网三年来的。客流量、进店率、体验率、回头率决定了我们的门店生意好坏，通过近段时间在我们店铺关于这个折扣。而美团网不同。把有意购买低价打折物品的人们召集到一起组成一个团购队伍。如果人数没有达到限度。还有更奇妙的是，然后5折卖出)、美团网盈利模式分析消费过的顾客特征可以了解顾客消费频次和消费周期，从而了解我们的不足之处以及多久老顾客营销推广。如果不懂的话可以找团购帮忙分析提升。

美团的运营模式是什么？

2、在美团上推广自己的店的方法有：制定宣传、优化店铺信息、选择合适的产品、提高店铺曝光率、与客户互动。制定宣传首先，要制定一份详细的宣传。明确自己的目标受众和宣传主题，然后制定相应的推广策略。

美团的运营模式可以概括为"O2O"（Online to Offline）模式，即线上到线下的商业模式。其核心是通过在线平台将用户与线下由于团购网站一般都是属于地方性的，其广告精准性接近分类信息，因此，可以吸引到很多商家投放广告。对于这种精准性比较强。商家连接起来，为用户提供便捷的线上订购和线下消费体验。

目前，这位年轻的创业者每天睡眠时间是五六个小时，去外地出基本上是当天往返，一点时间都不能浪费。他的母亲曾到来照顾儿子的生活，常常是她做好了饭，儿子却晚上12点才回来。有时候她一觉醒来，发现凌晨三、四点王兴还在网上工作。她很担心儿子的身体：“龙岩人有喝汤的习惯，但他长期顾不上。他是事业型的，不是享受型的，停不下来。”

以下是美团的主要运营模式和流程：

3. 用户订购：用户通过美团平台浏览和选择感兴趣的商家和产品，并在线上下单或预订。

4. 订单处理：一旦用户下单，美团会将订单信息推送给对应的商家，商家准备商品、服务或外卖，并按照订单要求配送或提供。

5. 交易完成与评价：用户在线下完成消费后，交易算作完成。用户可以对商家、产品和服务进行评价和评论，帮助其他用户做出选择。

6. 数据分析与优化：美团通过大数据分析和市场调研，了解用户需求和消费习惯，为商家提供营销策略和推广方案，帮助商家优化运营效果。

通过O2O模式，美团实现了线上用户和线下商家的有效连接和交易，提供了便捷的购物、订餐、旅行等服务，成为一站式的生活服务平台。同时，美团通过运营活动、品牌推广等手段吸引用户和商家，促进平台发展和增加用户黏性。

成立于 2010 年 3 月 4 日,把消费者的观念牢记于心中,凭着这一点,美团网在业界一直是的团购企业. 美团团购客户端浏览顺畅、作简单,并且针对移动终端做了一系列专享功能和体验,为消费者提供超低价格的优质服务.

通过大规模的广告宣传,吸引消费者的关注,进而通过大打折扣的价格打动消费者,通过提供种类繁多且需求性比较强的团购活动,形成比较固定的访问量,按照消费者的需求团购项目进行分类,方便用户查找,并且将城市细分为多个商圈,方便消费者就近消费。

如何申请美团团购商家入驻？

2，但与国外的团购网站又有不同之处。而美团网的物流方式是。

手机：华为mate50

1. 平台搭建：美团搭建了一个综合性的线上平台，包括网站和移动应用，提供电商、外卖、团购、酒店预订等多种服务。

系统：Harmony OS3.0

美团商家怎么做推广

软件：美团V12.5.204。

2、首页端找到“我要合作”、“提交团购信息”。

3、在团购信息提交页面登记你的个人信息。

4、提交成功后，等待回复。

5、在美团网主页最下面的商务合作里面，点击“美团商家营销平台”，以后按要求作就好了。

美团的商业模式

美团网创业历程篇一

美团的商业模式是：产品销售、广告费获利、商家。

2011年4月20日晚上9点，我在位于中关村五道口的“赛百味”店里等王兴。他匆匆赶来，落座之后急忙点了一份三明治，三口并两口地吃掉。“赛百味”是从“Subway”翻译过来的。就和每日飞驰穿越城市的地铁一样，这家来自美国的三明治连锁店，也是快节奏城市生活的标准配置。它提供简便的三明治给忙忙碌碌、无暇顾及美味、只需填饱肚子的白领们，以及像王兴这样的创业者。

1、产美团美业新店推广技巧?品销售

团购网站可以跟商家进行合作，通过帮助商标销售产品，获取产品销售的返利，这是在团购网站盈利中，比较基本的传统盈利方法。

2、广告费获利

团购网站还可以通过为商标举办新产品推广活动，为商家进行新产品的宣传，并且跟商家形成长期的合作关系，收取商家的推广费用。

美团的合作的配送平台

1、蜂鸟配送，饿了么旗下配送服务品牌，于打造大大型配送网络，专注于即时配送领域的即时配送和同城配送服务提供商。

2、达达，京东到家旗下，同城快送信息服务各平台和生鲜商超o2o平台，大型同城快送信息服务平台。

3、美团配送，美团网旗下网上订餐平台，为用户提供便捷的线上订外卖服务，拥有外卖网上订餐平台和专业外卖送餐团队。

4、闪送，专注于同城速递行业的互联网公司，以互联网+大数据为依托，专注于即时专人直送的平台。

5、顺丰即刻送，顺丰速运为餐饮外卖/商超/生鲜/鱼鲜花等行业提供聚焦3-5公里内的同城专人即拿即送服务，快递物流综合服务商。

6、UU跑腿，基于众包模式的第三方电子商务信息，A服务平台，最早的的同城专人直送平台，专注同城即时配送服务。