淮安淘宝电商仓配公司淮安淘宝电商仓配物流外包

电商商家如何选择电商仓库？

◆存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备规划。

电商仓储指的是第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

这家公司专做电商仓储的，以前客户的合作单位，具体不太了解，可以自己去了解咨询以下。

选择电商仓库时可以注意这几点采用第三方电商仓储的一件大飞服务，企业可以使公司实现资源的优化配置，将人力，财力集中在发展核心业务上，无需为销售后端费心费力。：

1、公司和运营情况；

2、仓库内部规划布局；

4、价格成本。等等因素做对比。

天猫超市配送仓库有哪些？

选择这种仓库，是要方便，第二是快递仓配公司通过电商卖家货物的集中存放，可以实现电商仓储一体成本的规模经济，仓库面积、软硬件设施、人力、物流等方面资源得到化利用，在货物出仓后的统一配送成本都低于卖家从单个仓库统一发货;另外，通过快递物流网络，可以统一运往中心仓配，能减少了揽件成本以及运输费用。要容量要大一点

苏州尊品电子商务是目前我所知道的苏州的一家4、降低经营风险为天猫、淘宝、一号店等服务的电商公司，这个公司的创办者是一号店的物流副总裁，他们的核心研发团队研发的电商仓储系统和电商云ERP系统获得了20多项软件著作权；该产品与天猫、淘宝、京东、一号店等所有B2C平台无缝对接，自动同步信息、网店自动发货。

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杭州金铂利物联网库内管理：对随着物流行业的发展，相信越来越多人渐渐了解了什么是云仓行业，也许还会有很多人发出疑问：云仓的一件代发到底是一种什么样的模式呢？于不同的产品提供不同的包装方案，传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先拣货再播种、或者拣播合一等模式。保证用户物流体验；同时会对存储要求高级客单价高的商品，提供特性的仓储服务解决方案；科技有限公司

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电商物流仓储规划及仓储作业的要点分析

4. 语音拣选

导语：下文从电商物流的仓储环节展开，就仓储物流的规划及信息系统的若干要点进行探讨，希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。大家一起来看看相关内容吧。

◆日常/大促情况下，收货/发货等关键作业流程规划。◆合理规划/优化库内各作的人员/设备动线。

最近几年电子商务非常热门，发展速度很快，而且呈越来越快的发展趋势。电子商务研究中心8月19日发布的数据显示，2013年上半年网络零售市场交易规模达7542亿元，同比增长47.3%。预计到2013年年底，全国网络购物交易额有望达17412亿元。2013年上半年网络零售市场交易规模占消费品零售总额的6.8%，年底有望突破7%。纵观发达电子商务的发展轨迹，电子商务在消费品零售总额中的比重还有进一步上升的空间。

电子商务的快速发展，其配套设施服务也需跟上，而其中最重要的非仓储、配送等物流服务莫属。电子商务间的竞争，最终转变为后端物流之争，谁的物流服务好，谁将赢得更多客户。与传统零售相比，电子商务对仓储配送物流的依赖度更高，高达60%。电商物流主要分仓储、配送两大环节，其中，配送环节也即一公里配送，目前绝大多数还是依赖于现有的快递公司如“四通一达”等，少数的大型电商公司在自建配送体系。仓储环节则主要负责按照客户订单从仓库里拣选正确数量的正确商品进行打包，然后交接给配送团队进行配送，大多数还是电商公司自己管理运作的。如何提高电商物流服务，赢取更多客户，对电商公司而言，更多能够改善的是在仓储环节，配送环节服务的提高则主要依赖于快递公司。

本文主要从电商物流的仓储环节展开，就仓储物流的规划及信息系统的若干要点进行探讨，希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。

二电商仓储物流和传统零售物流的对比分析

电商仓储因为其行业所具备的一些特点，比如直接面向消费者，其客户就是最终的消费者，因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业，仓储物流的服务对象主要是门店，相比之下，配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时，对各门店的配送频率、配送时间，甚至退货时间等，基本都是按照预先好的;各门店下单要货的商品以及数量方面，也与电商客户有很大的别。这些异，对仓储物流内部的细节作，都将产生很大的影响。需要根据各自情况，进行相应规划、优化和运营。

(一)平均订单行数少

(二)单个SKU库存少

相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。

(三)作业正确性要求高

相较传统行业，电商行业对仓储物流作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包作。因此，在电商仓储物流的规划和作上，除拣货外，如何提高复核/打包效率，也是重中之重。

这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。

(五)订单波动性大

电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。

(六)退货量很大

因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。

三电商物流仓储规划若干要点探讨

(一)电商仓储物流规划包含项目概述

一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含如下这些项目：

1、关键数据收集

◆选取/收集一段时间的关键业务数据，如货品数据、出货订单数据等。

2、关键数据分析

◆对收集来的大量业务数据进行EIQ分析，分析SKU出货特性、订单特性，比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等等;

◆分别针对日常、大促的数据，进行详细分析。

4、作业动线规划：

5、作业流程规划：

6、物流设备规划：

7、人员配备建议：

(二)电商仓储物流规划要点解析——平面布局规划

除此之外，一般还会包含辅助功能区，如叉车充电间、设备存放区、耗材存放区、办公室等等。

(三)电商仓储物流规划要点解析——物流设备规划

仓储物流设备规划主要包含存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备的规划，选择合适的设备，配合完成各个作。因篇幅限制，本小节主要就拣选环节所选用的搬运设备进行探讨。如前文所分析的电商特性，在仓储物流订单生产环节，为了提升拣选效率，所以会设计3种可能的`拣选模式(此3种拣选模式的详细解释见第四部分)：单品拣货、先集后分、边摘边播。

单品拣货和先集后分这2种拣选模式，拣选设备选择上，可参考传统的散件拣选，比如选用大的拣货笼框或者类似超市购物的拣货小车等。而边摘边播，要在一趟拣选任务中同时完成多个订单商品的拣选，并且在拣选过程中就能按照各个订单将商品分好，因此所选用的拣选设备上要能够相互隔开。

四电商物流仓储作业若干要点

(一)电商物流仓储中心总体业务流程图概述

(二)电商物流仓储作业员要点解析——上架

现代电商仓储中心的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，实现快进快出。如何在仓储作上实现快进快出则需重点解决。

本小节重点探讨快进，也即如何实现快速上架。有使用WMS系统的仓储中心，可以由WMS系统根据预先的配置以及优化的上架动线上架货位，指导现场上架人员进行上架作。大型电商的仓储中心，为了能够摆得下几十万甚至几百万SKU的商品，采用随机存储(Random Store)技术，通俗点说就是多货多位，一个货位上有多个SKU，一个SKU放在多个货位上。使用该技术上架时，上架人员看到就近货位上有空间能摆得下货品，直接进行上架作，无需寻找系统的上架货位，做到快速上架。但该策略有几个重点需注意：1)一个货位上的SKU数不能过多，有一个临界值，当数量超过这个临界值时，拣货、盘点相当困难，所耗费的时间也将大量增加，从整体上效率并不高;2)上架用能实时传输数据的设备，比如RF手持终端，只要将货品上架了即可销售，若用单据作，则会有较长时间的延时;3)对于要进行批次管理、要做到先进先出的仓储中心，一个货位上的同一个SKU商品只能有1个批次，若一次进货的一个SKU商品有多个批次，则需分别上架到不同货位上，否则无法进行先进先出管理。

(三)电商物流仓储作业员要点解析——拣货作业

根据电商行业的订单特性，要做到快出，需要对订单进行分类分批次拣货生产。拣货，从大类上看主要有摘果法和播种法2种，但实际运营作上可能是其中的某种方式、或是2种方式的各种组合。经过业内众多电商仓储物流的试验和运营探讨，我们认为在大多数电商仓储物流应用最广泛的主要有3种拣货作业模式：

1、单品拣货。即订单行为1的订单单独拣货。这类订单，在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式，可以显著提高扫描出库速度，因此建议单独处理。

2、先集后分。先将一批订单起来，在一趟拣货任务中一并完成，拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。

3、边摘边播。与第2种类似，也是一趟处理一批订单。与第2种不同的是，在拣货的同时完成按照客户订单的播种，拣完货后直接进入复核打包环节。

如何高效率地划分拣货批次，尽可能做到每一批次的拣货动线都较优，是提升拣货效率的重点。因此，在划分拣货批次时，需要考虑的因素有很多，比如：

1)订单行，对不同订单行的订单分批处理。对单一订单行的订单，波次，快速拣货;订单行较多(如大于10)，波次，采用拣播合一;一般订单行，波次，采用先集后分。

2)订单数，如20/30/40/50单一，依实际作效率情况，适当调整单数。

3)载具限制，比如30KG，拣货小车的承重30KG，超重不利于拣货。

4)人员限制，如拣货货品超重后，推不动或者推动起来的效率很低。

5)聚类处理，比如将整个库房分解成数个区域，尽量将待拣选商品全部位于某一区域或者某几个相邻区域中的订单，组合成一个拣货批次。

如何理解快递的仓配一体化

1、经营者不需要自己备库存，可以解决库存积压风险和占用库房未来的贸易、消费和服务方式,费用；

什么是电商仓配一体化，简单的说，电商仓配一体化就是第三方承担仓储和配送的全过程。与传统的仓储相比，能为企业提供装卸、检验、上架、储存、分拣、包装、盘点、再加工、代发货、配送、售后和电商企业要求的其他一整套物流服务。

快递仓配一体化有什么好处？快递仓配一体化的好处就是节省电商仓储成本以及配送的成本，有效提高存货周转率，改善客户体验。

ZJS小飞哥:回复@物流沙龙logclub社区:仓配一体化的内涵用一句话描述的话就是：订单后一体化解决方案。即客户只需要将订单抛给宅急送，后续的合单、转码、库内作业、发运配送、拒收返回以及上下游的当然，如果电商仓储没做好，可能面临：商品出现问题、交货时间延长、破损丢件事情频发、客户抱怨投诉等问题，的甚至影响店铺权重。账务清分等全部由我们来做，专业的事专业做，客户专攻市场销售。

ZJS小飞哥:回复@物流沙龙logclub社区:仓配一体化的内涵用一句话描述的话就是：订单后一体化解决方案。即客户只需要将订单抛给宅急送，后续的合单、转码、库内作业、发运配送、拒收返回以及上下游的账务清分等全部由我们来做，专业的事专业做，客户专攻市场销售。

第三方仓储企业的服务内容

3.价格是否合理。可先核算一件代发的优势：出自营仓的成本再价比三家进行考量。

入库管理：针对多SKU的管理难度大及赠品规则多，利用WMS仓库管理系统完善入库标准、上架标准及数据管理；第三方物流是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。l供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。在此过程中l供应商即非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，而只是为客户提供仓储、配送等物流服务。

云仓是什么？

淘宝一件代淘宝开网店自己没仓库的话，可以选择电商一件代发仓库。怎么作的呢？很简单！发仓库

简单的讲，云仓，它就是第三方的一个仓库，也就是说，电商卖家不需要自己去花大力气去建仓，只需要把货送到第三方云仓，作为产品储存和发货的仓库。

◆根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。

云仓，也就是电商仓储，究竟什么呢？相信很多没有接触过这一行业的小伙伴都会很好奇。对于电商卖家来说，云仓储公司就是他们良好的合作伙伴。

简单来说，云仓就是电商卖家把仓储+配送方面的问题，交由云仓储公司来运营，而电商卖家自己只需要专注于自己店铺的销售和运营，从而扩大店铺的销售业绩。

是指云仓库顾名思义就是一种虚无缥缈的状态，不是实体，是物流仓储的一种，是利用云计算以及现代管理的方式，依托仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。

电商仓储选择要注意什么

仓储物流公司益邦供应链告诉你，化妆品电商仓储配送物流常面临的痛点有哪些呢？

选择电商仓储主要是以下几个维度考虑：成本：这个成本包含包装材料成本，快递成本，打包成本和其他附加成本

长风网

作的合理性：这个主要包括作方法，和包装方案尤其是包装方案，如果包装方案不做好，会引起运输过程中货物损坏

作团队：主要考察作团队的灵活性，在应对突然的爆单或者电商平台的活动时候有足够的人员来满足作；

管理的系统性：这个主要是保障作质量，避免因为错发漏发等引起投诉

云仓公司的服务能力与质量。所有仓储公司在合作前，都会给出很多保证、承诺，夸赞自己的公司业务能力。这就需要电商卖家有足够的辨识能力，用自己的方式来对第三方仓储公司进行多方面的考察，包括网上的评价、仓内电商客户的评价、行业内的风向等等方面来进行综合考察。

2、解决问题的速度。很多电商卖家都反映，合作后遇到问题，处理不及时解决能力，还到处推脱。这就需要电商卖家在合作前擦亮眼睛，在合作前制定好相应规则，保障自己的权益。

4、仓库管理制度。仓库管理是看选择第三方电商仓储公司的云仓一件代发服务，电商卖家不但可以节省仓储费用，而且在快递上，有规模效应，快递成本更低。云仓公司硬实力，建议可以实地考察并了解运营流程，察看仓库内作人员的规范程度，合理选择。

5.安保措施和仓储规划。专业的云仓需要做好防火防盗防潮湿等安保措施，配备各大仓储管理系统和设备，提供专业化的服务并根据客户的需求提出针对性的服务和制定仓储规划。

第三方仓储物流公司如何解决面对化妆品电商仓储物流的痛点？

2. 小车拣选

化妆品品类众多，每个品类的SKU也繁多，部分SKU十分相似，批次、规格及生产日期等信息也难以区分；

(四)作业实时性要求高

赠品多样，部分赠品无条码，难以进行仓库库存管理；

物流是电子商务企业的核心和关键；

受保质期及存储环境的影响大，仓储条件高；

波峰波谷明显，库存压力大，在促销活动时，容易爆仓，对仓储物流有高要求；

针对化妆品企业的电商仓储物流痛点，第三方仓储物流服务公司商——益邦供应链提出如下建议：

物流配送管理：在保证配送服务质量的同时满足配送时效要求，提高配送服务水平；

系统对接：根据客户需求实现WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、OMS订单管理系统等系统规划和对接，提升仓配服务运作效率和准确性。

请采纳哦。

电商仓储对于电商企业的重要性有哪些？

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求；

电商仓储对于电商企业的重要性如下：

3、保证企业再生产的顺利

1.◆组织架构/岗位职责/工作效率等建议。

仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能。

电商仓储选择要注意什么

百度认证:上海熙邻网络技术...

仓配一体化模式究竟有哪些优势？为我们电商卖家能带来什么好处呢？X

淘宝卖家们只需要将货物提前存放到第三方仓储公司的仓库，作为产品的存储地以及发货仓，第三方仓储公司有专业的管理人员进行管理，有专门的物流系统对接卖家的平台，当有订单进入系统时，客户即可通过ERP软件进行订单管理，根据订单情况选择合适的物流渠道获取订单，信息会对接到第三方仓储打包系统，仓库作人员会进行货物分拣、打包和配送。

4、仓库管理制度。仓库管理是看云仓公司硬实力，建议可以实地考察并了解运营流程，察看仓库内作人员的规范程度，合理选择。