第六届全球跨境电商大会启幕，本届大会有哪些亮点？

1。“丝路电商”合作（郑州）高峰将重点围绕RCEP框架下的合作和机遇，邀请各方嘉宾开展高端对话和主题讨论。2.银川代表团对银川跨境电商综试区进行了全面推介，从跨境电商综试区的组织保障、政策环境优化、基础设施建设、市场主体培育、产业园区建设、人才培养等方面进行了介绍。

电商服务商大会靠什么 电商服务联盟

电商服务商大会靠什么 电商服务联盟

会有哪些品牌参与，会造成怎样的影响？能否吸引人们的关注，能否促进跨境电商的发展？我有哪些品牌进行合作？

例如在高峰会上，将发布跨境电商发展报告蓝皮书，成立金砖跨境电商职业教育联盟。在“丝路电商”合作（郑州）高峰上，将围绕抢抓RCEP实施机遇，开展高端对话和主题对话。全国重要邮件枢纽口岸合作上，邮政、亚马逊、沃尔玛、阿里巴巴等相互交流，促进邮件口岸业务合作。

从管理角度分析电子商务发展的驱动因素有哪些？哪位可以帮忙解答啊，要尽可能详细点的。

一、企业间竞争加大，企业谋求新的管理经营手段。电子商务能够有效的降低成本和提高经营，电子商务即互联网战略。能够有效的管理好企业战胜竞争对手。

二、全球化的迅速发展，全球化要求企业在全球范围内进行经营和竞争。互联网和全球化相互促进，电子商务是利用互联网进行的，要想在全球树立竞争地位必须进行电子商务。

三、客户需求的改变，客户需求不仅仅表现在对产品的价值的要求，还有对物流、售后、消费者反馈等。今天的客户要求发货期越来越短，企业需要的反应时间越来越小。电子商务中JIT模式和电子商务物流模式都可以满足客户对货物迅速送达的需求。电子商务平台、即使通讯技术可以实时地与消费进行交流满足消费者售后和消费者建议的需求。

四、对信息处理能力的需求，今天的企业对信息处理能力的要求极高，同时，由于互联网的发展，信息增多而且杂乱无章，对信息处理的能力能够是企业作出快速的反应。以前的电报到电话再到今天的互联网，信息技术在飞速的发展。

如果是行业的话，还有其他因素，如果但是论及电子商务，就是上面的几点为主要。

电商的下半场到底围绕着什么开展？

这个问题的范围很大，但也确实符合现状，毕竟互联网的上半场已经几近结束，现在是时候讨论一下下半场该围绕着什么展开了。

但是就像前面说的，这个题范围太大，关于互联网的下半场，很多人举例说是跨境、农业和新零售，虽然这样说没错，但我更认为下半场是产业互联网和BAT的下半场。今年的双十一的亮眼成绩以及腾讯提出的产业互联网，相信大家已经有点预感了。

而且，在之前的第五届世界互联网大会也提出了“创造互信共治的数字世界——携手共建网络空间命运共同体”的主题。当时是说新时代电商应有效借助新技术的力量，从而具备构建无缝式零售的能力。

这是打开未来互联网大门的一把钥匙。所谓无缝化，是指在任一时刻、任一接触点为每一位消费者提供连贯的个性化品牌体验的能力，消除渠道壁垒，准确辨识消费者所属群体，提供个性化服务。而且电商的本质，是利用大数据和互联网技术，分析基于交易电子化后产生的用户数据，从而改造整条传统商业价值链的一套服务体系。

但是不光是零售，马化腾提出的产业互联网更将会是未来的一个主要发展方向，是真正用技术来改变行业的，因为产业互联网不仅仅只是一个概念，而是一个真正能够给行业发展带来本质改变的存在。

也就是说，如果很多互联网公司视2C是起点，那s2b2c就是实现传统过渡到产业互联网的转折点，当然，想要搭建平台也要找到靠谱的技术服务商，这里我要大商创，因为它是以s2b2c的理念，为产业上下提供在线交易和服务平台，构建互联网平台+传统产业，实现互联网升级，提供应链效率以及推进供给侧改革和新零售落地，不光符合转型，也能赋予传统产业新的机会。

快手电商急需重构信任

电商消费已经成为日常生活的一部分，这使得这片市场虽然很难见到一时的火爆，但整个市场也一直保持着经久不衰的活力。而在淘宝、京东、拼多多上演三强争霸赛的间隙，快手也趁乱而入，用各自不同的定位打入市场。

信任电商是快手电商的主要标签，在坐拥成千上万“老铁”之后，快手的电商业务也基于老铁们之间的信任链条搭建起来，业绩成长的速度肉眼可见。但是，正处于成长期的快手电商，也需要对其信任体系进行重构。

服务商成信任体系关键

在刚刚结束的2021快手电商服务商大会上，快手电商负责人笑古用三个“大搞”进行了总结：大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商。

前两点很好理解，信任电商是快手电商的基础和定位，品牌则保证了平台内货品的种类，但是服务商为什么也成了快手电商的重点发力对象呢？

主要的原因是快手电商的基础是信任，而将服务商引入到电商交易的各个环节之中，类似于引入第三方介入，对快手整体的电商过程的信任程度提升都有很好的作用，也就是通过服务商来加强信任体系。

而具体来看，服务商的具体渗入角度也是多方面的。

是在供给环节。 快手电商不同于传统电商的点是，快手电商内的生态是双供给驱动方式，一方面要有商品的供给，另一方面也要有主播的供给。这就使得不同种类的服务商有了不同的供给方向，可以在帮助商家、品牌提升服务程度这件事上，有更多的机会。

而供给这一环节因为涉及到消费者能否成功买到喜欢的产品，从而影响着快手电商终在消费者层面的结果呈现。通过服务商的引入，保障供给环节的稳定和多元，实现从源头把控，也提供给消费者更多元的选择和购物机会。

第二是在运营环节。 因为相比于已经成型的电商平台，快手电商还处于成长的过程中，这让不少品牌进入快手电商之后需要从零开始。这就使得品牌方和商家不仅需要解决货品方面的问题，还需要解决新平台的品牌运营难题，给品牌方徒增了进入难度。

而服务商的引入，可以通过更加专业的品牌运营方法，带来品牌方面的成长。目前快手引入的服务商可以帮助商家实现入驻、进行主播孵化，还能进行店铺代运营、营销培训、内容策划直播服务等多方面的服务。

如何用好服务商

不难看出，服务商的引入对快手电商确实有不小的助力，但好钢需要用在刀刃上，引入了不少服务商之后，如何用好服务商，让其发挥出的效能呢？

快手的个动作是加大资金投入和流量倾斜。 根据快手方面的消息，快手投资部将准备10亿级别的生态基金，用于投资服务生态伙伴，也就是共同构建快手电商生态的服务商们。而“造风者”更是预计投入亿级资金和千亿级别的流量。

第二个动作是进行对服务商的培养。 基于上述流量和资金的倾斜，快手准备打造出100家年GMV为10亿级别的服务生态伙伴，以及200家GMV过亿的服务生态伙伴，实现快手电商和服务商的共同成长。

通过对服务商的扶持，快手可以培养出一批更符合自身需求的服务商伙伴，可以在服务品牌和商家的时候更贴近快手的调性，从长远角度提高电商业务运营时的效率，加速快手电商的内部循环，释放更大效能。

第三个动作是明确服务商层级，运营。 目前的快手将服务商细分为五个层级：战略核心服务商，核心服务商（基地）、优质本地服务商、优质品牌服务商和招商团长。用不同层级的服务商，面向程度不同的品牌和商家。

这种有明确指向性的动作，可以合理对接品牌商家和服务商，有针对性地提供解决方案，帮助服务商实现效能的释放，不浪费优质服务商的能力。而这种精细化运营的结果，就是快手可以进一步提升电商运营的整体效能。

信任电商需要巩固

由此可知，在用好服务商的前提下，快手可以实现自身电商业务的再一次成长，在激烈的市场竞争中通过异化的信任电商定位，为自己夺得立足之地。但是，快手选择“大搞服务商”背后，还有更深层次的原因。

这个原因是快手的信任电商还需要进一步的巩固，而动摇了快手信任电商体系的原因，主要有两个方面。

一方面是野蛮生长时期的残留问题需要解决。作为电商业务快速成长的典型，前期野蛮生长的时期，快手电商遗留下了不少的问题待解决。为的就是货问题，这对于依靠信任发展的快手电商是为危险的。

前有辛巴卖燕窝被，后又嘎子卖酒被教育，这都是快手电商野蛮发展期的病症，都在让消费者对信任电商充满了不信任，而老铁们的不信任甚至于出走，也将会对快手电商带来难以估量的负面影响。

另一方面是整个行业的信任体系都面临升级。因为直播电商的迅速成长，现在直播带货已经成了电商平台的标配。而随着直播形式的铺开，也在改变着原本电商行业的信任体系，从原本的“信任平台”转向“信任卖方”，也就是直播间中的主播。

而通过直播形式发展自身电商业务的快手、，更是加速这种转变的助力，尤其是快手的电商业务在一开始因为没有淘宝、京东的商家优势，只能另辟蹊径发力直播环节，更是加剧了信任体系的变化。而快手如今更是要通过服务商的引入来加固自身的信任体系。

从信任出发的重构

而随着快手对服务商的继续投入，除了会帮助快手实现业务的成长和业绩的增长外，也会通过信任体系的升级为整体的电商行业带来一定的影响和重构。

首先是未来电商交易环节的重构。 随着信任体系的升级，直播间和主播的行为对消费者的购买行为将会产生更大的影响，而原来的挑选过程也会被过程所取代，让卖方的影响扩大，从而吸引消费者下单，带动交易行为的改变。

其次是平台内流量运营方式的重构。 因为卖方的影响将会逐渐放大，这意味着电商平台内的流量更多从公域流量转向私域流量。这在提升了转换率的同时，也给平台方运营流量的方法提出了新的质疑，原本公域流量那一套打法放在私域流量为主的平台内并不适用。

当然，信任体系的升级对于电商行业的影响并不只是这两个方面，还有更多层面将会在未来逐渐显现出来，那时电商行业也将会迎来新的成长，带动更进一步的业绩成长和市场扩大也并非不可能。

而基于信任开展电商业务的快手，自然也会在市场的成长中吃到不小的红利和机会，然而这一切都需要快手现阶段对服务商的动作可以取得相应的结果，否则在自身信任体系动摇的前提下，快手想要电商再一次成长也会遭遇颇多困难。

刘旷公众号，ID：liukuang110

电子商务如何运营？电商外包服务商有什么诀窍吗？

1、拼命打基础的阶段

这一阶段以接入网络、企业网站建设为主要内容。很多企业会在这一阶段建立自己的网站。这期间以Web开发为主的高级程序员、程序员、交互设计师、网页设计师、策划员、美工等将成为抢手的职业。

2、疯狂推广阶段

3、强化核心竞争力

这一阶段的主要内容是增加网站的粘性，把浏览者留住，让他们转化为客户。这期间，以网络编辑、主持人、撰稿人、内容研究员、频道策划等职业将成为炙手可热的职业。在如今市场经济大环境下，这三个阶段都是并存的，只是没有网站一路发展走来各时期的特点明显。但因为需要新网站源源不断产生，学好电子商务显得尤为重要！

电商外包你要先看他们有没有同行业的成功经验，这个是重要的。

一个好的电商服务商需要具备哪些条件

一个创业者有资源，说明他在这个行业里面经营过，他对线下的利益格局等会比较清楚。2B 的生意，是传统的生意在新的 B 端消费升级和新的技术驱动下，从分散走向集中，产生新的供应链的链主。