腾讯电商近在折腾啥？
说到腾讯，大家应该都知道，这个全球的互联网公司，已经发展到其他互联网公司不可比拟的地步了，公司的业务在一步一步做强，涉及的领域也是多方面的。这不，近腾讯电商也是忙得不可开交，在忙啥呢，下面，我来带大家了解一下。
腾迅电商到哪里去了 腾讯自营电商
腾迅电商到哪里去了 腾讯自营电商
据我所知一款新型的APP出现在大众面前，他就是“楚楚推”。这是一个全球的社交电商大众创业平台，这个平台提供给了许多想做生意的电商无数的可能性，而且有他独特的优势与特点，成千上万个品牌，商家都可以在这儿展现，因此，腾讯看到了他的发展前景，所以，腾讯毅然决然的入股了，作为了“楚楚推”的一个投资人。
入股投资了“楚楚推”，腾讯的业务板块扩大了，在电商领域也开始崭露头角了。所以，近，腾讯电商一直在忙于海量的发布的广告与征集令，正在大规模的收纳各大品牌与数以千计的商家，正在忙于找到更多的合作伙伴，致力于将新上市的“楚楚推”APP让更多的人知道。
当然，除了要推广和招商外，腾讯电商还有一项重要的事情是，培养人才，要培养高素质、高质量的管理人员，还要培养有着高技术和远见见识的电子产品的的盘手，这些人员对于搞好电商的发展很重要，所以，电商也正在和培养这些新型的人才。
总的来说，腾讯电商是正在忙于楚楚推的推广，结果还是让我们一起拭目以待吧。
腾讯重圆电商“梦”，对标天猫、得物、拼多多，这次能成么？
作为手握微信、QQ这两大社交产品的腾讯而言，“电商梦”一直在路上。
这不，腾讯又一次做好了向电商领域 探索 的准备。与以往大张旗鼓不同的是，这一次有那么点 “悄悄地进村，打枪的不要” 内味。
“大户人家要有大户人家的气质，只有小孩子才做选择题！”
腾讯作为电商行业资深玩家， 探索 新路径一定不可能一条条赛道的尝试，作为“大户”的选择就是“我都要”！
近日，名为“腾讯惠聚”的小程序悄然出现；腾讯 体育 旗下的“嚯”也登录QQ小程序，并发布了app。再加上去年“鹅场”旗下众兄弟力挺出道的“小鹅拼拼”，不知不觉腾讯已经聚齐了对标天猫、得物、n以及拼多多的三大“神兽”。
“腾讯惠聚”对标“天猫” ，但比“天猫”更加注重对店铺的。“腾讯惠聚”主打“任选三件享优惠价”，共分为“首页”、“全部店铺”、“购物车”、“我的”四个页面，不同页面的购买逻辑并不相同。虽然购买逻辑不同，但终目的却一致，即为各大店铺的小程序引流。
“嚯”对标得物、n ，专攻潮流社区。用户可以在App内查看潮流圈热门内容和资讯，同时还可以在潮流社区发布图文和视频，分享自己的潮品和穿搭，用户可以在“嚯”App上购物，也可以出售，“嚯”平台提供严格的鉴定和质检服务。
“小鹅拼拼”对标鹅厂“干儿子”拼多多 ，2020年上半年上线，主打社交电商小程序。从这个名字中就能看到它瞄准的领地：小鹅=小额，小程序主打低价商品，拼拼也就是拼团，低价商品的拼团。
别看是鹅厂的亲儿子，但待遇各有不同。
“腾讯惠聚”作为“老小”刚刚推出，鹅爹的支持可谓不一般。目前已经网罗各大品牌商旗舰店，涵盖超市生鲜、休闲零食、家居百货等十二个品类，入驻品牌商超过400家，基本上都是各品类头部品牌。
更的是价格上的优势，财大气粗的“鹅爹”不钱。同一家旗舰店里的同一款产品，“腾讯惠聚”小程序上基本都比天猫上便宜。“同样的一双某品牌的运动男鞋，天猫旗舰店报价609元，“腾讯惠聚”却仅售529元，价格出整整了80元！”
对比“腾讯惠聚”“嚯”在鹅爹眼中似乎点意思。 首先“嚯”是基于腾讯 体育 的潮流社区所迭代孵化而出，先天上就与鹅爹有些距离。此外，“嚯”还曾经历过去“腾讯”的 历史 。在“嚯”App推出后，版本迭代期间将“腾讯”二字取消，某种程度上就是希望“嚯”能依靠自己的力量发展壮大，万一做不成的话，外界也不会与腾讯挂钩。
要说重视，“小鹅拼拼”才是鹅爹心中的。 上线之初，“小鹅拼拼”的哥哥们：QQ、荣耀、腾讯视频等众多鹅系的明星业务，都在纷纷为它打call。同时，联动微信生态内的工具小程序、公众号、视频号，盘活流量。
搜一搜产品，立即呈现小鹅拼拼品牌页、公众号、小程序和精选商品页，用户可以直接点击商品直达购买页面。在公众号体系中，小鹅拼拼每周推送优惠活动、优惠商品、优惠券，甚至在20年双十一活动中，推送了优惠 游戏 ，用户玩 游戏 可以领优惠券。
除此之外，视频号作为「小鹅拼拼」的品牌形象展示，在推送了3条视频之后，已经充分建立起了“中二”、“的鹅”等形象。
“腾讯惠聚”“嚯”“小鹅拼拼”等鹅厂儿孙集结，终于让腾讯电商梦再度照进了现实。
数据显示，2020年前三季度微信小程序实物商品GMV同比增长115%，品牌商家自营GMV同比增长210%，这标志着微信历时三年多的“小程序经济圈”的构建成效初显。这份的成绩单，也让腾讯在电商领域占据了一席之地。
小程序GMV高速增长，与年初的不无关系。发生以来，线下交易大都改为线上交易，这给互联网平台发展电商业务提供了契机。据悉，目前微信小程序的商家已经超过了百万体量，日活跃用户更是超过4亿，覆盖近200个细分行业，从业者达536万，微信对电商的影响力，由此可见一斑。
其实，早在2019年小程序的交易额，就已突破8000亿。彼时因为京东、拼多多、蘑菇街等知名电商，都通过微信小程序带货，这一举动也吸引了各类知名品牌入驻，大家纷纷借助这一平台对流量和资源进行转换，微信小程序成了除各大电商平台外的又一零售新阵地。
此外，短视频直播带货的兴起，也给电商带来了新的突破口，直播带货嵌入小程序，微信小程序也成了腾讯做电商的一大助力。
此外，下沉电商市场格局已经大致确认，鹅厂的切入看似潜力无限的流量池，但流量和商业是两件不同的事情，电商也不是一个流量生意，关键在于能不能为商家和消费者提供价值，这一点在切实考验腾讯的电商队伍。
或许，“腾讯惠聚”“嚯”“小鹅拼拼”都是鹅厂的入局电商的再次尝试。不过是想通过天猫、得物、n、拼多多等商业模式，依托腾讯社交生态圈的多样化场景和庞大用户团体的又一次 探索 ，毕竟同一种商业模式可能会演变出不同的商业形态。
“腾讯惠聚”“嚯”“小鹅拼拼”可能只是预热，腾讯后面还会有更大的“局”！
“重圆电商梦”腾讯也仅是想想！完善和补充自己的生态圈，这应该是腾讯的初想法！
GMV2万亿：腾讯杀回电商，将跃居榜眼
GMV2万亿:腾讯杀回电商,将跃居榜眼腾讯在电商领域的发力正在逐渐显现。据数据显示，腾讯电商的GMV预计将在2021年突破2万亿，相比于去年的1.2万亿，增长了近70%。这将使腾讯跃升至电商市场的榜眼位置，仅次于阿里巴巴。腾讯在电商领域的发力主要得益于其旗下的微信和QQ两大社交平台。通过这两大平台的用户流量和社交关系，腾讯能够为商家提供更精准的营销和推广服务，帮助商家更好地与消费者互动和沟通。除了社交平台，腾讯还通过投资和收购的方式快速扩大电商业务。今年以来，腾讯先后参投京东、考拉、永辉超市等电商企业，并收购了电商头部公司拼多多的一部分股份。未来，腾讯将继续加大电商领域的投入和布局，与其他电商巨头竞争，争夺更多的市场份额。同时，腾讯还将通过技术创新和产品升级，提升电商生态系统的用户体验和服务质量，为用户和商家创造更大的价值。
据，腾讯近日宣布将加强其电商业务，在未来三年内投入2万亿来实现这一目标。这次投资将涵盖多个领域，包括社交电商、企业电商、海外市场、数码货和供应链等。预计这次投资将帮助腾讯跃居电商市场的榜眼，仅次于阿里巴巴。目前，阿里巴巴在电商市场的份额已经超过50%，而腾讯只有约20%的市场份额。腾讯的电商业务在过去几年一直处于低迷状态，但是近几个季度已经开始上升。腾讯表示，未来将加强在线零售、社交媒体和数字支付的结合，以帮助消费者更方便地购买商品并推动数字经济的发展。此外，腾讯表示将利用其强大的数据和技术能力，打造全新的电商生态系统，优化用户体验和商家服务，并引入更多新技术和新业务模式。目前腾讯的电商业务主要集中在微信和QQ两个平台上，未来将进一步扩大渠道和覆盖面。总体来看，腾讯的电商业务将继续向领先的阿里巴巴发起挑战，同时也将为数百万小商家提供更多增长机会，进一步促进数字经济的发展。
据，腾讯在未来几年内投入大量资金和资源进入电商领域，目标是在2025年前达到2万亿的GMV（总交易额），超越京东，成为第二大电商平台。此举是腾讯继2019年收购拼多多5%股份后，加大对电商领域投入的又一重要举措。腾讯将在其社交、支付、云计算、内容等各个业务板块发力，打通线上、线下和物流等全链条，建设超级生态圈，提供更多增值服务和客户关系管理等服务。腾讯有望从其庞大的社交用户群中获取巨大的优势，并通过与其旗下的各个业务板块的合作来提供个性化的商品和购物体验。此外，腾讯还扩大海外市场，进一步提升其电商业务的化程度。虽然腾讯的电商业务仍然规模较小，但随着腾讯的资源整合和战略转型，其电商业务有望快速崛起，成为电商市场的重要一员。
据，腾讯近日宣布旗下电商平台GMV已突破2万亿，预计将跃居电商平台排行榜第二位。此前排在第二位的是阿里巴巴旗下的天猫，其2019年双11的GMV为2684亿元。腾讯电商的突飞猛进主要得益于其布局全面，涉及社交、游戏、金融、流量四大维度，并且拥有海量用户资源和强大的技术支持，加之近年来在电商领域的投资和收购动作频密，相信未来腾讯电商的地位将更加稳固。
据，腾讯在电商领域的GMV（成交额）将达到2万亿，这将使其成为第二大电商平台。腾讯的电商业务始于2014年，通过旗下的微信和QQ两大社交网络进入电商市场。目前，腾讯持有京东的15%股份，但其电商业务主要集中在社交电商领域，如微信小店和QQ购物频道。腾讯的电商业务在2020年期间迎来快速发展，同比增长达到了90%以上。预计未来，腾讯将继续加强其电商业务，竞争对手包括阿里巴巴和拼多多等。
腾讯重圆电商“梦”，对标天猫、得物、拼多多，这次能成么？
这次应该是很难成功的吧，因为做电商需要投入大量的金钱，需要一点一点积累。
我觉得腾讯做电商的话还是很困难的。因为腾讯做了这么多年的电商，始终是有头无尾。这次我也持同样的看法，我认为也是虎头蛇尾的开始。
应该是可以的，因为腾讯的这个市场还是非常大的，想要获得成功的可能性比较多。
我觉得不能。因为毕竟后者都已经是非常出名的购物APP了，而且也涨了很多顾客，所以说并不能成功。
腾讯一直以来都有着不灭的电商，但每一次都似乎少了一点被上天眷恋的缘分，即便完整的流程都已经走下来了，但依然无法达到像对手那样的高度。
腾讯被称为鹅厂，资源丰富，经济实力雄厚，投资眼光精准，在很多领域都是市场的佼佼者，但唯独在电商这一块，似乎都是它的一种无法企及的梦想。其实也一直都没有放弃在电商领域的脚步。但往往推向市场的都是已经有了样本可考量的，消费者往往只会记住第1个出现的，而第2名往往就会被抛在脑后了。
而在如今市场已经比较成熟的电商领域，再想要分一杯羹的话，似乎只有另辟蹊径或者是从一个更刁钻的角度切入了，因为市场已经被细分化了。
我认为不能成的，因为现在越来越不看好电商平台了，所以大众也不愿意相信。
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败，腾讯小鹅拼拼电商业务即将关停，其APP已经于多个主流应用商店下架，目前仅保留微信端的小程序提供商品购买服务。腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败。
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败1
2月22日，腾讯旗下电商品牌“小鹅拼拼”传出关停消息。腾讯向经济观察网回应：基于战略聚焦考量，PCG对内部孵化的新业务小鹅拼拼进行调整，相关团队将可通过活水体系，在范围内重新选择匹配岗位。
记者在各大应用商店搜索小鹅拼拼，已经搜不到。在微信内登陆小鹅拼拼，目前仍能登陆，打开小程序后还“被大额红包砸中”，logo是一只红色的企鹅。
小鹅拼拼于2020年5月上线，当时主要对标拼多多、京喜，主打拼购，商品主要是抽纸类生活消费类日用品。现在，小鹅拼拼商品类目更细分，主栏目宠物乐园、手办、潮服、JK、手账、汉服等年轻人喜欢的类型。价格很有吸引力，一条汉服裙子，原价384元，小额拼拼的价格仅为38元。记者随机下单了一单，目前仍能购买。
虽是腾讯自营，但并不知名
虽然是腾讯旗下的自营电商平台，小鹅拼拼知名度并不算高。关停消息传出后，记者在微博等公开社交平台搜索，发出评论的人大多在问：“这是什么，没听过。”关停消息之前，能搜到的大多是一些JK、汉服博主发出的类似广告的博文，她们贴出小鹅拼拼的链接说，“鹅厂补贴，姐妹们冲。”但评论数大多为0。
小鹅拼拼于2020年5月上线，是腾讯PCG（平台与内容事业群）的项目，起初只有微信小程序版本，去年5月，上线APP版本，去年8月，开启了团长招募，团长可以获得15%的佣金。去年618购物节后，转型为面向Z世代的细分电商，主要售卖盲盒、汉服、潮玩等，当时还被称为“拼多多版的得物。”
一位盲盒圈的人告诉记者，看到过有朋友发小鹅拼拼，但周围用的人很少。这个圈子之前大部分聚集在闲鱼，现在基本集中在潮玩族。
一位电商商家去年10月份从小鹅拼拼转到了淘宝特价版，他说，不做小鹅拼拼的原因是养不活自己，在淘特可以做一个店多个类目，而且开店软件和押金也更便宜。
在年轻人云集的微博和小红书上，小鹅拼拼粉丝数也不算多，小鹅拼拼微博粉丝数5.7万，小红书粉丝数1.1万。
科技自媒体人李星在小鹅拼拼刚上线的时候买过几次，“很多东西低价到我都觉得是在薅羊毛。”不过他告诉记者，后来还是使用拼多多购物更多，因为拼多多的商家更多，品类更丰富。
黑猫投诉平台上，小鹅拼拼被投诉496条，投诉量低于拼多多、淘宝的几十万条，也低于京喜、淘宝特价版的几千条。小鹅拼拼一条是2月6日，有用户投诉说，签到攒够了积分，用于购买八折优惠卡，兑换之后积分清零了但并没有给优惠。此外，小鹅拼拼还有虚发货、玩文字游戏不退款等投诉。
上线之初，外界对于小鹅拼拼的评价是，手握微信这个超级入口的腾讯要重返电商领域，具有相当大的优势。早期，小鹅拼拼设置了鼓励进行社交裂变的活动，比如“1分购”等，鼓励用户把自己便宜实惠订单分享给社交链上的好友，让朋友们一起来薅平台的羊毛。也上线了“小鹅寻宝”和“小鹅庄园”等游戏。
去年12月底，小鹅拼拼还在上海做活动，与多个潮玩品牌在上海来福士广场开了快闪店，被年轻人认为野性活泼接地气。去年12月，小鹅拼拼也还发布品牌广告，主题是《年轻人的小拼精神》。
李星记得，小鹅拼拼早期补贴的费用甚至能超过购买价格，在补贴上舍得花钱，“这块业务是烧钱在做，前期的产品主要是为了引流，获一个客户都是砸了比同行更多的钱”，但是，做电商需要维持客户，而不是只让客户薅羊毛，他有些感慨，“腾讯看来确实没有做好电商的基因啊。”
再次验证腾讯没有电商基因
在电商这条路上，腾讯可谓是屡战屡败，屡败屡战。腾讯创始人马化腾在2013年接受媒体采访时也承认，腾讯的电商走了太多弯路。
腾讯早做电商，是2005年的拍拍网，对标当时市场上的几大玩家——易趣、淘宝。依托QQ的强势导流，拍拍网在上线之初就实现了迅速的成长，上线一，拍拍与易趣、淘宝网是有影响力的三大C2C平台，流量跻身了全球500强，成为当年明星产品。
2012年，腾讯还尝试B2C模式，推出QQ。再之后，又收购3C电子商务网站易迅网，成为京东的直接对手。
但这些电商业务，终无一成功。2013年，腾讯电商业务全年GMV破百亿，但京东全年破千亿，而淘宝天猫早在2012年就交易过万亿。
2014年，腾讯入股京东，把QQ和拍拍网全部卖给京东，当时被认为腾讯放弃电商业务。之后，腾讯在电商领域再无大动作，并转换思路，转向投资电商赛道，成功投资拼多多、唯品会等电商公司。
腾讯电商的失败，引发过多轮讨论。作为国内流量、用户多的平台，腾讯不缺钱，不确人，也不缺流量，早年间也不缺时机，不算后入场，但是，腾讯所有自己下场做电商的尝试，都均宣告失败，终被总结为“腾讯没有做电商的基因。”
对于腾讯电商失败原因，拼多多创始人黄峥曾谈论过，他说，腾讯做电商失败是因为他们理解电商是流量×转化率＝GMV，“流量逻辑在今天是无法成功的，腾讯有全的流量，投了一堆垂直电商，如果按照这个逻辑腾讯早成了。”
这与百度电商品牌百度有啊负责人李明远反思百度电商失败时的说法一致，百度作为流量巨头，同样多次做电商，多次失败。李明远反思说，电商背后其实更多的是供应链是商品，是物流，是仓储，是品牌建设，而不仅是产品和流量。
此次腾讯关停小鹅拼拼，文渊智库创始人王超毫不意外，“证明了它的确没有电商基因。”2020年小鹅拼拼刚上线时，王超就关注过，他当时觉得，腾讯不太可能在电商领域再有大举动，“它可以做一些基础设施，比如微信、小程序、，不太可能自己搞一个拼多多或京东。”
一次练习队伍的尝试
零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅对小鹅拼拼的关停也不意外，他告诉记者，这并不是一件大事，“其实就是一个试验性项目，就是练队伍用的。”
腾讯2014年之后，对电商的态度很明确，建生态，做服务电商的社交平台。到现在为止，微信小程序上有盒马小程序、京东小程序、拼多多小程序、淘宝小程序、京喜小程序，仅仅是电商类小程序就已经很大了。根据微信数据，微信小程序2020年GMV已经1.6万亿元。阿拉丁研究院预计，微信电商在未来 3 年 GMV 将达到 10万亿元。
做小鹅拼拼的团队归属于PCG，这个事业群是QQ所在的事业群。另外，微信事业群也推出过多个电商项目，2019年3月上线的好物圈（现更名“微信圈子”），不断寻找切入电商的角度。QQ与微信团队，都需要服务电商公司。
“只有自己下场去真正的做了，才能理解拼多多是怎么回事，懂得电商的.供应链是什么原理，才能让队伍知道什么叫做电商运营体系，否则怎么去服务这些电商客户。”庄帅告诉记者，当下的腾讯虽然不需要做电商，但需要服务电商，就需要员工去真正理解电商，“整个公司，除了游戏部门外，其他队伍可能都得练。”
腾讯近两年推出的电商产品，小鹅拼拼不是一个，还有“鹅享团”“QQ小店”“腾讯惠聚”“云逛全球”等多个电商项目。王超关注腾讯有10多年，他告诉记者，在腾讯这种大公司，很多人员会有内部创业的冲动，“正常循规蹈矩很难出头，肯定有人不停提出做产品尝试。小鹅拼拼看起来声量很大，但并不是腾讯优先级产品。除非有特殊情况，比如做产品的人特别靠谱，或是公司高层特别重视，否则很难成功。”
对于小鹅拼拼的关停，王超认为，很正常，大公司失败的产品太多了，“这种小尝试，算是正常损耗，都不能算浪费。”
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败2
2月22日，针对旗下电商业务小鹅拼拼即将关停一事，腾讯向锌财经回应称：基于战略聚焦考量，PCG对内部孵化的新业务小鹅拼拼进行调整，相关团队将可通过“活水”体系，在范围内重新选择匹配岗位。
“活水”是腾讯内部的人才流动市场机制，用人部门和意向员工双向选择，实现员工在公司内自由寻找发展机会，同时快速解决业务部门的用人需求。
此前，有消息称，腾讯小鹅拼拼电商业务即将关停，其APP已经于多个主流应用商店下架，目前仅保留微信端的小程序提供商品购买服务。锌财经也在该微信小程序首页观察到，小鹅拼拼近运营活动已于21日暂停，系统将于22日23:59:59关闭奖励体现入口的通知。
据悉，小鹅拼拼是由腾讯PCG事业部孵化的一款社交电商平台。2020年4月29日，在微信端上线了“小鹅拼拼”的微信小程序和微信公众号，并于次年5月上线了同名的APP。
上线后，小鹅拼拼开发了“群小店”功能，鼓励用户分享至群，拼单购物。后期，小鹅拼拼还在盲盒、宠物、汉服等领域发力，主打“玩的潮玩好物”，但却并未取得预期效果。
对此，百联咨询创始人庄帅向锌财经表示，小鹅拼拼更像是腾讯的实验项目，投入的团队、资源和资金都不多，也没有相应稳定的组织推动项目发展。
实际上，多年来，依托QQ和微信两大社交软件的庞大流量，腾讯曾在激烈竞争的电商赛道进行过多次探索，却始终未能打造出一个爆款来。
顶流+社交都不管用吗？
对此，网经社电子商务研究中心特约研究员鲍跃忠表示，腾讯本身是做平台的，做平台的优势想转化成做零售的优势，这中间还有很长的距离要走。腾讯所具备的是有平台的流量，但缺乏的是搭建供应链儿的能力，如果没有供应链儿能力的支撑，任何的零售模式，包括像平常模式都是做不成的。
而庄帅则指出，腾讯电商通过小程序结合自身社交的生态体系已经做得很好了，数据显示小程序在2020年的GMV已经突破两万亿的规模，这个数据仅次于阿里和京东。
腾讯关停小鹅拼拼，电商业务再失败3
通常来说，每年年末都是各大互联网企业盘点一年收获的时候，同时这一时间段也是进行业务调整和裁员的高峰期，而每年春季则更多的是尝试新业务的。不过，也有厂商反其道而行之。日前有消息称，在上线不到两年后，腾讯旗下的电商业务“小鹅拼拼”即将关停，并且该业务板块的员工也将转岗至其他项目。
据悉，该解决方案将于本周启动，会由项目负责人与员工进行沟通。目前，小鹅拼拼APP在主流应用商店里已经难觅其踪，仅微信平台的小程序还在提供商品购买服务。而从主流分发渠道下线，这其实也已经宣告了这款APP已经进入了生命周期的尾声。
从2006年的拍拍网、到此后的QQ、QQ商城，腾讯在PC互联网时代选择了紧跟淘宝，并在京东起势后又收购易迅、模仿京东，但终折腾到2014年时，腾讯选择了以自身的电商资源+资金入股京东。然而在经历了移动互联网时代“培育”出拼多多后，腾讯方面似乎认为微信能助力拼多多“起飞”、“我上我也行”，因此也就有了拼多多色彩浓厚的小鹅拼拼。
作为腾讯PCG的核心创新项目，小鹅拼拼是在2020年5月上线，并从一开始就选择了微信这一国民级社交软件作为出发点。而在小鹅拼拼上线前，就曾传出过一份长达39页的招商信息，其中从商家的入驻流程、资质清单、保证金，以及发货制度等信息一应俱全，其中更是直言，“（小鹅拼拼）依托于腾讯社交生态圈的多样化场景和庞大用户团体，打通各个圈层消费者、多样化购物场景的带货内容社区。”
事实上，小鹅拼拼初的模式并不复杂，其每一个商品都会附带购买过用户所提供的评论，再配以“去拼团”的选项，甚至可以说是几乎套用了拼多多的模板。并且在上线一个月后，小鹅拼拼还推出名为“群小店”的新，打出了“群友一起买，购物返红包”的口号。
群小店的设计可以说是相当的讨巧，每一个微信群都可以、且只能开通一个群小店，其能够设置商品偏好、查看群动态和群收支。重要的是店主（群主）每天可以设置一款系统的商品，每当群内成员在小鹅拼拼下单后，系统就会派发补贴红包给群小店成员，当一个微信群的消费满100元后，还会触发更多的商品列表供群友选购，此外店主还能从群成员的订单中获得奖励。显然，群小店瞄准了微信群的私域流量，毕竟与其让微商或其他私域流量的玩家攫取微信的流量，亲自下场无疑是“肥水不流外人田”。
到了2021年5月，小鹅拼拼上线“种草号”功能，而这一功能则是基于用户社交网络形成的商品和带货模式，与小红书颇为类似。
但问题就来了，既有着腾讯方面的支持，又赶上了近年来社交电商、种草、团购的浪潮，小鹅拼拼为什么倒下地如此之快，甚至于在几乎没有溅起太多水花呢？
有业内人士认为，小鹅拼拼的核心问题，就在于进入社交电商赛道太晚。在这一领域，跑出来的反而是野路子的微商模式，紧接着就是拼多多了。在现有一轮微商的“轰炸”、再来一波拼多多的“砍一刀”后，微信的社交关系链、特别是微信群几乎已经变成了一块“盐碱地”。
拼多多当年能够爆红，除了低价商品这一核心卖点外，一个相当重要的因素就是彼时微信用户对于其裂变传播的模式还感到新奇。可如今在大家都被一波波的砍价免费拿商品、助力得红包搞得身心俱疲了，再加上小鹅拼拼的是先买东西后发红包，姿态无疑比拼多多就高得多了。
再加上，种草与社交电商其实并不太契合。社交电商本质上是强调以社交媒体为营销工具，以人为载体来获取新客户和维护老客户，不停地将流量滚动起来、循环利用才是关键，其重点是社交而非电商。可种草则是纯粹为电商服务的，是为无目的性购物的需求准备，也就是类似于用户在网上闲逛时，却在这一过程中被种草某一款商品，进而冲动消费。
大家不妨试想一下，如果在有群小店的微信群里，群主不断转发并各种小鹅拼拼的商品链接，这样一大堆链接在眼前一拥而上的场景，无论如何显然也很难有被种草的感觉。再加上社交电商本身随着流量增长见顶而逐渐走向了衰落的情况下，小鹅拼拼只能说是生不逢时，无论如何作或许终也只能走向关停这一步。
除了根本性的原因，在具体的作上则由于已经远离电商赛道多年，腾讯在平台的搭建上可能出现了偏。小鹅拼拼的模式是模仿了拼多多，其中核心的群小店是希望通过私域社群的，来裂变引流。但问题是，作为店主却只能设置商品偏好、而不能选择具体产品，作为用户则在很长的一段时间里，是只有给你看到的商品才能拼单，却不能自行搜索，这样的无疑很难让私域流量的玩家和消费者有足够的动力。
归根结底，小鹅拼拼或许只能说是在PC时代拍拍网和微信的小商店后，腾讯又一次在电商领域进行的尝试。然而小鹅拼拼在上线不到两年后就被关停，除了其本身的社交电商赛道在这两年也受到了诸多挑战，整个赛道的商业逻辑普遍被看衰外，腾讯在这一业务上更多的是进行探索、而不是“All in”的心态，可能也导致了小鹅拼拼的失败。
不难发现，腾讯方面在小鹅拼拼上投入的资源其实并不多，也远不及当年微视，这或许已经说明，对于腾讯而言电商的重要性远不如短视频。不过电商作为互联网行业经典的变现模式，又是需要被重视的业务线，所以小鹅拼拼的尝试也可以看做是腾讯的“练兵”和试错，能做成固然、但是做不成腾讯似乎也没亏太多。