在美团同城购卖货,销量怎么样
美团同城电商的销售情况来看，并没有那么乐观。
在美团同城购卖货，销量怎么样？
在美团同城购卖货，销量怎么样？
目前来看，美团在上线的同城电商共有9个类别，其中销量的“安慕希原味酸奶12盒”的销量为2703件，销量第二和第三的商品销量分别是1698件和907件。而其他品类，比如宠物生活、数码家电、母婴玩具等类别，销量则是少之又少。
美团电商是同城吗
美团电商是同城。
美团的使命是“帮大家一起吃得更好，生活更好”。创始人王兴将“共同富裕”建立在美团的基因里。
作为领先的生活服务电子商务平台，公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。
当前，美团战略聚焦Food+Platform，正以“吃”为核心，建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。美团正着力将自己建设成一家企业，希望通过和政部门、高校及研究院所、主流媒体、公益组织、生态伙伴等的深入合作，构建智慧城市。
2016年8月，市食监局利用高科技手段对互联网违法行为进行搜索监测，为监管部门提供了一批违法线索，查处了一大批违法案件。8月10日，市食监局对美团进行立案调查。2018年6月22日，美团正式向港交所递交IPO申请 。9月20日，美团登陆港交所。
2021年10月8日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令美团停止违法行为，全额退还合作保证金12.89亿元，并处以其2020年境内销售额1147.48亿元3%的罚款，计34.42亿元。
现在电商平台红火的年代，做同城电商有没有出路？
做同城电商首先要考虑以下几个问题。
一，您是要自建平台，还是借用第三方平台？
自建平台:投入高，推广费用也很大，还要有专业团队进行开发，升级和维护。开发人员的水平如何，都决定平台能走多远。开发完成以后就是平台推广费用了，如果资金实力有限的话，不建议这样做。
借用第三方平台:现在市场上同城类电商平台很多，您可以多比对一下看看，看看模板现有的功能是否符合你的预期需要，如果符合不用再开发，这样成本会降低很多很多，建议你选择这种方式先运行一阶段，如果效果好，再考虑自建平台。
二，平台的定位是什么？
平台的类型有很多很多种,有综合型的，有跨境电商，有母婴电商，有生鲜电商，有特卖电商，有社群电商，有生活服务类电商等等，您要做的是哪个类别，是否符合同城电商的特点。目前，同城社群类的电商也有很多，如松鼠拼拼，小区乐等等，主要以销售生鲜类产品为主，如果您想做这类的，可以借鉴一下。也是很有发展空间和潜力的。
三，您的团队人员储备情况如何？
再好的想法，都需要有人进行落地和执行，电商运营，看似简单，但很多细节都需要有专业的人员进行作，这一点也十分关键。
四，您还要考虑以下几个问题，配送成本，供货体系，售后服务，平台特色，质量保障等等。
同城电商，主要依靠的还是社群营销的方式，通过用户介绍用户来提高平台的知名度和影响力，优势在于:送货更快，门店体验，当地特色，商品团购等等。
如果以上一些问题您都能够解决了，考虑好了，同城电商还是可以尝试作的。
美图秀秀做导购电商的个人构思
美图秀秀旗下包含美图秀秀、美颜相机、美拍以及智能手机硬件等众多产品，月活跃用户4亿，但是变现困难，2017年推出电商导购产品。
此前曾在旗下的“潮”和“美妆相机”服务中有所涉及电商业务，分别通过照片打印服务和美妆品牌电商导流来进行流量变现。但，从转化率的角度来看，电商业务依然存疑。
电商从1999年发展至今，经历了探索期，基础设施完善期，垂直电商发展期，移动电商发展期，到现在的复杂环境的时期，这里不谈综合电商淘宝、京东的霸主地位，也不谈垂直电商创业的难度，只说说电商导购方向。
市场规模略。
电商导购行业因电商大量商品信息过载而生，它帮助消费者提升商品筛选效率和购买决策。它的优点在于模式较轻，主要依靠选品，不涉及下单环节，没有商品成本和库存压力等，风险较低。
其模式主要分为价格类和内容类两种，前者通过整合各热门电商平台促销信息，精选特价产品吸引用户，用户通过导购平台下单可以以更便宜的价格获得商品。后者通过社区、用户分享等方式获取商品的和评价信息，或通过与达人或其他用户的讨论进行购买决策的模式。
内容类导购电商，用户活跃度、忠诚度更高。随着意见作用越来越大，消费者对价格敏感度降低，内容类导购是未来的发展趋势。从品类角度，分为垂直类和综合类，垂直类更容易形成社群环境。
所以，美图秀秀作为处理软件，如果要做导购电商的话，她的定位为美妆内容类导购电商。
综合电商频道：
天猫美妆，京东-美妆个护
垂直电商&频道：
唯品会-美妆，聚美优品
社区电商&导购电商：
小红书、闺蜜美妆、美妆心得、美啦、抹茶美妆、天天P图、爱淘宝、美芽
市场份额：2017年，以御泥坊IPO公布各大平台的销售状况为例，天猫美妆和唯品会是的，唯品会的占比是27.59%，聚美优品只有9.72%，和京东的9.20%相无几。
美妆市场，天猫美妆一家已经尽揽七成份额。
为天猫商城的一个频道，目的性购买为主，按商品品牌、品类、功效分类展示，列表及搜索结果按商品综合、人气、新品、销量、价格进行排序展示。
提供试用功能，试用后反馈报告，进而为消费者提供购买决策参考，为厂商提供反馈意见优化产品。
提供直售功能，让线下专柜品牌能够入驻，打通线上线下，保证品质，同时为线下商家带来流量，会员体系打通。
移动端还集成了资讯，各种专题排行榜，敏感肌肤专用社区，新品首发，美妆学院（含短视频）；以上内容均带有商品入口展示功能。
为京东商场的一个频道，目的性购买为主，按商品品牌、品类、功效分类展示，每个二级类目下有专场页面，列表及搜索结果按销量、价格、评论数、上架时间排序展示。
提供超市社区功能，社区图文，满足了用户社交学习试用的需求，进而提升了购买率和活跃度。
提供试用功能。
提供个护化妆会员体系，用户可以获得活动推动、专属优惠券。
推出美妆质检险，曝光质检过程，强调保障。
为唯品会的一个频道，特卖专场为主，辅以目的性购买。每个专场限时折扣，并辅以满减、满赠等其他优惠活动结合。专场页展示方式为中间页+商品列表，列表以价格和折扣排序。
移动端有针对品类的专场，新品速递，品牌、商品，热卖排行，短视频、图文社区、直播、等，话题活动专场。
化妆品团购网，每日推出十几个限时抢购专场、上新单品、品牌团专场，包含国内、国外的商品。
美妆频道按商品品牌、品类、功效分类展示，搭配活动专场，列表及搜索结果按商品默认、价格、销量、人气、上架时间进行排序展示。
移动端有直播、社区、聊天等社交功能，同时在每个功能内方便的提供商品的入口。
移动端为主，社区电商，逛类型的购买方式，以海外购物攻略起家，现已拓展为女的方方面面，通过用户、意见发表笔记，交互观点，了解海外购物攻略、商品等，笔记内容中露出商品入口，帮助用户购买决策。
也可直接在社（商城）购买对应商品，商品以美妆等女为主，商城按品类展示商品，同时提供限时抢购、热卖排行、领优惠券功能，结合用户行为数据和意见商品及品类专题专场。
一级分类有专题页面，其中包括精选的活动专场、新品、热销商品、专题专场、品牌专场、满减、N元N件、特价、折扣、二级分类商品的展示。
美妆社区，用户可分享美妆经验等图文、视频内容，评论交互，可按照专题查看。
还可对商品进行点评分析，商品详情会展示根据用户打分统计的数据结果；同时根据数据对美妆的各专题商品进行了排名。可以按照商品品类查找商品。进而为消费提供决策依据。
还提供了免费试用的功能。
类似的产品还有闺蜜美妆。
与美妆心得相似，美妆图文分享社区，可以对商品写点评。也包含试用、视频教程功能，商品排名功能。
有火话题、火达人、热商品的排名，分类专题，商品、内容。
发展历程：美妆社区垂直电商（自营）——美妆社区导购电商——美妆社区
2015年6月做闭环垂直电商，用了半年的时间烧钱，养电商平台，发现并没有换来用户的重度忠诚，更多地还是在教育ecommerce的外部边缘用户，终用户还是会回流到大的“生态电商”体系，淘宝、天猫、京东等几个在流量红利期成长起来的大平台。
后转为导购电商，2016年8月购物车、商品搜索、商品收藏等电商功能下线，专注做美妆社区。
化妆视频教程课程，类似知乎的问答板块，类似小红书的内容分享笔记。
阿里巴巴旗下潮流导购网站，全品类。有折扣、特卖专场的价格类导购，也有买手、编辑的内容类导购，不过并不明显。
在首页单独开了一个＂减龄软美妆＂功能，进入后是美妆教程视频＋美妆相机试妆＋相关商品，的商品时导购到了蘑菇街的商品详情页。
目的性购物的商城类产品格局已定，巨头占据。图文内容分享、商品点评、视频教程类产品众多、同质化。
工具社区类电商需求尚未被很好的满足。
目的性购物商城类，主要解决用户已知要买什么，搜索购买的需求。
图文内容分享、商品点评类，主要帮助用户决策购买，以、排名、逛模式等方式为主。
工具社区类可以从效果、场景切入，为用户可见的主题妆容、细分妆容、美容效果对应的接近这种效果的美容护肤商品，达到让女性在现实与一样美丽的效果为使命。这属于另一种方式的用户选购，结合数据排序。
2016年我国美妆关注者主要为18-39岁人群。
移动美妆用户女性用户占比为82%，未婚用户占比 为75%。
护肤品消费层级趋于平均化 彩妆年消费仍以3000元以下为主。
消费者的决策更加自主化、主动化，其对商品的购买，已经不再是单纯的媒体广告或明星的单纯就可以轻易驱动的，而是以自身需求为主导，更加重视朋友。
质量、功效、评价是消费者购买美妆产品看重因素Top3。
大学生妆品消费金额低于整体水平，其中护肤品以中端品牌为主，彩妆低端品牌占多， 近五成大学生彩妆年消费千元以下，可见彩妆品在大学生群体的市场潜力有待开发。
品牌仍然是大势 国产护肤异军突起 日韩彩妆渐成流行。
移动美妆用户肤质统计
1. 小雯是上海外国语大学的大学生，她的购买流程是，“有想买的或者看到广告宣传，先在网上搜索评价，然后去店里试试，有的时候当时就买， 更多的时候是回网上买。”
2. 娟子是一名重庆的妈妈，他的购买渠道为，“化妆品都会在商场买，也在网上买，主要是聚美和唯品，但很少，淘宝不靠谱。一般都网上买洗面奶和乳液，在网上不买彩妆，因为颜色不能确定，不能用。”
1. 根据美图公司的目标用户年龄对应价位商品。
2. 对用户购买决策中的对比深入挖掘，如以前的用户关注比价，现在的用户是否需要对比评价数、评数、评分数等内容的对比。
3. 美图本身是改变的效果，顺利成章的可在用户关注的商品功效（效果）上下功夫。
“美图美妆，让现实中的你和照片一样美~”
以和美妆类相机功能相似的，美妆场景为切入点，直接呈现美妆后的效果，以效果引起用户需求和兴趣。
通过立即试妆，让用户直接亲身体验自己试妆后的效果，进一步引起用户的兴趣；用户通过多种妆容的试妆对比，来选择自己喜欢的妆容。
化妆教程（非核心功能），解决了不会化妆的用户的门槛和顾虑。
匹配商品列表让用户直接从已知结果倒推选择商品，减少用户在海量商品购物决策成本的同时，确保了商品的效果是自已想要的。
针对单品的试妆，进一步满足了用户购物时对比筛选商品的需求。
不多的商品信息后直接展示点评内容，与上文用户分析中提到的用户使用app主要原因的查看商品、点评一致。
其中可以筛选评和好评，并提出评率这一概念，因为市面产品均强调好评，未有像评电影一样强调评，而对用户来说，其实往往评的信息更为真实有用。
问答功能进一步解决了用户的疑虑。
对于点评和问答的内容来说，不同于现有竞品平台的UGC为主，获取UGC内容的难点在于很多用户不愿点评，或者点评的内容质量和可读性均较，其中又充满了用户反感商家的运营内容。从电商的发展历程看，大量的商品增加了用户的购买选择决策成本，于是有了导购电商。在内容泛滥，用户对内容选择成本变大的今天，内容导购是否该应时而生？
运营策略上更加注重从其他所有渠道筛选编辑，汇总真正对用户有价值的内容。
后，当用户决定买这个商品时，商品导购清晰呈现每个平台对应的商品的信息，数据也从初的用户购买比价，增加到用户比点评、评，比质量的阶段。
对商品和内容的选取均以少而匹配为原则，不求多，主要目的还是在于消化美图巨大的流量。若转化成功，后期不单可以拿到各电商导购的分成，对各品牌商的收费展示也有商谈空间。
想做一个同城电商，请各位大神给出出主意，这个前景怎样，该怎么做？
传统电商的优势就是品类多，目标客户覆盖范围广。那做同城电商就是要做传统电商做不好的区域或者服务，不然根本竞争不过传统电商的。很多人开同城电商，总想的卖产品，那什么样的产品才是有独特性，对比传统电商有优势的呢？那就是区域本地商家和产品。毕竟本地商家产品对路，送货方便，售后及时。那有什么样的理由让消费者去同城电商平台购物呢？
主打直播购物，现在很多人把购物当成一种消遣和乐趣，但又不喜欢去逛街的时候买。如果把本地的商家全部虚拟化上线，每个商家都做好短视频介绍，店内店外都有标准视频，然后分门别类，定时直播，直播商品可以保存成短视频，供消费者点播。消费者可以线上互动，问答，评价以及下单，打赏等功能。那这样既有娱乐性，商家积累粉丝，还可以线上销售，商城统一。同时鼓励那些有资源的创业者低成本入驻创业。打造本地化+社交化+数字化新零售平台，集娱乐，社交，购物一体的新本地化平台。
10亿人用的美图为什么成了别人的提款机？
微软、脸书、谷歌、百度、阿里巴巴、腾讯……这些公司有什么共同特点？
当然，这些都是互联网巨头；更重要的是，这些巨头的用户数量都超过了10亿。其实，还有一家公司，它的用户数量可以和这些巨头媲美，但它从来都没有盈利过。
对于爱、爱秀朋友圈的少男少女们，美图公司旗下美图秀秀、美拍、美颜相机等产品样样都是必备。美图公司2016年财报显示，目前美图在全球拥有超过11亿个用户，2017年1月的活跃用户总数达到了5.2亿，创历史新高。
可是，就是这个“美了别人，亏了自己”的神器，如今却成了一些人的“提款机”。
股东纷纷减持，其中还有的儿子
从2013年7月到美图公司2016年12月15日在上市之前，美图总计对外融资超过31亿元，为它慷慨解囊的是一众明星投资者：IDG资本、华夏基金、老虎基金等；而在它的董事名单当中，创新工场的李开复赫然在列。
然而，根据港交所披露易披露的数据统计发现，一些曾经给美图提供过资金的人，开始纷纷减持美图的股票套现了。
6月19日，李开复的创新工场出售了0.66亿股美图股票，每股8.5港元，一共套现5.61亿港元。
7月3日，老虎环球基金减持4亿股，套现34亿港元。老虎环球基金创立于1980年，目前资产高达到220亿美元，并以年均盈利25%的业绩，在全球所有对冲基金中排名第二。它还投资了苹果、微软、京东等互联网科技公司。
7月7日，美图主要股东之一的启明创投减持2.12亿股，套现18.02亿港元。在启明创投的投资名单中，也有不少知名企业，包括小米、大众点评、摩拜单车等。
7月25日，IDG资本减持美图5000万股，套现4.25亿港元。IDG资本创始于1992年，是早进入的外资投资基金。IDG资本在投资的公司个个大名鼎鼎，包括腾讯、百度、搜狐、小米、携程、暴风科技、如家酒店、汉庭酒店等。
仅仅37天，上述四大机构就从美图公司股票中套现了61.88亿港元。
除了这些大股东，就连美图公司的儿子Cai Rongjia也曾大幅减持公司股票。根据港交所数据，去年12月15日上市时，Cai Rongjia还持有美图公司3亿股股票，占股份总数的7.1%，可是到了今年5月5日再度减持30万股之后，Cai Rongjia所持股份仅剩下了2.117亿股，一共减持了8830万股。
虽然港交所只对Cai Rongjia两次共减持60万股的行为进行了披露，但由于他并非董事，因此他只需在持股量每变动1个百分点时才披露。根据他减持套现的时间区间的股价计算，截至5月5日，Cai Rongjia套额超过了9亿港元。
由于其持股量现已低于5%，若未来继续减持将不需再作披露。
股价暴涨暴跌，软件变现之路在何方
自从美图公司于2016年12月15日上市以来，公司股价经历了一波大涨，也经历了一波大跌。其中，惊心动魄的一幕发生在3月20日。当天，此前已经连涨11天的美图股价先是一路上涨28%，上午收盘时股价超过了20港元。
下午后，美图公司股价继续拉升，在下午14点38分左右股价到达了23.05港元，这一股价较前一日收盘价上涨了28%。
不过随后风云突变，就在14点40分之后，美图公司股价猛然大跌，到15点10分已跌至17港元左右；随后股价继续下跌，并以15.98港元报收，全天大跌11.22%。而当天振幅高达42.5%。
从盘中上攻到千亿市值到收盘，短短80分钟，300亿市值没了。截至上周五，美图公司股价报收11.06港元，和历史点23.05港元相比，跌去了510.8亿港元市值，跌幅达52%。
股价暴跌的背后是公司从未盈利的尴尬历史。
在美图2016年财报中发现，尽管与2015年相比，公司亏损额有所减少，但在营收翻倍的情况下，美图依然亏损了5.4亿元。
以软件而的美图，目前的业绩依然在依靠美图智能手机支撑。2016年，美图硬件部分营收达到了14.73亿元，同比增长了120.9%。
在互联网服务板块（包括美图秀秀、美拍等），美图目前的营收来源于两个部分：广告和美拍上销售的虚拟道具。虽然2016年，这一板块营收增长了40.1%，但依然不高，1.047亿元。
对于如何变现，美图也是绞尽脑汁。
美图在财报中表示，公司已经开了一项新的业务“美图定制”，这是一款可使用户在不同商品上印染自己照片，以彰显其个性的服务。此外，公司还在2017年上半年推出了“美铺”社交电商平台，以增加电子商务变现途径。
咱玩的一切都是别人的提款机。
美图秀秀怎么盈利
美图秀秀的盈利方式：
1、首先，美图通过整个工具群，汇聚了全球有消费力的用户群里年轻女性用户，而且活跃度和忠诚度都还不错，美图也同时在持续开发出新的满足这类用户群体的好玩产品，可以理解为战群模式；
2、基于这么庞大的用户群体，美图手机的销量验证了这个群体的消费能力已经品牌忠诚度，并且给美图公司带来了很高的流水，当然目前是亏损状态，但是证明了美图的品牌能力；
3、广告模式，这么大的用户群体，配上精准的广告，是盈利的一方面；
4、电商模式，围绕这个用户群里，销售其他类的产品也能够获得利润；
5、美图庞大的海外用户群体以及基本可以预期的海外用户的增长，把潜在市场和收入扩大了好几倍；
6、处理和电商的融合点有可能是有风口特征的虚拟试衣。虚拟试衣的主要技术是通过三维技术进行形象重建，再将生成的形象与服装进行图像上的匹配。这是美图未来的一大商业模式。