什么是智慧采购?联通是如何搭建智慧供应链平台的?
供应链是通过打破组织内部及组织之间存在的业务和信息孤岛,有效地规划和管理产业链上发生的供应采购、生产运营、分销和所有的物流活动,特别是产业链相关方之间的协调和合作,实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合。
智慧采购平台 深圳市智慧采购平台
智慧采购平台 深圳市智慧采购平台
而智慧供应链早由复旦大学博士后罗钢在2009年上海市信息化与工业化融合会议上提出。智慧供应链是指通过有机结合物联网、互联网、云计算等信息技术与现代供应链管理的理论、方法和技术,在企业内部以及企业之间构建的智能化、数字化、可视化、自动化、网络化的技术与管理综合集成系统。
2. 智慧供应链的特点
(1) 技术的渗透性更强
智慧供应链通常会以互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息化技术为支撑点,在数据信息获取上也采取可视化的方式。
(2) 信息整合性更强
依托高度开放共享的智能化信息网络,智慧供应链系统有效解决了企业各职能部门信息系统的异构性问题,实现了商流、物流、信息流、资金流的无缝对接,从而使供应链中的信息具有更强的整合性与共享性。
(3) 协作性更强
信息的高度整合与共享,使企业可以及时有效地了解供应链内外部的各种信息,并根据实际情况随时与供应链上下游企业进行联系沟通,做出有针对性的调整与协作,从而大幅提升供应链的运作效率与效果。
(4) 可延展性更强
智慧供应链是以先进的互联网信息化技术
京东慧采是什么?
之前京东慧采主要是为大型政企类的,不过现在也为大众服务了,只要年采购额能达到200w以上也可以申请到慧采账号的。。
慧采也有供应商模式和非供应商模式,如没有渠道想想要自己进去的话,首先得成为京东的供应商,做的出色的供应商京东会主动邀请进入慧采平台。非供应商模式的慧采,就必须要产品入仓。产品到慧采也分为被动模式和主动模式,如果慧采客户有需要的话刚好你的店属于京东供应商模式或者fbp模式,那么客户可以让京东慧采帮忙上架到慧采上做展示,如果没有被要求就上不去。主动模式的话就是我们上架宝贝就直接到了慧采平台,这个的话就需要我们有渠道才能做进去……采平台主要从采购前,采购中和采购后,三个过程解决企业采购需求
京东慧采,是京东大客户为企业级客户打造的专属采购平台。与我们普通消费者熟悉的京东商城不同,京东慧采主要面向企业用户进行服务。企业采购是一个非常庞大的市场,但客户需求复杂,有的,大型国企采购目录里,会有上亿的SKU,加上采购人往往不是使用人,很难精准定义需求。相比C端消费者购买商品,以往企业采购,链条长,环节多、周期久、效率就很低了。就此,京东从一开始,就瞄准企业采购痛点,用技术变革了企业采购的服务模式。
作为一个平台,京东慧采能之所以能成功,底气来自于数据。过去7年中,京东企业业务通过平台连接了数以万计的客户和企业,产生几千亿的交易规模,也沉淀下海量的数据,这些都是智慧采购的基础。
通过这些数据,可以知道客户到底需要什么商品,当客户打开页面的时候,商品会主动到客户面前,客户只需要点击下单,订单信息就会自动传递到上游匹配的供应商那里,中间环节不需要人工参与,直接从需求端,连接到供应端,实现效率。
现在的环境已经不一样了,信息传递快,技术发展快,竞争也更加激烈,所有企业的转型没有人再给你那么长时间了,让你用三年、伍年时间慢慢去转。现在企业需要跨越式发展,快速完成,全链条的数字化转型升级。
商家对于to B业务这一块,以后的发展和规划,京东慧采无疑一条非常稳健和扎实的路径。那入驻慧采的门槛是什么呢?
公司注册满2年,注册资金50万以上,主体一般纳税人,自有品牌或者品牌授权就可以了目前慧采属于邀约制,对供应商实力,有一定的要求。
智能采购平台不完善的原因
采购方式较为传统、购方与供应商信息协作之间存在断层、采购两方缺乏及时信息反馈平台及机制。
1、采购方式较为传统,不能满足当下信息化及降本增效的需求,具有作周期长、效率低、成本高的缺点。
2、购方与供应商信息协作之间存在断层,投入大量时间在线下数据整理、邮件传真、日常跟单催单的问题上。
3、采购两方缺乏及时信息反馈平台及机制,供求响应速度慢等。
智慧采购的路径有哪些
采用电子采购平台,采用供应链管理系统。
1、采用电子采购平台:通过电子采购平台,企业可以实现采购流程的数字化,包括发布采购需求、招标、投标、合同管理等。电子采购平台可以提高采购的透明度和效率,降低采购成本。
2、采用供应链管理系统:供应链管理系统可以帮助企业优化供应链的各个环节,包括采购、仓储、物流、销售等。通过供应链管理系统,企业可以实现供应链的数字化,提高采购效率和降低采购成本。