项目的基本要素包括哪些内容(项目的要素组成部分)

关于项目的基本要素包括哪些内容，项目的要素组成部分这个很多人还不知道，今天小周来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、项目管理有四个要素项目管理有四个要素：工作范围、时间、质量、成本。

2、1. 范围（Scope ）。

3、也称为工作范围，指为了实现项目目标必须完成的所有工作。

4、一般通过定义交付物（Deliverable ）和交付物标准来定义工作范围。

5、工作范围根据项目目标分解得到，它指出了“完成哪些工作就可以达到项目的目标”，或者说 “完成哪些工作项目就可以结束了”。

6、后一点非常重要，如果没有工作范围的定义，项目就可能永远做不完。

7、要严格控制工作范围的变化，一旦失控就会出现“出力不讨好”的尴尬局面：一方面做了许多与实现目标无关的额外工作，另一方面却因额外工作影响了原定目标的实现，造成商业和声誉的双重损失。

8、2. 时间（Time ）。

9、项目时间相关的因素用进度描述，进度不仅说明了完成项目工作范围内所有工作需要的时间，也规定了每个活动的具体开始和完成日期。

10、项目中的活动根据工作范围确定，在确定活动的开始和结束时间还要考虑他们之间的依赖关系。

11、3. 成本（Cost ）。

12、指完成项目需要的所有款项，包括人力成本、原材料、设备租金、分包费用和咨询费用等。

13、项目的总成本以预算为基础，项目结束时的最终成本应控制在预算内。

14、特别值得注意的是，在IT 项目中人力成本比例很大，而工作量又难以估计，因而制定预算难度很大。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。