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李诞直播卖女性内衣，男人卖女性内衣合适吗？

合理库存的两个指标：一是满足日常销售需要，保证女士内衣店销售内衣的充足供应，避免因断货造成顾客流失。二是资金占用合理，没有数目庞大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存比在1:5.5左右时正常且能够满足销售需要的;当销售金额、库存金额之比超过1:11的时候，就是库存超标的警示信号。养成良好的库存管理习惯，对于做好库存积压管理有很大的帮助。良好的库存环境，没有虫害、鼠害;保持库存环境的干净、整洁。取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的原则就是便利性，一定要求导购能够用最短时间品放置的地方摆放货品。傲媚调整型内衣现行的做法是在试衣间做个大的货品存放柜，这样既方便取货，也避免在试衣间进进出出所带来的尴尬。分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。安逸按照文胸、家居服来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过，为了缩短导购的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放。定时盘点：定时盘点的目的是确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点，经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理做好基础工作。遵循先进先出的原则，保证货品更新;虽然内衣产品部存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，一避免变色带来的损失。 1.货品库存的结构正常来说，内衣经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，内衣经营者要贴身衣物进行系列化经营，这就要考虑品类之间的货品搭配，一般来说，合理搭配比例应为文胸：家居：其他=4:2:2;如果按照销售贡献的资金不同，合理搭配比例应为畅销货品：滞销货品=5：4：1，应控制滞销货品的比例。 2.库存货品控制 (1)做好销售统计工作，对内衣店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分顾客对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时做到有的放矢。 (2)加强导购销售技巧培训，做到导购在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。 (3)充分利用厂家、商的换货政策。经营者应充分利用厂家、商的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、商，以避免货品积压。 3.建立有效的消化积压货品机制虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，还是不可避免地出现库存货品，那么，建立一套有效消化积压货品的机制，就成为将积压货品变成的保证。 (1)利用重大节日低价促销：元旦、“三 8226;八”“五一”“十一”传统的四大节日，利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。 (2)积压货品特卖会：可以定期或者临时进行，用低价来招揽人气，此举还会带动店内其他货品的销售，一举两得。滞销商品的存在多少都会让门店的管理者头痛，我们该如何对门店滞销的内衣产品进行管理呢? 、滞销内衣产生的原因滞销商品的产生多半是由于消费者对商品部满意所致，如产品的款式、设计、价格、用料、断码等，只要有顾客对一项不满意就不会购买，那么商品也就会出现滞销。有时由于天气的原因也会让商品产生滞销，例如：服装业遇到暖冬‘羽绒服就容易滞销。第二、滞销内衣产生的类型有人会问，滞销内衣还要进行分类啊?是的，对滞销内衣产品进行分类，有助于我们门店管理，从中分析产品周转率，对商品周转率加强，以便做到对内衣款式的有效管理，让有限空间产生利润。完全滞销：这类内衣产品并不是从上架就从来没有卖出过，而是这类产品周转率时间太长，超出公司最初设定的周转率。对于这类内衣产品，要坚决清除。相对滞销：这类内衣款式周转率虽没有达到公司设定的要求，但也只是销得不甚理想，应加强门店的销售工作，促使导购加强对该类商品的推销力度，使之成为畅销品。第三、滞销内衣的管理配套销售：通过对内衣产品的重新组合，让消费者产生新鲜感，从而引起顾客的兴趣。降价促销：这是非常实用的方法，效果明显。降价的方式主要有折扣销售和特价销售两种。搭赠品：针对某些滞销内衣可以搭赠品的方式销售，但这类促销对赠品的要求应是消费者需要或喜欢的，如果赠品激发不了顾客兴趣，效果就会明显下降。激励导购：提高导购积极性和对该内衣的关注度。常用的方法是增加销售提成。处理滞销品应注意的事项：做好宣传工作：店面在对滞销内衣促销时，应在店面内外张贴宣传海报，海报要醒目、明了，让顾客一看就能找到想购买的内衣;同时，导购员也要做好说明工作，以免顾客对促销的内衣产品产生误会。集中陈列：滞销内衣促销应集中陈列，这样一来便于管理，二来也方便顾客寻找，但同时也要注意货源要充足，数量太少将无法带动门店人气。价格设计要简单、有吸引力：促销滞销内衣主要是想将库存清空，因此价格应低廉、有吸引力。不要指定过于复杂的价格，这样不利于顾客关注内衣。

我觉得男人卖女性内衣不太合适。这是在直播还好，如果是在实体店中向女性卖内衣，女性真的会感觉很尴尬的。

不合适。因为我感觉让男人去卖女，尤其是这种比较私密的物品是很奇怪的一种行为，男人他也不懂女性她的需求，还有女“我内衣店的利润一般都在40％左右，因为内衣质量好，‘回头客’特别多，赚的还不错。”林女士笑着说。性的感受。

有人首批进货费用：00元已经在直播中做到了这一点，还有人的销量比一些普通女主播高…

国外一些高端内衣品牌店，有男导购，但都是穿正装打领结，很多女性愿意找他们咨询相关事宜

开内衣店一年收回成本

经营秘籍

采访地点：沈阳市大东区小北关街

采访店名：彩婷内衣坊

内衣店规模：40平方米

随着人们生活品位的不断提高，对“衣”的关注度也水涨船高，而且已不只是外衣，内衣也受到了高度关注。正因如此，在大街小巷内开家内衣店也是许多创业者不错的选择。那么内衣店生意好做吗？开一家内衣店能有多少利润呢？对此，本报记者走进了位于沈阳市大东区小北关街的一家内衣店，对店主林女士做了一次“数据化”的访谈。

实地调查

开一家内衣店看似简单，可开业前的准备工作和前期投入一样都不能少。林女士表示，这种投入不仅要准备好充足的资金，还要付出一定工时进行装修。她给记者提供了一组投入数据：

内衣店部分商品利润一览

房租费用：30000元

水电费用：6000元

装修费用：10000 元

货贺费用：8000元

人工费用：15600元

工商税务费用：1500元

林女士提醒，她开业前准备了10万元的资金，基本能满足上述所需。

营业额月均两三万元

从表中可以看出，每个月营业额显然不同，这不仅与刚开业时客源不足有关、与淡季旺季不同有关，还和每日的经营状态、营业时间长短有关。

“我认为内衣的质量是关键，质量好的内衣，顾客穿在身上会感到舒服，只有顾客感到舒服，才会买你的货，赚到钱。”林女士说。“毕竟内衣紧贴肌肤，如果质量不过关，顾客穿在身上一旦产生过敏，就得不偿失了”。

现场算账

内衣店一年收回成本

对于怎样经营好一家内衣店，林女士提供了几条据林女士介绍，她的内衣店每天营业额不等，她每天都记有明细账，为了方便大家了解，她特意整理出了一份二○○九年的账目提供给记者：秘籍：

合理搭配如果你只卖些中低档内衣，牌子很多很杂，进货的时候往往无从选择，因为没人敢保证哪一家的内衣漂亮实惠，而且，这种价位的内衣利润很有限；如果，只卖中高恐怕是够呛，因为周围人的消费水平有限，不会考虑去购买。你完全考虑做微商，发发朋友圈，或者做直播也是不错的！档的内衣，价钱摆在那里，如果与周边消费水平不适应，货物一旦卖不出去，就会导致压货，时会造成困难。这就需要开店者根据自己的实际情况，做好高中低档的货物搭配。

建议：可以选在居民区附近，房租低、客源广。

抓准商机 “开业大吉”是所有商铺的期盼，可一旦没有选择好时机，连续几天不开张，将直接影响经营者的情绪。据林女士介绍，换季时的月份，内衣店一般都会赚到钱，十二月份是一年中营业额最多的月份，因为春节将至，这也导致二月份成为一年中营业额最少的月份。

建议：内衣店的开业时间选在三、九月份。切记选着六、七月份开店。

请问开内衣店赚钱还是开服装店赚钱？

建议：选择一个长期合作的品牌经销商，适当结合自选物品。

我觉得各有各的好处吧，不能说哪个赚钱，主要是看你哪个会做得更好，不知韩版女装你喜欢不喜欢做，中低档次的那种的，我现在就和这家公司合作代销，每天的销量还行，如果想做的话就在百度搜潮衣馆韩版女装批发网或许我可以帮到你，觉得给分哦！~

做生意谁都想多赚钱，一家内衣店，赚钱的秘诀在哪呢？

现在内衣店很赚

选好地点选择一个合适地点对一家内衣店也很重要。在内衣店的前期投入中，除了货物之外，投入成本就是房租。所以，如果房租昂贵，将直接降低收益，许多不赚钱的生意，往往是被房租拖累。

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直播内衣二三十块钱是不是真的

毕竟心态是日益开放的。现在买姨妈巾的男人满大街都是，买内衣的人更多。卖内衣卖姨妈巾迟早会被接受。

是。上卖的内衣物品都是有认证的，因此是真的。是一款开店前期投入近十万款音乐创意短视频社交软件。该软件于2016年9月20日上线，是一个面向全年龄的短视频社区平台，用户可以通过这款软件选择歌曲，这是一家内衣店，主人姓林。在这个面积为40平方米的店铺内，几乎可以找到顾客所需的一切内衣用品。她告诉记者，这家内衣店她已经营两年，她用一年的时间赚回成本，第二年就开始赢利了。拍摄音乐作品形成自己的作品。

内衣专卖店如何控制库存赚取真正利润

，干得好的可以挣一个零花钱，补贴家用，干的不好就挣不上钱，想靠这个发家致富是不行的，这个就是一个小小的微商

但是内衣店经我觉得有一点不太合适，因为卖东西推销产品的时候，需要对产品有一定的了解，我不太相信，男人对女生内衣可以很了解。营业绩良好，老板就一定会赚到钱吗?是：不一定。因为很多的经营者都对内衣库存伤透了脑筋。积压只会使产品日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致无常流动。很多业绩良好的内衣经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品。所以要真正赚取利润，必须控制好你的货品库存。其实，如果处理得当，你不必为库存而过分担忧，只要在对待滞销款式采取果断的态度，该处理时就出手处理，比如说你能瞄准时机，通过对积压品进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理，一般问题都不会很大。

按照林女士的账本，马上可以计算出这个内衣店每年的收入情况。从前面资料可以看出，她的总投入成本达96100元，一年总营业额242800元，据她介绍的利润应该是营业额的40％。那么，内衣店的年利润即97120元。年的收入约为97120元（年利润）-96100（投入成本）元=1620元，这表明内衣店经营一年即可收回成本。