关于公司初创怎么赚钱的，初创公司有多难这个很多人还不知道，今天天天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
公司初创怎么赚钱的(初创公司有多难)
公司初创怎么赚钱的(初创公司有多难)
1、由于时间有限，就跟大家讲到这里，如果有想了解感兴趣的朋友，一起交流，一个想法加一个想法就是两个想法，人多了方法也就多了。
2、欢迎大家来交流！机会是留给有准备的人，机会是靠自己争取的，我认识一个老师分享的项目很不错，我之前在他带领下，做的很成功，过上了幸福的生活，他的Ⅴ鑫：（x m y x 39）创业公司应该如何省钱？2015年12月，在 Coding 举办的分享会上，峰瑞资本(FREES FUND)早期项目负责人田里以 “初创公司如何省之有道” 为题进行了经验分享。
3、据此，思达派略有整理，将这个主题干货分享给大家。
4、过去7到8年里，国内人力成本以每年 16% 的速度上涨，这对创业公司无疑造成很大压力。
5、在上，对初创公司建议如下：第三，为了留住人，早期创业者可以在股权上适当大方一点。
6、即在控制自己的股权结构的同时，适当让出一些股权，因为这时候创业公司薪酬不可能付得很高，需要画饼把好的人吸引过来。
7、公司发展到后期时，创业者能付得起很高的工资时，要更多地拿薪酬来吸引人才，对股权要珍惜一些。
8、，除了薪酬与股权激励以外，创业首先很重要的一点是，价值观比能力更重要，尽量招可以陪伴公司走很长时间的人。
9、能陪公司走到的，基本都认同创始人，认同公司价值。
10、如果为了短期业绩招了一个能力较强、价值观却不符的人，创业者需要做好随时和他分手的准备。
11、者招人也要具体情况具体分析。
12、此外，年轻员工更关注软性，对零食、健身、团建之类的生活方式抱有极大的兴趣。
13、开发节流：善用既有的工具和手段及外包，快速迭代产品开发过程中，出于时间和经济成本的考虑，创业公司可以多想用现成的(工具、技术等)，然后去改造它，尽快把产品做出来。
14、而且早期创业团队，由于成本有限，又要快速上线，早期版本使用外包是个不错的尝试。
15、出于成本有限和快速上线的考量，早期创业团队可以多使用外包开发。
16、完毕后，创业公司可以采取数据驱动的思想，利用灰度测试、A/B 测试来进行迭代。
17、这么做不仅可以帮助大公司减少迭代引起的用户体验变化，也可以帮助小型企业节省成本。
18、根本点是 “快”，一定要快，有时候没有做到省时，甚至会错过好的融资时机。
19、创业者一旦犯拖延症，会错过融资时机运营推广也是可以省钱的。
20、创业公司在运营方面要问自己 3 个问题：1.用户是谁?2.他们在哪儿?3.如何成本获取这些用户?“用户是谁”反映出不少产品的通病：误以为自己的需求就是用户的需求。
21、比如，许多人认为微信应该推出更易用的 PC 端、网页端。
22、腾讯之所以没有动手，是由于这两个客户端上活跃度并没有外人想的那么好。
23、另一个功能则是更便捷的好友分组功能。
24、大部分用户的'好友只有一两百人，因此分组并不是他们迫切的需求。
25、创业者之所以有时会感到这一功能有迭代的必要性，可能仅仅是因为自己的好友比较多而已。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。