业务外包的形式有哪几种 业务外包的概念


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1、外包是一种战略管理模式,在二十世纪后期,企业为了维持组织的竞争核心能力,并因组织人力不足的困境,可以将组织的非核心业务委托外部专业公司,以降低营运成本,集中人力资源,提高生产率。

2、外包可以解放组织,使其更加专注于核心业务。

3、外包伙伴为企业增加管理时间,提高执行者专注于专长业务时的整体质量。

4、其外包方式主要有承包业务(BMC)和委托1.合同业务管路法纯粹是一种第三方外包购买服务模式,第三方(承包方)承担投资和运营管理的全部或大部分,并承担投资风险;外包方只根据第三方完成业务的业绩和合同约束,不需承担第三方投资风险;合同终止,合作终止。

5、2.委派方式是外包方将共同经营业务所需的设施委托给第三方经营,主要有承包、租赁、特许管理、BOT(建设-营运-移交)特许管理4种模式。

6、不管采取哪种模式,承销商都要承担投资风险,即便是表面上第三方进行投资的BOT模式,这些投资实际上会以折旧费的形式全部记入经营成本,由外包方在特许合同期内全部返还。

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