“微商”是虚拟经济还是实体经济
本质上说是实体经济 但是是在虚拟平台交易的
电商微商实体是什么_电商微商有什么区别
电商微商实体是什么_电商微商有什么区别
实体经济是指人通过思想使用工具在地球上创造的经济。包括物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动。包括农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业、文化产业等物质生产和服务部门。
也包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。实体经济始终是人类赖以生存和发展的基础。
“实体电商”是什么意思？
实体电商 = 实 体 + 电 商
解析:
此实体是要给自己的产品清晰定位，精准锁定目标客户，产品一定要特色化、风格化、系列化、标签化，产品与体验与场景要浑然一体，抓住目标客户的心。
解析:
此电商不仅要有一家自己线上的门店（这是标配），还要用上直播、社群等新型营销工具和方法，更要用心采集目标客户的真实需求数据，在移动端真正实现“以客户需求”为导向的购物体验。
这两年，不改变的实体店关店潮仍会继续，但能为用户提供体验和优质产品并深度结合移动互联网、大数据、新媒体、人工智能的实体店将脱颖而出，如果再融入分享经济及金融元素，更加势不可挡！所以，唯有积极改变、不断创新的实体店才能成为这轮零售大变革的终赢家。
电商一般推广时会强调自己客户面向全球，没有地域限制，不需要店面租金（实体店需要租金），足不出户能购物享受购物乐趣，价格低等。实际上电商和实体店各有优劣，如果说有一天电商能全面取代实体店，我认为完全没有可能，除非地球不存在，电商有可能取代实体店。我从个人角度，分析电商和实体店的真实性PK。
实体微商新零售是什么，怎么样呢？
我从事网络营销创业十多年了，学习实践了很多的营销推广方法与策略，虽然没从事微商，但时刻在关注着微商的发展与动向。
5G时代的到来和移动互联网的大发展，我们业内的说法是，所有的实体生意，都值得用微商模式重新做一遍。
我所理解的实体微商新零售，就是实体店老板，一定要有微商思维，起码的，也要想方设法的把每天的进店顾客加上微信，平时多交流，把完全的陌生人，变生有信任度的熟人，甚至是朋友。
然后再经营好你的朋友圈，这样，原来可能仅仅是路过的过路人，今后可能永远也不会再进你店的人，因为你加上了好友，因为你的朋友圈宣传，成为你的客户，甚至是老客户。
有这样思维的实体店店主，才是新时代合格的店主。
这样的实体店店主，基本具备了实体微商新零售思维，不但能够让自己的主业多多挣钱，甚至因为好友们的信任，还能够跨界推广别人的产品挣取利润，甚至可以做“荐客”，推广“淘宝消费商APP”挣线上的佣金，把什么淘宝天猫京东拼多多苏宁都变成你的仓库，卖全天下的产品。
什么是电商,什么是微商
电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，ValueAddedNetwork）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。2019年1月1日，《中华电子商务法》正式实施，微商纳入电商经营者范畴，消费者有法可依。
扩展资料：
电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。
微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进。
参考资料来源：百度百科-电商
什么叫电商什么叫微商
电商与微商的区别如下：
（1）概念不同：
微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。电子商务，简称电商，是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
（2）模式不同：
微商=消费者+传播者+服务者+创业者。电子商务包括电子货交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。
（3）盈利不同：
电商盈利模式有如下几种模式：网上目录盈利模式、数字内容盈利模式、广告支持盈利模式、广告—混合盈利模式、交易费用盈利模式、用盈利模式等。但是对于微商而言，盈利模式比较单一，只有“消费者+传播者+服务者+创业者”这个模式。
参考资料来源：
参考资料来源：
电商和微商有什么区别？
首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。x0dx0a其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。x0dx0a只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。x0dx0a那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，根本的区别是购物场景不同。x0dx0a拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。x0dx0ax0dx0a嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。x0dx0a“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。x0dx0a在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，谁在泳自然一目了然。x0dx0a当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占电商整体份额1%不到，阿里一家占了电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。x0dx0a你肯定会说，“不对啊，你看某某可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。x0dx0a我介绍一下我朋友圈的某位“”，名字就不公布了，据说是XXX人。这年头，头衔没个“人”“创始人”之类的都不好意思出门了。x0dx0a每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。x0dx0a他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。x0dx0a某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商”我更愿意称他们为心理学。x0dx0ax0dx0a泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。批毋容置疑是面膜。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在商这个。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚波，然后拍拍走人。x0dx0a我重点说一下第二批。x0dx0a他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源，有一定的文案能力，运营能力，以及其他渠道资源。这种人，其实无论转移到哪个平台，我相信他们都能把这个买卖做成。x0dx0a我也属于这类赚了钱的群体，是做另外的互联网项目转行过来的，团队本身具备一定的推广渠道（就是大家说的如何加粉丝）才决定投入这个行业。没有正确的模式，只有适合自己的模式。这是经商之道，而不是今天看个马云说，明天看个自述后，就全身打满鸡血照葫芦画瓢。x0dx0a我们来看个公式，营业额=流量转化率客单价复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备，我奉劝一下慎入。x0dx0ax0dx0a我们来分析一下这四个因素:x0dx0a点，决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店，每天进入你店的人你都她们加一下你的微信，这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意，如何如何靠传播这种正确没用的废话。我过来人，信我没错！x0dx0a第二点，决定转化率的就是看你的文案能力，让别人信任你，信任你产品的能力，这需要一定的EQ以及思考能力。那种整天粘贴上家文案，转账图，买家对话图的请自觉退下。x0dx0a第三点，客单价与你的产品定位有关。x0dx0a比如你是做珠宝的，但你的流量入口都是大学生，那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有，同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源，那你有没有办法做出产品溢价？x0dx0a比如你是卖服装的，你的虽然不是一手货源，但你能给大家提供很好的搭配审美建议；又或者你有很好的售前、售中、售后服务，这也属于你的软品牌。x0dx0a第四点，复购率就与太多太多有关了，比如你的产品品质、产品价格，你的售后服务等。x0dx0a听了这些，你可能会说，“我虽然这些优势暂时都没有，但我愿意努力地去学。”嗯，对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子，在初中高中那个年代，身边同学普遍都有一个清华北大名校梦，每个人都相信凭借着自己的努力，“天下无难事，只怕有心人”。x0dx0a但终多少人圆了自己的名校梦呢？还是二本？三本？甚至中途而退的呢？我并不是想泼冷水，只是想大家永远记住的一句话，“成功，永远只属于一小部分人。”这是这个几千年形成的丛林法则。x0dx0a你肯定不耐烦了：瞎扯了这么多，那微商在你看来有没有前景呢？我先说句题外话，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，不信你看为什么肯德基总要开在大的场所而不是开在你家的小区。x0dx0a“去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。x0dx0a“目光聚集之处，必有商机。”微信以5亿用户目稳坐移动流量入口，陌陌也坐拥着1亿多用户，这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样，百国纷争，未来几年，肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。x0dx0a就像当年的互联网行业，经过数十年的大浪淘沙，形成BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝，终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。x0dx0a风停后，一个个被吹口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维，终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上，产品是面对未来一切不确定方向的正确方向。不要选择了远方，便只顾风雨兼程，多去想一下，你是否能够成功！