过去10个月,投资者苏宁对辣妈帮做了什么？

12月18日，辣妈帮“2017年度盛典暨2018战略发布会”在广州举行，苏宁红孩子受邀参加，共同见证了这场母婴行业的盛宴。

苏宁易购红孩子并购发布会_苏宁收购红孩子时间

苏宁易购红孩子并购发布会_苏宁收购红孩子时间

今年2月，苏宁战略投资辣妈帮，同年3月，苏宁红孩子母婴商城在辣妈帮APP正式上线。仅半年时间，双方充分整合双方资源优势，以“社区+内容+电商+线验店”模式，完成母婴生态闭环的有效构建，已初见成效。

苏宁易购红孩子公司副总裁钱家祥发言

发布会现场，苏宁易购红孩子公司副总裁钱家祥分享了行业思考，对辣妈帮的合作方向做出深入解读。“我们将围绕深耕会员服务、数据研究、内容产品三大领域，共同打造一个集消费、社群和服务于一体的‘线上+线下’母婴生态体系。”

谈及苏宁红孩子明年发展，钱家祥表示，未来红孩子将重点加强两方面的能力，一是在商品端打造出商品专家的形象。将以商品零售为落脚点，不断丰富商品品类，增强供应链物流能力，通过大数据分析、会员精准产品等形式让用户享受到更优质的商品服务。第二方面是在用户端提供服务，这种体验包括物流服务、门店服务、线上购物等多方面。物流上，明年将从13个仓储扩张到36个，80%的一到市场将实现次日达，50%可实现半日达。线下门店将打造IP主题门店，每个门店围绕一个IP做场景化营销，重点向用户提供人性化服务。而线上购物改变传统的商品介绍、陈列和销售形式，加大内容营销、社群营销和平台与用户的关系营销，优化用户购物体验。

专家预估，我国每年新增人口将增长200-300万，数字背后是孕婴童领域庞大的市场。目前80、90后妈妈群体日渐增多，这部分人群正是国内网民的主力人群，他们对网络的使用程度普遍较深，习惯通过网络结识朋友，交流心得，特别是对于电子商务的接受程度高。

随着电子商务的发展，母婴产品消费者需要的不仅是自我购买决策，而对内容、产品以及用户评价的需求日渐强烈。苏宁投资辣妈帮背后，是每年百万级的新增用户数据，对研究整个母婴用户群体、完善全渠道生态体系具有重要意义。

从线上到线下，从社区到电商，辣妈帮与苏宁红孩子的战略业务整合，是一次集内容、大数据、用户、流量、营销于一体的全方位母婴业态升级。未来，双方将持续整合优势互补资源，充分发挥跨界协同效应，为广大母婴用户人群提供更为专业、优质的服务。

苏宁为什么要关闭红孩子

不赚钱被。

红孩子成立于2004年3月，在线销售以母婴、化妆、食品、家居、保健、厨电等品类为主的，共5万多种商品。是的孕婴妈妈安心购物网站，为孕婴妈妈和宝宝们提供专业、安全的商品与服务。2012年09月25日，苏宁电器正式宣布以6600万美金收购母婴电商品牌红孩子。

苏宁易购苏宁易购-综合网上购物平台，商品涵盖家电、手机、电脑、超市、母婴、服装、百货、海外购等品类。

大额股份被稀释，张近东是如何一步步失去苏宁的控制权的？

一直都在抛售自己的股票，但是却没有想到自己的份额变得越来越少了，所以才会失去控制权的。

当然是因为自己在经营方面有很大的失误，才导致自己失去了控股权。

转让股权、丢失控制权，张近东正在为自己多年来的“任性扩张”买单。2021年2月24日，苏宁易购因为筹划控制权变更事项临时停牌。不久之后媒体就曝出，苏宁易购的实际控制人、控股股东张近东以及股东苏宁电器有限公司拟筹划公司股份转让事宜，预计将转让20%-25%的股份，股权受让方属于基础设施等行业。若此事落定，那么苏宁易购恐怕将会易主，张近东也将丢失苏宁易购的控制权。

随着国有资本的大量注入，他本人所持有的股份会被大量稀释，导致他在一些事情的决定上不占有优势。

资本的侵蚀，苏宁要发展要与同行竞争就需要大量资金的支持，这个时候不得不引进外来资金。这些资金不会来自于同一个人，但其实他们都是有联系的，一旦超过百分之五十一，他们就开始到一个人手上，达到控制苏宁的目的。

近几年拼多多从默默无闻的强势崛起，已经超越了江苏苏宁。张近东面临着很大压力。为了苏宁发展，张近东从外部引入足够资金。他的苏宁股份逐步被稀释，但是他依然是持有苏宁股权多的股东。并没有失去对苏宁的控制权。他也不可能放弃对苏宁的控制权。

深圳作价148.17亿元收购苏宁易购23%股份，苏宁易购有多值钱？

苏宁易购到底有多值钱？近日深圳作价148.17亿收购苏宁易购23%的股份。苏宁易购到底值不值这么多钱呢？今天小编带大家分析一下。

苏宁易购成立于1990年12月26日，总部位于南京，是早的商业企业之一。经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、图书等等。可以说是一个大型的商场，主要产品是家电。早在智能手机还没有出现的时候，小编的部按键手机就是在苏宁易购买的。可以说苏宁易购在国内是很有知名度的，相信有不少人都在苏宁易购的实体店买过东西。

截至2019年，苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，可以说是全国名列前茅的线下企业，苏宁易购也开通了线上自营业务。凭借着自身线下店铺的优势，顺利成为B2C的行业前列。

并且苏宁易购也发展了自身的物流公司，苏宁物流在全国的56个城市投产物流地基，区域中心仓以及大型物流基地60座，以区域中心仓为中心还布局了前行仓、冷链仓等多样化仓储形式，仓储面积超过1210万平方米。

后再来说一下苏宁易购的股价，今天苏宁易购一字板封涨停，实时报价7.70元。目前苏宁易购的总市值为716.9亿，所有者权益为850.5亿。23%的股份分别相当于164.8亿和195.6亿，以148.17亿元收购苏宁23%的股份确实不算多。

苏宁易购拥有着完善的产业链，无论是线上还是线下所拥有的规模都不小，而且苏宁易购在国内的知名度也很高。拥有庞大的流后，苏宁易购可以扩大自己的商业版图，完善自己的商业布局。

总而言之，苏宁易购是配的起这个价格的。

非常值钱。因为苏宁易购是非常有实力的电商平台。有着很广大的用户。是非常有发展潜力的，所以很有价值。

这说明苏宁易购是非常值钱的，23%的股份就需要达到148.17亿，可想而知苏宁有多么值钱？

苏宁易购非常值钱，而且现在也超过了阿里和京东，并且经济实力非常的强。

苏宁618活动(苏宁618活动什么时候结束)

5月底，苏宁6促全面启动。在这个时间，作为拥有“省钱的APP”“家电主场”“电商界文体委员”等众多头衔的苏宁易购自然不会让消费者失望。优惠_、大红包、半价爆款一样不能少，苏宁小店、以旧换新、水果自由等活动不容过错。下面是苏宁易购618年中大促的重要优惠和花式活动，赶快收藏起来!

以旧换新

以旧换新活动已经开展了3个多月时间，上千万用户参与了活动，其受欢迎程度不言而喻。毕竟能把家里闲置不用的旧家电换成，还包上门取走，这样的服务在全国只此一家。

618年中大促发布会上，侯恩龙再次加码，宣布“追加10亿补贴，要做全国回收价的平台。”部分家电品类，单台以旧换新补贴高达千元，618新家电在苏宁还有很大的优惠，一举两得。

618随时购

从5月21日-6月18日，苏宁易购每天都有专场优惠活动。专场密度之高，让消费者每天都能为自己挑好物，而且每天主题不尽相同，品类丰富。

当然，如果没有时间抢购的话，也不要紧，只需记住下面优惠力度的几个时间点就可以了：

5月31日——万_齐发：各种优惠_集中爆发，一次抢满，不必在每天盯着手机恰着时间苦等。

6月1日——超级秒抢日：作为苏宁易购618开门红活动，力度你懂得!空调满千就减百，的只需999;冰箱减1000;55寸4K大彩电不高于1899收入囊中;超市1元秒杀，两件5折

6月6日——超级抢购日：全天7场秒杀，超级单品低至0.66元，66个齐放价，八大场景放肆购。

6月8日——超级拼购日：苏宁拼购怎么能缺席6促呢?每月两场的超级拼购日，已成为众多消费者日常用品的“加油站”。608的超级拼购日，活动力度已达上半年，其中备足百万份的“一分抢”“一元购”活动，决不“耍猴”，按时参加活动就能享受。

膨胀红包+云钻

每逢大促怎么能少了膨胀红包呢?膨胀红包已培养出一批忠实用户，毕竟只需要点击几下就能让自己的“存款”增长10倍，这样的活动谁不喜欢?这个618，在原有的基础上，膨胀红包再膨胀，膨胀可达100倍，10元变1000，拼得是手气，玩得是开心。

全民的选择

看了上面众多活动，是不是有点头晕?不知道该从何入手呢?没关系，6促，苏宁还将结合内容营销，为茫然的消费者量身定制四大榜单：趋势榜、人气榜、神拼榜、场景榜，不知道该如何选择，直接看榜单就完事了。更有带货达人通过、B站直播带货，手把手教你如何用好物。

线下活动也精彩

2019年是苏宁小店加入“618战队”的第二年。超6000家小店，超2000家前置仓，覆盖4万个社区，为用户打造3公里1小时服务圈。

更名苏宁易购广场的万达百货，72家广场自营业态丰富场景，苏宁易购、苏宁极物、苏宁小店、苏宁红孩子，全力打造集吃喝玩乐购为一体的智慧零售广场。

5000家苏宁易购县镇店让好产品沉到乡镇，30365+46项服务承诺，超1000家县级服务站，稳扎稳打，渠道下沉，让更多人享受苏宁“三好服务”。

188个冷链仓覆盖城市，突破20万平方米专业冷链仓储面积，这个夏天，尽情享受进口水果亲民价。