【产业集聚区】产业集群或聚集区是什么意思？

集聚区是什么意思

问题一：什么是产业集聚区？产业集聚是生产力实现空间布局上的优化，是各种生产要素在一定地或范围的大量集聚和有效集中。产业集群是产业集聚的重要方式，它是由具有共性或互补性而相互联系的企业依托相关的功能服务平台支撑的在空间上的集聚，并形成强劲、持续竞争优势的经济群落。产业集群作为当代产业生存与发展有效的组织形态，在集聚生产要素、优化资源配置、加快制度创新、营造产业生态环境等方面发挥着越来越重要的作用。国内外实践表明，加快产业集聚，发展产业集群是区域经济发展战略的重要组成部分，市场经济条件下工业化发展到一定阶段的必然选择。产业集聚区的基本内涵是：实现“企业（项目）集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能构建”四个要素的有机融合。，要突出“关联”。产业集聚区不是孤立的，是联系的，是融合的，这是一个核心的问题。产业集聚区不是简单的集中，而是产业的链接、产城的融合、城乡的统筹，这是首先要把握的核心要义。因此，区内企业是否有关联，是产业集聚区与传统工业园区、开发区的根本区别。第二，要推进“集中”。通过产业集聚区建设，来实现生产力的集中布局，促进资源的集约利用、污染物和废弃物的集中治理和综合利用，降低经营成本，增强竞争力。第三，要“集约”发展。产业集聚区建设一定要体现发展方式的转变，真正体现“节约、循环、复合、紧凑”理念，实现集约化发展。第四，要功能“ ”。“ ”理念包含两层意思。一要体现“产城一体”。产业集聚区的产业功能要与城市功能融合起来，充分考虑与城镇发展的对接。

问题二：产业集群或聚集区是什么意思对集群的认识早起源于100多年前英国经济学家马歇尔提出的产业区的概念，以此为先导，产业集群的概念得到不断的丰富和充实。目前国内外有关集群理论的文献在解释“产业集群”时，出现了“产业集群”、“企业集群”、“马歇尔产业区”、“新产业区”、“企业网络”、“产业综合体”等多种不同的称谓。这些称谓体现出各自不同的研究视角和研究层次，综合起来，我们可以大致从以下几个角度去理解产业集群的含义：

，产业集群是由大量企业在地理上的集中而形成。

第二，一些共同的因素支撑集群的集聚，如相互之间的“供销关系，或共同的技术、共同的顾客或分销渠道、共同的劳动力市场、共同的采购渠道，或共同的终市场。

第三，内的企业之间形成大量的专业化分工，通过某种关系相互连接，形成复杂的竞争和合作关系。

问题三：产业集聚区的基本内涵，要突出“关联”。产业集聚区不是孤立的，是联系的，是融合的，这是一个核心的问题。产业集聚区不是简单的集中，而是产业的链接、产城的融合、城乡的统筹，这是首先要把握的核心要义。因此，区内企业是否有关联，是产业集聚区与传统工业园区、开发区的根本区别。第二，要推进“集中”。通过产业集聚区建设，来实现生产力的集中布局，促进资源的集约利用、污染物和废弃物的集中治理和综合利用，降低经营成本，增强竞争力。第三，要“集约”发展。产业集聚区建设一定要体现发展方式的转变，真正体现“节约、循环、复合、紧凑”理念，实现集约化发展。第四，要功能“ ”。“ ”理念包含两层意思。一要体现“产城一体”。的产业功能要与城市功能融合起来，充分考虑与城镇发展的对接。二要推动企业生产生活服务的化。

问题四：产业集聚区和经济开发区的区别产业集聚区是指统一产业集聚在一起的地方。经济开发区是或地区指定的发展某一项或几项产业的区域，国有地区有政策和资金帮助。一个经济开发区里都是同一种产业，就可以说是产业集聚区。在一个地方集聚了好多同种产业可以说是产业集聚区，但不能说是经济开发区。

问题五：什么是工业集聚区？工业集聚区是指若干工业企业或同类生产所集中的地域或地点。工业的集聚与分散都是指工业在或地区范围内地理分布上的相对集中状况，是工业布局空间特征的两种基本表现形式。

工业集聚作用主要有：①大规模和联合企业生产具有较高的经济效益；②可共同利用基础设施，缩短交通运输线和工程管网，节省基建投资和降低生产成本；③能综合利用原料、能源和“三废”资源，生产更多的廉价产品和减少污染；④有利于专业化和协作化，便于生产经营管理；⑤便于组织各种服务性与辅助性企业统一服务，减少消耗；⑥便于男女职工适当搭配，可合理利用劳动力资源。但工业布局不是愈集中愈好，只有在合理限度――“门槛”之内才能取得较好效益，超越“门槛”其效益会呈递减趋势，直至起相反作用。企业规模过大，会增加原、燃料和产品的供销距离，增加运费。工业过于集中对城市建设产生“膨胀病”，出现人口剧增、交通拥挤、用水用地紧张、污染、农副产品供应困难等弊病。而工业布局适当分散可避免上述一系列问题，且可充分利用各地区的自然资源和劳动力资源，使生产更加接近原料、能源产地和消费区，促进落后地区的经济发展，有利于工业生产均衡布局。但工业过于分散则导致企业间协作不便，各搞一套厂外设施，投资大，运输费用高，经济效益，职工生活不便等弊病。故工业布局中，必须正确处理集中与分散的关系，既要在较大地区范围内适当分散，又要在具体地点相对集中，反对过分集中和过于分散两种偏向。

问题六：什么是文化创意产业集聚区文化创意产业一般都属小薇形，把这些企业聚集起来放在一个院里。就是这个意思。

问题七：标准中人群聚集区等敏感目标是什么意思人群聚集区就是车站、码头、影院、商业中心等人多的地方。

问题八：什么是电子商务集聚区？个人认为可以理解为电商聚集的地方，如东莞的高盛科技园！

问题九：物流聚集区是指什么？物流集聚区是在供应链管理背景下产生的，由以物流企业为主体的产业集群利用现代化物流设施与信息管理技术、以多种运输方式为全球、全国及省际供应链提供生产、消费、流通全方位物流服务的服务地域综合体。物流集聚区是物流服务功能的空间集中载体，是实现企业间“横向管理”功能的核心空间。希望可以帮到你

问题十：空间集聚及区域分异特征是什么意思空间集聚：指空间上的聚集,这个很好理解,只是说在某一区域内分布密集,密度大.其实对于城市化的理解主要是把握三个概念――――非农人口、城市用地、非农产业,城市化是一个农业人口转化为非农业人口、农村用地转化为非农业用地、农业活动转化为非农业活动的过程.

区域分异：指地球表层自然环境及其组成要素在空间分布上的变化规律，即地球表层自然环境及其组成要素，在空间上的某个方向保持特征的相对一致性，而在另一方向表现出明显的异和有规律的变化。

区域分异特征包括地带性（纬度地带性、干湿度分带性和垂直带性）和非地带性。

什么是电商供应链？

电商供应链的重点还是在供应链，他只是为电商平台服务而已，核心内容还是供应链

供应链本质就是你购买商品的整个生产链条，从原材料到到你手中中间的每一个环节

为什么互联网电商新零售巨头都在浙江、广东、福建？

阿里巴巴经过慎重考虑，还是决定入股5亿给福建零售巨头新华都，再咋个说新华都只是一个零售企业呀！为什么阿里巴巴要出手相救呢？这就是国人要思考的主要原因，这不能不把阿里巴巴排斥在利益之外，阿里巴巴的出手。

一是因为两个巨头内部存在某种利益关系，阿里巴巴才如此慷慨解囊。

二是出于某种私利，公济私，正巧捞一把，别人也不可能怀疑。

三是新华都和阿里巴巴本身就是，在不灵的时候，互相帮忙也是有可能的。四是这可能是两个巨头存在某种关系，需要用钱，不够使用两个之间的互相支持一下，也是存在的。总之，他们有很多方面的关系说不清楚。5个亿的投入，可能他们之间的关系存在某种交换关系。

商场如战场并不是随便说说的，这些产业布局阿里不做，别的竞争对手就做，一步不慎，满盘皆输，有时候不是阿里自己想做，是趋势跟市场逼着也要做！一家企业想做大做强还能长久，这是基本的战略思维。

此举不禁令人想起两年前另一场高度相似的“联姻”——京东牵手永辉。同是处于阵营的电商巨头与同是福建实体零售的明星企业，两者结合会擦出什么样的火花？各自背后都有了金主，永辉和新华都这两大对头未来强弱态势会因此改变吗？

电商年货节之际,各平台的一层高过一层,吆喝声一波高过一波,但历经多种套路的大众们越来越聪明,消费愈加理性了,真正到手的实惠对于受众来说才是关键的。

近期,小小包麻麻粉丝再次收获了满满的幸福,小小包麻麻与沃尔玛山姆会员店达成合作,用户只要在小小包麻麻平台办理年费为260元的山姆会员卡,就可以免费获得价值426元的大礼包,相当办一个会员卡,就赚166元!大礼包,准确说,是一大箱子礼品,还给用户包邮到家!

小小包妈妈创始人孙静(右二)与山姆会员店大当家文安德(左二)合影

如今,线上线下的互动合作模式已很成熟,此次母婴内容电商者与世界零售巨头的跨行业创新合作,得到了广大受众的认可、互动与自主传播。据悉,活动发文当天,就有近2200名用户抢购了会员卡,短短一周时间,整个活动吸引了近5000名用户购买山姆店会员卡。

为用户选好物、谋是小小包麻麻时刻不忘的工作,实惠优质的礼品不仅是夯实用户基础的关键,在电商泛滥的时代,时刻与用户分享、真正为用户着想的平台,才能让用户在迷茫的选择中,找到了自身需求的信任感和依赖感。

此次合作前,小小包麻麻创始人孙静来到的山姆会员旗舰店,深圳山姆会员店大饱“口眼之福”。虽然已是山姆店5年的老会员,包妈依然为用户进行了全面的体验,感受山姆的优质服务,全球甄选且性价比极高、物美价廉的优质商品和美味!因为山姆店内的大部分食品都可以试吃,包妈也通过照片把美味传递给了用户。

山姆店内可免费试吃的澳洲牛排

全麦水果蛋糕

小小包麻麻精挑细选了7件山姆会员店的镇店之宝,全部来自山姆自有品牌Member’s Mark会员优品,组成价值426元的大礼包送给粉丝。礼品包括Member’s Mark黄油蛋糕、Member’s Mark黄油鸡蛋卷、Member’s Mark 瑞士进口什锦谷物麦片、Member’s Mark精选香菇、Member’s Mark精选单片、Member’s Mark精致华夫饼、Member’s Mark竹纤维本色卷纸,礼包到底有多大?直接上图对比一下!

礼品抱在怀里是这样的

七种礼品与苹果手机的对比图

收到大礼包的粉丝也兴奋的把图晒了出来,用户的认可与满意无疑是对此次合作的评价!

收到大礼包的用户给孩子拍的照片

定位精准,巨头合作快速达成

小小包麻麻以优质的原创内容、专业的产品测评,为妈妈们源源不断地传递科学育儿的生活方式,为宝爸宝妈们解决了许多育儿难题。其持续优质的内容吸引了500多万粉丝的关注,自身打造的媒体矩阵粉丝已将近1000万。

沃尔玛山姆会员店与小小包麻麻平台达成合作,正是因为他看到了小小包麻麻精准的用户定位,以及双方高度契合的需求定位和甄选全球好物的选品定位,妈妈用户们认可小小包麻麻传达的育儿理念与生活方式,包妈与用户“闺蜜式”的互动与分享,增强了用户的稳定性和认可度,而且用户都是追求生活品质的精致妈妈,这与山姆会员店的需求达到高度匹配!

随着线上消费成为年轻宝爸宝主要消费方式,作为世界零售巨头的山姆也在不断拓展线上的新,小小包麻麻作为快速发展起来的母婴自媒体大V,成为山姆店的不二选择。

双方此次合作为用户提供的山姆会员卡,能够线上线下共同使用。沃尔玛是京东的大股东,用户可以在京东山姆旗舰店中购买山姆超市的产品,凭会员卡能享受9折优惠,保证了与实体店同价。这在方便用户的同时,也为零售巨头的线上渠道开辟新路。

取经老品牌,用户至上是共同目标

沃尔玛的山姆大叔(山姆·沃尔顿)一生传奇,他的“巡店”工作让世人钦佩,他对用户需求的无比关心、对用户发自内心的尊重令人赞叹。

山姆大叔曾说,只要是山姆会员店购买的商品,即使对方没有任何理由,也没有收据,只要他感觉不满意,就可以给他退货。而小小包麻麻平台的购买原则也是如此!

小小包麻麻创始人孙静表示,我次看到这段话的时候就深深的被打动了,这是对消费者的尊重和信任,所以我做包妈优选商城的时候,也义无返顾的执行了这个原则,因为我觉得每个妈妈都值得信任!

小小包麻麻的用户一直尊享着这一,当然,除去双方的互相信任之外,优质产品是根本的保障。

孙静作为时尚辣妈、母婴用品测评达人,一直热心地给用户严格评测后的母婴生活用品,被粉丝们热情地赞为“会买的妈妈”。“给大家找全世界、适合的产品!”这也是小小包麻麻平台与山姆店的不谋而合之处!

作为全球零售业巨头,山姆店具有超强的话语权,其采购体系有非常强大的供应链资源,全世界的好产品,都能时间让山姆选择。制定科学家式的严苛标准,用地质勘探员的方式帮你挑产品,还力争地摊价格,所以更低的采购价、更好的质量,在山姆店成为理所应当。

山姆店强调:珍稀的产品,给珍惜的会员,不只是省钱,而是让你活的更精致!

孙静表示:“我喜欢山姆,也希望我的粉丝享受到山姆给家庭带来的品质生活!”

此次合作让山姆店感受到了用户群体精准聚焦的威力,也让我们再次感受到服务的本质,真正为用户考虑,就会被看到、被信任、被使用!此外,以服务用户至上的小小包麻麻,也在不断创新互动模式,开辟新的发展方向,为用户持续不断地提供更多优质服务。

美国零售巨头Costco在天猫开出第二家旗舰店，除2014年开设的天猫店之外，2017年9月13日， Costco天猫旗舰店正式上线，将通过一般进口和跨境进口的双进口通路全面拥抱市场，引进包括生鲜在内的优势品类。

据天猫方面披露的信息，此次Costco天猫店上线，开业初期 sku 近300个左右，会陆续扩展生鲜、家电、家具、生活用品、红酒等优势品类，其中的自有品牌 KirklandSignature 商品也会逐步扩展。目前 Costco 在天猫上上架近500个 sku 中已涵盖食品、酒水、美妆个护、营养保健、服饰鞋包等多个品类。

引进生鲜等优势品类到市场一直是Costco 核心目标之一，近Costco也关注到阿里孵化出盒马这样的创新零售业态，并跟天猫一直保持密切沟通，双方也在不断共创更好的创新合作形式，此次天猫店上线，正是双方深入合作的进一步落地。

天猫奥文表示，经过3 年磨合，天猫已与 Costco 等全球零售巨头建立起了亲密共创的关系，依托阿里巴巴生态体系，在推动品牌精准化运营顾客、线上线系打通、建立全球化供应链等方面不断开创出全球化新零售合作新范本。

Costco 有着“沃尔玛对手”的美誉，拥有全球7 1个地区741家分店和8670万名会员的巨大体量，核心的商业模式的三宝就是“商品、平价、会员”。通过全球供应链整合能力保证商品，一直保持4000个左右精选 sku。近 5年整体毛利率一直保持在11%上下，也就是”平价“，这远低于的大卖场与便利店，其利润来源主要为会员年费，这跟“低买高卖”的沃尔玛等渠道商模式存在本质不同。

通过天猫、天猫双进口通路大规模进入市场， Costco 这一决策背后正是看重作为全球重要市场，同时也是一个快速创新变革中的市场，年轻消费者喜欢尝鲜也乐于接受新观念，同时正在经历以中产消费为主导的新一轮消费升级，过去三年跟天猫合作，Costco已经充分意识这一趋势到来。

奥文称，海外品牌探路市场，需要经历入驻、竞争、落地等一系列环节，天猫已成为包括 Costco 在内的各国零售巨头和品牌的“试金石”――在天猫卖得好，再开天猫店，才有可能在市场真正立足，进一步推动线下门店开设，真正扎根市场。

近年来，美国传统零售业集体持续低迷。Costco 仍然一枝独秀，保持股价和业绩双增长。根据 Costco 公开年报显示，2017财年仍以31家新店的速度在全球扩张，预计会达到750家，其中已开12家、日本25家、韩国12家，针对市场开拓目前主要基于与阿里的合作。

Costco在拥抱天猫新零售，王府井百货等老字号百货因为背靠天猫，近入选评选的电商企业，以天猫为主导的阿里巴巴新零售正引发越来越多的外界关注，外媒近日更是频繁将中美两国在新零售领域的尝试作比。

根据9月8日美国财经媒体Investor’s business daily称，亚马逊收购全食超市给包括美国在内的传统零售业带来的影响尚无定论，阿里巴巴却早已在新零售领域不断开花结果，并在过去两年里已经迅速在快消领域迅速孵化出类似盒马这样的新零售物种。

一个是家电零售的巨头，营销规模超千亿，拥有线下实体店4000多家，以线上线下的融合发展着新零售趋势，它，就是苏宁。

一个是家居零售的巨头：旗下运营近30个建材家居品牌，线下近1600家终端店面，凭借完整的家居供应链、全方位的品质服务及独特的营销管理理念，着家居建材流通服务领域的创新。它，就是华耐家居。

2017年8月18日，这两大巨头将携手开启一场属于家居家电的消费狂欢季——818发烧购物节，整合双方大平台资源，联动上游厂商和消费者，在品牌、流量、数据三方内容展开合作，为消费者呈现一场线上线下同步的消费盛宴。

跨境电商供应链哪里找？

1、选择熟人资源

如果你是一个跨境电商的新人，又打算选择跨境电商进行创业，关于选择货源供应商，我的建议是首先发展开拓一下你的熟人资源，比如你家亲戚有没有开工厂的，你的同学，你的同事关系等等，大家都知道更多还是熟人，如果运用好这些熟人关系，选择供应商无论在工厂配合度还是价格都会有很大的优势，再加上如果你用心经营把销售额做上来，一个供应一个销售，这样的合作关系会让熟人关系更上一层楼。

2、专业市场和产业集群

这样模式在淘宝电商已经应用的非常成熟了，典型的就是义乌小商品市场，某些产业集群地域，比如说婚纱产业村做婚纱跨境电商，发产业地域村做发跨境电商，但是这样的模式局限性也很大，因为这需要很大的产业地域选择性。

3、1688批发市场

目前对于很多新人跨境电商来说1688是选择货源供应商的平台，1688目前聚集了海量的供应商商品资源，对于选择1688的供应商我的建议是首先建议选择真正的工厂供应商，而且有持续新产品的研发能力，判断一个1688卖家是不是真正的供应商其实也比较简单，比如从卖家的名称做判断，从卖家给以你的产品价格做判断，我们也可以输入卖家的公司抬头在百度做一个基础的了解，有必要的时候也可以去卖家工厂实地考察一下。

供应链是什么意思

供应链是什么意思，供应链是一整条完整的，相信很多人可能只听过，却并不知道供应链到底是什么，具体能为我们提供哪些便利。而网络上对于供应链的解释——“围绕核心企业，以下看看供应链是什么意思及相关资料。

供应链是什么意思1

供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及终产品，由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，终成为无缝连接的一体化过程。

电子商务供应链是什么

供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及终产品,由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商,制造商,分销商,零售商,直到终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,还是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。

如今实体店和制造商在线上的大规模流动，让电子商务的竞争愈发激烈。电商行业想要蓬勃发展，就需要具备完善的供应链，满足客户不断变化的期望。在此场景下，由于电商供应链涉及到多方分账，如何才能及时分账则成为了平台目前首要考虑的问题。

平台在掌握了一手的数据后，就可以把供应链带得更快，一般来说，供应链中的实体包括供应商、生产商、供应商、仓库、物流和运输公司、配送和履行中心以及终买家等等，而每个实体都控制着供应链中的一个特定环节。制造商将来自供应商的原材料转化为成品，然后运输到仓库、履行中心，到达下订单的终消费者。沿着价值链，产品从供应商流向终消费者，资金流从终消费者流向供应商，信息双向流动。对于平台而言，交易资金无法及时分账始终是个难题，而MallBook支付和分账解决方案的出现则是众多电商供应链的解。

支付和分账解决方案一方面聚合了市面上碎片化的支付渠道，可以满足多方多样化的支付需求，并有效提高收款效率；另一方面能够通过配置好分账规则实现全流程自动化分账，解放财务双手，并节省 60% 的账务核算时间，帮助电商供应链在减少人力支出的前提下，保证了高效的及时分账。至此，整条链路的交易闭环也就完整了。

及时分账后，如遇处理退货的情况，经平台确认退款信息后，资金会原路返回，退回到用户银行账户。通常交易订单形成后，交易资金会流入央行监管户内，大大提高了资金安全，平台方无法篡改任何交易数据或转移交易资金，这样一来，既可以提高平台与消费者、上下游合作伙伴的信任度，又能够为平台规避二清风险，推动合规经营。与此同时，支付和分账解决方案还能够针对平台的交易订单形成可视化的数据报表，为不同的账户主体和场景提供清晰的账务展示。

电商供应链场景下如何才能及时分账？我想大家应该已经清楚了吧。借助支付和分账解决方案一键打通业务系统，才能做到高效的及时分账，以此提高交付环节的资金结算效率。还可以收集供应链交易数据以了解客户和市场的需求，应用这些数据为平台及上下游合作伙伴赋能，优化供应链的各个环节，进行协同预测、协同，并进一步提高供应链交易结算效率。

供应链是个大概念，包括采购商，中间运输，生产商，如果有中间环节还包括中间环节，电子商务供应链就是电子商务企业为核心的的全过程，以小笨鸟跨境电商平台为例，供应链就包括了小笨鸟入驻的企业（包括生产商），小笨鸟的运营，出口的物流、仓储、以及后续到达消费者手中都算是供应链的内容，总之就是商流、信息流、物流、资金流的控制

背景挺雄厚，产品也挺科技