一些企业的年终奖，是怎么计算的？
入职半年有年终奖的。
电商公司年终评比_电商公司年度总结报告范文大全
电商公司年终评比_电商公司年度总结报告范文大全
发放形式二、职员评选办法：
一、双薪制。
"年末双薪制"是最普遍的年终奖发放形式之一，大多2、员工名单确定时间： 2月10日由评定小组对人员进行讨论确定。数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
1、12+1方式。
2、12+2方式。
当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。
二、绩效奖金。
根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的距就体现出来了。
三、红包。
通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。
通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。
扩展资料：
除了发放，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。
无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得"公平"，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。
奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。
参考资料来源：
不同的企业对年终奖的计算是不一样的，像我们销售部会根据一年的销售量，销售额和利润来计算，另外还要看各个团队对业绩的贡献，综合评比大家的年终奖。
这个是根据企业所得，个人奉献进行计算的，有可能是根据个人的情况进行核定。
一般情况下应该是根据整年的一个去推断的，还有就是也会根据你当年的一个业务完成总量去计算出最适合你的年终奖。
电商设计师的年终总结该如何写？
电商设计师的年终总结该如何写？ （共计 2093 字|建议阅读时间 5 分钟）
每到年底各种年终总结报告纷至沓来，作为电商设计师的你，此刻是否正为此头痛不已，抓耳挠腮却不知道从何下手？确实，设计作为服务性质的工作，没法直接跟业绩、金钱挂钩，于老板来说，你丫就是个赔钱货！如何让老板感到酸爽，需要有理有节、有依有据。通读本文或许可以给你提供些许思路、想法。
互联网电商设计师大概分为2类，一类是服务于平台的电商设计师、一类是服务于平台店铺的电商设计师，本文仅限于谈服务于店铺的电商设计师，那么店铺设计师的年终总结报告应如何写呢？
在动笔写之前需要明确，为什么需要写年终总结报告，其目的及意义在哪？从表面上看是上级对下级的硬性要求，是每到年底公司必走的程序、形式之一？如你是抱着这样的心态去对待工作（任何工作，不仅限于设计师），基本上可以肯定你的职业生涯已经走到头了。
年终总报报告之所以重要，是因为它对公司、对个人都具有非常深远的意义。于个人而言，兢兢业业工作了一整年，需要对自己的业务能力、沟通能力、认知水平、及同事关系…… 作个全面复盘，不断的修正、调整个人的职业生涯规划；于公司而言，除去必要的岗位KPI考核之外，还需要通过个人表述，了解他整年的工作状态、任务完成情况、目标达成率、个人想法等……，通俗点讲就是个人为公司做了哪些事，值不值当（价）？据于以上认知，可有效指导你完成一份相对靠谱的年终总结报告。
以下正式进入主题
电商设计师的年终总结即证明其岗位价值及存在的意义
电商设计师岗位价值及存在的意义如何体现？
想要找出以上，我们首先回到问题的原点，先思考一下什么是电商设计师？
电商设计师即在电子商务的过程中解决商业信息 传递媒介 这一环节 的人 ，他处于整个电商策划执行环节的最未端，却是整个运营营销环节的初始端，实属比较重要的岗位角色。电商设计师的存在的意义是传递运营需求、产品/品牌信息、优化用户体验等，其中信息传递媒介不仅限于、视频、声音、视/嗅/味觉、触感一切可以被受众所感知、体验的元素，这是当前比较高标准的全触点式电商设计链路；目前主流的店铺设计师职责主要是处理店铺PC、手机端首页构建、产品详情内页与主图制作、活动专题/主题页构建、平台内广告端制作、站外社交媒体制作等。至此，基本上对电商设计师有个相对全面的认识，其主要强调的是在电子商务过程中，设计这一环节人的能力、人的作用。
充分理解电商设计师之后，再对其岗位价值全面解析。
岗位价值又分为岗位需求和岗位附加价值。岗位需求是最根本、最基础的底层需求，例如店铺设计师需要满足店铺各种PC端、手机端、站内站外等的处理制作需求。打个不太恰当的比喻，如果将设计师比喻为商品，岗位需求仅仅是商品“”，岗位附加价值才是“利润空间”。满足岗位需求是一切的大前提，也就是说一旦被用人单位所录用，基本上是满足其岗位需求的；“利润空间”一方面是设计师的个人优势，可对现有团队作优势互补，一方面是设计师综合能力的抽象概述，是企业对个人的期许、惊喜之处。总而言之、言而总之企业希望个人不断的通过积极 主动努力 持续为企业作贡献。
在年终总结报告中，岗位价值如何表现？
业务数据化
顾名思义，将你这一年的工作进行量化处理，以数据的形式呈现，此举更直观、更具说服力。参与哪些项目？进行过几场活动？输出多少作品？均可以通过收集、整理作品对工作进行量化处理。对于工作中很多碎片化的需求，无法提供准确的数据支持，可以大概估算作平均呈现，不偏不倚、保持客观；
店铺运营数据分析
影响店铺运营数据的因素有很多，设计是其中的因素之一。数据虽不能直接反映出设计作用，但可以过分析整年浏览量、点击率、停留时间、转化率等数据的规律，可以间接从这一维度佐证设计的价值所在；（店铺数据可以找运营提供）
电商岗位之间的协作关系
设计岗位并非单独存在的，需要各个岗位之间相互配合协作。团队之间协作默契、化零为整，使团队更具向心力、凝聚力。在总结报告中通过具体项目阐述电商岗位与其它岗位之间的协作关系，以突显设计的岗位价值，此举即是在整个电商系统中展示设计岗位的重要性；
岗位附加价值在年终总结报告中又该如何体现？
同样可以分3个方向去阐述
专业知识在工作上的运2、在公司内刊上刊登表彰信息用
设计的存在是解决信息传递媒介问题，同时也是寻找视觉异化表达的过程，鉴于目前平台各种信息繁杂多样，怎样寻找异化从中突围，怎么平衡运营及品牌需求？都需要专业知识在工作上的运用，同样可以通过具体参与的项目进行阐述；
对待工作上的态度
对待工作上的态度需要做到松弛有度，分清工作的轻重缓急；重要紧急工作需要全力以赴，重要不紧急工作则需要有条不紊的进行，不拖沓，时刻保持工作热情；
工作过程中的合理公司员工年终总结3的建议、主观想法等
除做好本质工作之外，更需要不断学习提升业务能力，多思考、多阅读，有好的想法、合理的建议、可落地执行的方案均可以大胆提出来，不仅限于年终总结。归根结底企业用的是你这个人，而不仅仅是满足基本岗位需求的“工具”。
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泸溪县职业中学“电商之星”评选，以奋斗赢得掌声
12月25滨江区和东方通信全体员工日，泸溪县职业中学电子商务专业第三届“电商之星”技能展示年终盛典在泸溪县职业中学多媒体会议室顺利举行，泸溪县教体局陈永辉、县商务局总经济师张航、高新区纪委戴业煌、县职业中学王维红等出席活动，数百名学生用自己的电商专业知识奏响青春旋律。
12月25日，泸溪县职业中学电子商务专业第三届“电商之星”技能展示年终盛典在泸溪县评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保员工得到应有荣誉。上来的候选人通过部门负责人筛选填写《员工表》上报办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。职业中学多媒体会议室顺利举行，泸溪县教体局陈永辉、县商务局总经济师张航、高新区纪委戴业煌、县职业中学王维红等出席活动，数百名学生用自己的电商专业知识奏响青春旋律。
活动开始，王发表活动致辞，他表示后时代电商蓬勃发展，泸溪县产品资源丰富，有良好的电商发展基础，学校将力争逐步培养一支能熟练运用网络技术营销农特产品的人才队伍助力泸溪产品销售。
随后，活动中一群着装统一、整齐划一，铿锵有力青年学子尽情放歌，以青春的面貌，各具特色的表演、电商专业知识为大家带来了一场又一场视觉冲击、专业冲击，获得了一阵又一阵雷鸣掌声。
“电商之星”团队展示环节精彩纷呈，学生们现场展示自制电商产品，自主设计的店铺首页、详情页、情景视频等电商素材，更有学生现场在淘宝直播销售蜂蜜，以青春的色彩装点电商行业之路。
近年来，我国电子商务正以惊人的速度发展，呈现日新月异的变化，逐步向化，多元化，专业化方向发展，泸溪县职业中学的学生以专业博得了广生、企业代表的一致赞叹。
，泸溪县教体局组、陈永辉为此次技能大展表现出色学生颁发荣誉证书，对本次技能大展进行总结，肯定了当前的电商职业教育正处在一个发展的“黄金”阶段，学校的建设和发展需要大家共迎挑战、共克时艰，学生要苦练内功，为经济发展培养人才，实现、学生、学校的共赢。
公司员工评选方案怎么写（两篇）
3、职员人选应能够获得多数职员的认同；篇一【公司员工评选方案】
弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。一、评选目的
二、评选对象
三、评选名额
评选年度员工3名。
五、评选流程
1、成立“员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保员工得到应有荣誉。
3、上来的候选人通过部门负责人填写《员工表》上报人事部进行汇总；经公司员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，评选，确定人员后报；根据上报的结果，确认的年度员工。
凡经公司批准入职，至2014年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作心强；
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；
4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；
6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上， 本年内无重大过错受到处罚的；
7、尊重上司及同事，有良好的.团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；
8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
10、全年事累计不得超过3天，病合计不得超过10天；
11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；
12、全年迟到、早退次数不得超过10次；
13、全年旷工次数为0次；
14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
七、员工评选时间
1、材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人表报到人资部。
2、员工名单确定时间：2月10日由评定小组对人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司2014年终总结会议。
八、表彰和奖励
1、在公司2014年终总结会议上进行表彰。
3、员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
篇二【公司员工评选方案】
一、目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额
“员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法
1、员工奖候选人办法
此次评选按工作实际出发，以“、公开、公平”为原则，采取班组为主、个人自荐与主管为辅相结合的办法。
1）由班组负责，各部门负责人应在部门内部组织开展评议，确定人选；
2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名并由人签字确认，人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、员工评选程序
四、参加评选对象、条件、要求
参加评选对象：
在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司员工评选：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到带头作用。
优选评选条件
在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
5、尊重，服从安排，工作认真，积极主动，富有，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的作规程标准作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全，无违章及处罚记录。
五、员工评选时间：
1、材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人表报到办公室。
2、员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会议对人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司联欢会
六、表彰和奖励
1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。
3、员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
(1)、餐饮员工评选标准细则范本 (2)、2021年企业员工贵州工匠评选视频观后感及感悟（三篇） (3)、2020年评选员工获奖感言讲话稿 (4)、2020公司年度员工评选评语怎么写 (5)、员工评选办法 (6)、公司员工评选办法 (7)、员工评选管理办法 (8)、月度员工评选方案
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3、员工人选应能够获得多数员工的认同；
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有奖金仅属个人所有，本部门不得以任何形式要求分享。
7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。
八、倾斜原则
经营一线员工同等条件下优先评选。
公司员工年终总结
不知不觉间一年就快结束了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是我帮大家整理的2021年公司员工年终总结（通用5篇），欢迎大家分享。
公司员工年终总结1
xx年随着公司业务的顺利开展，我在这个勇于创新、不断进取的大环境里，慢慢地成长着，并在专业知识和业务技能上有了一定的进步。现就将xx年工作结如下：
一、加强学习，进一步提高对于保险知识的了解于掌握
对于作为一名出单员来说，不单单只是录入一张保单那么简单，因为对于一个保六、入选资格险公司来说，出单员保单的录入是对于一张保单保险业务的开始，若出单部分出现问题，对于客户的新车上牌，车辆年审，以及出险理赔等后续工作都会有所影响，所以保单信息录入的准确性是重点中的重点。经过xx公司期出单培训和第二期出单培训后，让我重新学习了车险的专业知识、非车险的基本知识、车险和非车险的系统录入，也明确了自己的不足之处，即：非车险相关的知识、系统的录入等。以后应当继续加强提高出单技能，学习掌握车险、非车险的知识，进一步提高自身素质。
二、执行做好交办的任务
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行交办的事情。同时积极配合安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替分忧，提高了办事效率。
三、遵守纪律，确保对工作任务的完成
严于律己，克服困难，遵守公司规章制度，有事请不无法旷工，坚持不迟到，不早退，准时上下班。明确目标，大力发扬艰苦的优良传统，自觉贪图享乐的不良思想和行为。
公司员工年终总结2
时光流逝，又在永安开心的过了一年，回顾这一年的工作历程，作为公司的员工，我们深深感到永安之蓬勃发展的朝气，感受到永安人之拼搏的精神。这一年来的工作，有收获，有教训，总结，对一个热情工作的人来说是承上启下的，因此现将这一年来的工作总结如下：
1、在工作上
今年也是忙碌充实的一年，我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等。其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作，预估是否准确，要列入分公司的一项考核当中，不单单是理赔部门的一项工作，而是关系到温州中支公司，所以每个月都要关注的一个问题。于是在预估上，对于不知晓的案件金额，收集各方面的资料，如问客户，问查勘员，问损失部位，问三者的车型等等，尽量问的全面，让预估偏尽量做到最小。
在这过程当中，便会遇到各式各样的客户，有态度好的，非常配合的，让我感到很欣慰；有态度的，让我莫名其妙的，苦笑不得的……而更是郁闷的便是临近过年那会儿，我这里要提前预估放期间的工作，让预估工作难上加难，不但是工作量大，一天要估两天的案件，最多的那天一天要估80件，就算全部录入核价系统，也要一个个进去查，然后录入系统估掉，何况三分之二的案件是没有录入的，也就意味着要打电话，几十个电话要打，要是打了都知道也就罢了，关键的是连定损员都估不出来，因为很多车子临近过年修理厂关门而导致的无法修理情况，无法拆解，也就无法知晓，但预估工作并不是因为无法知道而停滞在那里，我必须要得到接近的数字，所以常常一个案件，我要打好几个电话，所以预估是一份棘手的工作，但我还是在预估偏率上很好的体现出来，20xx年我想我会做的更好。
接下来是客户的咨询和投诉，面对客户的咨询和投诉，我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清楚，对不清楚的条款向同事们讨教，于是能够很好的答复客户的疑问，同时也给客户一些很好的建议，常常引得客户“满意而归”，当然这其中也有着难缠的客户，但都能迎刃而解。这是我最为开心的事情。在处理咨询和投诉上，不但能让我学会与各式各样的客户沟通的能力，还在理赔及其它知识上给予了一定的学习和提升，特别在20xx年12月份，投诉只有1个，还是无效投诉，很明显的降低了，让我很欣喜，这不但说明我们在外在理论上，技术上，沟通上有了很好的提升，还说明了平时我对于客户咨询问题处理的好。
是20xx年的销案工作的做的好。在的正确下，在同事的相互帮助下，在自己平时的辛勤努力工作下，案件的未决件数一直处于一个很好的位置，20xx年将做的更好。
2、业务上
完成了今年公司完分配的业务任务，实现了业绩和效益双丰收。为了配合公司业务发展的需要，管理部门人员分配了一定的业务任务，每季度都定期评比，面对了相当的压力，我通过自身的努力，顺利的完成了全年任务，期间遇到的客户多种多样，通过耐心回答客户的疑问，尽量系统解释条款，最终让客户满意买下我们的保险产品，中间虽然有很多小麻烦，但经历这些让我增加了业务方面的知识并更能体会业务员的辛劳。
3、劳动纪律上
本人以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，尽责尽职，按时完成工作任务。并团结同志。本人在工作中一直勤勤恳恳，任劳任怨，把工作放在位，及时完成交与的工作。由于工作性质的不同，预估是非常注重实效的，要在规定是时间里完成，如不然，就会超时，所以加班也是难免的。平时都会很虚心的请教，请教同事，在工作中能够发现问题、并力求方法解决问题。能够寻求创新，来提高自己的工作效率和工作技能，在工作与生活中，本人与同事间和睦相处，互相友爱，互相学习，互相帮助。
本人虽然在工作中取得了一定成绩，但也存在许多不足，20xx年要更加的努力克服，在与客户的沟通方面更待上一层，本人要“做到老，学到老”。要不断的学习保险的专业知识，充实自己，也要不断的提高自己的业务水平，更好的服务于我们的客户，更好的为我们的部做出一些贡献。祝愿永安在20xx年发扬成绩，更上规模。
来到这个公司一年了，在这学到了很多对自己非常有帮助的东西。在这里学到的是我踏入最重要的一部分。
回顾这一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，以后还要加强业务知识学习。更多地听取的意见及建议。在工作知错就改，还要更加努力的做好。
我学会了怎么跟旅客交流，服务一定要热情。在西门我还学会了怎么售卖三产，摊煎饼果子，包混沌，多学一点对自己有好处。
有时候会情绪化，没有把任务当成动力而是当成了压力，我应该换个位置，角度去想任务真正的意义，我们科室所卖的东西没有去积极的宣传，没有把科室的事当成自己的事，以后要积极的参与到我们的产品售卖中，多理解一下。
总结这一年的工作，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
公司员工年终总结4
在这一年来，作为办公室的主任，我在自己的工作中积极的'改进了自身的管理模式，不仅提升了自我工作的能力，也更好的改善了整个部门的工作以及人员管理。现对我这一年来的成绩做如下 总结：
一、自我的改进上
尽管作为办公室主任，但我非常清楚，自己目前的 思想和业务能力都不算完善，并且我们办公司部门几个同事身上，还有许多可以发掘的潜力！为此，我更需要将自己的提升作为，积极的改进自身，加强自我，并在工作中以身作则，加强工作的要求。
如今在这一年来，我积极的参加公司会议，通过与 和各个部门管理人的交流充分了解x物业在这一年来的发展和目标。
此外，我也通过每周对自己的回顾和反思来 总结自己，尽管有些麻烦，但却给我带来不少的认识，甚至能改进我自身许多顽固的不足。这些都是我的收获。
二、管理的加强
从今年的工作来看，经过了改变的x办公室在工作中表现的非常出色，不仅不仅在工作的效率和质量上都有了提升，连其他部门对我们的工作也有了不少的称赞。
总的来说，作为一名办公室的管理者，我在这一年里积极的带领着自己的团队努力的做好了工作任务，并取得了一定进步！如今，尽管这一年已经结束了，但我会更加努力的做好工作，为下一年的x物业贡献更好的努力！
公司员工年终总结5
转眼入司已经xx了，首先感谢公司给我这个成长工作的机会，同时感谢各位和工作伙伴对我在工作中的帮助、支持与指导。在这段工作期间，经过不断的学习，我提高了保险业务技能及知识水平，但也存在着一些不足，现就xx来的工作总结如下：
在思想上，我严于律己，遵守公司规章制度，坚持做到不迟到，不早退，准时上下班。积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，化为自己的思想武器。
现阶段，我主要在虹升江淮车行出单，是一个直接面对客户，需要耐心和细心的工作岗位，所以我时刻注意自己的言谈举止，对待客户热情大方，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。在与客户进行沟通交流时能主动说明、解释在车行进行购买车险的所具有的全面保障，以此达到稳定客户，促成客户在车行新购保险。
在出单方面，出单员的工作是枯燥重复的，但即便每天重复着同样的工作流程，我们都必须认真仔细的录入每一个保单。我深知自己工作的重要性，对此抱着严谨认真的态度来完成，督促自己更快更好的熟悉掌握各保险条款和系统，同时严格遵守公司的各项工作制度，谦虚谨慎，虚心学习，不断提升自己的12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。业务水平和工作能力。
在这段时间的工作中，自己还存在着许多的不足之处，比如学习的广度和深度不够，工作质量还有待进一步提高，关于车险理赔方面还不能更详细的向客户介绍等等。
学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。在今后的工作中，我将坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于指导实践工作；更努力地熟悉承保政策和工作系统，加强专业技能；更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，使自己更好地做好本职工作，服务公司。同时，在工作中如有不对的地方，还需批评指导。
电子商务个人年度工作总结
【篇一】电子商务个人年度工作总结
20__年度办公室工作忙碌而充实，我虽然经过几次岗位调整，但还是结合部门工作职责和工作，以网络推1 什么时候上市还是个未知数,换你为蒙牛老总,你也不可能选择在行情低迷的时候上市。本来股市就不行，还来二级市场派发抽血，谁能受得了广为主要中心和重点工作，积极完成各项工作和交办的各项任务。回顾一年来，我主要做了以下三个方面的工作：
一、网络推广工作。维护公司网站运行，更新内容数据，并参与了20__年度网站2次改版工作，目前已顺利完成了网站数据库后台整改要求。进一步简化了数据录入和更新的步骤，为进一步提高公司网站在网络上的知名度打开了方便之门。监管百度竞价排名，根据实际情况不断调整选用的以及出价，在合理的预算内争取更大的流量和关注。与此同时，适当的将百度流量导入博客、等公司时事条目，为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。利用、博客做网站推广，在百度知道、天涯问答等大型互动板块转载的软文，提高公司产品曝光率和公司知名度。这项工作需要花费一定的时间和精力，上半年开展的不错，下半年因推广专员小朱离职，人力资源减少，该项工作受到不小影响。
二、行政性协调工作。协助做好各项事务性工作。参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动，协助做好外联及来访接待工作，协助做好人才各项工作。为协助公司同事顺利开展工作，做好各方面的运转保障工作，确保公司电话、网络畅通，各类办公器材运转正常，工作情况的内外沟通，问题处理的左右协调。保障公司售前咨询、售后投诉能及时处理，协调各方，耐心解答。
三、文案材料综合工作。配合公司各种宣传资料，如产品手册、宣传手册、实用手册，四折页、单页等资料的文案撰写，及时与外包供应商沟通、协调。一年来，我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势，收集专业并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道，起到了良好的宣传作用。积极参与公司“两会”召开，编写主持文案，组织大会策划，以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用，并做好反馈、记录工作。
20__年是发展的一年，也是艰苦奋斗的一年，自己在工作上还有不足之处，一是工作人手欠缺，导致工作层面停留在日常性事务工作上，而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少;二是工作的细节落实、整体规划还不够到位，工作效率与理想节奏还有一定落。20XX年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始，也是一个新的起点，我会加倍的努力，迎头赶上。不管在哪个工作岗位，做什么工作，态度和心态很重要，从容的面对挑战，才能更好的处理和解决面对的问题，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!
【篇二】电子商务个人年度工作总结
20__年，是电子商务市场的飞速发展的一年。数据显示，仅前三季度，我国电子商务整体交易规模已达到5万亿，预计全年交易规模将达7万亿。20__年也是电子商务市场的开始转型的一年，其中B2C领域发展最为迅速，京东、凡客、当当、卓越等巨头的规模效应也更加的明显，而中小电商企业的生存却更加的困难;团购市场则是从百团大战，进入寒冬期，倒闭、裁员大量出现电子商务年终总结工作总结。不过，热闹的电子商务背后，却是电商企业激烈的价格竞争导致的高投入、低盈利现状的出现。20__年的电子商务市场出现了以下几种情况：
1、传统企业纷纷介入电子商务
苏宁、国美等传统企业纷纷加大了对电子商务领域的拓展力度。不得不说，现在火爆的电商市场状况，是绝大多数传统企业没有预料到的，虽然他们错失了主导电子商务市场的良好时机，但是凭借他们自身丰厚的实力，在未来的电商市场分一杯羹，是没有任何问题的。在即将到来的20__年传统企业在电商领域拓展趋势也一定会更加明显起来。
2、电商企业业务扩张
过去的20__年里京东、凡客、卓越等电商巨头都纷纷转向多元化经营策略。以起家于电子产品的京东来说，其业务范围已经从电子产品，拓展到图书、服装、鞋类、箱包等等各种渠道，各个领域，其产品也越来越丰富起来。而卓越亚马逊也从单纯的图书销售，转向尝试销售各种产品。以服装类的凡客诚品，也开始拓展到更多品类的商品销售，当当就跟不用说了。不仅如此，各大电商巨头更加是极力拓展自己的业务覆盖范围。
3、价格大战持续高涨
便宜才是硬道理，现在电子商务市场正印证着这句话的正确性。无论是B2C还是B2B、C2C领域，也不管是垂直电商还是综合平台，价格优势才是目前确定其生存的优势。20__年电商领域的价格大战可谓是激烈异常，但是即使到了20__年这种趋势也还是无法避免的。
从电子商务发展趋势看，20__年的电商企业想要在激烈的竞争中获得一份优势地位，首先必须做好产品和服务的质量，其中物流不畅则成为一大难关。物流不畅带来的巨大问题，在以往的交易活动中已经有了充分的体现。解决了物流问题的企业，必定能在未来的竞争中握有更大的优势。未来电商行业也必将向着专业型和细分型发展。专业性更强的企业能够针对所在行业类型领域，提高服务能力和质量，并能够降低交易成本，因此在获得更好利润的同时，也能够给消费者带来可观的回报。例如，针对箱包行业实行专业运作的麦包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服务家居行业的居品氏商城，针对家居领域提供时尚、有创意的专业家居用品服务，其的行业规范性和先进性，一定能够在未来的电商领域赢得很大的影响力。麦包包和居品氏等的出现，正说明了的电子商务市场开始向着理性和规范的方向发展。
【篇三】电子商务个人年度工作总结
回睨过去的一年，内心不禁升起感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为医疗行业，销售额是公司的关键之一，医疗的网络营销在这几年处于火热状态，加上很多网民是通过网络来了解疾病知识，想要占领医疗市场份额，在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年，在公司全力协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出各个目标展开工作，紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的。
收藏昨天，把握今日，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作及时做好，要落实到位，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行反思，不断地对工作的经验进行总结分析，从怎样引入有效流量，如何提高转化率，尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，只有不断地对自己进行反思，这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己更好的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结：
1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务，如今已渗透到生活中的各个细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心，来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
不足之处：没有和项目组各成员保持良好的沟通。
2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代，各个行业想在电商市场大捞一把，作为医疗行业的电商人员，网络推广作为企业网站宣传的先锋，不断地关注搜索引擎的变化，不断地调整策略，以适应搜索引擎市场的变化，与同部门其他人员同舟共济，为整个项目组的月目标不断努力。
不足之处：对于网站的品牌宣传不是很到位，有一定的滞后性，很好的理念没有及时落实到实践中，争取13年改进这一现状。
3、站内优化。自从搜索引擎变化之后，项目组几个站被降权之后，开始着手开始做新站，新站在上线之前，进行的选择和网站框架的选择，在这种过程，网站的排名不断地的波动，所以不断地加强站内优化小细节的维护。
不足之处：网站首页经常变动，站内内容质量不高。
4、站外推广。站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一，去年的下半年，整个外推市场就开始紧缩，此时就开始找平台，比如最近的源、全球网等平台，作为宣传的手段。
不足之处：很多外推的文章没办法得到良好的质量控制，就不知道发外链能不能产生转化率，寻找高质量的平台还是很重要。
5、推广策略：
(1)分散流量是网站推广的重要事情之一
SEO是网络营销方式之一，只有与SEM、EDM、营销等相结合，项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根据去年的一年的时间的关注，目前爱民网站日PV：1000-2000之间，IP：700-1000，这样的流量属于偏少阶段，同期相比下降很多，这说明我们现在推广宣传力度还不够，进而影响产生咨询量。
(2)注重用户体会
在上年里，搜索引擎不断地变化，对于网站运营，我们有时候要从用户者角度来考虑事情，只有用户体验做好，把用户当做顾客，始终坚持“顾客是上帝”，做好服务，这样对于网站才具有生命活力，才能获得源源不断的流量。
(3)推广方式
在做外推的时候，要坚持以多样x物业办公室共有x人，尽管大家都有不同的职责，但却有很强的关联性。并且有不少的任务，需要团队一起努力和配合才能做好。为此，在办公室的管理上，我自己的组织员工进行锻炼和培训，在一边加强办公室能力的同时也改进了队员们的配合和默契。这使得工作有了更多的改进。性为主，这样才能获得更多的流量，比如：多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等，不断地引进新的营销方式，最终应用营销整合，才能使网站处于搜索引擎界不败之地。
(4)SEO优化
如今seo优化不在是靠技术可以打天下，seo优化的网站运营的核心，也是网站久的灵魂，seo优化与网站策划是相同的，只不过优化是一个长久马拉松赛，要根据不同阶段来进行调整，现在考虑的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指针对搜索引擎的算法的分析，而是去分析用户者的需求，这好比是经济和市场经济的转变。只有找到精准的，这样你才能获得的流量，最终产生咨询。
(5)网络推广新群体
随着电子商务的高速发展，移动客户端用户将是未来的新生力量，如何做好的这个领域，有待于我们的考验，如今是移动SEO将是网站很重要的议题，面对现在的市场，只有善于去挖掘，这能获得源源不断的财富，移动SEO将会在新的一年里刮起一个新的潮流。
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。
网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在告别昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
如何处理好年度评比问题？
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请总天数少于15天，其中病少于10天，事少于5天（法定婚、丧除外）。对于年度评比问题，抱着一颗平常心就可以了，没有必要奢望得太多，因为有时候往往抱希望太多，往往会令人失望更大。抱一颗平常心就可以了。当然对于特别的员工，那么还是要发年度奖的。这一点是毋庸置疑的。
4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。要想处理好年度评比的问题，首先要有一套完整的评比制度以及方案，按照每个人在这一年中的完成业绩，以及个人表现很容易选出的员工，只要有条条框框以及制度制约，这样的评比是很容易评比出结果
一、员工评选方案：
以上为2012做的员工评先方案，供参考（适应于中小型规模企业）
做员工评选方案时要注意以下几个问题：
1、 评优的类别设定
有些企业直接统一按员工评选，有些企业则会根据公司人才观、价值观以企业的性质进行奖项的设定，如技术类企业可能会设定技术奖、生产类的会有生产标兵之类的，民营企业还需要特别关注老板的需求，总之就是设定奖项前多与公司及部门负责人沟通，设定出最适合本公司的奖项类别。
2、 评优标准、流程、规则的设定
评优的规则也要设定好，是投票呢，还是部门或是由老板直接定（小公司很多是老板定），但建议较好的做法是部门根据标准候选人再由部门投票决定。
3、 评优奖励及人数的设定
评优的奖励及人数的设定也是需要特别注意的，要依据公司的实情况而定，人数不能太多，物以稀为贵，评优也是如此，一定要代表意义。评优除了给予了精神的肯定，同时也会给予一些物质的奖励，在奖金额度和奖励项目设定上也要足够的吸引力，不然得个就颁发个证书有啥意思，大部门的时候物质奖励的意义还是非常大的，有些公司对于员工除了给予不错的奖金外还会安排员工去旅游度同时在晋升、加薪、奖金都有关联，现实告诉我们足够有吸引力的奖励才能更有效的激励大家去争当。
4、获奖公布及颁奖的安排
对于获奖名单公司要及时的公布，在公司的公告栏、网站上以及一些公司公共的平台上，鼓励员工以此为榜样，争当，有些公司还会将员工获奖的消息发给员工的家属，之前有一个朋友说有一年被公司评选为员工，公司的HR就打电话给他爸妈说他在公司表现很好，被公司评为员工，朋友说那年他妈逢人就说这事，还说那家公司怎么怎么好，让他一定要好好在那干，不要辜负了人家的信任，这情感牌打真是到位呀，让家属也一起分享这份荣誉，从而增加员工稳定性。
要想处理好年度评的这个问题，首先我们就是要保有一颗平常心，也就是无论我们能不能评选上，我没有必要再在意。毕竟的员工只有一个，不可能的人都是。
处理好年度评比问题，关键是做到三点：公平、公正、公开。
所谓“公平”，就是指每个人都有平等参与评比的机会，让每个人都有获得先进的机会。
所谓“公正”，就是指评比标准对每个人都适用，没有特殊化。
所谓“公开”，就是指评比过程向所有人公开，评比结果向所有人公开。
另外，还要注意“兼顾”的问题。
也就是说，尽量不让某一个人获得好多项先进称号。
这样做，可以有效处理好年度评比的问题。
读评比问题，历来就是各个部门的一个非常棘手的问题，这里点要处理好的话，必须做好评选方案，方案这个方案要广泛的征求大家的意见，之后积极按照这个方案执行，公平公正公开，你就会把问题化解了
一般公司年度评比的话，这个都是有相关的规定和政策的。这个可能是投票或者是有人专门负责这个问题处理，所以做好自己本人工作就可以了，不需要过多的考虑这些问题。如果和评选人员搞好关系的话，可能会有一点。要想处理好年度评比的问题，要有一套完整的评比制度以及方案，按照每个人在这一年中的完成业绩，以及个人表现很容易选出的员工，只要有条条框框以及制度制约，这样的评比是很容易评比出结果。
对于年度评比问题，我们应该理性的面对。因为评比是从各个角度来选的，平时我们只要做好自己的本职工作。把问题都处理的很明白，相信会考虑这方面的，即使评不上，我们明年可以继续努力呀，切，不可心态不好而发生抱怨，这样会使自己的态度很积极，也不利于工作的。
想要做好年度评比就需要有一个统一的考核标准，不能掺杂太多个人的情感在里面，否则大家对评比结果也会存疑的。
深圳光明富安电商有限公司怎么样
评优本身是件好事，大部分的公司都会在年底或年初的时候做表彰，评优的目的除了表彰的员工外，还有就是希望通过评优的这种方式形成一种榜样和的力量氛围，去影响和带动其他同事也向靠近，争当，评优的流程及规则也大同小异，只是不同公司设定的项目会根对于评优的标准一定要设定清楚，每个对表现好的定义是不太一样的，有些员工自我感觉良好，但实际离员工的要求还挺多，如果没有明确的评定标准，就会出现员工来质问为什么自己不能评优现象。据企业的性质而有所不同，但评优我们很容易忽略的一点，就是评优后如何让员工起到榜样的力量去带动身边的人，很多公司评优都就是颁完奖，发完证书就没有下文了，如何做好年度员工的评选工作，我们要关注的除了过程，还有结果带来的影响。好。
1、深圳光明富安电商有限公司，薪资高，每月月薪在5000-8000之间，年终奖1000元，全勤奖300元，节日加班加班费翻倍。
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公司部门评选方案
各分公司人员在10人以下1-2名；各分公司人员在10至20人之间2-3名；各分公司人员在30人以上4-6名；公司部门评选方案
公司部门评选方案，有效地激励表现的员工能够促进员工们工作的积极性，所以很多部门都会进行评选，在评选开始前是要写方案的，下面整理了公司部门评选方案。
公司部门评选方案1
一、目的
为了全面了解、评价公司职员的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现的.职员并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
1、职员奖候选人各分公司、各部门负责人办法
此次评选按工作实际出发，以“、公开、公平”为原则，主管为辅相结合的办法。
由各分公司负责，各部门负责人应在部门内部组织开展评议，确定人选；
评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门职员评选，要求各部门在总结职职员作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保职员得到应有荣誉。上来的候选人通过部门负责人筛选填写《职员表》上报人资部进行汇总；评选小组成员确定获奖名单。
三、评选小组成员：
四、参加评选对象、条件、要求
参加评选对象：
公司职员（分公司及副总不参与公司职员评选、参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司职员评选：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同2、职员评选程序事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到带头作用。
评选条件
在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的职员可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、对工作默默奉献的职员。
2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的职员。
3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司职员树立良好形象并起到带头作用的职员
5、尊重，服从安排，工作认真，积极主动，富有，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。
6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的作规程标准作，基本功扎实，技术过硬；无安全，无违章及处罚记录。
五、职员评选时间：
1、材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人表报到人资部。
2、职员名单确定时间： 7月12日组织公司高层小组会议对人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司上半年总结会议。
六、表彰和奖励
1、在公司上半年总结会议上进行表彰。
3、职员将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、职员人选应以各部门基层职员、部门主管等
4、评选过程中应注重对职员业绩的收集和验证；
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有职员能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。
公司部门评选方案2
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司员工的风采，构人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“员工”的活动。
一、名额：
公司每年将从科技公司和机械公司选出4名员工；
分别从层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：每年的12月份。
三、人员资格：
1、公司正式聘用的员工；
2、工作满一年者；
四、依据：
1、思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的`热爱程度；
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；
4、与员工的`沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：
1、设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
2、采取不记名方式投票，员工投票进行推选（层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名、；
3、根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；
4、将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及层各选出2名候选人、；当候选人选票相同时时，允许排行并列；
5、在部门工作会议上根据《员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；
6、平均为的员工将被评为员工；
7、经批准后公布；
六、表彰和奖励：
对于被评选为xx年度员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。
七、评选的组织实施工作由办公室负责。
公司部门评选方案3
一、评选目的
二、评选对象
三、评选名额
评选年度员工3名。
五、评选流程
1、成立“员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保员工得到应有荣誉。
3、上来的候选人通过部门负责人填写《员工表》上报人事部进行汇总；经公司员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，评选，确定人员后报；根据上报的结果，确认的年度员工。
凡经公司批准入职，至XXXX年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作心强；
2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现；
4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；
6、 本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上， 本年内无重大过错受到处罚的；
7、 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；
8、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
9、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
10、 全年事累计不得超过3天，病合计不得超过10天；
11、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；
12、 全年迟到、早退次数不得超过10次；
13、 全年旷工次数为0次；
14、 入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
七、员工评选时间
1、材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人表报到人资部。
3、表彰时间：公司XXXX年终总结会议。
八、表彰和奖励
1、在公司XXXX年终总结会议上进行表彰。
3、员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。