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在农村开家政公司挣钱吗?
比较挣钱。在农村开家政公司是比较赚钱的，从成本上来说，家政公司的成本低，主要是人力资源成本，但家政公司的收益比较高，请阿姨打扫卫生，一个小时的时间约有几百元，如果累计的工时较高，收益自然也非常可观。家政公司又称保姆公司，起源于1899年。
家政公司开在哪里合适赚钱呢（开家政公司赚不赚钱）
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三四线城市做家政，有什么赚钱的项目？
比较挣钱。在农村开家政公司是比较赚钱的，从成本上来说，家政公司的成本低，主要是人力资源成本，但家政公司的收益比较高，请阿姨打扫卫生，一个小时的时间约有几百元，如果累计的工时较高，收益自然也非常可观。家政公司又称保姆公司，起源于1899年。
开一个家政服务公司该怎么选址
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。首先是指设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求；其次是指设在具体的哪个地点、哪个方位。以下是我精心整理的开一个家政服务公司该怎么选址，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
家政公司指的是提供室内外清洁、打蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催乳，老年护理员，护工，钟点工，涉外家政，别墅管家，等服务的公司。家政公司又称保姆公司，指的是提供、月子护理、家庭管家、老人陪护、管道疏通、开荒保洁、室内外清洁、打蜡、清洗地毯、沙发、月嫂服务、管家、钟点工，等服务的公司。
一些大城市，人们对于家政服务的需求是非常大的，这个行业也具有非常大的市场。很多人想开家政服务公司，要想成功，首先就得考虑选址技巧。那么家政服务公司该怎么选址呢？
（1）家政公司的可以考虑选址的大体区域，从而确定商圈。选择人潮汇集的地段店铺群及大型集客场所，要求环境优美、街道整齐、交通方便、商业服务配套齐全而不嘈杂，适合签定服务合同。选择目标市场人口密度高、人口数量多的居民小区底层营业房，重要的行政中心。
（2）家政公司要对商圈的市场机会、竞争环境、以及商圈内的消费者特征进行具体分析，从而为进一步制定市场经营战略提供指导依据。需要分析的是商圈的稳定度和成熟度。了解该区域规划是否会涉及到改造和，将来多年才能形成成熟商圈的地点，万不可冒险。
（3） 家政公司的经营者在确定商圈前，预测有效客流是选址不能忽略的。门面展开宽度不少于6米，能见度高、无道路隔离栏，门窗可改装为落地式大玻璃结构。附近具有该路段标志性的建筑物。可正常供暖，通水，通电，通电话，无城建规划限制。店铺价格对服务项目价格和投资回收期会产生直接影响，因此租金不要过于昂贵，并且产权清晰且至少可使用5年。店铺具备长期经营的条件才有利于家政服务中心的建设。
做生意不仅要掌握技巧，同时也要把握好天时地利，那么选址技巧就是非常重要的。开家政服务公司的前景是非常广阔的，如果你也想从事这个行业，那么就从选址开始吧！
家政服务
家政服务对于广大来说还是一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。
家政服务家政服务不再被认为是伺候人的、不体面的工作，而和所有其他职业一样被看作是分工下的一种行业。2000年，劳动和保障部正式认定"家庭服务员"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将家政服务作为的正式职业来对待。
家政服务是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面，它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系；另一方面，它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与保障部的调查，家政服务业就业潜力巨大，至少可为提供500多万个就业岗位。
家政服务业已初具规模，众多家政服务公司和劳务中介服务公司如雨后春笋般出现于各个城市，有些甚至已形成一定品牌，服务范围日益扩大，内部分工更加精细，服务内容开始分级。家政服务消费热业已形成，一种新的消费时尚（家政服务成礼品）出人们的视野中。一些商家把家政服务当作"谢礼"，回报客户；老板把家政服务作为"温暖礼品"，犒劳员工；儿女将家政服务作为"孝心礼"，献给父母。
随着城市居民生活节奏的不断加快，家政服务市场的前景将更加广阔，但同时不容忽视的是，作为朝阳产业的家政服务业，它的规模化、规范化也应尽早提上议事日程"保姆"一词，已被"家庭服务员"一词代替，显示了在提高自身素质和职业
家政服务技能后，地位的'提高，和受到人们的普遍尊重。随着经济的发展、物质生活和精神生活的提高，人们对家政服务的要求也日益规范化、专业化、系统化，为了适应这种要求，对家政服务师的专业技能培训就成为必然。
现代家政服务已不再是简单的传统意义上的保姆和佣人，而是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作，所以对家政服务师的培训已成为家政服务的一个基本要求，也是家政服务师提高服务质量、服务技能的必走之路。
家政服务师属于技能型人才，因此在培训家政服务师时必须以技能为主要突破点，即以技能培训为主，兼顾理论培训。家政公司目前还是小规模的比较多。小的家政经营部比较多，作简单，从业人员的素质还是比较低，人员配备也不够，导致行业比较混乱。
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家政行业的服务项目五花八门的,保洁是常见的,其次就是除螨、除甲醛、清洗外墙、洗地毯、洗家电、大理石抛光,不同的服务项目,有不同的价格标准,但是都会有一个恒定的区间范围。
开一个家政服务公司该怎么选址
比较挣钱。在农村开家政公司是比较赚钱的，从成本上来说，家政公司的成本低，主要是人力资源成本，但家政公司的收益比较高，请阿姨打扫卫生，一个小时的时间约有几百元，如果累计的工时较高，收益自然也非常可观。家政公司又称保姆公司，起源于1899年。
开一个家政服务公司该怎么选址
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。首先是指设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求；其次是指设在具体的哪个地点、哪个方位。以下是我精心整理的开一个家政服务公司该怎么选址，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
家政公司指的是提供室内外清洁、打蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催乳，老年护理员，护工，钟点工，涉外家政，别墅管家，等服务的公司。家政公司又称保姆公司，指的是提供、月子护理、家庭管家、老人陪护、管道疏通、开荒保洁、室内外清洁、打蜡、清洗地毯、沙发、月嫂服务、管家、钟点工，等服务的公司。
一些大城市，人们对于家政服务的需求是非常大的，这个行业也具有非常大的市场。很多人想开家政服务公司，要想成功，首先就得考虑选址技巧。那么家政服务公司该怎么选址呢？
（1）家政公司的可以考虑选址的大体区域，从而确定商圈。选择人潮汇集的地段店铺群及大型集客场所，要求环境优美、街道整齐、交通方便、商业服务配套齐全而不嘈杂，适合签定服务合同。选择目标市场人口密度高、人口数量多的居民小区底层营业房，重要的行政中心。
（2）家政公司要对商圈的市场机会、竞争环境、以及商圈内的消费者特征进行具体分析，从而为进一步制定市场经营战略提供指导依据。需要分析的是商圈的稳定度和成熟度。了解该区域规划是否会涉及到改造和，将来多年才能形成成熟商圈的地点，万不可冒险。
（3） 家政公司的经营者在确定商圈前，预测有效客流是选址不能忽略的。门面展开宽度不少于6米，能见度高、无道路隔离栏，门窗可改装为落地式大玻璃结构。附近具有该路段标志性的建筑物。可正常供暖，通水，通电，通电话，无城建规划限制。店铺价格对服务项目价格和投资回收期会产生直接影响，因此租金不要过于昂贵，并且产权清晰且至少可使用5年。店铺具备长期经营的条件才有利于家政服务中心的建设。
做生意不仅要掌握技巧，同时也要把握好天时地利，那么选址技巧就是非常重要的。开家政服务公司的前景是非常广阔的，如果你也想从事这个行业，那么就从选址开始吧！
家政服务
家政服务对于广大来说还是一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。
家政服务家政服务不再被认为是伺候人的、不体面的工作，而和所有其他职业一样被看作是分工下的一种行业。2000年，劳动和保障部正式认定"家庭服务员"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将家政服务作为的正式职业来对待。
家政服务是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面，它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系；另一方面，它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与保障部的调查，家政服务业就业潜力巨大，至少可为提供500多万个就业岗位。
家政服务业已初具规模，众多家政服务公司和劳务中介服务公司如雨后春笋般出现于各个城市，有些甚至已形成一定品牌，服务范围日益扩大，内部分工更加精细，服务内容开始分级。家政服务消费热业已形成，一种新的消费时尚（家政服务成礼品）出人们的视野中。一些商家把家政服务当作"谢礼"，回报客户；老板把家政服务作为"温暖礼品"，犒劳员工；儿女将家政服务作为"孝心礼"，献给父母。
随着城市居民生活节奏的不断加快，家政服务市场的前景将更加广阔，但同时不容忽视的是，作为朝阳产业的家政服务业，它的规模化、规范化也应尽早提上议事日程"保姆"一词，已被"家庭服务员"一词代替，显示了在提高自身素质和职业
家政服务技能后，地位的'提高，和受到人们的普遍尊重。随着经济的发展、物质生活和精神生活的提高，人们对家政服务的要求也日益规范化、专业化、系统化，为了适应这种要求，对家政服务师的专业技能培训就成为必然。
现代家政服务已不再是简单的传统意义上的保姆和佣人，而是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作，所以对家政服务师的培训已成为家政服务的一个基本要求，也是家政服务师提高服务质量、服务技能的必走之路。
家政服务师属于技能型人才，因此在培训家政服务师时必须以技能为主要突破点，即以技能培训为主，兼顾理论培训。家政公司目前还是小规模的比较多。小的家政经营部比较多，作简单，从业人员的素质还是比较低，人员配备也不够，导致行业比较混乱。
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