实体店该如何做好营销？

很多人做生意怕投入，只想出个房租，加盟费什么的，就想着很快能有回报，多数活动，甚至是开业活动都是玩文字游戏，或是没有任何吸引力的礼品。

如你有一家店，但是店铺客流量非常少，好不容易来了几个顾客，又只是进店看看，不买东西？或者有顾客购买了但是不能成为回头客？营销活动不知道怎么搞，新客户吸引不来，老客户不回头？不降价顾客不上门，降价促销又赚不了钱？

商品价格透明实体店怎样赚钱_价格都透明啦生意怎么做

商品价格透明实体店怎样赚钱_价格都透明啦生意怎么做

你是不是也有这些烦恼？那我们可以看一下聪明的商家是如何营销的，看不明白就直接照着做吧！实体店商家学会这4种营销方法，赚钱不用愁！

1、小面馆一句威力巨大的话

首先，这家店的生意非常好，不管是食材新鲜度、口味、上菜速度、服务态度都很不错，这些都是眼睛可见的优点。直到有一天，我去得晚了些，店里人很少，我点了一碗牛肉面。下单之后，面馆的老板转头对着厨房喊：“记得多加点牛肉！”然后转过头对我微笑，“看你是常客，多给你加点料，以后也欢迎经常来吃面！”我当时就被这种服务态度感动了。

这句话的潜台词其实是这样如何让客户帮你更多的复购呢？的：“我要把这个客户的关系维护牢固了，我让你多加牛肉，你可别给我真的加多了！”厨师有没有真的加多了牛肉客户并不会太在意，客户只会觉得这家店的老板服务好、很亲切，一下子拉近了距离。

实体店商家学会这4种营销方法，赚钱不用愁！

2、烧烤店的赚钱方法，从吃亏开始

美食街上有家烧烤店，主要是做夜宵的，生意一般。老板就有烦恼了，该怎么吸引更多的客户进店呢？他去做了一番调查，看这些顾客比较看重什么问题。还真得出了一个关键点：停车困难。

这条街由于夜宵比较多，很多人都从几公里外慕名过来的，来了以后就发现停车是个难题，停车场不好找，店外面又不让停车，好不容易找到一个停车场再赶过来吃夜宵，发现已经浪费了半个小时。

于是，这个聪明的老板就专门找了个人守在街道入口，一有车开进这条街，就主动去帮他们找车位，等他们停好车，就告诉他们：“先生，来吃宵夜吗？要不要去我们家看看！我家烧烤店干净卫生，而且口味一级棒，欢迎品尝！”

就用这个方法，每晚都会带来十几桌客户，这样一个月下来发现收入比之前整整涨了3倍！

3、水果店的社群营销

社群营销其实说来也很简单，商家把平常积累的老客户都加进一个会员群里，通过拼团、砍价、优惠券、抽奖等商家活动工具在群里推广宣传新活动。然后通过老客户的转发分享形成裂变，带来潜在客户的爆发式增长。

这种类型的商家活动工具网上也有很多，大多需要付费，也有免费的，比如公众号导流宝，提供各种免费商家的活动工具与活动攻略，并且拥有72投广告平台的广告资源，覆盖8亿多用户，分分钟带来1000客流量。

有家水果店的老板娘以前都没做过线上活动，听说了社群营销的威力之后，当天就拉了一个老客户的群，在群里做了“山竹3人拼团10元购”和“10斤脐橙砍价砍到价只要19.9元”这两个活动，两天内就把这个群增加到了500人，给店铺带来3倍的潜在客户，并且达成了36单山竹和67单脐橙的交易，给店铺增加了5倍的销售量。

这种营销方式不仅帮助商家轻松达到引流的目的，并且让老顾客产生了复购。

4、电器店通过超级赠品引流

有家开电器店的，老板做了一些200元的代金券，顾客买一张代金券就送一个价值80元的小电扇，代金券可以直接当使用。顾客花钱买的代金券，当然会再上门消费，想想，如果顾客不来消费，就相当于用200块钱买了一个80元的电扇，一般人都不会这么做。

顾客来消费了，销售额也就上去了，一般小家电的利润是30%左右，就算这顾客买了正好200的东西，老板也能赚60元。而作为赠品的小电扇其实也不到60，所以引流的同时，还赚了。

如果我的回答对你有用点个赞吧！！！

在现在这个时代，大家的产品都非常好，所以营销变得特别重要，那么作为一个实体店的经营者，我们该如何做好营销呢？

基本上就是价格要便宜东西又要好！！！很难做到

实体店销售方法，老板如何利用营销手段让生意持续活起来

现在开实体店卖什么钱

大家感受到这句话的威1.房租力了吗？

近年来，动漫行业的持续火爆，让动漫店成了许多年轻人新的创业选择。他们大多是没有开店经验的创业新人，却义无反顾地选择动漫店这一新兴的创业模式，究其原因，主要还是因为动漫店对于那些创业资金不充裕的人来说，投资费用较少，风险减低，回本又快，才促使了动漫店成了他们不二的选择。

想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。

此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。

你好，现在的传统生意都不好赚钱，很多的生意都在下滑

饭店的东西不可能快递，必须实体。且很赚钱。

马上奔40岁了，想开个实体店，做什么有前景呢？

3），更有利于你对客户做分析，了解的动态！

后时代，实体店如何破局重生？

通过什么方式可以找到我需要的人群？

三年来，与我们的生活息息相关，防控政策也在不断的优化调整，我们的生活也随之不断发生改变。随着政策的放开，也正式进入后时代。

对于实体店来说，也即将迎来自己的春天。过去三年，一场对全球经济影响之大、影响之深，不亚于一场巨大的全球金融风暴，许多企业的经营战略、商业模式也因为的影响，发生了诸多改变。

后时代之下，实体店如何破局重生？对于创业者来说，依旧要控制好风险，创业项目要选择低成本投入小的。门店经营也要尽可能的降低成本，减少支出。实体店如何节约成本，我总结了以下三大部分：

3.运营费用

我有商品要送实体店代卖要如何分配利润

你这样做好处有：

一般两种方式，卖的价格你定，代销商按出售件数收取手续费，还有一种是价格他们定，他们按销售额百分比提成。楼主可以根据你所卖商品的市场程度和代销商的销售能力，决定哪一种方式，利润的话，按毛利算，最多不超过2比8现在创业服务业是赚钱的，也是最容易保留长期客户的，因为人都有惰性，习惯了一种服务之后不会轻易更换。能做好服务就能留住客户。吧，不过都是可以谈的，一切以合同为准

现在的实体店该如何经营？

那么问题来了，有人说，像第二章图这样的店太贵了，做不起

首先、选址。

旧的商业模式要求选址要在量大的地方，现在可能稍微有点点不同，可选择的范围会大一些，预约制正在慢慢形成，交通便利、环境舒适会更加的重要。

当前位置的人均消费是否符合产品定价也很关键。

第二、活动宣传。

开业最重要的要让人进来，至少知道你在这里是做什么的，推广的也是你自己的产品，稍微有点力度，至少要让人先买回去用或者先体验，才有回头的可能。

第三、服务。

做服务最忌讳急功近利，和客户成为朋友不用你说他自己也会来的，虽然每个人都会有业绩压力或经营压力，这些不应该是客户承担的，把压力带给客户只会让他离开。

第四、客户之间要有区分。

很多店家奉行来的都是客，一视同仁，但其实还是要有区别的，人都希望自己和别人是不一样的。要学会区分哪些人会成为你的大客户、长期客户，他们会成为你这家店的支撑，是根基，一定要好好维护,给予一些不一样的待遇，让他们感觉与众不同。

第五、良好的氛围。

客户花钱要么来买东西，要么来买服务，总之是让自己高兴的，要是能再认识几个朋友就更好了。店家此时承担的就是桥梁作用，会来事，能带动话题是的了。实在不擅长，至少要让人觉得放松，自在。

现在是社交电商高速发展的时代，善用微信等平台整合客户信息，实现更多的销售也是很重要的。

现在要经营好一家实体店，可不像想象的那样找几个员工打理就行，从人员调配物运转、从门店管理到信息联通，都是必不可少的部分，这些东西也就是所谓的新零售。新零售指的就是新型零售商业模式，将线上与线下进行融合，消费者可以从线上进行选物，然后到线下门店进实际体验，另外还可以通过大数据来了解消费者的消费习惯，从而提供更加完善的服务。具体而言，现在的数字化门店运营，可以从以下几个方面入手。

1.在人的数字化升级上，通过采集线下用户购物行为数据，为选品、营销策略提供支撑。对品牌方来说，线上用户触点数据往往比较容易采集，线下获取用户数据却非常有限。在实践中，基于智慧触控屏幕、传感器、摄像头等 AIoT 设备采集用户线下行为数据，对用户浏览动线进行分析，优化商品陈列，提升用户购买率。同时可以通过摄像头捕捉店员的行为和货架陈列，支持云端巡店。将店员在岗时间、服务到达率、货架陈列等数据实时推送到运营端，提升门店管理效率。数字货架上的语音识别系统会针对导购话术进行语音分析，检测标准话术占比，帮助导购不断提升推销能力。消费者层面，结合时间与空间，分析进店顾客的主要行走路线和停留区域。从而分析出门店陈列的问题并进行优化，调整商品库存，促进门店业绩增长

2.在货的数字化升级上，商品数据分析反哺选品、补货策略，优化商品动销率。通过打通线上线下商品和库存数据，对商品销售情况进行分析，优化选品，提升商品动销率。另外，在门店补货场景中，以数据积累为基础，通过建设适用于零售行业的算法模型实现销量预测，可降低门店缺货率，减少库存周转天数，并带动门店销售业绩的增长。

3.在场的数字化升级上，推出互动式交互方式，优化购物体验。为满足消费者全渠道购物需求，门店通过平台电商、小程序、外卖平台等方式，提供配送服务。通过提供线上线下一体化支付等服务减少消费者购物排队时间，优化购物体验。

这个，先要把观念做一个转变才好做的。

不知道，你是卖的什么产品，运输成本是不是高，如果运输成本比较高的产品的话，一般的来讲，实体店与网店加实体的价格不会有太大的别，运输成本高做电子商务也是有一定难度的。

如果，阁下说的产品运输成本不高，那么，网上的价格会有一定的优势。实体店就会难做一些。因为，实体店要承担店租，人工，管理等等很多的成本。而网店相对成本就会小很多，这就是这什么网上服装好卖过家具的原因。

如果阁下刚好做的是运输成本不高的产品，那么，就会很明显的感觉到网店给实体店带来的压力。与其相抗不如顺其势发展。这也是大的趋势。

我看阁下不如摆台电脑到实体店里，鼓励客户在网上下单。按网上的价格结算。这样看起来好像吃亏了，其实不然，等她下完单了，你跟他说：因为，您是在网上订购的产品，请您在家里等两天，两天后，我们会把货送上门的。

你要现在拿货走，那没有办法，一定是现在的店里的价格。如果，你不会注册，不会在网上订购，那也不怕，我们有帮你搞定，但是你一定要登录我们网站写好评才行噢！

1），你可以得到客户的手机，邮箱，地址等等信息。你有新产品的时候，你可以发短信，邮件，送直邮给客户。

2），你这样做就节约了自己的压货成本。本来要压很多货的，现在，你只用压少量的货就可以了。

这样做的好处实在太多了，只要你换一个思想去想，你就会成功！

好了，现在应该不用再请教别人如何打发这此客户了吧！！

首先先了解下未来实体店的趋势，只有知道了趋势，顺势而为，才能飞起来

趋势1，线上线下相结合的店面

线上引流，线验，也就是说体验店是以后实体店发展的趋势，如何变成体验店？

给大家看两张图

大家觉得如果是你你会选择哪个店铺？

我想肯~~~~~定选择第二个的会多

因为干净整洁，且方便体验

这个问题肯定很多想问，但是我想说，如果你把周围做成产品展示，中间放一个小圆桌，客户想购买哪个产品，你就拿哪个样机让他体验，这样是不是很小的地方也可以做到？或者在展示的位置上直接进行体验也是可以的。

趋势2.客户的开拓与维护

拓客一直是实体店很多年的很大的问题，拿如何拓客？

还等在自己的小店里等？

还在靠着发吸引客户上门？已经很少有人看你发的了，要么不需要，要不直接扔掉！

我们该如何改变现状呢？

我们需要思考几个问题

客户来了之后如何才能留存住客户呢？

如何让客户更多的复购呢？

找到适合的人群方法有很多

①结合自己的自身资源，朋友介绍等

②异业联盟，买的客户在之前还会买什么？

③互联网获客，，快手，的本地版块都可以获取当地客户

留存客户方法也有很多

社群，微信服务号卡券功能等

复购，建立在信任的基础上，你需要通过你的服务，让你的客户信任你，在加上你的产品多元化布局，就能给你的客户购买更多的产品和服务！

你的利润也就增加了！！！

想了解更多可以看下面的文章！

这个不是一句话的问题

毕竟经营需要的就是用心

我有小商品，相送实体店代卖，应该如何与实体店分配利润

不可能因为自身就去现在开实体不好做，房租贵，尤其今年经济形式不好做

主要和实体店谈吧，

可以固定支付一笔费用给实体店，销售收入全归你；

也可以卖出一笔货，按销售金额的一定比例给实体店提成；

还可以你们将货以较低价格先卖给实体店，至于实体店如何销售，就是它自己的事情了。