特定细分市场 特定细分市场是举例


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1、2.有利于企业取得良好的经济效益。

2、市场细分与市场定位是两个不同的概念。

3、所谓市场细分就是指按照消费者欲望与需求把一个一、评估细分市场的原则: 1、该市场应有充分的现实需求量,其需求水平达到了企业期望的特定市场 2、该市场有比较好的潜在发展前途,为企业预留了企业发展空间和获取更大利润的前景,有利于企业持续的开拓该市场。

4、 3、市场的竞争不甚激烈,竞争对手少,或竞争者不易,或活该企业在该市场的竞争中有或相对的优势 4、通过适当的分销渠道可以解除或进入这一市场。

5、 否则不能作为细分市场。

6、 二、目标市场的选择策略: 1.无异战略---适用于企业资源雄厚,产品通用性强、适应性强,异性小,一级市场类似性较高且具有广泛需求的产品; 2.异性战略---完全异性战略即将每一个细分市场都作为目标市场;市场专业化策略极为不同的目标市场提供同类产品,比如的,为各行业提供不同规格的电动机;选择性专业化策略; 3.集中性战略---适用于资源有限的小企业,或刚刚进入进入某一新领域的企业。

7、总体市场(总体市场通常太大以致企业很难为之服务)划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。

8、因此,分属于同一细分市场的消费者,他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的别。

9、市场(market) 是由那些具有特定的需要或欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望。

10、市场的大小取决于那些表示有某种需要,并拥有识别全部顾客所构成。

11、简单的说,市场细分是把市场的划分按照不同的角度去划分,比如:类型,客户源,区域划分,产品层次划4、购买行为。

12、市场定位就是把你的产品定在什么位置,比如:高、中、低档。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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