海尔的电商销售渠道有哪些_海尔的电商销售渠道有哪些类型

海尔经销商怎么拿货

厂家有销售渠道，但是仅限网上商城。

也可以到第三方大型电商买，一样的产品，一样的服务。

其实，服务主要还是有海尔自己做的，第三方电商只是一个销售平台而已。

供应商按照预测备料：

供应商长的：35天，40天，主要是电机，保证这个产品的通用性和准确性很重要

滚筒：备板材，一个小时生产几百个内筒，

注塑件：提前一天，当天可以供货，锁定，供应商就可以供货

电路板：一周可以交付。

海尔对空调销售所策划的渠道模式为

海尔对空调销售所策划的渠道模式主要包括以下几种：

1. 直销模式：海尔直接面向消费者销售空调产品，无需通过中间商和分销商。这种模式可以有效控制产品价格和品质，但需要投入大量的销售资源和渠道建设成本。

2. 经销商模式：海尔与一些有经验的经销商合作，将空调产品批发给他们，由经销商进行零售和营销。这种模式可以快速占领市场份额，但是需要与经销商建立长期合作关系，并对其进行管理和培训。

3. 商模式：海尔将空调产品授权给一些商销售，商负责在指定区域内销售和推广。这种模式可以扩大销售范围和提高品牌知名度，但需要对商进行监督和管理，以确保产品质量和服务质量。

4. 在线销售模式：随着互联网的发展，海尔也开始采用在线销售模式，通过自己的网站、电商平台等进行销售和推广。这种模式可以降低渠道成本和销售成本，但需要建立完善的物流和售后服务体系。

以零售商为主导的渠道销售系统。

在海尔模式的分销网络中，零售店是其中主要的分销力量，海尔工贸公司就相当于总商，所以零售商的地位很主要的分销力量。

海尔模式的优势在于可以更好的提高企业的利润水平；占据店内有利位置，有利于品牌建设；可以实现精益管理，提高市场适应能力；由于公司与零售商建立了长期稳定的关系，营销成本大大降低。

海尔家电属于什么渠道类型？

海尔家电属于（一）直接渠道与间接渠道 1．直接渠道它是由生产厂家将产品直接销售给消费者。直接销售主要有六种方式：上门推销邮售电话销售合约销售制造商自设商店消费者或用户直接向生产者订货 2．间接渠道其基本特征是生产者和消费者之间加入了商业中介人的转手买卖活动，由商业中介人专门承担商品流通的职能。间接渠道的形式有：各类批发商零售商商经纪商等二）宽渠道和窄渠道.渠道的宽度取决于渠道的每个环节（层次）中使用同种类型中间商的多少。这里的中间商包括：批发环节中的各种类型的商、批发商；零售环节中各种类型的零售商。某种产品（如香皂）的制造商是通过许多批发商、零售商将其产品推销到广大地区的消费者手中，这种产品销售渠道称为宽渠道；反之，如果某种产品（如汽车）制造商只是通过很少的批发商、零售商推销其产品，这种销售渠道称为窄渠道。销售渠道的宽度和制造商所采取的销售战略是相关联的，制造商的销售战略有三种： 1．密集分销：生产厂家尽可能通过许多中间商推销其产品。一些日用小商品，生活必需品（如糖果、饼干、牙膏、肥皂、香烟、通用小工具等）和工业品中的通用机具多采用宽渠道的密集分配零售环节采用密集分销法，也要求批发环节相应采取密集分销法 2．选择分销：生产厂家在某一地区仅通过几个精心挑选的、合适的中间商推销产品。适用于：消费品中的选购品（如时装、鞋帽、家用电器等）和新产品开发的试销阶段 3．分销：生产厂家在某一地区仅通过一家中间商推销其产品。分销在许多情况下是由于产品的特异性（如专利技术、专门用户、牌号优势等）所造成。（三）长渠道和短渠道流通渠道的长短是按经过的流通环节或层次的多少来划分的，长短只是相对而言。我们按流通环节的多少可以把销售渠道分为：零层渠道（制造商消费者）；一层渠道（生产者零售商消费者）；二层渠道（生产者批发商零售商消费者）；三层渠道（生产者商批发商零售商消费者）。其中，零售渠道短，三层渠道长。把二、三层渠道称为长渠道。这样划分，有利于企业集中考虑对某些中间环节的取舍，形成自己或长或短，甚至是长短结合的多种渠道策略。

海尔商城的经营模式

海尔的管理经验：“斜坡小球原理”——海尔发展的动力与源泉。“OEC管理方法”即日事日毕，日清日高。海尔的管理创新---以市场链为基础的业务流程再造：

（1）以SST为手段

（2）以流程再造为中心

（3）以订单为驱动力

（4）以企业文化和OEC管理为平台

（5）以追求顾客满意度为目标

（6）价值分配市场化。负债经营及三化原则：商流、物流、资金流、信息流的整合。创新为准6S现场管理办法。

我想在网上卖海尔电器,该怎样做

在网上卖海尔电器,该怎样做？现在很多线下自己开电器店的老板，都想通过网络拓展渠道来卖货。殊不知网络营销已经快走向了传统行业，通过网络拓展渠道是很多老板，想做就尽快做，不想做迟早也要做的事情。

下边我们来说说，怎么在网上卖电器？

1、先要有店铺/货架没有网上店铺/货架，客户怎么在网上下单？网上店铺/货架不拘泥于形式，可以在淘宝、京东等平台开店，也可以在微信公众号上自己弄个，也可以把自己的朋友圈当作店铺，都可以。

2、然后要有客户盘子客户来了一定要留住，以便他们能够再次下单时，轻松找到我们；而且我们在做活动的时候，可以很轻松的通知到他们。所以，要有一个网上的盘子承载客户，这个盘子可以是微信号、微信公众号、淘宝、京东的会员管理模块等等，形式多样不拘泥。

在网上卖海尔电器,该怎样做？

3、再后就是去哪里找客户这个其实说简单也简单，说难也难，因为当前大型的互联网平台，就那么几类（电商、搜索、媒体、社交），每一类也就主流的几个，电商的就是淘宝京东拼多多等等，搜索的也就百度、360、神马等等，媒体的也就微博、、等等，社交的也就QQ、微信、陌陌等。

具体要去哪些平台找客户，你就观察自己现有客户的手机，他们都装了什么软件，然后你去这些软件引流就行了。

4、是怎么把客户引到盘子里这里有两个关键：，你想要去什么平台引流，必须要搞清楚这个平台的，入乡随俗，遵守规则；第二，怎么搞定客户和线下销售是一样的，换汤不换，重点在于获取客户信任。

看完了这些，你对网上卖电器应该有些思路了，接下来关键的就是去做就行了。

海尔公司有多少新媒体渠道进行营销推广

海尔公司有多个新媒体渠道进行营销推广

（1）海尔通过互联网，建立自己的网站，

全世界普遍应用和进行沟通的工具就是互联网，其成为了解企业外部信息，宣传企业形象，接纳来自于世界各个角落的用户的一条重要途径，因此，建立自己的网站逐渐成为企业的选择。1996年，海尔经过深入调查研究和精心规划，针对国标互联网技术的应用日趋成熟的现实，于1996年l0月，建立了海尔网站。经过几年的发展，已经设有海尔、网上商城、服务中心、关于海尔、人才中心、产品世界、化的海尔、网站地图、合作伙伴等相关栏目，成为国内外消费者了解海尔的企业动态、产品信息、海尔文化及其他相关信息，进行产品订购、贸易洽谈，向海尔反馈信息的一个窗口。

在1999年，海尔网站被竞赛网评为商业类网站之一。海尔网站通过在线设计、在线定制等栏目，让消费者在海尔的网站里可以买到在商店里看不到的产品，传达在商场里无法传达的信息。它不仅具有一般企业网站的对外宣传及接受外界信息的作用，更重要的是它还提供了以满足个性化需求为特点的电子商务的功能。消费者可以自己亲自设计产品的信息，海尔也可以了解到更多的消费者的需求，从而研制出更多的个性化产品。

（2）个性化的销售是海尔的一大特色，海尔通过网络的在网上针对一些特别的顾客，根据他们的爱好和要求来设计出他们满意的产品，者一特色使顾客大为欢迎，和顾客充分起到互动的效应，使顾客的选择余地变大，让顾客满意，也扩大海尔的影响力。

（3）海尔的广告也从传统扩大到网络上来，利用网络的覆盖面广的优势，使海尔走出，在上也树立起非常好的品牌形象，大大提高了海尔的影响力。

（4）与SAP公司搭建的BBP平台和吸收了网络商店的优点，通过这个平台能降低成本，为销售提供便利条件。