方案一次性通过文案怎么写

4、负责协调与初始用户期引入相关媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的的出现。

方案一次性通过文案可以按照一下观点步骤写：

监测方案怎么赚钱工作文案 监测方案模板

监测方案怎么赚钱工作文案 监测方案模板

1、方案的目的、意义、重要性。

2、具体实施方案、工作内容、时间、方法、步骤、预期效果。

3、工作要求、组织、保障措施、工作总结。

的情感文案号是怎么赚钱的

1、通过来打造一个几十万粉丝的微信公众号，通过公众号来赚取丰厚的广告收益。做自媒体的朋友都知道，公众号其实也属于一个自媒体平台，要想赚平台给的广告收益，那公众号粉丝需要达到5000粉丝才可以开通流量主。

2、通过来变现。这个是赚一次性的钱，一般做的都是一些工作室团队作为主，前期需要批量养号，确保每个号最少养到10万甚至几十万粉丝的时候，再去对外出售卖给相关行业的朋友去运营。

3、出售粉丝变现。通过这种方式变现，需要号最少达到10万以上的粉丝7、学而行营销网才行，然后会有一些公司来找我们，有些公司需要男女粉丝，情感号关注的本身就是一些年轻男女，可以按照一个粉丝几块钱出售。

4、参与收益分成需要达到粉丝数量5万才可以申请。情感号适合接什么广告如果撰写产品文案策划、页面文案策划、广告宣传文案策划、营销策划文案等；懂情感挽回或者懂撩妹的话，那就很适合个人接这种单子来做，可以招学员也可以提供给别人跟对方合作。

营销策划方案怎么做

营销策划方案可以这样来做：

1、营销策划活动要有目的性

任何营销策划活动开始前，都要做一个，订一个目标，这是策划的总体构想，能为后期策划方案的实施和评估提供强有力的依据。如果五、团队搭建及岗位描述没有目标，所有的营销策划活动就会迷失方向。

2、做好市场调研

没有市场调研，就没有策划的依据，市场调研主要调研三个方面：市场环境、客户的消费心理需求，竞争对手的营销策划方案。

3、营销策划要有创意

营销策划不能照搬别人的东西，要有自己的创意，只有新奇的东西，才能调动消费者的兴趣，策划创意主要是新奇，有特点，简单几个方面入手。

4、编写详细的营销策划方案

营销策划在脑海里有了简单构想之后，就要把它写在文案上，这个就是营销方案策划书，策划书要尽可能写得详细，具体，可作性强。

5、营销方案做试运行

一个新的营销方案出来后，不能直接投入市场使用，而是应该进行试运行，因为如果一旦失败，就会造成很大的损失，所以这一步程序，不可省略。

6、完善策划方案2、负责展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况，把握市场现有局势；

营销策划方案试运行后，要根据市场上的反馈，及时进行修改、完善策划方案，等真正的投入市场时，会引起很好的反馈。

7、全面实施和推广策划方案

策划方案完善后，就要正式投入市场使用，在这个阶段，要严格按照方案进行，预算要有所控制，营销活动的负要起到监督作用，以确保策划方案的顺利进行，给企业带来很好的推广效果。

8、评估总结营销策划方案

在这次的营销策划方案使用完毕后，要及时进行评估和总结，把优点都总结出来，缺点也要进行分析，并写成书面报告，下一次的营销策划就能取长补短，发挥优势。

如何做好活动运营？怎样策划一场成功的活动？活动运营的技巧

注册用户：日新增注册用户，总注册用户

活动运营是一个员的一项基本功之一，从目标到，再到组织执行，总结复盘是一系列的组合拳。在如今这个注意力稀缺，用户审美疲劳的时代，活动初期的策划就显得尤为关键。那么，本期的话题，谈津就来和你说一说：如何做好活动运营？怎样策划一场成功的活动？活动运营的技巧(干货)。一为什么做好活动运营如此重要？1好的活动运营能够产生裂变分享，带动传播，让更多的人参与进来。2提升用户的活跃度，增强用户粘性，让后续产生更多的互动和购买。3好的活动运营可以直接提升销量，创造业绩。4做好活动运营，有的时候能够让你和你的品牌刷足存在感，扩大知名度，美誉度。二怎样做好活动运营？1活动前的规划和测试①确定活动针对的人群做好用户调查和分析，用户白描，以目标用户为导向，找到他们的共性，痛点，关注点。只有当你足够了解目标用户，满足了他们的需求之后，你的活动才会有更高的参与度，产生好的效果。②明确活动的目的，分解目标不同的活动会有不同的目标和，向所有的活动要同样的效果无疑是不现实的。活动之前，你需要想清楚:是为了拉新，还是活粉，为了促销，还是为了增加品牌露出只有目标明确，才能够有的放矢。③研究历次活动的数据通过分析之前积累的活动数据，形成指导性参考，通过往年的活动案例，发现活动中可能会出现的问题，及早准备。④研究同行的活动案例，激发灵感对标同行的案例，思考同行是怎么做好一场活动的。平时看到有好的广告，创意就采集，收藏下来，养成积累素材的习惯，而不是一看就过。⑤设计活动的文案，主题，规则和构思和准备好活动所需的素材，比如文案，主题，宣传的，视频等等一系列的内容。制作活动页面，开发活动所需的工具。活动需要有明确而简单的规则，方便用户的参与，而更重要的是对用户来说，可以获得的实际好处。⑥明确活动的传播渠道，推广方式制定活动的推广方案，包括了如何把活动推出去，如何吸引人转发和分享，让更多的人参与进来等等。⑦明确活动的持续时间活动的不同阶段所采取的策略也会不同，从开始的预热，吸引眼球，到中期，加大力度，活动爆发，以及活动尾声时发挥余热，都需要我们提前做好规划。⑧3、负责公司对外媒体软文的撰写内部测试，让你的活动规划落地小范围内部测试，能够让我们容易发现一些活动规划时，没有想到的问题，及时修正，让后面活动执行的过程更加的顺利。测试用户参与活动的流程，包括了发现活动，浏览了解，参与活动，评论互动，转发分享等等一系列的流程，检查其中是否有问题和不足的地方。⑨活动预案和风控针对活动中可能会出现的一些问题，要提高风险意识，提前做好规避。活动规划时，要分情况考虑，要有几个备选的方案，为了出现意外的时候，及时补救。因为有的时候，一些大型的活动突然发生意外，你根本没有时间去思考，因此，事先做好预案就非常重要。⑩活动期间的人员安排明确活动目标，分解任务，提前做好活动期间的安排。利用甘特表，拆解任务到每一个人身上，及时跟进。?成本预算，思考活动所需的资源计算好活动成本，预估产出，明确投入产出比，合理分配资源。这是规划活动的核心，任何一次活动都是为了以的成本实现活动的目标。?确定监测指标参考历次的活动，制定活动的监测指标，方便我们对整个活动的效果进行评估。?活动faq常见问题解答建立帮助文件，活动指导，用户常见问题，跟团队中的所有成员提前做好沟通和培训，做好记录和解答。2活动中（执行阶段）①活动预热活动的预热阶段，需要的是不断吸引用户的眼球，钓足胃口，引发好奇，激发用户的兴趣点和欲望。②宣传推广利用各种渠道，各种资源程度地推广活动，吸引更多的人参与进来。引流，裂变，转发，让活动不断产生爆点。③活动进度把控，数据，及时调整关注活动的进展，分解步骤，观察活动中的一些数据是否异常，有没有达到原先的目标，做好及时的调整。比如，发现活动的转化率过低，那么就要分析原因，可能就需要及时调整文案，更换渠道等等。④记录数据收集信息，数据，用户反馈，为后期活动结束后的复盘做参考和准备。⑤从活动中寻找爆发点，持续炒作话题学会持续地维护活动的热度，从活动中寻找爆点，传播点，保持话题的争议性，让更多人参与进来。在活动接近尾声的时候，通过营销，稿等方式，持续发酵，发挥余热，继续吸引用户的眼球，延长活动的热度。3活动后（复盘，总结，迭代升级）①整理数据对活动中监测的数据，关键性指标进行及时的整理。②对比预期，总结分析评估比较原先制定的完成情况。对比活动预期，比较自己往期的类似活动效果，是否有进步，比较同行的数据，是否有距。③复盘，记录做好活动复盘，为下次活动做准备，记录下活动过程中出现的问题，分析原因，总结优势，思考如何改进和完善。④制作sop，项目执行指导手册，不断迭代升级把复盘总结的经验，形成sop项目指导手册，方便下一次活动能够更加有效和快速地展开。三活动运营的技巧和注意事项1结合热点，炒作，营销作为一个员要时刻关注你的目标用户所关注的热点，学会炒作和助推加热，聚集眼球。做好营销，学会借势放大，让媒体关注你，免费获得主动和传播的机会，刷足存在感，来获得更多的人关注。2提前规划重要的时间，做好活动备忘①节日活动即每年每月的固定节日活动。每个节日都是一个不错的活动契机，比如临近春节的时候，会有各种各样的拆红包活动。可以做一份的节日日历表，梳理一整年当中的重要节日，每个月月底规划好下个月的活动和活动进度。②定期梳理将要发生的，提前布局每个月可能都会有一些突发的，就需要我们提前做好规划，及时地跟进。③平台和渠道的活动每个月，每个季度，各个平台都会有自己的一份活动的，最常见耳熟能详的，这个同样也需要我们及时跟进，提前做好活动的布局。④自己的活动比如品牌庆，再比如专门为了增加粉丝，或者专门为了提升销量而做的活动等等。⑤跨界合作，联合营销做好了整合营销，有的时候，会产生1+1大于2的效果,化双方的活动资源和机会，吸收到对方的粉丝和美誉度。3用户思维规划活动的时候，要了解用户的痛点，共鸣点，关注点，传播点。做到有趣，有料，好玩，有价值，还有吸引人的奖品。活动要结合用户的情绪和痛点，激发用户转发，炫耀的欲望。另外，活动要方便用户作，方便分享，尽可能少的步骤，减少用户的时间成本。总结好的活动运营可以提升销量，增强用户的活跃度，产生裂变，转发，带来更多的流量。在日常的活动规划中，对于一些重要的时间，以及一些可能发生的，我们可以提前做好规划，制定好每个季度的活动日历表。活动前，我们需要做好用户的需求分析，研究同行和自己以往的案例，做好风险控制，针对多种可能的情况，做好预案。小规模内部测试，发现问题，及时改进。活动中，做好数据的监测和记录，对比预期，及时调整执行方案，根据甘特图，及时跟进团队中每一位成员的工作进度。活动结束后，则需要我们进行反思复盘和整理，对监测的数据进行分析，对比之前的预想，对比同行，寻找不足，思考改进的方案，记录在案，不断迭代升级，让活动的运营越做越好。

新媒体运营方案策划

如何管理新媒体团队？新媒体营销扮演什么角色？如何做订目标，做预算，写推广方案，绩效怎么考核？团队岗位怎么去搭配？下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案，这里分为几部分，抛砖引玉，希望对新媒体从业人员有思路上的一些启发。

一、新媒体运营是什么？

这里普及下运营的一些概念，整合了其他人的一些观点，对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这张图，看图理解运营：

新媒体运营就是利用各大社交等新兴媒体平台进行品牌宣传、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

很多平台运营只是新媒体运营中其中一个子集，而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集，明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。

根据运营级别划分：初级运营，中级运营，高级运营。

初级运营（负责流程中三个环节一个子项目，如内容编辑，活动策划等）。

中级运营（能力覆盖到三个环节中整个环节）。

高级运营（三个环节贯穿，7、不雅词使用视野更大，资源更多，布局更长）。

根据运营流程划分：拉新（找到用户在哪，低成本获取用户），留存（让用户持续用你的产品），促活（唤醒不用产品用户）。

首席(考虑产品，营销，投资人关系，PR等公司层面资源调配）

根据运营内容划分：用户运营，内容运营，社区运营，商务运营，活动运营等。

二、定目标

接下来，我们要做的就是定目标，一般来说，制定目标参考几个原则：

1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考，别搞太多数据定义或计算公式，省事又直观，也可以避免对数据定义理解偏而产生的误会。

2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标，可以交付给技术部门去做统计报表系统来做。可先从日指标下手，再延伸到周，月，季，年去做统计。比如企业服务号的注册用户，订单量，订单转化率，客单价等。

3、团队需要有一个目标

比如对于终端销售的项目来讲，团队的目标就是日订单量；比如对于一个工具型平台，团队的目标是日活跃率。

4、各部门对目标进行分解，目标可以分为两种：

事务目标：每周几篇内容，其中几篇做原创。

结果目标：各大社交平台曝光量、粉丝较上月的增长比例（早期基数低，可以设定每月50%-增长的目标，后期可以适当减少到10%-20%）；文章阅读打开率15%，转发率5%（这是大部分公号的平均高值）。

5、目标设置不能太范范，要具体数字，比如：当月目标为日均新增激活从8000到12000，注册转化率40%（建议略高于原本的期望值，效果会更好）。

提高品牌曝光度——指数上升多少？

增加用户粘性——产品活跃度提高多少？

这里以一个生活服务号为案例制定推广目标：

日订单量：日订单转化率=订单成交量/总访问用户（保底8%）

日客单价=日总成交价格/总成交单数

三、做预算

根据宣传方案做预算，每个周期涉及到的细项做预算，预算越精细越好，可控性更强，执行效果更明显。

另外，有些网络认为新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、系统的协调工作，所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系，来建设自己的系统性；而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。

四、写方案

以本地生活服务号为案例展开描述，其中涉及到一些具体的实手段，其他类型应用可以借鉴参考。

1、宣传整体策略（方法+执行力）

团队以总目标为主线，分解到各部门。

测试最有效推进方法，集中优势资源在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，直到引爆。

目标消费者集中出现在哪里，我们的市场宣传就集中在哪里出现。

2、种子用户期

1000名种子粉丝，为期一个月，区域内，可控。

种子用户特征：经常互动,帮你朋友圈转发,帮你主动在各群宣传公众号,种子用户会跟经常对你的公众号提供有效意见和建议。

宣传方法：行业朋友和同事，合作伙伴，机制、供应商导入，商圈，小区，学校，写字楼发广告；行业朋友和同事，合作伙伴，发动身边同事，朋友，合作伙伴加入体验。

活动：策划大家来找茬活动游戏，设计产品体验调查问卷融入游戏中，注册就送10元优惠_，也送10元优惠券，评选出粉丝，粉丝截止到1000名为止，为期1个月（文案设计要有趣，社交化）。

微信群管理：建立2个500个人微信群，管理种子用户，收集产品用户意见。

3、初始用户期

5万名种子粉丝，为期三个月。

拥有渠道的好处就是，每一天你都能获得稳定的粉丝，而不是一天进500粉丝，再过3天就没有粉丝关注。

关于招人，这里有个方法：从目标反推，拆解关键任务，分解完成关键任务所需要的能力及人力，描绘出这些岗位的职业画像，根据阶段目标倒推团队成员进入时间。

举个例子，比如公司要在半年内达到5万粉丝，要达到这个目标需要活动策划，渠道建设等任务，完成这些任务都需要什么能力的人？什么时间到位？

其实现在很多互联网公司的人事是不专业的，他们没办法熟悉到各部门具体的工作任务。所以经常招人的时候经常会闹笑话，比如应聘者问你们新媒体的团队绩效怎么考核，销售团队工资体系，很多公司是很模糊的，不知道边界5、广告门在哪里？

成立新媒体宣传小组，负责新媒体宣传，小组由以下成员组成，涵盖岗位职责和岗位描述，可根据项目的指标做人数上微调。

1、新媒体推广(1名)

（1）岗位职责：

负责公司公众号的日常运营工作，增加粉丝数，提高关注度；

根据制定的内容方向发布各种符合要求的优质、有传播性的内容；

提高粉丝活跃度，与粉丝做好互动，对粉丝的网络行为进行分析与总结；

收集和分析微信用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求，即时掌握当下热门话题；

根据运营需求，策划与组织各类线上线下活动，增加曝光率，提高粉丝数量及用户粘性。

（2）任职要求：

有互联网信仰，是重度使用者，制定新媒体推广，执行力强。

熟悉新媒体，对各平台如数家珍，熟悉大号，运营过草根号更好！

有判断力，对热点能分析，知道如何借势，有自嘲精神，可以黑人兼适度自黑。

有战斗经验，不管明骚闷骚，放弃！

2、文案策划

（1）岗位职责

清晰项目目标，快速了解客户需求，并密切与相关协同部门合作，提供快速、精准、精彩的案头支持；

负责宣传文案及宣传资料文案的撰写；

负责创意内容撰写，为线上活动等稿件撰写相关文案内容；

沉淀创意产出和内容撰写的经验，形成知识管理，供其他项目借鉴。

（2）岗位点评

文案策划岗位是文字输出岗位，需要文字功底好，有创意，对热点有嗅觉，在营销传播方面有成功案例。

3、新媒体运营专员（2名）

（1）岗位职责：

负责公众号的日常运营工作；

负责文案内容的编写及发布、粉丝管理及互动；

收集用户意见及建议；

分析和挖掘网友的使用习惯、情感及体验感受，及时掌握热点，能够完成专题策划、活动策划，并对策划案的执行效果进行跟踪；

定位目标客户群并提高产品在目标客户群中的知名度；

思维活跃，有市场企划能力及执行力。

（2）任职要求：

有宣传及运营经验；

具备较好的文案写作能力，学习能力强，善于创新；

有创新精神，敢于创新，对新媒体营销工作有极大的热情和投入；

熟悉网络媒体传播特点，对化媒体传播有独到的理解和驾驭；

对微媒体有较强的洞察力；

自媒体运营经验优先。

4、渠道(BD拓展）1名

可在品牌宣传期引入

（1）岗位职责：

参与制定渠道策略和拓展目标；

根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源；

对数据进行分析，有针对性的调整策略，提高粉丝量、订单量及活跃度等。

（2）任职要求：

较强的商务谈判和的市场开拓能力，有渠道开发管理经验者优先考虑；

具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力；

两年以上商务合作和渠道拓展经验。

六、绩效考核

创业项目启动前期可能杂事会比较多，比如产品研发、产品测试、市场宣传资源和物料准备等。创业初期各个部门的考核绩效尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少奖金。

比如新媒体运营的考核，月关注粉丝目标是多少？完成和未完成目标能拿多少？

七、管理方法

如果你问我有没有一套管理方法，简单总结几点经验：

1、周一早会，周三培训，周五总结

周一早会：每周固定9点-10点，讨论上周问题及本周部署。

周三培训：按照培训表抽出2个时间的团队培训。

周五总结：每周各部门问题反馈，汇总成表格。

2、量化目标

项目立项后就开始要制定年度目标，分解到季度，月，周目标。

根据目标分解到各部门，细化到每天工作任务。

3、准备三张表

财务预算表：整个运营团队的预算，包含人员工资，市场宣传等等。

绩效考核表：怎么跟薪酬激励挂钩在一起对团队成员进行考核。

岗位描述表：各个部门每个岗位的描述要做到下详尽。岗位描述要根据项目现阶段需求来描述，切忌大而空。

4、布置任务_辅导_检查任务

按照条线来让下属作自己的项目，这有利于其长大，不要限制条条框框。

比如说一次活动，设定一个预期目标，比如关注粉丝量要达到多少，订单要转化多少，活动策划和执行都会交由团队内部人员来做，有不明白和需要资源协调的要进行指导，具体执行如找资源，找渠道曝光这些都会让团队自己去发挥，只负责检查任务。

广告文案怎么写吸引人

广告文案怎么写吸引人？一起来看看小编今天的分享吧。

1、制造场互联网推广运营知识分享平台，关注移动推广运营、网站推广运营、校园推广及互联网领域动态。其特点为：原创性、专业性、人情味景。

能触发用户去构建场景，或者让用户置身于某个场景就想到你的品牌。去引发用户去理解你所想表达的，引发共鸣也好，感受卖点也好，绑定消费场景也好，形成印象也好，总能被时间激发。

2、丰富细节

通过真实而具体的细节调动人的感官，使用户产生好感或兴趣，让人信赖品牌所表达的卖点，因为细节无法编造，细节更具信任属性，更能体现卖点的真实。

3、包含利益属性

毕竟人人都有痛点，都有需求，不同产品都有关心的卖点，而文案要做的就是将需求点变成卖点，再将卖点转化成利益点。

4、故事感文案

要善于制造镜头感、反感，或者通过真实的细节，触动用户的情绪，让文案更加丰满有力量，捕获用户仅剩不多的注意力。

拓展小知识广告文案的作用广告文案的写作过程就是在广告创意的基础上，以物化的形式即通过文字语言来体现创意的过程。文案可以表现广告创意的核心，传达广告意图、述求、和承诺，塑造企业形象和品牌形象，点活广告画面，突出内容主旨。

什么样的文案是好文案1、看得懂

一个文案究竟好不好，是否足够有思想、有意境、有特色其实并不是最重要的，最重要的是要让人看懂，先看懂，能理解意思，才算打开了道敲门砖。

2、想得到

一层意思是用户看到这个文案，就想要得到文案背后的服务或产品。另一层意思是用户能够在其他关联场景时，想到这个文案及背后的场景。

3、讲得出

就是要让用户能够说出来。如果你的文案阈值高于『耻感』，用户就会帮助你传播。比如“你是我的优乐美”，“这是你的益达，不，是你的益达”等。

文案怎么写广告文案的写作步骤1、消化产品与市调的资料，然后用不超过20-30个的文字将产品描述下来，这20个字要包括产品的特点、功能、目标消费群、精神享受等四个方面的内容。

2、紧接着你要问自己，我应该向我的消费者承诺什么？这一点很重要，若没有承诺没有人会买你的东西，承诺越具体越好。不要写下连你自己都不能相信的承诺，你的承诺靠什么保证在文案中要考虑清楚。

3、有一个核心的创意，这个核心创意一是单纯，二是可延伸成系列广告的能力很强，三是有原创性，可以震醒许多漠不关心、漠然视之的消费者。

一句话广告文案怎么写1、文字减到不能再减

和标题不一样，标题可以几十字都可以，但是广告语必须非常精炼，你的句子越复杂就越难记，就越难传播。所以，为了让你的广告语更方便记得住，一定要将你诉求的信息压缩再压缩。

2、诉求利益专一再专一

文案写作误区1、为了创意而创意

不能为了创意而创意，忘掉了出发的初衷。文案的最根本目的在于传递有效价值信息。在没有理解企业商业企图的基础上去为了创意而创意，是舍本逐末的做法。即使文辞再华丽，内容再吸引眼球，也是一篇不及格的文案。

2、读者定位不清

3、逻辑不清，思路混乱

有时候读到一篇文案，读一小段会觉得写得不错，措辞造句很有吸引力，功力不浅。但读完几段后，突然感觉好累好难受，前后跨越性太大，连贯性不强，不明白作者真正想要表达什么观点。这种问题尤其对于长文案，比如策划方案类的文案而言更明显。

为何会出现这种情况？原因往往都是因为文案写作人员的逻辑思维缺乏训练，在搭文案框架的时候，思考不够慎密等原因造成的。要防止陷入逻辑混乱的误区，的办法就是套用逻辑清晰的文案框架套路，依着套路往下写。

4、标题过于夸大其词

如果标题过于夸张，甚至与内容名不相符，那一定会让人大跌，从此拉黑。这种现象尤其在企业外包推广中更加，外包商为了提高点击率，不惜采取夸大其词，吸引眼球的手法。传播率与点击率是提升了，然而这是得不偿失的做法，会伤害了目标受众的感情。

5、理论过多，缺乏可视化应用场景

我们写文案的之前，往往都会对某一件产品或事情进行学习、了解和领悟。而开始写文案的时候，经常会深陷其中出不来，会一厢情愿的以为，用户也已经有了对产品的认知和理解。因此读者看了我们的文案，往往会反馈“读不懂”。

6、缺乏不同商业文案类型的常识认知

在商业应用中，我们会接触到形式各样的商用文案。不同文案，自带有不同的常识或体系要求。然而，有许多文案师，由于缺乏对各种不同文案类型的系统性知识和基本常识了解，往往会贻笑大方。比如，在商业合作类方案中，用过多的网络化口语化言辞，在总结性报告文案堆砌使用太多花里花哨的辞藻等。又或者缺乏对各种文案的用途的理解，文案中描述的场景等犯下常识性错误。

文案写作中，我们或多或少都会带有个人情绪、心境与言行习惯在里面。有时候，文案写作会无意识的带入了一些侮辱性、攻击性的词汇，很多时候作者也许并未在意，也不觉得有什么问题。然而，往往后果很，轻则让读者反感拉黑，重者甚至引发矛盾等。

8、总想说服别人

还有一种很常见的文案写作错误就是总想着说服别人。带着这种负担去写文案，往往会把一个很简单的观点弄得很复杂，会从多种角度翻来覆去的论证某个观点或某件事。这类文案会让人读起来非常的累，并且由于角度太多，反而漏洞更多。因为每一点都没有办法从一个点深入透彻的说清楚。

文案能力提升工具提升文案写作的书籍1.《文案教你精准劝败术》-罗伯特·布莱

2.《一个广告人的自白》-大卫．奥格威

3.《科学的广告+我的广告生涯》-克劳德．霍普金斯

创意广告文案学习网站1、熟练使用办公软件，以及互联网浏览；姑婆那些事儿

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2、文案狗

给文案狗一点灵感，收集各种中文创意文案，广告语，让您取名、找slogan不再难

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3、4A广告提案网

每天更新全球最热的广告圈资讯、创意；关注、新知、广告、文案、创意、策划、设计、艺术、人文好奇。

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4、数英网

一个汇聚能量和发散能量的互动媒体平台，大中华区权威数字媒体及职业社交平台。内容涵盖市场营销、广告传媒、创意设计、电商、移动互联网等各数字相关领域。

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广告传播行业领先在线媒体及产业互动资讯服务平台。为广告传播行业提供专业行业信息，广告人才/培训，广告营销案例等专业服务。

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6、设计癖

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8、麦迪逊邦

致力于为大中华区的营销人提供最快的行业资讯、作品案例、观点、洞察以及信息

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9、TOPYS

全球创意分享平台，抢先知晓全球鲜、最棒的创意资讯，扩充你的灵感库

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营销专业领域内容最丰富的网站，为用户提供营销资讯，资源，案例，活动等，公司产品包括媒体监测，广告监测，舆情监测，监测等。

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运营方案、营销方案、文案方案、推广方案怎么去定义？

活跃用户：日活跃率=当天活动用户/总用户

1. 运营方案：运营方案是指在实际经营过程中，为达到企业运营的目标，制定的一系列活动和。该方案应包括目负责公司服务号商务拓展及合作，与各渠道建立良好的业务合作关系。标定位、市场分析、产品定价、销售渠道、、营销策略等内容。2. 营销方案：营销方案是指为实现企业的销售和市场目标，制定的一系列营销策划和实施活动。该方案应包括目标客户群体、市场分析、竞争对手分析、产品推广、品牌建设、渠道管理等方面。3. 文案方案：文案方案是为了满足营销策略，制定的用于吸引和说服目标客户的文字内容方案。该方案应包括结构、内容、主题、、体裁等方面。4. 推广方案：推广方案是在实施营销和销售活动的过程中，为了达成推广目的和战略效果，完成的方案预设和实施方案。该方案应综合考虑产品特点、目标市场、竞争环境、营销渠道、推广策略等方面。

文案策划工作内容 文案策划工作内容是什么

1、广告文案策划是指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业。广告文案策划也指一种文体，用来表现某种方案或创意。 例如:广告文案策划、广告文案编写、影视广告脚本、报纸广告、宣等。初始期要去尝试各种宣传渠道，找到你最擅长的渠道，让粉丝自然每天增长，最终完成你的目标。

2、广告企业文案:企业宣传视频、宣传、形象宣传等 一般广告文案编写与广告文案策划是分开的，但是有时文案编写也会做策划之类的工作，根据公司情况不同有所侧重。

3、文案来源于广告行业，是广告文案的简称，多指以语辞进行广告信息内容表现的形式，有广义和狭义之分，广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。

4、策划是广告系统中的根基与框架，文案则是广告中的一个环节，广告的文字创意部分。策划可以涉及到前期市场调查、分析、领先的设计媒体，通过对百位设计师的采访,传递他们的设计理念，致力于帮助人们发现好设计。提炼等一系列庞杂繁复的工序，并决定了后续平面、文案的创作方向。

文案工作都要做些什么呢？

所以，部门负责人应该跟人事密切沟通，让他们清楚你们部门到底需要什么样的人？

文案都需要做些什么？

2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

我所理解的文案工作主要包括：

（一）撰写宣传软文。

1、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写。

2、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;

4、协助公司各类刊物的采编工作;

?（二）撰写产品广告语

?1、广告资料的收集与整理。

2、产品广告表现文字的撰写;产品包装文案，包括：品牌名、使用说明、产品成分等。为产品或品牌命名，并作创意阐述。

??

?（四）定期更新行业资讯，撰写行业快讯;负责公司稿件等的撰写

文案工作的种一般都会包括公司品牌或产品广告语的拟写

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第二种是公众号文章的编写发布

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各种软文的编写，包括发到各个B2B及各种新媒体的文章

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通常视频文案算是其中的一种，是一种讲求策略的视频设计与制作

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包括公司各种标题的编写，包括各个电子商务平台产品的标题，展示广告的标题

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包括各种主题专题活动的文案，包括一些平面文案

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虽然文案包括上面这些基本的东西，但是通常也会根据公司的规定来执行，很多人都会把策划与文案挂钩，事实上这是两个不同方面的工作！