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我想开一家20元服装店赚钱吗
1、买衣服是能够挣钱的。服装不像其他用品，放心在网上选购，因为在网上只能看到和介绍，而不能触摸到质地，更不能试穿，还有实物与的色很难一致，再者，看上去很好看的服装，自己穿上身却发现并不协调美观，所以，在实体店购买可以放心的体验真实的效果。
关于2018年开卖衣服店赚钱吗的信息
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2、时装很流行，但是一个时期卖不完，就结存下来了，没有经验不可涉足。
3、目前趋势看，是售中老年的服装，变化不大，啥时期都不易落伍淘汰，还有就是运动服，老少皆宜，款式变化也小，可以考虑加盟中档的品牌，比如牧高笛、意尔康、等等。
4、服装人人都需要，随着生活质量的提高，人们需求尝试改变，旧衣服没破，又去买新的了，永远没有饱和。
卖衣服的实体小店有赚钱的，也有亏本的，如果一个店能三年，五年都开着，一般都是赚钱的，如果店亏着，迟点早点都是会关门大吉的。赚钱是靠一个人的技能，资源，和眼光的。
1、开童装店还是能赚钱的。不过还是要找对方法，不然激烈的市场竞争会让盲目创业的开店者头脑发麻无力竞争。
2、想要做好童装生意，店铺选址和装修要做好。卖童装，自然要是选择量比较多的地方，但是又不能选择那种太贵的铺面，这就需要你好好的去寻找合适的铺面了。找到铺面之后还要注意装修风格，注意装修得好一些，而且也要跟你所卖的童装风格一致，这样就能让你的店铺更吸引人们的目光了，毕竟人靠衣裳马靠鞍嘛，店铺也如是。
2、要记得开一个个性橱窗。作为卖童装的老板，我们要清楚这个橱窗设置的重要性，这毕竟是展示你的童装品牌的窗口，也是推广你的新货的重要地方，更是吸引顾客入店的重要途径，所以我们要将橱窗打造得更有特色一些，要一下子就能够吸引人的眼球。
3、要有一些暖心的设计。这一点可能很多人都不曾留意，比如说很多大人带孩子来买童装的时候，一边要看衣服，一边要照顾孩子，感觉很麻烦。这个时候如果我们贴心的提供一处给孩子玩耍的地方，相信大人会觉得来你这里购物的体验非常棒，以后也愿意继续光顾的。
4、要有稳固的进货渠道。有的人卖童装，不打算去加盟一些品牌店，而是自己去市场淘货的话，这个时候你就要考虑如何进到又便宜又好又有特色的童装，而且货源还必须要能及时更新，并且保障货源充足。
衣食住行四大。除了住以外，剩下的衣食行都会因为国民收入逐渐增高而需求增加或变得更多样化。
所以显浅分析来说，行业情况肯定是越来越好。
可是现实却并非如此。我们看到很多服装名企这几年相继倒地，而因主要还是全球市场竞争下玩不过国外品牌。
这几年以zara（廉价快时尚）,nike（功能性服饰），LV(品牌)等品牌为首，在全球各地开枝散叶，基本去到哪碾压到哪。
国内李宁，佐丹奴，英国玛莎，美国盖普的营业额是每况越下，总裁怎么换都毫无起色。
别说国内了，我早前去东京，也是这些成功企业占据着购物街的重要位置。但是日本还好，因为有无印良品和优衣库挺住。
至于国内品牌...
拼款式更新速度，你输给ZARA （号称一件衣服从设计到门店只需21天）
拼面料舒适合身，你输给优衣库 （服装面料技术的革命家）
拼运动功能性，你输给NIKE (誓要把科技带进球鞋领域)
拼价格低，你输给h&m。。。 （品牌理念就是穿一季就淘汰所以价格一定要喜人）
现在国内品牌能拼的就是砸钱宣传。你看欧时力早年请的模特都是世界最top...米兰达，cara等。试图打造我国的轻奢服饰品牌。但是我觉得，一个品牌最终还是要回归到产品上，当你有了最亮眼的产品你才是真正的成功。光靠明星效应恐怕是跑不远的。
衣食行三大消费上。
食，基本上除了方便面外没有外资能做到碾压我们民族企业。我们tm太会吃了。外国人摸不透垄不断啊。所以沙县小食，麻辣小龙虾，麦当劳和味千拉面都能和平相处，满地开花。
行，属于干预项目，总在支援和振兴我国车企。
偏偏的衣，真的是既没背景又没资源。本来服装审美和工艺的发展我们就比别人起步慢，以前赚的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，现在工人工资蹭蹭地涨和比已经没优势了，当没有政策这个神助攻扶持，于是迅速被成熟的外资看上这片肥沃的土地继而侵蚀。（PS:政策神助攻的典型例子就是早年拦截外国先进互联网企业，让民企因此得到了市场份额继而蓬勃发展。）
现在国内部分服装民企，其实还是赚的剥削劳动的钱。他们走法律灰色地带走得如鱼得水，一天上10小时以上的班，一周还要上6天班，企业逃税漏税，还没有加班费，年欠奉，保险不买，奖金双薪缺失等等。
他们把员工的这些待遇榨取后终于把成本降低，从而在服装巨鳄身上挖取到一点市场份额。
但是好景不长，早些年这些民营企业的春天可能还在国内二三四线城市，毕竟品牌没有染指这些地方开分店，谁知各大品牌网店一开，市场份额又被无情地夺走。。。达芙妮也说现在的国民眼界开了，会买品牌了，竞争太大生意不好做。。。
如果现在想在国内服装行业创业，小打小闹做做网红款肯定没问题，但是真要做品牌，没有敏感的市场需求感知力或者产品创造力，要付的开发费用宣传费不知要多久才能收回成本。。。你看远处的凡客正用无比哀怨的眼神默默地注视着你。
或许考虑下曲线救国？ 美特斯邦威都跑去做有范app了。自创一个搜索引擎，想模仿ASOS然后想杀出一条血路。现在还未见成效。但是至少有在努力。
我们也可以跨领域学习立白和蓝月亮。他们就是了解国内消费者痛点后开发产品的成功案例。
十年前左右宝洁和联合利华也是霸占了我们日化市场绝大部分江山。但是立白凭借着主攻手洗洗洁精（保护双手），蓝月亮主攻浓缩洗衣液（节省用量），成功把该领域的份额抢回来。或者我们真的需要更专注地做好一种商品，挖掘用户的痛点或者填补外国企业未发现的国人消费习惯，再者可以专注做还未被国外品牌入侵的领域，例如棉麻森女服饰，40岁左右的男女服饰等。
1.我想开一家20元服装店赚钱情况如下所示。
2.做不好生意我们的做事方式是多少年以前的，而现在又是一个什么样的时代背景，期望用十年以前的卖货思维来做事情，而在这个好产品好服务已经是标配的时代，肯定做的不太好！现在是无模式不开公司的事情，我们需要用模式融资招商方式来做事情，过去铁三角产品营销管理已经在现在这个大环境下行不通了，思维一变，市场一片说的就是这个道理，所以思维方式很重要！倾阳阳的很多客户都是来自于各行各业，曾经是爆利，到现在微利甚至无利，每个行业都有行业周期，各种竞争对手市场透明化都不得不让你利润不断降低，如果还在打价格战那么你就输了，我们需要做的改变我们的做事情方式才能够真正的立于不败之地，倾阳阳分享很多各行各业如何成功
卖衣服的实体小店是赚钱还是亏本？
1、买衣服是能够挣钱的。服装不像其他用品，放心在网上选购，因为在网上只能看到和介绍，而不能触摸到质地，更不能试穿，还有实物与的色很难一致，再者，看上去很好看的服装，自己穿上身却发现并不协调美观，所以，在实体店购买可以放心的体验真实的效果。
2、时装很流行，但是一个时期卖不完，就结存下来了，没有经验不可涉足。
3、目前趋势看，是售中老年的服装，变化不大，啥时期都不易落伍淘汰，还有就是运动服，老少皆宜，款式变化也小，可以考虑加盟中档的品牌，比如牧高笛、意尔康、等等。
4、服装人人都需要，随着生活质量的提高，人们需求尝试改变，旧衣服没破，又去买新的了，永远没有饱和。
卖衣服的实体小店有赚钱的，也有亏本的，如果一个店能三年，五年都开着，一般都是赚钱的，如果店亏着，迟点早点都是会关门大吉的。赚钱是靠一个人的技能，资源，和眼光的。
现在开服装店店赚钱吗?
1、买衣服是能够挣钱的。服装不像其他用品，放心在网上选购，因为在网上只能看到和介绍，而不能触摸到质地，更不能试穿，还有实物与的色很难一致，再者，看上去很好看的服装，自己穿上身却发现并不协调美观，所以，在实体店购买可以放心的体验真实的效果。
2、时装很流行，但是一个时期卖不完，就结存下来了，没有经验不可涉足。
3、目前趋势看，是售中老年的服装，变化不大，啥时期都不易落伍淘汰，还有就是运动服，老少皆宜，款式变化也小，可以考虑加盟中档的品牌，比如牧高笛、意尔康、等等。
4、服装人人都需要，随着生活质量的提高，人们需求尝试改变，旧衣服没破，又去买新的了，永远没有饱和。
卖衣服的实体小店有赚钱的，也有亏本的，如果一个店能三年，五年都开着，一般都是赚钱的，如果店亏着，迟点早点都是会关门大吉的。赚钱是靠一个人的技能，资源，和眼光的。
1、开童装店还是能赚钱的。不过还是要找对方法，不然激烈的市场竞争会让盲目创业的开店者头脑发麻无力竞争。
2、想要做好童装生意，店铺选址和装修要做好。卖童装，自然要是选择量比较多的地方，但是又不能选择那种太贵的铺面，这就需要你好好的去寻找合适的铺面了。找到铺面之后还要注意装修风格，注意装修得好一些，而且也要跟你所卖的童装风格一致，这样就能让你的店铺更吸引人们的目光了，毕竟人靠衣裳马靠鞍嘛，店铺也如是。
2、要记得开一个个性橱窗。作为卖童装的老板，我们要清楚这个橱窗设置的重要性，这毕竟是展示你的童装品牌的窗口，也是推广你的新货的重要地方，更是吸引顾客入店的重要途径，所以我们要将橱窗打造得更有特色一些，要一下子就能够吸引人的眼球。
3、要有一些暖心的设计。这一点可能很多人都不曾留意，比如说很多大人带孩子来买童装的时候，一边要看衣服，一边要照顾孩子，感觉很麻烦。这个时候如果我们贴心的提供一处给孩子玩耍的地方，相信大人会觉得来你这里购物的体验非常棒，以后也愿意继续光顾的。
4、要有稳固的进货渠道。有的人卖童装，不打算去加盟一些品牌店，而是自己去市场淘货的话，这个时候你就要考虑如何进到又便宜又好又有特色的童装，而且货源还必须要能及时更新，并且保障货源充足。
衣食住行四大。除了住以外，剩下的衣食行都会因为国民收入逐渐增高而需求增加或变得更多样化。
所以显浅分析来说，行业情况肯定是越来越好。
可是现实却并非如此。我们看到很多服装名企这几年相继倒地，而因主要还是全球市场竞争下玩不过国外品牌。
这几年以zara（廉价快时尚）,nike（功能性服饰），LV(品牌)等品牌为首，在全球各地开枝散叶，基本去到哪碾压到哪。
国内李宁，佐丹奴，英国玛莎，美国盖普的营业额是每况越下，总裁怎么换都毫无起色。
别说国内了，我早前去东京，也是这些成功企业占据着购物街的重要位置。但是日本还好，因为有无印良品和优衣库挺住。
至于国内品牌...
拼款式更新速度，你输给ZARA （号称一件衣服从设计到门店只需21天）
拼面料舒适合身，你输给优衣库 （服装面料技术的革命家）
拼运动功能性，你输给NIKE (誓要把科技带进球鞋领域)
拼价格低，你输给h&m。。。 （品牌理念就是穿一季就淘汰所以价格一定要喜人）
现在国内品牌能拼的就是砸钱宣传。你看欧时力早年请的模特都是世界最top...米兰达，cara等。试图打造我国的轻奢服饰品牌。但是我觉得，一个品牌最终还是要回归到产品上，当你有了最亮眼的产品你才是真正的成功。光靠明星效应恐怕是跑不远的。
衣食行三大消费上。
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偏偏的衣，真的是既没背景又没资源。本来服装审美和工艺的发展我们就比别人起步慢，以前赚的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，现在工人工资蹭蹭地涨和比已经没优势了，当没有政策这个神助攻扶持，于是迅速被成熟的外资看上这片肥沃的土地继而侵蚀。（PS:政策神助攻的典型例子就是早年拦截外国先进互联网企业，让民企因此得到了市场份额继而蓬勃发展。）
现在国内部分服装民企，其实还是赚的剥削劳动的钱。他们走法律灰色地带走得如鱼得水，一天上10小时以上的班，一周还要上6天班，企业逃税漏税，还没有加班费，年欠奉，保险不买，奖金双薪缺失等等。
他们把员工的这些待遇榨取后终于把成本降低，从而在服装巨鳄身上挖取到一点市场份额。
但是好景不长，早些年这些民营企业的春天可能还在国内二三四线城市，毕竟品牌没有染指这些地方开分店，谁知各大品牌网店一开，市场份额又被无情地夺走。。。达芙妮也说现在的国民眼界开了，会买品牌了，竞争太大生意不好做。。。
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十年前左右宝洁和联合利华也是霸占了我们日化市场绝大部分江山。但是立白凭借着主攻手洗洗洁精（保护双手），蓝月亮主攻浓缩洗衣液（节省用量），成功把该领域的份额抢回来。或者我们真的需要更专注地做好一种商品，挖掘用户的痛点或者填补外国企业未发现的国人消费习惯，再者可以专注做还未被国外品牌入侵的领域，例如棉麻森女服饰，40岁左右的男女服饰等。
1.我想开一家20元服装店赚钱情况如下所示。
2.做不好生意我们的做事方式是多少年以前的，而现在又是一个什么样的时代背景，期望用十年以前的卖货思维来做事情，而在这个好产品好服务已经是标配的时代，肯定做的不太好！现在是无模式不开公司的事情，我们需要用模式融资招商方式来做事情，过去铁三角产品营销管理已经在现在这个大环境下行不通了，思维一变，市场一片说的就是这个道理，所以思维方式很重要！倾阳阳的很多客户都是来自于各行各业，曾经是爆利，到现在微利甚至无利，每个行业都有行业周期，各种竞争对手市场透明化都不得不让你利润不断降低，如果还在打价格战那么你就输了，我们需要做的改变我们的做事情方式才能够真正的立于不败之地，倾阳阳分享很多各行各业如何成功
赚钱，加盟品牌店的成本高了，但风险小，要是各式各样的时尚衣服，估计12万左右不多，一年可以赚个5万，但你要看城市的消费能力和品味了，是针对学生还是白领，时尚的服装主要是一些费用不充裕的才买，有点品味的大多会选择品牌的。
[img]卖衣服赚钱吗
1、买衣服是能够挣钱的。服装不像其他用品，放心在网上选购，因为在网上只能看到和介绍，而不能触摸到质地，更不能试穿，还有实物与的色很难一致，再者，看上去很好看的服装，自己穿上身却发现并不协调美观，所以，在实体店购买可以放心的体验真实的效果。
2、时装很流行，但是一个时期卖不完，就结存下来了，没有经验不可涉足。
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4、服装人人都需要，随着生活质量的提高，人们需求尝试改变，旧衣服没破，又去买新的了，永远没有饱和。
现在服装行业发展前景怎么样？
1、买衣服是能够挣钱的。服装不像其他用品，放心在网上选购，因为在网上只能看到和介绍，而不能触摸到质地，更不能试穿，还有实物与的色很难一致，再者，看上去很好看的服装，自己穿上身却发现并不协调美观，所以，在实体店购买可以放心的体验真实的效果。
2、时装很流行，但是一个时期卖不完，就结存下来了，没有经验不可涉足。
3、目前趋势看，是售中老年的服装，变化不大，啥时期都不易落伍淘汰，还有就是运动服，老少皆宜，款式变化也小，可以考虑加盟中档的品牌，比如牧高笛、意尔康、等等。
4、服装人人都需要，随着生活质量的提高，人们需求尝试改变，旧衣服没破，又去买新的了，永远没有饱和。
卖衣服的实体小店有赚钱的，也有亏本的，如果一个店能三年，五年都开着，一般都是赚钱的，如果店亏着，迟点早点都是会关门大吉的。赚钱是靠一个人的技能，资源，和眼光的。
1、开童装店还是能赚钱的。不过还是要找对方法，不然激烈的市场竞争会让盲目创业的开店者头脑发麻无力竞争。
2、想要做好童装生意，店铺选址和装修要做好。卖童装，自然要是选择量比较多的地方，但是又不能选择那种太贵的铺面，这就需要你好好的去寻找合适的铺面了。找到铺面之后还要注意装修风格，注意装修得好一些，而且也要跟你所卖的童装风格一致，这样就能让你的店铺更吸引人们的目光了，毕竟人靠衣裳马靠鞍嘛，店铺也如是。
2、要记得开一个个性橱窗。作为卖童装的老板，我们要清楚这个橱窗设置的重要性，这毕竟是展示你的童装品牌的窗口，也是推广你的新货的重要地方，更是吸引顾客入店的重要途径，所以我们要将橱窗打造得更有特色一些，要一下子就能够吸引人的眼球。
3、要有一些暖心的设计。这一点可能很多人都不曾留意，比如说很多大人带孩子来买童装的时候，一边要看衣服，一边要照顾孩子，感觉很麻烦。这个时候如果我们贴心的提供一处给孩子玩耍的地方，相信大人会觉得来你这里购物的体验非常棒，以后也愿意继续光顾的。
4、要有稳固的进货渠道。有的人卖童装，不打算去加盟一些品牌店，而是自己去市场淘货的话，这个时候你就要考虑如何进到又便宜又好又有特色的童装，而且货源还必须要能及时更新，并且保障货源充足。
衣食住行四大。除了住以外，剩下的衣食行都会因为国民收入逐渐增高而需求增加或变得更多样化。
所以显浅分析来说，行业情况肯定是越来越好。
可是现实却并非如此。我们看到很多服装名企这几年相继倒地，而因主要还是全球市场竞争下玩不过国外品牌。
这几年以zara（廉价快时尚）,nike（功能性服饰），LV(品牌)等品牌为首，在全球各地开枝散叶，基本去到哪碾压到哪。
国内李宁，佐丹奴，英国玛莎，美国盖普的营业额是每况越下，总裁怎么换都毫无起色。
别说国内了，我早前去东京，也是这些成功企业占据着购物街的重要位置。但是日本还好，因为有无印良品和优衣库挺住。
至于国内品牌...
拼款式更新速度，你输给ZARA （号称一件衣服从设计到门店只需21天）
拼面料舒适合身，你输给优衣库 （服装面料技术的革命家）
拼运动功能性，你输给NIKE (誓要把科技带进球鞋领域)
拼价格低，你输给h&m。。。 （品牌理念就是穿一季就淘汰所以价格一定要喜人）
现在国内品牌能拼的就是砸钱宣传。你看欧时力早年请的模特都是世界最top...米兰达，cara等。试图打造我国的轻奢服饰品牌。但是我觉得，一个品牌最终还是要回归到产品上，当你有了最亮眼的产品你才是真正的成功。光靠明星效应恐怕是跑不远的。
衣食行三大消费上。
食，基本上除了方便面外没有外资能做到碾压我们民族企业。我们tm太会吃了。外国人摸不透垄不断啊。所以沙县小食，麻辣小龙虾，麦当劳和味千拉面都能和平相处，满地开花。
行，属于干预项目，总在支援和振兴我国车企。
偏偏的衣，真的是既没背景又没资源。本来服装审美和工艺的发展我们就比别人起步慢，以前赚的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，现在工人工资蹭蹭地涨和比已经没优势了，当没有政策这个神助攻扶持，于是迅速被成熟的外资看上这片肥沃的土地继而侵蚀。（PS:政策神助攻的典型例子就是早年拦截外国先进互联网企业，让民企因此得到了市场份额继而蓬勃发展。）
现在国内部分服装民企，其实还是赚的剥削劳动的钱。他们走法律灰色地带走得如鱼得水，一天上10小时以上的班，一周还要上6天班，企业逃税漏税，还没有加班费，年欠奉，保险不买，奖金双薪缺失等等。
他们把员工的这些待遇榨取后终于把成本降低，从而在服装巨鳄身上挖取到一点市场份额。
但是好景不长，早些年这些民营企业的春天可能还在国内二三四线城市，毕竟品牌没有染指这些地方开分店，谁知各大品牌网店一开，市场份额又被无情地夺走。。。达芙妮也说现在的国民眼界开了，会买品牌了，竞争太大生意不好做。。。
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我们也可以跨领域学习立白和蓝月亮。他们就是了解国内消费者痛点后开发产品的成功案例。
十年前左右宝洁和联合利华也是霸占了我们日化市场绝大部分江山。但是立白凭借着主攻手洗洗洁精（保护双手），蓝月亮主攻浓缩洗衣液（节省用量），成功把该领域的份额抢回来。或者我们真的需要更专注地做好一种商品，挖掘用户的痛点或者填补外国企业未发现的国人消费习惯，再者可以专注做还未被国外品牌入侵的领域，例如棉麻森女服饰，40岁左右的男女服饰等。
开童装店能赚钱吗
1、买衣服是能够挣钱的。服装不像其他用品，放心在网上选购，因为在网上只能看到和介绍，而不能触摸到质地，更不能试穿，还有实物与的色很难一致，再者，看上去很好看的服装，自己穿上身却发现并不协调美观，所以，在实体店购买可以放心的体验真实的效果。
2、时装很流行，但是一个时期卖不完，就结存下来了，没有经验不可涉足。
3、目前趋势看，是售中老年的服装，变化不大，啥时期都不易落伍淘汰，还有就是运动服，老少皆宜，款式变化也小，可以考虑加盟中档的品牌，比如牧高笛、意尔康、等等。
4、服装人人都需要，随着生活质量的提高，人们需求尝试改变，旧衣服没破，又去买新的了，永远没有饱和。
卖衣服的实体小店有赚钱的，也有亏本的，如果一个店能三年，五年都开着，一般都是赚钱的，如果店亏着，迟点早点都是会关门大吉的。赚钱是靠一个人的技能，资源，和眼光的。
1、开童装店还是能赚钱的。不过还是要找对方法，不然激烈的市场竞争会让盲目创业的开店者头脑发麻无力竞争。
2、想要做好童装生意，店铺选址和装修要做好。卖童装，自然要是选择量比较多的地方，但是又不能选择那种太贵的铺面，这就需要你好好的去寻找合适的铺面了。找到铺面之后还要注意装修风格，注意装修得好一些，而且也要跟你所卖的童装风格一致，这样就能让你的店铺更吸引人们的目光了，毕竟人靠衣裳马靠鞍嘛，店铺也如是。
2、要记得开一个个性橱窗。作为卖童装的老板，我们要清楚这个橱窗设置的重要性，这毕竟是展示你的童装品牌的窗口，也是推广你的新货的重要地方，更是吸引顾客入店的重要途径，所以我们要将橱窗打造得更有特色一些，要一下子就能够吸引人的眼球。
3、要有一些暖心的设计。这一点可能很多人都不曾留意，比如说很多大人带孩子来买童装的时候，一边要看衣服，一边要照顾孩子，感觉很麻烦。这个时候如果我们贴心的提供一处给孩子玩耍的地方，相信大人会觉得来你这里购物的体验非常棒，以后也愿意继续光顾的。
4、要有稳固的进货渠道。有的人卖童装，不打算去加盟一些品牌店，而是自己去市场淘货的话，这个时候你就要考虑如何进到又便宜又好又有特色的童装，而且货源还必须要能及时更新，并且保障货源充足。