做生意的靠什么赚钱(现在做生意什么赚钱)


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现在做什么生意比较赚钱呢?

有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意钱?” 毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确应该是:“快的生意钱。或者说,在同行业中你的比别人更快,你就钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。 快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快? (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界的真理。 宏碁电脑施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多人却没有这样的商业才智,他们往往会问:“什么样的生意钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,往往会因价高而周转较慢,此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来,终端零售商自己不但会被库存压,而且整个产业链也会发生危机。 何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,并没有到消费者手中。正常的没能形成,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”,市场迅速垮掉。数亿资金,血本无归。 为什么会出现这种情况? 显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”。的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的: 零售商发现一种“情人啤酒”好卖,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,零售商在这等待的5周里,不断地心急火燎地增加要货。此时,批发商会误认为终端热销,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息得热火朝天。货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货,但批发商的库存早已多少倍地增加,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢! ——的结局是,整个产业链上的流动资金,都变成了可怕的“沉沦资本”,变成了没人要的“货”而不能周转,厂家、商家,全都亏本。 乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。 同样的原因,使家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存。” 库存一多,就会减慢。 库存再多,就是做梦。 (三) 我们认为,不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此,对何伯权也是如此,那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!” 今天,率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大? 一句话:怎样才能让你的得更快?这已成为一个历史性命题。 7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到的价格、的利润。” 周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。 速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。 宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转? 众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞的竞争对手。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。 而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。 战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是: ①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件; ②更加优惠的账期。持有量大大增加,周转更加良性; ③产品。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞销售其新产品; ④产品。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。 这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。 仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。

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做生意的靠什么赚钱(现在做生意什么赚钱)


我能想到的全部最快赚钱方法,希望能给你带来启示)我觉得把开家店不错成本小(大概1万多把)要的地方不是很大年收入是5万左右(每天买会少吗?)还有就是店大概一年可能还要高点

我见过35平米的店一年可赚十万

但我要问

你你开

的地方是城区吗

如果是那了

稳赚的行业

或者你可以开理发店也行

但是每天理发的不是很多

但理发费用很高不妨可以选择一下

如果你是投资股票

我觉得这几个版块不错

新能源

有色金属船舶

重工业和纺织行业如果你的资本少,那就小吃车把(就是烧烤一类的,现在也正直夏天来临,大概投资2000左右,因流动性很强,品种多样,受到许多人的喜爱)还有就是奶茶店也不需要占太多的地方

如果你有资本我建议你去开个停车厂,那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗,看我给你

介绍,我是说的那种大货车停车厂,你想啊一辆大货车首先进入停车厂,不说其他的把,住宿要有把,汽车修理有把,运货也要有把这几样加起来,你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑,只要把场地搞大点就行。有志者事竟成,朋友祝你成功!用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗

就是可以将网上的

一些好看的

打印下来卖给别人现在惠普有专门的打印网络的机器不贵,大概在1500元左右,而打印一张网络上6寸的,需要2到3元一张,现在很少有,非常流行现在市面上少有,建议你把他开在学校旁边,或者人群集中的地方,还有就是如果开家文具店就把她放在文具店里,即可以用它赚钱,还能文具的销售。2就是手机美容,我相信你不陌生,美容一步手机费用高达20-100元左右,如果你是开门面那还能高点,我的朋友就做这行的,怎么说呢,就是可以流动的,就像在路上搭个桌子,进一些手机的,挂链啊,娃娃啊。贴摸啊,最重要的是手机美容的颜料,是用来上画啊,大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的(这些赚钱的方法,其实只要你经常逛街,就可

以发现商机的,留心你周围发生大一切)3举个例子把,我门那是开

发区,许多人在那建厂,有一家特别引起我的注意,那就是一家,水泥搅拌厂,那

厂根据

有的

情况分析(也就是这样的,当许多厂在建厂房的时候,他们留意了周围发生的变化,根据

这些

变化,

出这个结论。)实际情况就是这样,他们在建厂的时候急需搅拌好的水泥,而这家厂恰恰弥补了这个

空白。

只有用诚心讲信用去做生意才会赚钱。要看自己有多少资本!少的话就开个小铺面积累资金!在搞点投资!资本多的话就做房地产生意!要不加盟名店【未来市场最有发展前途的十大行业】

1.耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升,未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10%的速度递增。

2.家用汽车行业。据预测,国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与此相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。

3.室内装饰业。据统计,现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。

4.房地产业。个人购房热的兴起,房地产业前景十分看好。相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。

5.邮电通信业。目前我国电话装机率达4%,与世界10%的平均水平还相很远。可以预见,这是未来最有利可图的行业之一。

6.快餐业。快餐业在都市已逐步受到上班族的青睐。与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。

7.“银色”行业。到“九五”末,我国老年人口将达1.3亿。因此,开发适合老年人的保健食品、品、服装、、助听器等产品具有广阔的市场前景。

8.旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和黄金周的推行,人们有更多机会旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。

9.女。“爱美是女人的天性。”凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品,一定会受到她们欢迎。

10.保险业。国外许多保险公司纷纷投资保险市场,可以预言,未来保险业会成为年轻人“白手起家”的选择之一

【世界钱的十大行业】

1.制业

收益总体保持较高的水平,并且十分稳定。制业的研究费用在所有行业属于较高的,因此必须依

靠新产品的高价值来维持后续产品的开发;

2.饮料业

90年代以来,除1996年收益率有所下降外,其收益率呈逐年上扬趋势;

3.洗涤用品及化妆品业

一向被认为是高收益的行业,近几年其收益率呈不断上升的趋势;

4.烟草

高收益是它的主要特征。目前,发展家为其主要的消费地;

5.计算机服务及软件

当今世界正步入知识经济时代,该行业已是知识经济的杰出代表;

6.专卖店

除少数年分以外,特种零售店的利润率节节上升,这个行业代表了今后零售业的发展方向;

7.证券业

随着世界经济的发展,企业融资需求的不断扩大以及兼并重组活动的加剧,为该行业的发展带来更多的机会;

8.汽车及零配件

目前该行业越来越多地采用技术,并且不断地开发出新产品,是行业收益率不断提高的主要原因之一;

9.多元化金融服务业

90年代中后期行业以较快的速度发展,业内的大公司间兴起的合并风潮使行业得到了较大的发展;

10.航空航天业

对于航天工业来说,高新尖端技术是其发展的基石。由于存在着一定的风险,因此获取较高的收益将是发展的必要条件。从长远看,世界各国对于各种卫星等宇航产品及新型飞机的需要将不断增加,该行业可保持发展势头。

要做生意赚钱,需要注意以下几个方面:

1. 了解市场需求:要瞄准市场的需求,了解市场上的热点和趋势。可以通过市场调研、竞争对手分析等方式进行了解。

2. 选好产品、服务:选择市场需求较大的产品和服务,可以提供高质量的产品和服务,提高客户的满意度和忠诚度。

3. 营销宣传:通过适当的广告宣传、建设等方法,将产品和服务推广到更广泛的受众中去。

4. :建立优质的系统,满足顾客的需求,提高顾客满意度,从而增加客户对你的信任度。

5. 管理成本:合理控制成本,提高资源利用效率,降低生产成本,获得更多的利润。

总之,要做生意赚钱,需要了解市场的需求,提供优质的产品和服务,投资营销宣传和,合理控制成本等。这些经营原则都要坚持经常落实,才能真正创造财富与利润。

在某种程度上,商场甚至比战场还残酷,因为战场上可以缴枪不杀,而在商场上,你投降了也一样没有出路。在商场上打拼、博弈,遵循的是“优胜劣汰、适者生存”的法则。因此,不管创业还是做生意,只凭着一腔热血,而不磨练和具备一些基本的能力,是很容易栽跟头的。那么,做生意,靠什么赚钱?以下这能力是关键,一旦具备,不愁赚不了钱。

一、吃苦耐劳的能力

不管创业还是做生意,不能吃苦耐劳都是很难赚大钱的,就算是那些大名鼎鼎的企业家,一样是从起早贪黑干过来,而且比普通人有更多的工作要做,有更多的要承担。因此,吃苦耐劳虽然有点老生常谈,但却是最基本的能力。

二、对钱的算计能力

在生意场上,对钱的算计能力是合格的创业者和生意人的必备能力。很多人提到商人,总会想到无奸不商的词汇,这当然不是什么好词,但要想活下去,想赚钱、赚大钱,对钱的问题必须精打细算,就是要让自己“尖”一点,把钱算计到刀刃上。

三、灵活变通的能力

生意人要活络,要懂变通,这是普遍认知。当你走入生意场的天开始,就要一个让自己成为一个纯粹的生意人,让自己一切的思维和行为围绕经营活动展开,用尽一切可以用的办法活下去、赚大钱,然后一步步图谋做大做强。

四、大胆冒险的能力

俗话说,荣华富贵险中求,风险越大,收益越大,这是生意场上永恒不变的规律。所以,不管是创业还是做生意,冒险能力是必须具备的,当然,冒险不光是胆大就够了,还要配合小心地琢磨、审慎的思考、周全的策划等等。

五、经得起折腾的能力

人们常说,要想人前显贵,必得人后受罪,这句话在生意场上尤其适用。生意场上浮浮沉沉,自然会遇到很多棘手的事情、难以解决的苦难、挫折、低谷乃至失败,你得经得起这些东西的折腾,像一个不倒翁一样,不断被打到多少次,都能重新站立起来。

1在现实中相信有很多年轻人,不想在厂里上班,想自己创业,想做一点小本生意,那么现在做什么生意赚钱投资小利润大呢?今天小编来分享一些利润高不起眼的小生意,想创业的年轻人可以一起来看看。

利润高不起眼的小生意

1、手机贴膜店

手机贴膜虽然看着是个小本生意,但是却非常赚钱,在手机贴膜店里贴过手机膜的都知道,贴个手机膜比自己买贵不了多少,但是贴手机膜的人贴的膜会比自己贴的好一些,所以很多人因为怕麻烦或者怕自己贴不好手机膜,都会选择去店里面贴膜,毕竟也用不了几个钱。看着虽然好像不怎么挣钱多的样子,实际上贴手机膜利润空间很大。手机膜在网上可以一打一打地批发,批发得越多价格越便宜,所以手机贴膜店的成本很低,而贴一张手机膜,几分钟就搞定了。一天只要贴的手机膜多,赚点小钱是不成问题的。

2、水果摊

很多人会在小区门口或者超市、菜市场附近看到有摆水果摊的,水果味道也还不错,但是却比店里面的稍微便宜一点。而且有些水果店离自己现在的位置比较远,就会有人选择在水果摊上买水果。水果店的水果之所以贵,是因为水果店还有人工成本、店面成本以及水电费成本之类的,而水果摊就不一样了,他们没有店面,也不用请人,所以成本会相对低一些。而且他们都有专门的水果进货渠道,水果进货进价都很低,所以摆摊卖水果利润还是非常高的。

3、饮料店

这几年的饮料店犹如雨后春笋般崛起,在城里逛街,几乎到处能看到各式各样的饮料店,虽然在城里,饮料店竞争压力非常大,但是农村却比较少。现在农村人的消费水平也普遍提高,若是在农村镇上或是学校等地附近开一家特色创意奶茶店,价格不要太高,中等即可,生意特别好。而饮料店投资成本并不需要很多钱,同时其中的利润特别高。

4、卖桶装水

不同于一些偏僻的山区喝井水,城市里面甚至一些农村,都是开始喝桶装的饮用水了。虽然有些饮用水打着哪个山泉的山泉水的名号,但是很多其实都是在制水工厂,经过净化过滤处理之后灌装的桶装水。城市里面用水也就5元一吨,而一桶水才十多升,居民买一桶水十来块钱。刨去各种成本,其实一桶水赚的利润少说也有七八块,而居民对桶装水的需求很大,而且是持续消耗的,所以买桶装水确实很赚钱。

5、零食店铺

零食是我们日常必备的休闲食品,一般家里都会置备一些零食,以防止来客或是自己嘴馋时可以吃。开零食店铺也非常的赚钱,看似小小零食,价格不贵,但也属于暴利行业。很多人都认为,开零食店能去城里开,其实现在从农村普遍年轻人的消费水平来看,农村也是可以开的,不过一定要选在人口比较多的地方,比如镇上购物的地方,或是学校附近。

6、早餐店

如果身边有卖早点的朋友,会发现他做了几年生意家里面就什么都买了。这个行业的利润是非常的高,但是也相当辛苦,比如说:卖包子、馒头、粥等等,几元钱的成本费用可以卖到十几元,毛利不多有百分之七十。如果味道不错的话,一个二十平米的小店,每天营业额都在上千元,出去各项开支,利润能够达到七八百,如果生意好一点的话,利润甚至可以到上千元。很多的店铺都是从学习制作包子开始的。

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做生意靠的是什么?

有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意钱?” 毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确应该是:“快的生意钱。或者说,在同行业中你的比别人更快,你就钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。 快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快? (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界的真理。 宏碁电脑施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多人却没有这样的商业才智,他们往往会问:“什么样的生意钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,往往会因价高而周转较慢,此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来,终端零售商自己不但会被库存压,而且整个产业链也会发生危机。 何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,并没有到消费者手中。正常的没能形成,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”,市场迅速垮掉。数亿资金,血本无归。 为什么会出现这种情况? 显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”。的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的: 零售商发现一种“情人啤酒”好卖,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,零售商在这等待的5周里,不断地心急火燎地增加要货。此时,批发商会误认为终端热销,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息得热火朝天。货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货,但批发商的库存早已多少倍地增加,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢! ——的结局是,整个产业链上的流动资金,都变成了可怕的“沉沦资本”,变成了没人要的“货”而不能周转,厂家、商家,全都亏本。 乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。 同样的原因,使家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存。” 库存一多,就会减慢。 库存再多,就是做梦。 (三) 我们认为,不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此,对何伯权也是如此,那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!” 今天,率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大? 一句话:怎样才能让你的得更快?这已成为一个历史性命题。 7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到的价格、的利润。” 周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。 速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。 宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转? 众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞的竞争对手。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。 而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。 战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是: ①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件; ②更加优惠的账期。持有量大大增加,周转更加良性; ③产品。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞销售其新产品; ④产品。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。 这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。 仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。

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介绍,我是说的那种大货车停车厂,你想啊一辆大货车首先进入停车厂,不说其他的把,住宿要有把,汽车修理有把,运货也要有把这几样加起来,你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑,只要把场地搞大点就行。有志者事竟成,朋友祝你成功!用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗

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1.耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升,未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10%的速度递增。

2.家用汽车行业。据预测,国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与此相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。

3.室内装饰业。据统计,现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。

4.房地产业。个人购房热的兴起,房地产业前景十分看好。相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。

5.邮电通信业。目前我国电话装机率达4%,与世界10%的平均水平还相很远。可以预见,这是未来最有利可图的行业之一。

6.快餐业。快餐业在都市已逐步受到上班族的青睐。与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。

7.“银色”行业。到“九五”末,我国老年人口将达1.3亿。因此,开发适合老年人的保健食品、品、服装、、助听器等产品具有广阔的市场前景。

8.旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和黄金周的推行,人们有更多机会旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。

9.女。“爱美是女人的天性。”凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品,一定会受到她们欢迎。

10.保险业。国外许多保险公司纷纷投资保险市场,可以预言,未来保险业会成为年轻人“白手起家”的选择之一

【世界钱的十大行业】

1.制业

收益总体保持较高的水平,并且十分稳定。制业的研究费用在所有行业属于较高的,因此必须依

靠新产品的高价值来维持后续产品的开发;

2.饮料业

90年代以来,除1996年收益率有所下降外,其收益率呈逐年上扬趋势;

3.洗涤用品及化妆品业

一向被认为是高收益的行业,近几年其收益率呈不断上升的趋势;

4.烟草

高收益是它的主要特征。目前,发展家为其主要的消费地;

5.计算机服务及软件

当今世界正步入知识经济时代,该行业已是知识经济的杰出代表;

6.专卖店

除少数年分以外,特种零售店的利润率节节上升,这个行业代表了今后零售业的发展方向;

7.证券业

随着世界经济的发展,企业融资需求的不断扩大以及兼并重组活动的加剧,为该行业的发展带来更多的机会;

8.汽车及零配件

目前该行业越来越多地采用技术,并且不断地开发出新产品,是行业收益率不断提高的主要原因之一;

9.多元化金融服务业

90年代中后期行业以较快的速度发展,业内的大公司间兴起的合并风潮使行业得到了较大的发展;

10.航空航天业

对于航天工业来说,高新尖端技术是其发展的基石。由于存在着一定的风险,因此获取较高的收益将是发展的必要条件。从长远看,世界各国对于各种卫星等宇航产品及新型飞机的需要将不断增加,该行业可保持发展势头。

要做生意赚钱,需要注意以下几个方面:

1. 了解市场需求:要瞄准市场的需求,了解市场上的热点和趋势。可以通过市场调研、竞争对手分析等方式进行了解。

2. 选好产品、服务:选择市场需求较大的产品和服务,可以提供高质量的产品和服务,提高客户的满意度和忠诚度。

3. 营销宣传:通过适当的广告宣传、建设等方法,将产品和服务推广到更广泛的受众中去。

4. :建立优质的系统,满足顾客的需求,提高顾客满意度,从而增加客户对你的信任度。

5. 管理成本:合理控制成本,提高资源利用效率,降低生产成本,获得更多的利润。

总之,要做生意赚钱,需要了解市场的需求,提供优质的产品和服务,投资营销宣传和,合理控制成本等。这些经营原则都要坚持经常落实,才能真正创造财富与利润。

在某种程度上,商场甚至比战场还残酷,因为战场上可以缴枪不杀,而在商场上,你投降了也一样没有出路。在商场上打拼、博弈,遵循的是“优胜劣汰、适者生存”的法则。因此,不管创业还是做生意,只凭着一腔热血,而不磨练和具备一些基本的能力,是很容易栽跟头的。那么,做生意,靠什么赚钱?以下这能力是关键,一旦具备,不愁赚不了钱。

一、吃苦耐劳的能力

不管创业还是做生意,不能吃苦耐劳都是很难赚大钱的,就算是那些大名鼎鼎的企业家,一样是从起早贪黑干过来,而且比普通人有更多的工作要做,有更多的要承担。因此,吃苦耐劳虽然有点老生常谈,但却是最基本的能力。

二、对钱的算计能力

在生意场上,对钱的算计能力是合格的创业者和生意人的必备能力。很多人提到商人,总会想到无奸不商的词汇,这当然不是什么好词,但要想活下去,想赚钱、赚大钱,对钱的问题必须精打细算,就是要让自己“尖”一点,把钱算计到刀刃上。

三、灵活变通的能力

生意人要活络,要懂变通,这是普遍认知。当你走入生意场的天开始,就要一个让自己成为一个纯粹的生意人,让自己一切的思维和行为围绕经营活动展开,用尽一切可以用的办法活下去、赚大钱,然后一步步图谋做大做强。

四、大胆冒险的能力

俗话说,荣华富贵险中求,风险越大,收益越大,这是生意场上永恒不变的规律。所以,不管是创业还是做生意,冒险能力是必须具备的,当然,冒险不光是胆大就够了,还要配合小心地琢磨、审慎的思考、周全的策划等等。

五、经得起折腾的能力

人们常说,要想人前显贵,必得人后受罪,这句话在生意场上尤其适用。生意场上浮浮沉沉,自然会遇到很多棘手的事情、难以解决的苦难、挫折、低谷乃至失败,你得经得起这些东西的折腾,像一个不倒翁一样,不断被打到多少次,都能重新站立起来。

生意人是靠什么赚钱的

有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意钱?” 毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确应该是:“快的生意钱。或者说,在同行业中你的比别人更快,你就钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。 快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快? (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界的真理。 宏碁电脑施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多人却没有这样的商业才智,他们往往会问:“什么样的生意钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,往往会因价高而周转较慢,此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来,终端零售商自己不但会被库存压,而且整个产业链也会发生危机。 何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,并没有到消费者手中。正常的没能形成,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”,市场迅速垮掉。数亿资金,血本无归。 为什么会出现这种情况? 显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”。的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的: 零售商发现一种“情人啤酒”好卖,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,零售商在这等待的5周里,不断地心急火燎地增加要货。此时,批发商会误认为终端热销,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息得热火朝天。货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货,但批发商的库存早已多少倍地增加,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢! ——的结局是,整个产业链上的流动资金,都变成了可怕的“沉沦资本”,变成了没人要的“货”而不能周转,厂家、商家,全都亏本。 乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。 同样的原因,使家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存。” 库存一多,就会减慢。 库存再多,就是做梦。 (三) 我们认为,不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此,对何伯权也是如此,那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!” 今天,率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大? 一句话:怎样才能让你的得更快?这已成为一个历史性命题。 7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到的价格、的利润。” 周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。 速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。 宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转? 众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞的竞争对手。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。 而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。 战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是: ①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件; ②更加优惠的账期。持有量大大增加,周转更加良性; ③产品。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞销售其新产品; ④产品。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。 这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。 仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。

我能想到的全部最快赚钱方法,希望能给你带来启示)我觉得把开家店不错成本小(大概1万多把)要的地方不是很大年收入是5万左右(每天买会少吗?)还有就是店大概一年可能还要高点

我见过35平米的店一年可赚十万

但我要问

你你开

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如果是那了

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重工业和纺织行业如果你的资本少,那就小吃车把(就是烧烤一类的,现在也正直夏天来临,大概投资2000左右,因流动性很强,品种多样,受到许多人的喜爱)还有就是奶茶店也不需要占太多的地方

如果你有资本我建议你去开个停车厂,那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗,看我给你

介绍,我是说的那种大货车停车厂,你想啊一辆大货车首先进入停车厂,不说其他的把,住宿要有把,汽车修理有把,运货也要有把这几样加起来,你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑,只要把场地搞大点就行。有志者事竟成,朋友祝你成功!用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗

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以发现商机的,留心你周围发生大一切)3举个例子把,我门那是开

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1.耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升,未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10%的速度递增。

2.家用汽车行业。据预测,国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与此相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。

3.室内装饰业。据统计,现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。

4.房地产业。个人购房热的兴起,房地产业前景十分看好。相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。

5.邮电通信业。目前我国电话装机率达4%,与世界10%的平均水平还相很远。可以预见,这是未来最有利可图的行业之一。

6.快餐业。快餐业在都市已逐步受到上班族的青睐。与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。

7.“银色”行业。到“九五”末,我国老年人口将达1.3亿。因此,开发适合老年人的保健食品、品、服装、、助听器等产品具有广阔的市场前景。

8.旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和黄金周的推行,人们有更多机会旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。

9.女。“爱美是女人的天性。”凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品,一定会受到她们欢迎。

10.保险业。国外许多保险公司纷纷投资保险市场,可以预言,未来保险业会成为年轻人“白手起家”的选择之一

【世界钱的十大行业】

1.制业

收益总体保持较高的水平,并且十分稳定。制业的研究费用在所有行业属于较高的,因此必须依

靠新产品的高价值来维持后续产品的开发;

2.饮料业

90年代以来,除1996年收益率有所下降外,其收益率呈逐年上扬趋势;

3.洗涤用品及化妆品业

一向被认为是高收益的行业,近几年其收益率呈不断上升的趋势;

4.烟草

高收益是它的主要特征。目前,发展家为其主要的消费地;

5.计算机服务及软件

当今世界正步入知识经济时代,该行业已是知识经济的杰出代表;

6.专卖店

除少数年分以外,特种零售店的利润率节节上升,这个行业代表了今后零售业的发展方向;

7.证券业

随着世界经济的发展,企业融资需求的不断扩大以及兼并重组活动的加剧,为该行业的发展带来更多的机会;

8.汽车及零配件

目前该行业越来越多地采用技术,并且不断地开发出新产品,是行业收益率不断提高的主要原因之一;

9.多元化金融服务业

90年代中后期行业以较快的速度发展,业内的大公司间兴起的合并风潮使行业得到了较大的发展;

10.航空航天业

对于航天工业来说,高新尖端技术是其发展的基石。由于存在着一定的风险,因此获取较高的收益将是发展的必要条件。从长远看,世界各国对于各种卫星等宇航产品及新型飞机的需要将不断增加,该行业可保持发展势头。

要做生意赚钱,需要注意以下几个方面:

1. 了解市场需求:要瞄准市场的需求,了解市场上的热点和趋势。可以通过市场调研、竞争对手分析等方式进行了解。

2. 选好产品、服务:选择市场需求较大的产品和服务,可以提供高质量的产品和服务,提高客户的满意度和忠诚度。

3. 营销宣传:通过适当的广告宣传、建设等方法,将产品和服务推广到更广泛的受众中去。

4. :建立优质的系统,满足顾客的需求,提高顾客满意度,从而增加客户对你的信任度。

5. 管理成本:合理控制成本,提高资源利用效率,降低生产成本,获得更多的利润。

总之,要做生意赚钱,需要了解市场的需求,提供优质的产品和服务,投资营销宣传和,合理控制成本等。这些经营原则都要坚持经常落实,才能真正创造财富与利润。

在某种程度上,商场甚至比战场还残酷,因为战场上可以缴枪不杀,而在商场上,你投降了也一样没有出路。在商场上打拼、博弈,遵循的是“优胜劣汰、适者生存”的法则。因此,不管创业还是做生意,只凭着一腔热血,而不磨练和具备一些基本的能力,是很容易栽跟头的。那么,做生意,靠什么赚钱?以下这能力是关键,一旦具备,不愁赚不了钱。

一、吃苦耐劳的能力

不管创业还是做生意,不能吃苦耐劳都是很难赚大钱的,就算是那些大名鼎鼎的企业家,一样是从起早贪黑干过来,而且比普通人有更多的工作要做,有更多的要承担。因此,吃苦耐劳虽然有点老生常谈,但却是最基本的能力。

二、对钱的算计能力

在生意场上,对钱的算计能力是合格的创业者和生意人的必备能力。很多人提到商人,总会想到无奸不商的词汇,这当然不是什么好词,但要想活下去,想赚钱、赚大钱,对钱的问题必须精打细算,就是要让自己“尖”一点,把钱算计到刀刃上。

三、灵活变通的能力

生意人要活络,要懂变通,这是普遍认知。当你走入生意场的天开始,就要一个让自己成为一个纯粹的生意人,让自己一切的思维和行为围绕经营活动展开,用尽一切可以用的办法活下去、赚大钱,然后一步步图谋做大做强。

四、大胆冒险的能力

俗话说,荣华富贵险中求,风险越大,收益越大,这是生意场上永恒不变的规律。所以,不管是创业还是做生意,冒险能力是必须具备的,当然,冒险不光是胆大就够了,还要配合小心地琢磨、审慎的思考、周全的策划等等。

五、经得起折腾的能力

人们常说,要想人前显贵,必得人后受罪,这句话在生意场上尤其适用。生意场上浮浮沉沉,自然会遇到很多棘手的事情、难以解决的苦难、挫折、低谷乃至失败,你得经得起这些东西的折腾,像一个不倒翁一样,不断被打到多少次,都能重新站立起来。

1在现实中相信有很多年轻人,不想在厂里上班,想自己创业,想做一点小本生意,那么现在做什么生意赚钱投资小利润大呢?今天小编来分享一些利润高不起眼的小生意,想创业的年轻人可以一起来看看。

利润高不起眼的小生意

1、手机贴膜店

手机贴膜虽然看着是个小本生意,但是却非常赚钱,在手机贴膜店里贴过手机膜的都知道,贴个手机膜比自己买贵不了多少,但是贴手机膜的人贴的膜会比自己贴的好一些,所以很多人因为怕麻烦或者怕自己贴不好手机膜,都会选择去店里面贴膜,毕竟也用不了几个钱。看着虽然好像不怎么挣钱多的样子,实际上贴手机膜利润空间很大。手机膜在网上可以一打一打地批发,批发得越多价格越便宜,所以手机贴膜店的成本很低,而贴一张手机膜,几分钟就搞定了。一天只要贴的手机膜多,赚点小钱是不成问题的。

2、水果摊

很多人会在小区门口或者超市、菜市场附近看到有摆水果摊的,水果味道也还不错,但是却比店里面的稍微便宜一点。而且有些水果店离自己现在的位置比较远,就会有人选择在水果摊上买水果。水果店的水果之所以贵,是因为水果店还有人工成本、店面成本以及水电费成本之类的,而水果摊就不一样了,他们没有店面,也不用请人,所以成本会相对低一些。而且他们都有专门的水果进货渠道,水果进货进价都很低,所以摆摊卖水果利润还是非常高的。

3、饮料店

这几年的饮料店犹如雨后春笋般崛起,在城里逛街,几乎到处能看到各式各样的饮料店,虽然在城里,饮料店竞争压力非常大,但是农村却比较少。现在农村人的消费水平也普遍提高,若是在农村镇上或是学校等地附近开一家特色创意奶茶店,价格不要太高,中等即可,生意特别好。而饮料店投资成本并不需要很多钱,同时其中的利润特别高。

4、卖桶装水

不同于一些偏僻的山区喝井水,城市里面甚至一些农村,都是开始喝桶装的饮用水了。虽然有些饮用水打着哪个山泉的山泉水的名号,但是很多其实都是在制水工厂,经过净化过滤处理之后灌装的桶装水。城市里面用水也就5元一吨,而一桶水才十多升,居民买一桶水十来块钱。刨去各种成本,其实一桶水赚的利润少说也有七八块,而居民对桶装水的需求很大,而且是持续消耗的,所以买桶装水确实很赚钱。

5、零食店铺

零食是我们日常必备的休闲食品,一般家里都会置备一些零食,以防止来客或是自己嘴馋时可以吃。开零食店铺也非常的赚钱,看似小小零食,价格不贵,但也属于暴利行业。很多人都认为,开零食店能去城里开,其实现在从农村普遍年轻人的消费水平来看,农村也是可以开的,不过一定要选在人口比较多的地方,比如镇上购物的地方,或是学校附近。

6、早餐店

如果身边有卖早点的朋友,会发现他做了几年生意家里面就什么都买了。这个行业的利润是非常的高,但是也相当辛苦,比如说:卖包子、馒头、粥等等,几元钱的成本费用可以卖到十几元,毛利不多有百分之七十。如果味道不错的话,一个二十平米的小店,每天营业额都在上千元,出去各项开支,利润能够达到七八百,如果生意好一点的话,利润甚至可以到上千元。很多的店铺都是从学习制作包子开始的。

说到做生意,就不得不考虑你的目标的,你需要达成什么样的目标,需要通过什么样的模式达成这个目标,你的创业是什么样的,如果·这些都没有,也别急,以下是风林手游为您提供的创业方向:

1、手游项目

新手的话建议前期做好调研和分析,因为做你还是得了解一下哪些平台靠谱与否,再说游戏,后期推广的事,做得好的话,几乎除了前期的投入,你几乎不怎么花钱,在家做好推广即可,直接就能靠玩家充值获取分成变现了。像风林手游、腾讯游戏助手、都是一些不错的选择。

2、网站开发项目

新手建议装个phpstudy软件,然后学点php、html、js、css ,数据库学mysql,然后到八戒网接单变现,学点photoshop 做网页设计更好。

3、视频项目

、快手。加入中视频,快手开通了创造者激励,发布的作品就有收益。视频剪辑用剪映。现在很多需要视频剪辑,你可以尝试一下用剪映这个软件,有手机和电脑版。

4、写文章项目

和号发文章的阅读量大的话,是有收益的。当然还可以发视频,知乎写问答、写文章,到了等级后可以开通知乎好物获取佣金分成,当然还可以引流到公众号。

5、开网店项目

到淘宝、拼多多、天猫、京东等等卖产品。可以是技术、资料、游戏装备、软件、服务、课程等等等还可以是实物产品。

以上便是风林手游为大家整理的一些新型创业项目分类,感兴趣的朋友可以试试。

生意人赚钱的路径:毛利率。周转率。权益乘数。这三条赚钱路径,我们又叫做:能力、速度,和胆量。

做生意要赚钱,应该做三件事:1,让你每一个销售产品的毛利,尽量的高;

2,让你的产品周转速度,要足够的快;

3,尽量多借钱;当然,有一点必须提醒大家,这里并不是鼓励大家去借钱。而是说如果你做的事确实能赚钱的话,钱借的越多,权益乘数越大,你可能赚的越多。反过来,也更危险了,钱借的越多,亏的也越多。

做什么生意钱?

有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意钱?” 毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确应该是:“快的生意钱。或者说,在同行业中你的比别人更快,你就钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。 快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快? (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界的真理。 宏碁电脑施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多人却没有这样的商业才智,他们往往会问:“什么样的生意钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,往往会因价高而周转较慢,此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来,终端零售商自己不但会被库存压,而且整个产业链也会发生危机。 何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,并没有到消费者手中。正常的没能形成,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”,市场迅速垮掉。数亿资金,血本无归。 为什么会出现这种情况? 显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”。的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的: 零售商发现一种“情人啤酒”好卖,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,零售商在这等待的5周里,不断地心急火燎地增加要货。此时,批发商会误认为终端热销,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息得热火朝天。货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货,但批发商的库存早已多少倍地增加,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢! ——的结局是,整个产业链上的流动资金,都变成了可怕的“沉沦资本”,变成了没人要的“货”而不能周转,厂家、商家,全都亏本。 乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。 同样的原因,使家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存。” 库存一多,就会减慢。 库存再多,就是做梦。 (三) 我们认为,不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此,对何伯权也是如此,那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!” 今天,率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大? 一句话:怎样才能让你的得更快?这已成为一个历史性命题。 7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到的价格、的利润。” 周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。 速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。 宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转? 众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞的竞争对手。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。 而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。 战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是: ①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件; ②更加优惠的账期。持有量大大增加,周转更加良性; ③产品。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞销售其新产品; ④产品。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。 这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。 仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。

我能想到的全部最快赚钱方法,希望能给你带来启示)我觉得把开家店不错成本小(大概1万多把)要的地方不是很大年收入是5万左右(每天买会少吗?)还有就是店大概一年可能还要高点

我见过35平米的店一年可赚十万

但我要问

你你开

的地方是城区吗

如果是那了

稳赚的行业

或者你可以开理发店也行

但是每天理发的不是很多

但理发费用很高不妨可以选择一下

如果你是投资股票

我觉得这几个版块不错

新能源

有色金属船舶

重工业和纺织行业如果你的资本少,那就小吃车把(就是烧烤一类的,现在也正直夏天来临,大概投资2000左右,因流动性很强,品种多样,受到许多人的喜爱)还有就是奶茶店也不需要占太多的地方

如果你有资本我建议你去开个停车厂,那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗,看我给你

介绍,我是说的那种大货车停车厂,你想啊一辆大货车首先进入停车厂,不说其他的把,住宿要有把,汽车修理有把,运货也要有把这几样加起来,你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑,只要把场地搞大点就行。有志者事竟成,朋友祝你成功!用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗

就是可以将网上的

一些好看的

打印下来卖给别人现在惠普有专门的打印网络的机器不贵,大概在1500元左右,而打印一张网络上6寸的,需要2到3元一张,现在很少有,非常流行现在市面上少有,建议你把他开在学校旁边,或者人群集中的地方,还有就是如果开家文具店就把她放在文具店里,即可以用它赚钱,还能文具的销售。2就是手机美容,我相信你不陌生,美容一步手机费用高达20-100元左右,如果你是开门面那还能高点,我的朋友就做这行的,怎么说呢,就是可以流动的,就像在路上搭个桌子,进一些手机的,挂链啊,娃娃啊。贴摸啊,最重要的是手机美容的颜料,是用来上画啊,大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的(这些赚钱的方法,其实只要你经常逛街,就可

以发现商机的,留心你周围发生大一切)3举个例子把,我门那是开

发区,许多人在那建厂,有一家特别引起我的注意,那就是一家,水泥搅拌厂,那

厂根据

有的

情况分析(也就是这样的,当许多厂在建厂房的时候,他们留意了周围发生的变化,根据

这些

变化,

出这个结论。)实际情况就是这样,他们在建厂的时候急需搅拌好的水泥,而这家厂恰恰弥补了这个

空白。

只有用诚心讲信用去做生意才会赚钱。要看自己有多少资本!少的话就开个小铺面积累资金!在搞点投资!资本多的话就做房地产生意!要不加盟名店【未来市场最有发展前途的十大行业】

1.耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升,未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10%的速度递增。

2.家用汽车行业。据预测,国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与此相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。

3.室内装饰业。据统计,现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。

4.房地产业。个人购房热的兴起,房地产业前景十分看好。相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。

5.邮电通信业。目前我国电话装机率达4%,与世界10%的平均水平还相很远。可以预见,这是未来最有利可图的行业之一。

6.快餐业。快餐业在都市已逐步受到上班族的青睐。与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。

7.“银色”行业。到“九五”末,我国老年人口将达1.3亿。因此,开发适合老年人的保健食品、品、服装、、助听器等产品具有广阔的市场前景。

8.旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和黄金周的推行,人们有更多机会旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。

9.女。“爱美是女人的天性。”凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品,一定会受到她们欢迎。

10.保险业。国外许多保险公司纷纷投资保险市场,可以预言,未来保险业会成为年轻人“白手起家”的选择之一

【世界钱的十大行业】

1.制业

收益总体保持较高的水平,并且十分稳定。制业的研究费用在所有行业属于较高的,因此必须依

靠新产品的高价值来维持后续产品的开发;

2.饮料业

90年代以来,除1996年收益率有所下降外,其收益率呈逐年上扬趋势;

3.洗涤用品及化妆品业

一向被认为是高收益的行业,近几年其收益率呈不断上升的趋势;

4.烟草

高收益是它的主要特征。目前,发展家为其主要的消费地;

5.计算机服务及软件

当今世界正步入知识经济时代,该行业已是知识经济的杰出代表;

6.专卖店

除少数年分以外,特种零售店的利润率节节上升,这个行业代表了今后零售业的发展方向;

7.证券业

随着世界经济的发展,企业融资需求的不断扩大以及兼并重组活动的加剧,为该行业的发展带来更多的机会;

8.汽车及零配件

目前该行业越来越多地采用技术,并且不断地开发出新产品,是行业收益率不断提高的主要原因之一;

9.多元化金融服务业

90年代中后期行业以较快的速度发展,业内的大公司间兴起的合并风潮使行业得到了较大的发展;

10.航空航天业

对于航天工业来说,高新尖端技术是其发展的基石。由于存在着一定的风险,因此获取较高的收益将是发展的必要条件。从长远看,世界各国对于各种卫星等宇航产品及新型飞机的需要将不断增加,该行业可保持发展势头。

要做生意赚钱,需要注意以下几个方面:

1. 了解市场需求:要瞄准市场的需求,了解市场上的热点和趋势。可以通过市场调研、竞争对手分析等方式进行了解。

2. 选好产品、服务:选择市场需求较大的产品和服务,可以提供高质量的产品和服务,提高客户的满意度和忠诚度。

3. 营销宣传:通过适当的广告宣传、建设等方法,将产品和服务推广到更广泛的受众中去。

4. :建立优质的系统,满足顾客的需求,提高顾客满意度,从而增加客户对你的信任度。

5. 管理成本:合理控制成本,提高资源利用效率,降低生产成本,获得更多的利润。

总之,要做生意赚钱,需要了解市场的需求,提供优质的产品和服务,投资营销宣传和,合理控制成本等。这些经营原则都要坚持经常落实,才能真正创造财富与利润。

在某种程度上,商场甚至比战场还残酷,因为战场上可以缴枪不杀,而在商场上,你投降了也一样没有出路。在商场上打拼、博弈,遵循的是“优胜劣汰、适者生存”的法则。因此,不管创业还是做生意,只凭着一腔热血,而不磨练和具备一些基本的能力,是很容易栽跟头的。那么,做生意,靠什么赚钱?以下这能力是关键,一旦具备,不愁赚不了钱。

一、吃苦耐劳的能力

不管创业还是做生意,不能吃苦耐劳都是很难赚大钱的,就算是那些大名鼎鼎的企业家,一样是从起早贪黑干过来,而且比普通人有更多的工作要做,有更多的要承担。因此,吃苦耐劳虽然有点老生常谈,但却是最基本的能力。

二、对钱的算计能力

在生意场上,对钱的算计能力是合格的创业者和生意人的必备能力。很多人提到商人,总会想到无奸不商的词汇,这当然不是什么好词,但要想活下去,想赚钱、赚大钱,对钱的问题必须精打细算,就是要让自己“尖”一点,把钱算计到刀刃上。

三、灵活变通的能力

生意人要活络,要懂变通,这是普遍认知。当你走入生意场的天开始,就要一个让自己成为一个纯粹的生意人,让自己一切的思维和行为围绕经营活动展开,用尽一切可以用的办法活下去、赚大钱,然后一步步图谋做大做强。

四、大胆冒险的能力

俗话说,荣华富贵险中求,风险越大,收益越大,这是生意场上永恒不变的规律。所以,不管是创业还是做生意,冒险能力是必须具备的,当然,冒险不光是胆大就够了,还要配合小心地琢磨、审慎的思考、周全的策划等等。

五、经得起折腾的能力

人们常说,要想人前显贵,必得人后受罪,这句话在生意场上尤其适用。生意场上浮浮沉沉,自然会遇到很多棘手的事情、难以解决的苦难、挫折、低谷乃至失败,你得经得起这些东西的折腾,像一个不倒翁一样,不断被打到多少次,都能重新站立起来。

1在现实中相信有很多年轻人,不想在厂里上班,想自己创业,想做一点小本生意,那么现在做什么生意赚钱投资小利润大呢?今天小编来分享一些利润高不起眼的小生意,想创业的年轻人可以一起来看看。

利润高不起眼的小生意

1、手机贴膜店

手机贴膜虽然看着是个小本生意,但是却非常赚钱,在手机贴膜店里贴过手机膜的都知道,贴个手机膜比自己买贵不了多少,但是贴手机膜的人贴的膜会比自己贴的好一些,所以很多人因为怕麻烦或者怕自己贴不好手机膜,都会选择去店里面贴膜,毕竟也用不了几个钱。看着虽然好像不怎么挣钱多的样子,实际上贴手机膜利润空间很大。手机膜在网上可以一打一打地批发,批发得越多价格越便宜,所以手机贴膜店的成本很低,而贴一张手机膜,几分钟就搞定了。一天只要贴的手机膜多,赚点小钱是不成问题的。

2、水果摊

很多人会在小区门口或者超市、菜市场附近看到有摆水果摊的,水果味道也还不错,但是却比店里面的稍微便宜一点。而且有些水果店离自己现在的位置比较远,就会有人选择在水果摊上买水果。水果店的水果之所以贵,是因为水果店还有人工成本、店面成本以及水电费成本之类的,而水果摊就不一样了,他们没有店面,也不用请人,所以成本会相对低一些。而且他们都有专门的水果进货渠道,水果进货进价都很低,所以摆摊卖水果利润还是非常高的。

3、饮料店

这几年的饮料店犹如雨后春笋般崛起,在城里逛街,几乎到处能看到各式各样的饮料店,虽然在城里,饮料店竞争压力非常大,但是农村却比较少。现在农村人的消费水平也普遍提高,若是在农村镇上或是学校等地附近开一家特色创意奶茶店,价格不要太高,中等即可,生意特别好。而饮料店投资成本并不需要很多钱,同时其中的利润特别高。

4、卖桶装水

不同于一些偏僻的山区喝井水,城市里面甚至一些农村,都是开始喝桶装的饮用水了。虽然有些饮用水打着哪个山泉的山泉水的名号,但是很多其实都是在制水工厂,经过净化过滤处理之后灌装的桶装水。城市里面用水也就5元一吨,而一桶水才十多升,居民买一桶水十来块钱。刨去各种成本,其实一桶水赚的利润少说也有七八块,而居民对桶装水的需求很大,而且是持续消耗的,所以买桶装水确实很赚钱。

5、零食店铺

零食是我们日常必备的休闲食品,一般家里都会置备一些零食,以防止来客或是自己嘴馋时可以吃。开零食店铺也非常的赚钱,看似小小零食,价格不贵,但也属于暴利行业。很多人都认为,开零食店能去城里开,其实现在从农村普遍年轻人的消费水平来看,农村也是可以开的,不过一定要选在人口比较多的地方,比如镇上购物的地方,或是学校附近。

6、早餐店

如果身边有卖早点的朋友,会发现他做了几年生意家里面就什么都买了。这个行业的利润是非常的高,但是也相当辛苦,比如说:卖包子、馒头、粥等等,几元钱的成本费用可以卖到十几元,毛利不多有百分之七十。如果味道不错的话,一个二十平米的小店,每天营业额都在上千元,出去各项开支,利润能够达到七八百,如果生意好一点的话,利润甚至可以到上千元。很多的店铺都是从学习制作包子开始的。

说到做生意,就不得不考虑你的目标的,你需要达成什么样的目标,需要通过什么样的模式达成这个目标,你的创业是什么样的,如果·这些都没有,也别急,以下是风林手游为您提供的创业方向:

1、手游项目

新手的话建议前期做好调研和分析,因为做你还是得了解一下哪些平台靠谱与否,再说游戏,后期推广的事,做得好的话,几乎除了前期的投入,你几乎不怎么花钱,在家做好推广即可,直接就能靠玩家充值获取分成变现了。像风林手游、腾讯游戏助手、都是一些不错的选择。

2、网站开发项目

新手建议装个phpstudy软件,然后学点php、html、js、css ,数据库学mysql,然后到八戒网接单变现,学点photoshop 做网页设计更好。

3、视频项目

、快手。加入中视频,快手开通了创造者激励,发布的作品就有收益。视频剪辑用剪映。现在很多需要视频剪辑,你可以尝试一下用剪映这个软件,有手机和电脑版。

4、写文章项目

和号发文章的阅读量大的话,是有收益的。当然还可以发视频,知乎写问答、写文章,到了等级后可以开通知乎好物获取佣金分成,当然还可以引流到公众号。

5、开网店项目

到淘宝、拼多多、天猫、京东等等卖产品。可以是技术、资料、游戏装备、软件、服务、课程等等等还可以是实物产品。

以上便是风林手游为大家整理的一些新型创业项目分类,感兴趣的朋友可以试试。

做什么买较赚钱

有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意钱?” 毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确应该是:“快的生意钱。或者说,在同行业中你的比别人更快,你就钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。 快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快? (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界的真理。 宏碁电脑施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多人却没有这样的商业才智,他们往往会问:“什么样的生意钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,往往会因价高而周转较慢,此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来,终端零售商自己不但会被库存压,而且整个产业链也会发生危机。 何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,并没有到消费者手中。正常的没能形成,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”,市场迅速垮掉。数亿资金,血本无归。 为什么会出现这种情况? 显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”。的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的: 零售商发现一种“情人啤酒”好卖,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,零售商在这等待的5周里,不断地心急火燎地增加要货。此时,批发商会误认为终端热销,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息得热火朝天。货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货,但批发商的库存早已多少倍地增加,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢! ——的结局是,整个产业链上的流动资金,都变成了可怕的“沉沦资本”,变成了没人要的“货”而不能周转,厂家、商家,全都亏本。 乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。 同样的原因,使家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存。” 库存一多,就会减慢。 库存再多,就是做梦。 (三) 我们认为,不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此,对何伯权也是如此,那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!” 今天,率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大? 一句话:怎样才能让你的得更快?这已成为一个历史性命题。 7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到的价格、的利润。” 周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。 速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。 宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转? 众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞的竞争对手。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。 而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。 战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是: ①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件; ②更加优惠的账期。持有量大大增加,周转更加良性; ③产品。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞销售其新产品; ④产品。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。 这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。 仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。

怎么做生意才能赚钱?

有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意钱?” 毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确应该是:“快的生意钱。或者说,在同行业中你的比别人更快,你就钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。 快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快? (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界的真理。 宏碁电脑施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多人却没有这样的商业才智,他们往往会问:“什么样的生意钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,往往会因价高而周转较慢,此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来,终端零售商自己不但会被库存压,而且整个产业链也会发生危机。 何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,并没有到消费者手中。正常的没能形成,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”,市场迅速垮掉。数亿资金,血本无归。 为什么会出现这种情况? 显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”。的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的: 零售商发现一种“情人啤酒”好卖,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,零售商在这等待的5周里,不断地心急火燎地增加要货。此时,批发商会误认为终端热销,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息得热火朝天。货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货,但批发商的库存早已多少倍地增加,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢! ——的结局是,整个产业链上的流动资金,都变成了可怕的“沉沦资本”,变成了没人要的“货”而不能周转,厂家、商家,全都亏本。 乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。 同样的原因,使家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存。” 库存一多,就会减慢。 库存再多,就是做梦。 (三) 我们认为,不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此,对何伯权也是如此,那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!” 今天,率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大? 一句话:怎样才能让你的得更快?这已成为一个历史性命题。 7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到的价格、的利润。” 周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。 速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。 宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转? 众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞的竞争对手。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。 而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。 战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是: ①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件; ②更加优惠的账期。持有量大大增加,周转更加良性; ③产品。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞销售其新产品; ④产品。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。 这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。 仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。

我能想到的全部最快赚钱方法,希望能给你带来启示)我觉得把开家店不错成本小(大概1万多把)要的地方不是很大年收入是5万左右(每天买会少吗?)还有就是店大概一年可能还要高点

我见过35平米的店一年可赚十万

但我要问

你你开

的地方是城区吗

如果是那了

稳赚的行业

或者你可以开理发店也行

但是每天理发的不是很多

但理发费用很高不妨可以选择一下

如果你是投资股票

我觉得这几个版块不错

新能源

有色金属船舶

重工业和纺织行业如果你的资本少,那就小吃车把(就是烧烤一类的,现在也正直夏天来临,大概投资2000左右,因流动性很强,品种多样,受到许多人的喜爱)还有就是奶茶店也不需要占太多的地方

如果你有资本我建议你去开个停车厂,那你肯定要问了停车厂真的能赚大钱吗,看我给你

介绍,我是说的那种大货车停车厂,你想啊一辆大货车首先进入停车厂,不说其他的把,住宿要有把,汽车修理有把,运货也要有把这几样加起来,你说它能不赚钱吗。不需要建一些大的建筑,只要把场地搞大点就行。有志者事竟成,朋友祝你成功!用最少的钱资本赚钱的方法1你知道网上冲印吗

就是可以将网上的

一些好看的

打印下来卖给别人现在惠普有专门的打印网络的机器不贵,大概在1500元左右,而打印一张网络上6寸的,需要2到3元一张,现在很少有,非常流行现在市面上少有,建议你把他开在学校旁边,或者人群集中的地方,还有就是如果开家文具店就把她放在文具店里,即可以用它赚钱,还能文具的销售。2就是手机美容,我相信你不陌生,美容一步手机费用高达20-100元左右,如果你是开门面那还能高点,我的朋友就做这行的,怎么说呢,就是可以流动的,就像在路上搭个桌子,进一些手机的,挂链啊,娃娃啊。贴摸啊,最重要的是手机美容的颜料,是用来上画啊,大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的(这些赚钱的方法,其实只要你经常逛街,就可

以发现商机的,留心你周围发生大一切)3举个例子把,我门那是开

发区,许多人在那建厂,有一家特别引起我的注意,那就是一家,水泥搅拌厂,那

厂根据

有的

情况分析(也就是这样的,当许多厂在建厂房的时候,他们留意了周围发生的变化,根据

这些

变化,

出这个结论。)实际情况就是这样,他们在建厂的时候急需搅拌好的水泥,而这家厂恰恰弥补了这个

空白。

只有用诚心讲信用去做生意才会赚钱。要看自己有多少资本!少的话就开个小铺面积累资金!在搞点投资!资本多的话就做房地产生意!要不加盟名店【未来市场最有发展前途的十大行业】

1.耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升,未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10%的速度递增。

2.家用汽车行业。据预测,国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与此相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。

3.室内装饰业。据统计,现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。

4.房地产业。个人购房热的兴起,房地产业前景十分看好。相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。

5.邮电通信业。目前我国电话装机率达4%,与世界10%的平均水平还相很远。可以预见,这是未来最有利可图的行业之一。

6.快餐业。快餐业在都市已逐步受到上班族的青睐。与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。

7.“银色”行业。到“九五”末,我国老年人口将达1.3亿。因此,开发适合老年人的保健食品、品、服装、、助听器等产品具有广阔的市场前景。

8.旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和黄金周的推行,人们有更多机会旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。

9.女。“爱美是女人的天性。”凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品,一定会受到她们欢迎。

10.保险业。国外许多保险公司纷纷投资保险市场,可以预言,未来保险业会成为年轻人“白手起家”的选择之一

【世界钱的十大行业】

1.制业

收益总体保持较高的水平,并且十分稳定。制业的研究费用在所有行业属于较高的,因此必须依

靠新产品的高价值来维持后续产品的开发;

2.饮料业

90年代以来,除1996年收益率有所下降外,其收益率呈逐年上扬趋势;

3.洗涤用品及化妆品业

一向被认为是高收益的行业,近几年其收益率呈不断上升的趋势;

4.烟草

高收益是它的主要特征。目前,发展家为其主要的消费地;

5.计算机服务及软件

当今世界正步入知识经济时代,该行业已是知识经济的杰出代表;

6.专卖店

除少数年分以外,特种零售店的利润率节节上升,这个行业代表了今后零售业的发展方向;

7.证券业

随着世界经济的发展,企业融资需求的不断扩大以及兼并重组活动的加剧,为该行业的发展带来更多的机会;

8.汽车及零配件

目前该行业越来越多地采用技术,并且不断地开发出新产品,是行业收益率不断提高的主要原因之一;

9.多元化金融服务业

90年代中后期行业以较快的速度发展,业内的大公司间兴起的合并风潮使行业得到了较大的发展;

10.航空航天业

对于航天工业来说,高新尖端技术是其发展的基石。由于存在着一定的风险,因此获取较高的收益将是发展的必要条件。从长远看,世界各国对于各种卫星等宇航产品及新型飞机的需要将不断增加,该行业可保持发展势头。

要做生意赚钱,需要注意以下几个方面:

1. 了解市场需求:要瞄准市场的需求,了解市场上的热点和趋势。可以通过市场调研、竞争对手分析等方式进行了解。

2. 选好产品、服务:选择市场需求较大的产品和服务,可以提供高质量的产品和服务,提高客户的满意度和忠诚度。

3. 营销宣传:通过适当的广告宣传、建设等方法,将产品和服务推广到更广泛的受众中去。

4. :建立优质的系统,满足顾客的需求,提高顾客满意度,从而增加客户对你的信任度。

5. 管理成本:合理控制成本,提高资源利用效率,降低生产成本,获得更多的利润。

总之,要做生意赚钱,需要了解市场的需求,提供优质的产品和服务,投资营销宣传和,合理控制成本等。这些经营原则都要坚持经常落实,才能真正创造财富与利润。

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